技術(shù)人員個(gè)人年終工作總結(jié)2023年_第1頁(yè)
技術(shù)人員個(gè)人年終工作總結(jié)2023年_第2頁(yè)
技術(shù)人員個(gè)人年終工作總結(jié)2023年_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第3頁(yè)共3頁(yè)技術(shù)人員個(gè)?人年終工作?總結(jié)202?2年時(shí)光?飛逝,__?年已經(jīng)悄然?過(guò)去。在過(guò)?去的一年里?本人在公司?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的?支持和同事?的幫忙下,?我認(rèn)真履行?自己的職責(zé)?,加強(qiáng)施工?生產(chǎn)管理,?以提高自身?素質(zhì)為重點(diǎn)?,以總公司?“十制”“?五比五創(chuàng)”?為指導(dǎo)。抓?好隊(duì)里的施?工技術(shù)工作?,支持黨_?__做好思?想政治工作?,加強(qiáng)自身?的道德品質(zhì)?修養(yǎng),使我?的思想素質(zhì)?不斷提高,?工作不斷進(jìn)?步,并較好?地完成了項(xiàng)?目所分配的?各階段施工?生產(chǎn)任務(wù),?現(xiàn)將一年來(lái)?的工作做如?下總結(jié)。?一、工作方?面本人_?_年從事施?工隊(duì)技術(shù)負(fù)?責(zé)崗位,主?要是負(fù)責(zé)隊(duì)?里的技術(shù)、?質(zhì)量、及配?合隊(duì)長(zhǎng)做好?隊(duì)里的工作?。從年初先?后參加援建?__項(xiàng)目、?__道路改?造工程項(xiàng)目?、和__路?面項(xiàng)目。_?_項(xiàng)目是一?個(gè)工期短工?程量大的一?個(gè)政治工程?,段落地形?復(fù)雜,交通?不便,路基?施工進(jìn)度緩?慢,墊層沒(méi)?有足夠的施?工段落,但?為保項(xiàng)目工?期能順利完?工,我們隊(duì)?在環(huán)境復(fù)雜?,施工難度?大的特殊狀?況下,采取?分段施工,?路基交驗(yàn)一?段,就施工?一段,雖然?這樣調(diào)動(dòng)比?較頻繁,員?工比較辛苦?,但使施工?進(jìn)度得到了?保障。在質(zhì)?量方面堅(jiān)持?施工質(zhì)量檢?查制度,嚴(yán)?格執(zhí)行“自?檢、互檢、?交接檢”的?三檢制度,?使質(zhì)量問(wèn)題?在每道工序?施工中都能?得以有效控?制,加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)管理,在?材料緊缺狀?況下,依然?沒(méi)有降低對(duì)?入場(chǎng)材料質(zhì)?量要求,拒?絕任何不合?格材料進(jìn)場(chǎng)?。嚴(yán)格控制?施工進(jìn)度,?明確施工任?務(wù)量,在控?制材料成本?方面,首先?核對(duì)好,在?不影響質(zhì)量?,有利于我?們砂礫墊層?幾何尺寸,?對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料?進(jìn)行嚴(yán)格抽?檢,防止‘?跑、冒、滴?、漏’出現(xiàn)?。每一天和?核算員將當(dāng)?日完成的工?程量進(jìn)行節(jié)?超比較,找?出節(jié)超原因?,為下一步?控制材料成?本做好基礎(chǔ)?,對(duì)每完成?一段的任務(wù)?量進(jìn)行匯報(bào)?總結(jié),對(duì)存?在問(wèn)題進(jìn)行?分析,找出?不足,認(rèn)真?落實(shí),及時(shí)?改善。在?__項(xiàng)目,?由于前期天?氣,變更等?原因的影響?,工程進(jìn)度?滯后,后期?工程量大,?為保工期順?利完工,公?司劉經(jīng)理帶?領(lǐng)三名機(jī)關(guān)?人員來(lái)到我?們施工一線?服務(wù)指導(dǎo)幫?忙,施工隊(duì)?實(shí)行兩班倒?,二十四小?時(shí)施工,一?天三餐都在?路上吃,經(jīng)?過(guò)一個(gè)多月?的緊張施工?,最后在業(yè)?主要求工期?內(nèi)順利完工?。在緊張施?工過(guò)程中,?能始終貫徹?執(zhí)行總公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度,及各?項(xiàng)成本管理?。二、思?想方面一?年來(lái),不斷?地學(xué)習(xí),努?力提高自己?思想政治素?質(zhì)和專業(yè)水?平。認(rèn)真學(xué)?___公司?各種管理制?度,深刻領(lǐng)?會(huì)總公司重?要會(huì)議的會(huì)?議精神以及?下發(fā)的文件?。結(jié)合實(shí)際?工作,有針?對(duì)性的學(xué)習(xí)?各類專業(yè)知?識(shí),一方面?認(rèn)真學(xué)習(xí)與?本專業(yè)相關(guān)?的現(xiàn)行規(guī)范?、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?;另一面加?強(qiáng)在實(shí)踐中?學(xué)習(xí),向有?經(jīng)驗(yàn)的老同?事、監(jiān)理單?位虛心請(qǐng)教?,不斷提高?自身的專業(yè)?水平。三?、__工作?計(jì)劃__?我將在總公?司__路面?項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌?和站的收料?工作,首先?以身作則帶?領(lǐng)隊(duì)里人做?好檢斤工作?,立足本崗?,履行職責(zé)?,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材?料從數(shù)量上?嚴(yán)格檢斤,?防止一切‘?跑、冒、滴?、漏’出現(xiàn)?。從質(zhì)量上?做到車車抽?檢,杜絕任?何不合格材?料進(jìn)場(chǎng),檢?斤小票,日?報(bào)單要填寫(xiě)?準(zhǔn)確并及時(shí)?上報(bào)材料科?進(jìn)行入賬。?隨時(shí)與工程?科、質(zhì)檢科?持續(xù)聯(lián)系,?從工程總體?材料控制,?以防止各個(gè)?單質(zhì)材料多?進(jìn)或少進(jìn)的?狀況發(fā)生。?作為青年?技術(shù)人員必?須要發(fā)揚(yáng)四?公司“傳”?“幫”“帶?”的優(yōu)良傳?統(tǒng),對(duì)新畢?業(yè)的學(xué)生不?僅僅在工作?上進(jìn)行“傳?”“幫”“?帶”,還有?在生活也要?關(guān)心和幫忙?。讓他們來(lái)?到我們公司?有一種回家?的感覺(jué)。?在團(tuán)結(jié)協(xié)作?,提高團(tuán)隊(duì)?精神方面,?要做到尊重?領(lǐng)導(dǎo),尊重?同事,要能?夠協(xié)調(diào)好同?事間關(guān)系。?加強(qiáng)自身職?責(zé)感,個(gè)人?服從___?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論