安全領(lǐng)導(dǎo)力的具體內(nèi)容和實(shí)施要求、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃建議內(nèi)容

A.1安全領(lǐng)導(dǎo)力安全領(lǐng)導(dǎo)力在實(shí)際工作中體現(xiàn)在安全生產(chǎn)工作中的執(zhí)行力和穿透力A.1列出了實(shí)現(xiàn)安全領(lǐng)導(dǎo)力的具體內(nèi)容和實(shí)施要求。A.2所示。表A.1安全領(lǐng)導(dǎo)力的具體內(nèi)容和實(shí)施要求編號(hào) 具體內(nèi)容 實(shí)施要求1全能力與責(zé)任落實(shí)安全管理機(jī)構(gòu)及2人員配備情況安全生產(chǎn)方針、3目標(biāo)安全管理體系建4設(shè)個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)5劃

1.主要負(fù)責(zé)人和主管生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、安全的負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員必2.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格履行其法定的安全生產(chǎn)職責(zé)，包括但不限于：建立健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃；保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員。2%（501）。10015%的比例配備注冊(cè)安全工程師（注冊(cè)到該企業(yè)）；安全生產(chǎn)管理人71際，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽批。安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)滿足：以各種形式發(fā)放到各崗位；符合或嚴(yán)于相關(guān)法律法規(guī)的要求；根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)制定量化的安全生產(chǎn)工作指標(biāo)。各崗位人員應(yīng)掌握企業(yè)的安全生產(chǎn)方針與年度工作目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各級(jí)組織（組），逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。企業(yè)及各個(gè)管理部門、車間應(yīng)制定切實(shí)可行的年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。企業(yè)應(yīng)定期考核安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化或職業(yè)健康安全管理體系或HSE管理體系。安全生產(chǎn)管理體系應(yīng)定期進(jìn)行內(nèi)外部評(píng)審，并有效運(yùn)行。行動(dòng)計(jì)劃履行情況進(jìn)行考核。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)。66主要負(fù)責(zé)人履職在崗7領(lǐng)導(dǎo)干部帶班8風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查及承諾公告9授權(quán)機(jī)制3.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)通過(guò)定期組織召開(kāi)安委會(huì)等方式，聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，了解安全生產(chǎn)狀況，研究重大問(wèn)題，并督促落實(shí)情況。4.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)每季度至少參加1次班組安全活動(dòng)。52動(dòng)記錄上簽字企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制要求履行在崗在位的職責(zé)。企業(yè)應(yīng)制定領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度及帶班表。企業(yè)副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)干部要輪流帶班，并建立帶班記錄。企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急授權(quán)機(jī)制，明確界定異常工況邊界條件（裝置較嚴(yán)重的異常工況；突發(fā)的泄漏、火災(zāi)爆炸等意外事件等），賦予基層班組應(yīng)急處置的權(quán)力。表A.2企業(yè)主要負(fù)責(zé)人個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃建議內(nèi)容序號(hào) 行動(dòng)內(nèi)容 作用和目的總結(jié)上年的安全環(huán)保工作，部署年1 組織參加工作會(huì)議 度主要安全環(huán)保工作，明確安全環(huán)保工作的重點(diǎn)定期總結(jié)分析安全工作，部署下一

行動(dòng)要求完成相關(guān)工作總結(jié)及工作計(jì)劃，結(jié)合會(huì)議要求修訂完善年度工作計(jì)劃完成相關(guān)工作總結(jié)，制定下一階段工定期參加安全委員2會(huì)會(huì)議5活動(dòng)審核直接下屬“個(gè)6 人安全行動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行情況7課8 患治理情況有針對(duì)性的組織參9與應(yīng)急管理工作

階段主要安全工作，明確個(gè)人安全工作重點(diǎn)分享有關(guān)安全的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，共同營(yíng)造安全文化氛圍主動(dòng)關(guān)注團(tuán)隊(duì)的安全行為表現(xiàn)，改進(jìn)安全工作加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵裝置和要害部位的安全監(jiān)管，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任督促制定并完善“個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃”，檢查落實(shí)情況促進(jìn)員工安全意識(shí)的管理水平的提高確保風(fēng)險(xiǎn)得到全面辨識(shí)，隱患得到有效治理加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)情況事件的綜合能力，完善預(yù)案

作方案，結(jié)合會(huì)議要求修訂完善下一階段工作計(jì)劃結(jié)合會(huì)議、培訓(xùn)等工作，提前準(zhǔn)備安全經(jīng)驗(yàn)分享材料填寫(xiě)“安全觀察卡”，及時(shí)分析總結(jié)，提出改進(jìn)建議幫助、督促解決安全聯(lián)系點(diǎn)解決安全生產(chǎn)問(wèn)題收集直線下屬材料，按計(jì)劃督促檢查工作結(jié)合工作提前準(zhǔn)備相關(guān)材料解隱患整改情況相關(guān)單位和部門序號(hào)序號(hào)行動(dòng)內(nèi)容作用和目的行動(dòng)要求1011考核與改進(jìn) 考核各部門化工安全的績(jī)效指標(biāo) 結(jié)合考核情況提出持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)參加班組級(jí)安全了解企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀