康養(yǎng)基地民宿綜合目標(biāo)責(zé)任書

XXXX森林康養(yǎng)基地

民宿集群經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書甲方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）乙方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）一、委托事項(xiàng)甲方委托乙方擔(dān)任森林康養(yǎng)基地民宿集群項(xiàng)目執(zhí)行總經(jīng)理,全面管理五柳莊，行使總公司授予的管理權(quán)。在授權(quán)范圍內(nèi)行使執(zhí)行總經(jīng)理的職責(zé)，代表董事會(huì)主持酒店全面工作，管理該酒店的經(jīng)營(yíng)及日常管理工作，完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)。委托期限：2020年01月01日至2023年旦月31日.二、責(zé)任指標(biāo)：（一）、經(jīng)濟(jì)主指標(biāo)及副指標(biāo)主指標(biāo)：營(yíng)業(yè)收入（占主指標(biāo)權(quán)重的35%）全年完成__萬兀；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)（GOP占主指標(biāo)權(quán)重的65%）全年完成__萬元；（固定費(fèi)用不核算：房租、待攤、固定資產(chǎn)折舊、資金成本）年內(nèi)各月任務(wù)由總經(jīng)理組織各部門分配完成報(bào)董事會(huì)。（與年度任務(wù)指標(biāo)一致）（二）、基礎(chǔ)管理指標(biāo)1．月度考核指標(biāo)。食品安全質(zhì)量控制達(dá)標(biāo)率100%（重大食品質(zhì)量事故，管理指標(biāo)一票否決。如：食物、飲用水中毒造成人員死亡或單次治療費(fèi)用3000元以上、媒體曝光給公司帶來惡劣社會(huì)影響、政府職能部門檢查單次處罰1000元以上。（硬指標(biāo)：一票否決，管理考核不予發(fā)放）內(nèi)部安全管理達(dá)標(biāo)率100%（重大安全質(zhì)量事故，一票否決。如：重傷、死亡、萬元以上偷盜案件、重大設(shè)備事故“造成損失5000元以上，包括人身傷害、設(shè)備損壞”、重大刑事治安案件及媒體曝光、政府職能部門檢查單次處罰1000元以上事件。（硬指標(biāo)：一票否決，管理考核不予發(fā)放）2019年重點(diǎn)工作月度計(jì)劃落實(shí)率100%。綜合衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)率90%（客房、餐飲、公共區(qū)域）。逾期應(yīng)收賬款比率不高于應(yīng)收賬款總額的5%（按照銷售部簽訂協(xié)議及個(gè)人擔(dān)保的回款時(shí)間考核）。顧客滿意度調(diào)查達(dá)到90%（每次調(diào)查顧客人數(shù)不低于30人）⑦員工滿意率達(dá)到80%（調(diào)查員工不低于總?cè)藬?shù)的10%）。⑧員工儀容儀表合格率達(dá)到95%。三、因崗位變動(dòng)的年績(jī)效考核辦法在責(zé)任書執(zhí)行期間內(nèi)，公司給于乙方調(diào)職、降職、免職、退崗、學(xué)習(xí)時(shí)，年度績(jī)效考核獎(jiǎng)金，按當(dāng)年最終完成總績(jī)效的月平均數(shù)X任職期限發(fā)放。在任職期間內(nèi)，公司給于乙方調(diào)職、降職、免職、退崗、學(xué)習(xí)時(shí)，月度績(jī)效考核獎(jiǎng)金在次月將不再享受。四、勞動(dòng)報(bào)酬和獎(jiǎng)金乙方的年收入由月固定基本工資、月獎(jiǎng)金二部分組成。（1）執(zhí)行總經(jīng)理月固定基本工資為28，5°°?°0元。月度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和季度管理指標(biāo)績(jī)效考核獎(jiǎng)金的確定原則及考核兌現(xiàn)細(xì)則。1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法（按月考核、按月兌現(xiàn)）（1）營(yíng)業(yè)額完成獎(jiǎng)勵(lì)5%。（2）當(dāng)月GOP完成率±90%、V100%的，按GOP的5%。計(jì)提獎(jiǎng)金；（3）當(dāng)月GOP完成率＞100%時(shí)，超額部分按8%。計(jì)提獎(jiǎng)金。當(dāng)月GOP完成獎(jiǎng)金計(jì)提出來后，形成本人月績(jī)效考核獎(jiǎng)金基數(shù)?？?jī)效考核根據(jù)本人當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)的百分比做為系數(shù)X本人月績(jī)效考核獎(jiǎng)金基數(shù)，最終形成本人月績(jī)效考核獎(jiǎng)金。3、績(jī)效扣款比例（1）營(yíng)業(yè)額未完成處罰3%（2）當(dāng)月GOP完成率小于V90%的，按GOP的3%。予以扣款；4、管理指標(biāo)考核（按季度考核）（1）管理指標(biāo)季度獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)為6000元/季度。（2）按完成項(xiàng)目和比例發(fā)放。五、績(jī)效考核1.考核部門：董事會(huì)委派和財(cái)務(wù)監(jiān)督。2.考核內(nèi)容：月度考核、季度考核。考核處理：當(dāng)月落實(shí)考核結(jié)果。在經(jīng)營(yíng)期間有以下情形之一者，公司將會(huì)建議董事會(huì)對(duì)酒店執(zhí)行總經(jīng)理給予調(diào)職、降職、免職、辭退處理：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)三個(gè)月GOP完成率低于70%；影響公司對(duì)外形象及聲譽(yù)，重大事故被媒體曝光三天內(nèi)，沒有實(shí)行有效危機(jī)管理（啟動(dòng)應(yīng)急措施）；年度累計(jì)造成5萬元（伍萬元）以上經(jīng)濟(jì)損失；對(duì)所管轄的酒店發(fā)生的重大事件隱瞞不報(bào)者，視情節(jié)予以嚴(yán)肅處理。六、責(zé)任書制定、簽訂、修改、變更1.本責(zé)任書的制定、簽訂、修改、變更、執(zhí)行、監(jiān)督和考核由公司負(fù)責(zé)。2.在經(jīng)營(yíng)期間如遇特殊情況，任何一方認(rèn)為有必要對(duì)現(xiàn)任期內(nèi)的指標(biāo)進(jìn)行修訂，需提出書面意見及相關(guān)措施，公司將對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。七、其他。1.董事會(huì)只制定酒店執(zhí)行總經(jīng)理在年度的《考核目標(biāo)責(zé)任書》，酒店執(zhí)行總經(jīng)理以下級(jí)別管理人員的績(jī)效考核政策和《考核目標(biāo)責(zé)任書》由酒店執(zhí)行總經(jīng)理組織管理團(tuán)隊(duì)討論制定，報(bào)董