廣東酒店及辦公項(xiàng)目裝飾施工工程總結(jié)

XXXX中心酒店及辦公項(xiàng)目工程總結(jié)報(bào)告由我司承建的XXXX中心酒店及辦公項(xiàng)目已經(jīng)竣工，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全文明施工，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。現(xiàn)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn)以及酒店的功能使用特點(diǎn)，作出總結(jié)如下：一、工程概況本工程由XX富力房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建設(shè)，由廣州天富建設(shè)工程監(jiān)理有限公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。地處廣東省XX市江北新區(qū)沿江經(jīng)濟(jì)帶。合同造價(jià)為30700217.54元，框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積約112740㎡，層高為3.45M，耐火等級(jí)為一級(jí)。工程承包方式為包工包料，開工日期：2011年5月20日，竣工日期：2011年11月30日，工期為194日歷天。我司承包范圍為31至39層裝飾及水電安裝部分，包括：天花吊頂、墻飾面磚、地面大理石、造型飾面、乳膠漆涂飾、門窗安裝、裱糊與軟包、櫥柜制安、玻璃隔墻、電氣線路制作與安裝、給排水管安裝、潔具五金安裝工程等。二、工程施工特點(diǎn)1、本工程部分重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案工程工期要求緊、工程質(zhì)量要求精細(xì)、材料復(fù)雜、各工種、各專業(yè)間交叉作業(yè)頻繁，所以對(duì)工程的施工管理水平提出很高的要求。我公司將調(diào)派有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工；另一方面，加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的專業(yè)配合，及時(shí)在相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)及配合下保證工程的順利完工。2、保證質(zhì)量的重點(diǎn)措施在施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了板面拼接不平、瓷磚空鼓、收口不平整等現(xiàn)象。為此我公司對(duì)本工程特制訂如下十一條主要工作重點(diǎn)：1）科學(xué)劃分相對(duì)獨(dú)立的施工工程段，每個(gè)工程段管理清晰，化整為零，逐個(gè)擊破，即突出重點(diǎn)，又兼顧整體裝飾效果。2）與設(shè)計(jì)方聯(lián)合成立技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)辦公，負(fù)責(zé)深入設(shè)計(jì)的工作和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)質(zhì)量管理。3）利用專業(yè)加工廠商和專業(yè)隊(duì)伍參與施工。4）對(duì)材料供應(yīng)科學(xué)合理安排，在不影響進(jìn)度的情況下由當(dāng)?shù)嘏渌痛笞谥鞑募皬?fù)雜造型制作。5）積極為工人后勤生活提供保障。6）貯備充足的工人資源作后備力量，可隨時(shí)備用。7）每周舉行“交叉作業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)議”，邀請(qǐng)各相關(guān)單位、專業(yè)公司參加，努力起到溝通、協(xié)調(diào)作用。8）以圖、表等書面形式向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并作詳細(xì)解釋，將設(shè)計(jì)圖、施工方法等內(nèi)容清楚地傳遞到施工班組手中，工序交接以書面形式進(jìn)行交接記錄，并對(duì)工人進(jìn)行安全文明施工和工程質(zhì)量要求崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)巡查制度和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度。9）建立與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的獎(jiǎng)罰制度，管理人員分層分段管理。各段施工班組掛牌施工，責(zé)任明確分區(qū)，獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格執(zhí)行。10）與各專業(yè)隊(duì)共建成品保護(hù)制度，全場(chǎng)掛牌統(tǒng)一成品保護(hù)標(biāo)志。11）做好施工措施，盡量使發(fā)出的噪音減少，材料進(jìn)出不能掉落余渣、消防安全、施工用電安全成為工程應(yīng)特別注意預(yù)防的問題。三、現(xiàn)場(chǎng)部分工程質(zhì)量缺陷及防治措施1、吊頂龍骨架不平整原因分析：（1）吊桿或吊筋間距過大、吊筋不垂直，使龍骨受力不均勻。（2）主龍骨與主吊掛、副龍骨與主龍骨沒連接緊密。預(yù)防措施：（1）按規(guī)范要求，使主龍骨吊筋的間距控制在1000mm~1100mm之間，保證吊筋在一條直線上且每根均垂直。（2）施工時(shí)，保持主龍骨與主吊掛、副龍骨與主龍骨連接緊密，間隙控制在1mm以內(nèi)。2、木制作工程中表面的釘眼明顯原因分析：固定的螺釘沒順木紋固定。預(yù)防措施：固定螺釘時(shí)，各釘應(yīng)打扁，螺釘應(yīng)順木紋。3、飾面板的表面和飾面板接縫處不平原因分析：未嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)加工，龍骨釘板的一面未刨光；釘板的順序不當(dāng)，拼接不嚴(yán)；釘釘時(shí)釘距過大預(yù)防措施：固定面板的螺釘間距應(yīng)為150mm，螺釘應(yīng)順木紋釘入板內(nèi)1mm左右。4、地面板塊接縫寬度大小不一，相鄰的兩塊錯(cuò)縫嚴(yán)重原因分析：板塊的尺寸不對(duì)，超過規(guī)范要求。預(yù)防措施：加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)的驗(yàn)收把關(guān)，對(duì)板塊的尺寸、方正均仔細(xì)核驗(yàn)，不合格的全部剔除。5、涂料工程交叉污染原因分析：施工時(shí)未做成品保護(hù)或保護(hù)不到位。預(yù)防措施：施工前，將所有會(huì)產(chǎn)生交叉污染的部位均保護(hù)到位，且做到保護(hù)嚴(yán)密不遺漏。6、涂料涂飾中涂膜脫落原因分析：基層處理不當(dāng)，表面有油垢、水汽、灰塵或化學(xué)藥品等。預(yù)防措施：基層面應(yīng)清理干凈，砂紙打磨后產(chǎn)生的灰塵也應(yīng)清掃干凈。四、工程質(zhì)量控制編制各階段施工指導(dǎo)性文件，每做完相應(yīng)的分部分項(xiàng)工程都邀請(qǐng)監(jiān)理組織驗(yàn)收。材料進(jìn)場(chǎng)均附有廠家出廠證明及合格證，并報(bào)至監(jiān)理審批，部分主材如石材、涂料、電線電纜等都按要求送檢。在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員自檢及監(jiān)理指出都按規(guī)范要求修正，對(duì)隱蔽部位及時(shí)報(bào)驗(yàn)，對(duì)電氣和給排水部分及時(shí)做相關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)，使工程保質(zhì)保量完成。五、工程安全控制我司嚴(yán)格做好“三級(jí)教育”，在施工過程中以項(xiàng)目經(jīng)理為核心指定安全生產(chǎn)制度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置不完善部位嚴(yán)加懲罰，對(duì)工人施工時(shí)沒有安全防范措施的實(shí)施罰款制度。每周工地例會(huì)對(duì)施工班組進(jìn)行安全教育，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施獎(jiǎng)罰措施。六、工程進(jìn)度控制開工前編制施工進(jìn)度計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)至監(jiān)理審批，有時(shí)因材料進(jìn)場(chǎng)誤期或一些不可抗力因素等原因造成實(shí)際工期超過計(jì)劃工期，我司及時(shí)調(diào)整人力，增加人工，合理安排。使進(jìn)度回到正常軌道，保證施工進(jìn)度七、工程建設(shè)目標(biāo)對(duì)此工程項(xiàng)目部制定了科學(xué)有效的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案，并成立了安全技術(shù)小組，專人負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)，確保工地的安全文明施工，保證施工質(zhì)量和工期。在施工過程中嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)規(guī)范及強(qiáng)制性條令，有條有理，思路明確。在人員配備、材料安排、施工工藝等技術(shù)上都