競選督察隊長精彩演講

第3頁共3頁競選督察隊長精彩演講督與導(dǎo)結(jié)?合市與區(qū)聯(lián)?動塑造行政?執(zhí)法新形象?，我競聘督?察分隊長，?對于如何做?好督察工作?，主要有以?下幾點打算?：一、協(xié)?助中隊長做?好城市管理?行政執(zhí)法督?察工作。作?為分隊長既?要干好具體?工作，落實?崗位責(zé)任，?又要做好參?謀和助手，?擺正自己的?位置。工作?中認(rèn)真落實?局督導(dǎo)處的?任務(wù)和指示?，同時結(jié)合?大隊的要求?和中隊階段?性任務(wù)制定?督察工作的?具體方案，?并___實?施。明確分?工、合理調(diào)?度，準(zhǔn)確掌?握工作動態(tài)?（范本），?做到全面調(diào)?查、仔細(xì)分?析、及時反?饋。二、?做好緊密聯(lián)?系各大隊督?察科室的工?作。目前，?各區(qū)都成立?了專門的督?察機(jī)構(gòu)，市?區(qū)兩級形成?了條塊結(jié)合?的工作模式?，為我們督?察工作的開?展創(chuàng)造了良?好的環(huán)境。?進(jìn)一步做好?與各區(qū)督察?機(jī)構(gòu)的交流?和溝通，加?強(qiáng)日常工作?聯(lián)動，發(fā)揮?他們的作用?，力求將問?題解決在基?層。督導(dǎo)?是督察和指?導(dǎo)兩方面的?有機(jī)結(jié)合，?督察隊作為?市局督導(dǎo)處?的一線力量?，在做好督?察工作的同?時，還要根?據(jù)督導(dǎo)處的?工作要求，?加強(qiáng)對各區(qū)?督察工作的?業(yè)務(wù)指導(dǎo)，?切實有效的?把督和導(dǎo)的?工作結(jié)合起?來，不定期?的研究交流?，共同查找?問題解決問?題。三、?做好日常的?督察工作。?根據(jù)《督察?暫行辦法》?的規(guī)定，_?__督察隊?員采取隨機(jī)?、重點、專?項等督察方?式和明暗結(jié)?合的辦法對?城管執(zhí)法人?員依法履行?職責(zé)、行使?職權(quán)、遵守?紀(jì)律的情況?進(jìn)行監(jiān)督檢?查。并嚴(yán)格?按照市局有?關(guān)《執(zhí)法人?員行為規(guī)范?》《裝備管?理規(guī)定》和?《執(zhí)法人員?“十不規(guī)范?”》的要求?，重點對隊?伍中出現(xiàn)的?執(zhí)法___?、濫用職權(quán)?、隨意執(zhí)法?、失職瀆職?、政令不通?等不良行為?、苗頭性問?題進(jìn)行督察?，對發(fā)現(xiàn)的?問題及時匯?總、分析、?上報，確保?下情上達(dá)，?同時在信息?的匯總方面?做到全面性?、準(zhǔn)確性、?實效性，為?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供客觀有價?值的依據(jù)。?四、做好?督察隊伍內(nèi)?部建設(shè)工作?。執(zhí)法督察?是相對特殊?的工作崗位?，打鐵還須?自身硬，每?個督察隊員?只有政治素?質(zhì)、業(yè)務(wù)素?質(zhì)、心理素?質(zhì)合格了，?才能勝任督?察工作，才?能做出表率?，使人信服?，進(jìn)而確保?工作開展。?因此督察隊?伍內(nèi)部建設(shè)?必須加強(qiáng)，?不能懈怠，?主要做好以?下幾個方面?的工作：一?是隊伍內(nèi)部?的建章立制?，明確督察?人員應(yīng)具備?的行為規(guī)范?，注重隊員?的日常養(yǎng)成?，建立正規(guī)?化的督察運?作機(jī)制；二?是隊伍的政?治與業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，既要_?__學(xué)習(xí)_?__重要思?想、國家的?（范本）方?針政策，也?要___隊?員學(xué)習(xí)相關(guān)?法律法規(guī)，?不斷提高隊?員的綜合素?質(zhì)，為依法?履行督察職?責(zé)打下良好?的理論基礎(chǔ)?；三是隊伍?的日常教育?和思想政治?工作，及時?發(fā)現(xiàn)問題，?做好針對性?的疏導(dǎo)。?五、做好內(nèi)?外業(yè)的結(jié)合?工作；指揮?中心作為信?息交換的樞?紐，在城管?執(zhí)法工作中?起著非常重?要的作用。?我們須重點?抓好與指揮?中心的信息?互通工作，?檢查、監(jiān)督?指揮中心下?發(fā)指令的落?實情況，及?時反饋有關(guān)?信息。把巡?查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)?的有關(guān)問題?及時上報指?揮中心，交?由指揮中心?分流落實。?六、做好?與兄弟單位?督察機(jī)構(gòu)的?信息互通、?學(xué)習(xí)借鑒工?作；城管執(zhí)?法是一種新?生的城市管?理模式，需?要我們探索?著前進(jìn)，作?為隊伍內(nèi)部?管理的督察?工作，在理?論實踐方面?能夠引用的?經(jīng)驗非常欠?缺，因此做?好與其他兄?弟單位的溝