二級(jí)以上醫(yī)院科主任、護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)、考核管理規(guī)定

二級(jí)以上醫(yī)院科主任、護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)、考核管理規(guī)定為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科主任、護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn)、考核、管理工作，提高科主任、護(hù)士長(zhǎng)的管理能力和水平，落實(shí)院、科二級(jí)負(fù)責(zé)制，根據(jù)醫(yī)院工作職責(zé)、管理規(guī)定及人事管理制度改革的有關(guān)精神，制定本規(guī)定。一、科主任、護(hù)士長(zhǎng)主要管理任務(wù)（一）科主任主要管理任務(wù)1、醫(yī)院實(shí)行院、科二級(jí)負(fù)責(zé)制，科主任在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)科室管理工作。2、科主任要對(duì)科室的發(fā)展、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、科研教學(xué)、人才技術(shù)進(jìn)行全面管理，是科室醫(yī)療質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人。3、制定科室發(fā)展規(guī)劃、年度發(fā)展計(jì)劃，報(bào)醫(yī)院批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4、制定科室科研教學(xué)、人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃并組織實(shí)施，大力支持科室人員進(jìn)行科研教學(xué)工作，積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。5、成立質(zhì)量管理組織，制定科室質(zhì)量管理方案、質(zhì)量控制計(jì)劃和措施，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查。6、制定防范醫(yī)療事故（差錯(cuò)）的措施，加強(qiáng)醫(yī)療安全防范工作，認(rèn)真處理醫(yī)療糾紛，及時(shí)按規(guī)定上報(bào)醫(yī)療事件。對(duì)科室發(fā)生的醫(yī)療安全問(wèn)題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7、嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》及相關(guān)管理規(guī)定，做好傳染病登記、報(bào)告工作。8、按照有關(guān)醫(yī)療管理規(guī)范，審核有關(guān)診療行為。（二）護(hù)士長(zhǎng)主要管理任務(wù)1、護(hù)士長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)科室（病區(qū)）的護(hù)理管理工作。2、根據(jù)科室質(zhì)量管理方案、計(jì)劃及醫(yī)院護(hù)理工作要求，制定科室護(hù)理質(zhì)量管理方案、質(zhì)量控制計(jì)劃和措施，進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督、檢查。3、制定防范醫(yī)療（護(hù)理）事故（差錯(cuò)）的措施并組織實(shí)施，加強(qiáng)醫(yī)療（護(hù)理）安全防范工作，對(duì)科室發(fā)生的醫(yī)療（護(hù)理）安全問(wèn)題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、根據(jù)科室計(jì)劃及護(hù)理工作要求，制定科室護(hù)理科研教學(xué)、人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃并組織實(shí)施。二、科主任、護(hù)士長(zhǎng)的聘任1、醫(yī)院對(duì)科主任、護(hù)士長(zhǎng)實(shí)行聘任制，科主任、護(hù)士長(zhǎng)一般應(yīng)競(jìng)聘上崗。2、醫(yī)院應(yīng)建立科主任、護(hù)士長(zhǎng)聘任組織，制定規(guī)范的科主任、護(hù)士長(zhǎng)聘任程序，制定適合醫(yī)院實(shí)際的科主任、護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘條件。3、三級(jí)醫(yī)院科主任應(yīng)具備副高級(jí)以上職稱、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備主管護(hù)師以上職稱；二級(jí)醫(yī)院科主任應(yīng)具備中級(jí)以上職稱、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備護(hù)師以上職稱?？浦魅螒?yīng)具有在相關(guān)專業(yè)工作五年以上的工作經(jīng)歷。4、科主任、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備一定的管理能力，掌握一定的管理知識(shí)尤其是醫(yī)療管理知識(shí)。5、科主任、護(hù)士長(zhǎng)上崗前要取得市衛(wèi)生局頒發(fā)的崗位培訓(xùn)合格證書(shū)，此規(guī)定實(shí)行前已在科主任、護(hù)士長(zhǎng)崗位但未取得崗位培訓(xùn)合格證書(shū)的，要在二年內(nèi)取得崗位培訓(xùn)合格證書(shū)，否則應(yīng)離崗培訓(xùn)，直至取得崗位培訓(xùn)合格證書(shū)。6、對(duì)不符合競(jìng)聘條件的，不得參加科主任、護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘。醫(yī)院對(duì)參加競(jìng)聘人員的條件、資格進(jìn)行審核并報(bào)市衛(wèi)生局備案、復(fù)審。7、對(duì)不符合競(jìng)聘條件的，不得參加科主任、護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘，不得兌現(xiàn)科主任、護(hù)士長(zhǎng)津貼。三、科主任、護(hù)士長(zhǎng)的管理與考核1、科主任、護(hù)士長(zhǎng)實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制。2、科主任任期目標(biāo)主要包括醫(yī)療管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、費(fèi)用控制、科研教學(xué)、技術(shù)發(fā)展以及醫(yī)院規(guī)定的醫(yī)療效率等指標(biāo)；護(hù)士長(zhǎng)任期目標(biāo)主要包括護(hù)理管理、護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全、護(hù)理費(fèi)用控制以及醫(yī)院規(guī)定的經(jīng)濟(jì)、效益、效率等指標(biāo)。3、醫(yī)院應(yīng)建立完善的科主任、護(hù)士長(zhǎng)管理、考核制度、措施和組織體系，加強(qiáng)對(duì)科主任、護(hù)士長(zhǎng)在科室（病區(qū)）管理工作中的監(jiān)督、考核。4、醫(yī)院應(yīng)建立科主任、護(hù)士長(zhǎng)考核臺(tái)帳，對(duì)科主任、護(hù)士長(zhǎng)管理質(zhì)量的全面檢查、考核不少于每月一次，同時(shí)，要加強(qiáng)日常的檢查與考核。檢查與考核情況要及時(shí)記錄并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。5、科室（病區(qū)）醫(yī)務(wù)人員發(fā)生質(zhì)量、安全等問(wèn)題的，科主任、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)承擔(dān)管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)不得兼任科主任。對(duì)實(shí)行診療組責(zé)任制的醫(yī)院，科主任一般不應(yīng)擔(dān)任診療組長(zhǎng)。7、對(duì)科主任、護(hù)士長(zhǎng)不勝任管理工作或任期內(nèi)科室發(fā)生重大醫(yī)療過(guò)失行為或發(fā)生二次以上醫(yī)療事故或出現(xiàn)嚴(yán)重的違法、違規(guī)行為或未完成任期目標(biāo)的，不得繼續(xù)擔(dān)任科主任、護(hù)士長(zhǎng)職務(wù)。四、科主任、護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn)1、醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)科主任、護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn)工作，建立培訓(xùn)臺(tái)帳，制訂培訓(xùn)方案和培訓(xùn)計(jì)劃，并將方案和年度培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)市衛(wèi)生局。2、科主任、護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括相關(guān)的管理知識(shí)、衛(wèi)生政策及法規(guī)、醫(yī)療規(guī)范、醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展現(xiàn)狀等。3、