廣東市政道路及給排水工程監(jiān)理規(guī)劃

目錄一、工程項(xiàng)目概況－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－二、編制依據(jù)及引用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)－－－－－－－－－－－－－－－－－－三、監(jiān)理工作范圍－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－四、監(jiān)理工作內(nèi)容－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－五、監(jiān)理工作目標(biāo)－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式－－－－－－－－－－－－－－－－－－七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃－－－－－－－－－－－－－－－－八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)－－－－－－－－－－－－－－－－九、監(jiān)理工作方法及程序－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－◆施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作－－－－－－－－－－－－－－－－－－－◆工程質(zhì)量控制工作－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－◆工程投資控制工作－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－◆工程進(jìn)度控制工作－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－◆合同管理工作－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－◆信息管理工作－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－◆組織協(xié)調(diào)工作－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－◆竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作－－－－－－－－－－－－－－－－－－－◆工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作－－－－－－－－－－－－－－－－－－◆安全文明施工的監(jiān)控工作－－－－－－－－－－－－－－－－－－－十、監(jiān)理措施－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－十一、監(jiān)理工作制度－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－十二、施工階段監(jiān)理工作的基本表式－－－－－－－－－－－－－－－十三、給水工程質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則－－－－－－－－－－－－－－－－一、工程項(xiàng)目概況1．工程名稱：廣州市xx配套道路供水工程2．工程地點(diǎn)：廣州市xx大道xx村3．建設(shè)單位：xx市自來水有限公司4．監(jiān)理單位：寧波市xx監(jiān)理有限公司5．承包單位：xx市自來水工程有限公司6．設(shè)計(jì)單位：xx市建筑設(shè)計(jì)院有限公司7．質(zhì)監(jiān)單位：xx市市政公用工程質(zhì)量監(jiān)督站8．工程總投資：509.68萬元9．工程質(zhì)量等級：一次性驗(yàn)收合格10．計(jì)劃工期：工程竣工驗(yàn)收后質(zhì)保期滿止11．工程規(guī)模：φ500球墨鑄鐵給水干管總長1800米。二、編制依據(jù)及引用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)1．《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319－2000）2．《浙江省建設(shè)工程監(jiān)理管理?xiàng)l例》3．《寧波市工程建設(shè)施工階段監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》4．建設(shè)工程委托監(jiān)理合同5．施工承包合同6．施工圖、建設(shè)工程放驗(yàn)線測量資料等有關(guān)文件7．《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268-97）三、監(jiān)理工作范圍給水管安裝工程施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制及安全文明管理。四、監(jiān)理工作內(nèi)容1．編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2．熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場；3．參與交樁和設(shè)計(jì)交底工作，審查承包人提交的復(fù)測結(jié)果；4．督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系、安全保證體系；5．主持召開第一次工地監(jiān)理會議和常規(guī)工地監(jiān)理會議；6．批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報告；7．審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場辦公代表的資質(zhì)；8．建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測工作體系，按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開展監(jiān)理的實(shí)驗(yàn)、檢測工作；9．審核承包人擬用于本工程原材料、管件、設(shè)備的品質(zhì)、性能以及工藝實(shí)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)；10．審核承包人實(shí)施工程的實(shí)施方案及主要方法或工藝；11．審核承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃，檢查和督促承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，審批承包人的修正計(jì)劃；12．要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；13．對承包人安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)控；14．調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，與設(shè)計(jì)、施工單位一起提出改進(jìn)措施和方法，出現(xiàn)重大質(zhì)量和安全事故時，督促承包人按規(guī)定上報業(yè)主及有關(guān)部門；15．對已完成工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量，做好工程施工中出現(xiàn)的修改記錄，對工程量的增減做好實(shí)測實(shí)量，并接受業(yè)主代表檢核；16．發(fā)布變更令（重大、重要變更報業(yè)主核準(zhǔn)）；17．受理執(zhí)行合同中的有關(guān)事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評估和處理；18．根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程作證；19．編制監(jiān)理工作月報；20．對承包人的交工申請進(jìn)行評估，主持對擬交工工程的檢查和驗(yàn)收；21．簽認(rèn)交工文件；22．督促、檢查承包人文件按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件；23．編制監(jiān)理方面的竣工文件；24．配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作。五、監(jiān)理工作目標(biāo)1．工期目標(biāo)：控制在合同工期之內(nèi)2．質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗(yàn)收合格3．投資目標(biāo)：控制在設(shè)計(jì)概算之內(nèi)六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式針對本項(xiàng)目的項(xiàng)目特征和工程特征，組建適應(yīng)本項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程的進(jìn)度情況，將進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整?？偙O(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師給排水監(jiān)理工程師給排水監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃現(xiàn)場監(jiān)理人員名單職務(wù)名單職稱專業(yè)分工總監(jiān)理工程師王巍工程師全盤統(tǒng)籌給排水監(jiān)理工程師師武守良工程師現(xiàn)場負(fù)責(zé)、總監(jiān)代代表注：旁站人員根據(jù)工程進(jìn)展情況合理調(diào)配安排以滿足現(xiàn)場質(zhì)檢需要。八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)1．總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：⑴確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；⑵主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；⑶審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；⑷檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；⑸主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；⑹審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；⑺審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；⑻審查和處理工程變更；⑼主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；⑽調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；⑾組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；⑿審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；⒀主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2．總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)：⑴負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；⑵按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：⑴主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；⑵簽發(fā)工程開工／復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗(yàn)單；⑶審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；⑷調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期；⑸根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。3．給排水監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：⑴負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；⑵負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；⑶按設(shè)計(jì)圖及其關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；⑷審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；⑸負(fù)責(zé)本專業(yè)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；⑹定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；⑺根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；⑻負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；⑼核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時予以簽認(rèn)；⑽負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4．監(jiān)理人員工作紀(jì)律⑴維護(hù)國家利益和企業(yè)信譽(yù)；⑵自覺遵守職業(yè)道德和有關(guān)法規(guī)與紀(jì)律；⑶不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；⑷不得在本公司以外的任何單位兼職；⑸不為所監(jiān)理的項(xiàng)目指定承包商、材料供應(yīng)（生產(chǎn)）商和施工方法；⑹不收受被監(jiān)理方的任何錢財、物品；⑺不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)；⑻履行監(jiān)理合同，堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。九、監(jiān)理工作程序及方法◆施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作開工準(zhǔn)備工作開工準(zhǔn)備工作承包人·施工組織設(shè)計(jì)（方案）·備料、材料試驗(yàn)·分包單位（如有）資質(zhì)·施工準(zhǔn)備·設(shè)計(jì)交底審核施工組織設(shè)計(jì)、資質(zhì)審查監(jiān)理工程師進(jìn)場材料現(xiàn)場檢查、資料審查合格后、抽樣送檢監(jiān)理工程師審查結(jié)果檢驗(yàn)結(jié)果簽署審核意見監(jiān)理工程師材料退場承包人材料進(jìn)場、按要求堆放承包人審查開工條件監(jiān)理工程師提交開工報審表承包人·施工許可證已批準(zhǔn)·征地拆遷滿足進(jìn)度需要·施工組織設(shè)計(jì)已批準(zhǔn)·管理人員到位·機(jī)具、施工人員已進(jìn)場·主要工程材料落實(shí)·水、電、通訊及便道滿足要求審查結(jié)果簽發(fā)開工報審表監(jiān)理工程師進(jìn)入分部、分項(xiàng)工程工序施工承包人不同意不合格同意合格不同意同意施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖1．在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建設(shè)。2．項(xiàng)目監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會，總監(jiān)理工程師對設(shè)計(jì)技術(shù)交底會議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。3．工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位。4．工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時予以確認(rèn)。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系審核以下內(nèi)容：⑴質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；⑵質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；⑶專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。5．專業(yè)監(jiān)理工程師按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗(yàn)申請表予以簽認(rèn)：⑴檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書；⑵復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。6．專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設(shè)單位：⑴施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；⑵征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；⑶施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；⑷承包單位現(xiàn)場管理理人員已到位位，機(jī)具、施施工人員已進(jìn)進(jìn)場，主要工工程材料已落落實(shí)；⑸進(jìn)場道路及水、電電、通訊等已已滿足開工要要求。◆工程質(zhì)量控制工作作檢查結(jié)果檢查結(jié)果填寫開工申請單承包人審核開工申請單監(jiān)理工程師要求填報內(nèi)容：·施工組織計(jì)劃；·機(jī)械與技術(shù)工人數(shù)量；·材料到場情況；·各項(xiàng)施工材料試驗(yàn)報告；開工填寫質(zhì)量驗(yàn)收通知單（每道工序）承包人承包人根據(jù)規(guī)范、合同要求，自檢合格后填寫現(xiàn)場檢查現(xiàn)場監(jiān)理人員試驗(yàn)室抽樣檢驗(yàn)試驗(yàn)監(jiān)理工程師簽認(rèn)中間交工證書監(jiān)理工程師返工審核結(jié)果填寫質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師單項(xiàng)（個）工程完成填寫中間交工證書承包人匯總、檢查該單項(xiàng)工程中每道工序的各《質(zhì)量驗(yàn)收單》，并將其編號填入《中間交工證書》監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師檢查結(jié)果返工不同意同意不合格合格不合格合格施工階段質(zhì)量監(jiān)理理工作流程圖圖1．在施工過程中，當(dāng)當(dāng)承包單位對對已批準(zhǔn)的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)補(bǔ)充或變動時時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審查，并由由總監(jiān)理工程程師簽認(rèn)。2．專業(yè)監(jiān)理工程師師要求承包單單位報送重點(diǎn)點(diǎn)部位、關(guān)鍵鍵工序的施工工工藝和確保保工程質(zhì)量的的措施，審核核同意后予以以簽認(rèn)。3．當(dāng)承包單位采用用新材料、新新工藝、新技技術(shù)、新設(shè)備備時，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師要要求承包單位位報送相應(yīng)的的施工工藝和和證明材料，組組織專題論證證，經(jīng)審定后后予以簽認(rèn)。4．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對對承包單位在在施工過程中中報送的施工工測量放線成成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)驗(yàn)和確認(rèn)。5．專業(yè)監(jiān)理工程師師從以下五個個方面對承包包單位的試驗(yàn)驗(yàn)室進(jìn)行考核核：⑴試驗(yàn)室的資質(zhì)等級級及其試驗(yàn)范范圍；⑵法定計(jì)量部門對試試驗(yàn)設(shè)備出具具的計(jì)量檢定定證明；⑶試驗(yàn)室的管理制度度；⑷試驗(yàn)人員的資格證證書；⑸本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目目及其要求。6．專業(yè)監(jiān)理工程師師對承包單位位報送的擬進(jìn)進(jìn)場工程材料料、構(gòu)配件和和設(shè)備的工程程材料／構(gòu)配配件／設(shè)備報報審表及其質(zhì)質(zhì)量證明資料料進(jìn)行審核，并并對進(jìn)場的實(shí)實(shí)物按照委托托監(jiān)理合同約約定或有關(guān)工工程質(zhì)量管理理文件規(guī)定的的比例采用平平行檢驗(yàn)或見見證取樣方式式進(jìn)行抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)驗(yàn)收或驗(yàn)收不不合格的工程程材料、構(gòu)配配件、設(shè)備，監(jiān)監(jiān)理人員拒絕絕簽認(rèn)，并簽簽發(fā)監(jiān)理工程程師通知單，書書面通知承包包單位限期將將不合格的工工程材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備撤出現(xiàn)場。7．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)定定期檢查承包包單位的直接接影響工程質(zhì)質(zhì)量的計(jì)量設(shè)設(shè)備的技術(shù)狀狀況。8．總監(jiān)理工程師安安排監(jiān)理人員員對施工過程程進(jìn)行巡視和和檢查。對隱隱蔽工程的隱隱蔽過程、下下道工序施工工完成后難以以檢查的重點(diǎn)點(diǎn)部位，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師進(jìn)行旁站。9．專業(yè)監(jiān)理工程師師根據(jù)承包單單位報送的隱隱蔽工程報驗(yàn)驗(yàn)申請表和自自檢結(jié)果進(jìn)行行現(xiàn)場檢查，符符合要求予以以簽認(rèn)。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)驗(yàn)收或驗(yàn)收不不合格的工序序，監(jiān)理人員員拒絕簽認(rèn)，并并要求承包單單位嚴(yán)禁進(jìn)行行下一道工序序的施工。10．專業(yè)監(jiān)理工程師師對承包單位位報送的分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評資料進(jìn)行行審核，符合合要求后予以以簽認(rèn)；總監(jiān)監(jiān)理工程師組組織監(jiān)理人員員對承包單位位報送的分部部工程和單位位工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評資料進(jìn)行行審核和現(xiàn)場場檢查，符合合要求后予以以簽認(rèn)。11．對施工過程中出出現(xiàn)的質(zhì)量缺缺陷，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師及及時下達(dá)監(jiān)理理工程師通知知，要求承包包單位整改，并并檢查整改結(jié)結(jié)果。12．監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施施工存在重大大質(zhì)量隱患，可可能造成質(zhì)量量事故或已經(jīng)經(jīng)造成質(zhì)量事事故時，通過過總監(jiān)理工程程師及時下達(dá)達(dá)工程暫停令令，要求承包包單位停工整整改。整改完完畢并經(jīng)監(jiān)理理人員復(fù)查，符符合規(guī)定要求求后，總監(jiān)理理工程師及時時簽署工程復(fù)復(fù)工報審表?？偪偙O(jiān)理工程師師下達(dá)工程暫暫停令和簽署署工程復(fù)工報報審表，宜事事先向建設(shè)單單位報告。13．對需要返工處理理或加固補(bǔ)強(qiáng)強(qiáng)的質(zhì)量事故故，總監(jiān)理工工程師責(zé)令承承包單位報送送質(zhì)量事故調(diào)調(diào)查報告和經(jīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位等等相關(guān)單位認(rèn)認(rèn)可的處理方方案，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對質(zhì)質(zhì)量事故的處處理過程和處處理結(jié)果進(jìn)行行跟蹤檢查和和驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師及時時向建設(shè)單位位及本監(jiān)理單單位提交有關(guān)關(guān)質(zhì)量事故的的書面報告，并并應(yīng)將完整的的質(zhì)量事故處處理記錄整理理歸檔。◆工程投資控制工作作簽定施工合同簽定施工合同業(yè)主、承包、監(jiān)理三方施工圖紙會審設(shè)計(jì)、業(yè)主、承包、監(jiān)理四方工程預(yù)付款申請承包單位施工圖紙實(shí)施承包單位材料設(shè)備采購業(yè)主、監(jiān)理承包單位聯(lián)合考察廠家材料、設(shè)備等審核預(yù)付款申請監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)設(shè)計(jì)變更及工程洽商申請承包單位申報已完分項(xiàng)工程報驗(yàn)單承包單位提出價差申請承包單位審核認(rèn)可申請監(jiān)理工程師簽認(rèn)付款證書總監(jiān)理工程師審核申請監(jiān)理工程師索賠申請承包單位索賠審批專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)報送業(yè)主付款監(jiān)理單位審核計(jì)量監(jiān)理工程師不成立否否否施工階段投資監(jiān)理理工作流程圖圖1．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按按下列程序進(jìn)進(jìn)行工程計(jì)量量和工程款支支付工作：⑴承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專專業(yè)監(jiān)理工程程師質(zhì)量驗(yàn)收收合格的工程程量，按施工工合同的約定定填報工程量量清單和工程程款支付申請請表；⑵專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量量，按施工合合同的約定審審核工程量清清單和工程款款支付申請表表，并報總監(jiān)監(jiān)理工程師審審定；⑶總監(jiān)理工程師簽署署工程款支付付證書，并報報建設(shè)單位。2．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按按下列程序進(jìn)進(jìn)行竣工結(jié)算算：⑴承包單位按施工合合同規(guī)定填報報竣工結(jié)算報報表；⑵專業(yè)監(jiān)理工程師審審核承包單位位報送的竣工工結(jié)算報表；；⑶總監(jiān)理工程師審定定竣工結(jié)算報報表，與建設(shè)設(shè)單位、承包包單位協(xié)商一一致后，簽發(fā)發(fā)竣工結(jié)算文文件和最終的的工程款支付付證書報建設(shè)設(shè)單位。3．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依依據(jù)施工合同同有關(guān)條款、施施工圖，對工工程項(xiàng)目造價價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險分析，并并制定防范性性對策。4．總監(jiān)理工程師從從造價、項(xiàng)目目的功能要求求、質(zhì)量和工工期等方面審審查工程變更更的方案，并并在工程變更更實(shí)施前與建建設(shè)單位、承承包單位協(xié)商商確定工程變變更的價款。5．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按按施工合同約約定的工程量量計(jì)算規(guī)則和和支付條款進(jìn)進(jìn)行工程量計(jì)計(jì)量和工程款款支付。6．專業(yè)監(jiān)理工程師師及時建立月月完成工程量量和工作量統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表，對實(shí)實(shí)際完成量與與計(jì)劃完成量量進(jìn)行比較、分分析，制定調(diào)調(diào)整措施，并并在監(jiān)理月報報中向建設(shè)單單位報告。7．專業(yè)監(jiān)理工程師師及時收集、整整理有關(guān)的施施工和監(jiān)理資資料，為處理理費(fèi)用索賠提提供證據(jù)。8．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及及時按施工合合同的有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行竣工工結(jié)算，并對對竣工結(jié)算的的價款總額與與建設(shè)單位和和承包單位進(jìn)進(jìn)行協(xié)商。當(dāng)當(dāng)無法協(xié)商一一致時，按《合合同爭議的調(diào)調(diào)解》的規(guī)定定進(jìn)行處理。9．未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收合格格的工程量，或或不符合施工工合同規(guī)定的的工程量，監(jiān)監(jiān)理人員拒絕絕計(jì)量和該部部分的工程款款支付申請。◆工程進(jìn)度控制工作作兩者對比兩者對比承包人編制施工總進(jìn)度計(jì)劃上報監(jiān)理工程師要求填報內(nèi)容：·主要勞動力計(jì)劃；·主要材料進(jìn)場計(jì)劃；·主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場計(jì)劃；·施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；·臨時設(shè)施、臨時占地計(jì)劃；·現(xiàn)金流量計(jì)劃。批準(zhǔn)、實(shí)施承包人編制具體工程項(xiàng)目和年度的施工進(jìn)度計(jì)劃，并按月上報實(shí)際工程進(jìn)展情況·當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量；·當(dāng)月（年）實(shí)際完成工程量、工作量；·累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù)；·計(jì)劃提前或拖后的原因分析；·擬采取的對策；·現(xiàn)場人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總數(shù)；監(jiān)理工程師審查，進(jìn)行計(jì)量和支付指定承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃審查結(jié)果繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程竣工進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成值的檢查業(yè)主與承包人簽訂施工承包合同承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)不同意同意不符合符合施工階段進(jìn)度監(jiān)理理工作流程圖圖1．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按按下列程序進(jìn)進(jìn)行工程進(jìn)度度控制：⑴總監(jiān)理工程師審批批承包單位報報送的施工總總進(jìn)度計(jì)劃；；⑵總監(jiān)理工程師審批批承包單位編編制的年、季季、月度施工工進(jìn)度計(jì)劃；；⑶專業(yè)監(jiān)理工程師對對進(jìn)度計(jì)劃實(shí)實(shí)施情況檢查查、分析；⑷當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)計(jì)劃進(jìn)度時，要要求承包單位位編制下一期期進(jìn)度計(jì)劃；；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度度滯后于計(jì)劃劃進(jìn)度時，專專業(yè)監(jiān)理工程程師書面通知知承包單位采采取糾偏措施施并監(jiān)督實(shí)施施。2．專業(yè)監(jiān)理工程師師依據(jù)施工合合同有關(guān)條款款、施工圖及及經(jīng)過批準(zhǔn)的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)制定進(jìn)度度控制方案，對對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險分析析，制定防范范性對策，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師審定后報報送建設(shè)單位位。3．專業(yè)監(jiān)理工程師師檢查進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的實(shí)施，并并記錄實(shí)際進(jìn)進(jìn)度及其相關(guān)關(guān)情況，當(dāng)發(fā)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度度滯后于計(jì)劃劃進(jìn)度時，簽簽發(fā)監(jiān)理工程程師通知單指指令承包單位位采取調(diào)整措措施。當(dāng)實(shí)際際進(jìn)度嚴(yán)重滯滯后于計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度時及時報報總監(jiān)理工程程師，由總監(jiān)監(jiān)理工程師與與建設(shè)單位商商定采取進(jìn)一一步措施。4．總監(jiān)理工程師在在監(jiān)理月報中中向建設(shè)單位位報告工程進(jìn)進(jìn)度和所采取取進(jìn)度控制措措施的執(zhí)行情情況，并提出出合理預(yù)防由由建設(shè)單位原原因?qū)е碌墓すこ萄悠诩捌淦湎嚓P(guān)費(fèi)用索索賠的建議?！艉贤芾砉ぷ鞴こ虝和＜皬?fù)工1．總監(jiān)理工程師在在簽發(fā)工程暫暫停令時，根根據(jù)暫停工程程的影響范圍圍和影響程度度，按照施工工合同和委托托監(jiān)理合同的的約定簽發(fā)。2．在發(fā)生下列情況況之一時，總總監(jiān)理工程師師可簽發(fā)工程程暫停令：⑴建設(shè)單位要求暫停停施工、且工工程需要暫停停施工；⑵為了保證工程質(zhì)量量而需要進(jìn)行行停工處理；；⑶施工出現(xiàn)了安全隱隱患，總監(jiān)理理工程師認(rèn)為為有必要停工工以消除隱患患；⑷發(fā)生了必須暫時停停止施工的緊緊急事件；⑸承包單位未經(jīng)許可可擅自施工，或或拒絕項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理理。3．總監(jiān)理工程師在在簽發(fā)工程暫暫停令時，根根據(jù)停工原因因的影響范圍圍和影響程度度，確定工程程項(xiàng)目停工范范圍。4．由于非承包單位位且非第2條中2、3、4、5款原因時，總總監(jiān)理工程師師在簽發(fā)工程程暫停令之前前，就有關(guān)工工期和費(fèi)用等等事宜與承包包單位進(jìn)行協(xié)協(xié)商。5．由于建設(shè)單位原原因，或其他他非承包單位位原因?qū)е鹿すこ虝和r，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)如實(shí)記錄所所發(fā)生的實(shí)際際情況?？偙O(jiān)監(jiān)理工程師在在施工暫停原原因消失、具具備復(fù)工條件件時，及時簽簽署工程復(fù)工工報審表，指指令承包單位位繼續(xù)施工。6．由于承包單位原原因?qū)е鹿こ坛虝和＃诰呔邆浠謴?fù)施工工條件時，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)審查承包單單位報送的復(fù)復(fù)工申請及有有關(guān)材料，同同意后由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽署工程復(fù)工工報審表，指指令承包單位位繼續(xù)施工。7．總監(jiān)理工程師在在簽發(fā)工程暫暫停令到簽發(fā)發(fā)工程復(fù)工報報審表之間的的時間內(nèi)，會會同有關(guān)各方方按照施工合合同的約定，處處理因工程暫暫停引起的與與工期、費(fèi)用用等有關(guān)的問問題。工程變更的管理1．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按按下列程序處處理工程變更更：⑴設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)計(jì)存在的缺陷陷提出的工程程變更，編制制設(shè)計(jì)變更文文件；建設(shè)單單位或承包單單位提出的工工程變更，提提交總監(jiān)理工工程師，由總總監(jiān)理工程師師組織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師審審查。審查同同意后，由建建設(shè)單位轉(zhuǎn)交交原設(shè)計(jì)單位位編制設(shè)計(jì)變變更文件。當(dāng)當(dāng)工程變更涉涉及安全、環(huán)環(huán)保等內(nèi)容時時，按規(guī)定經(jīng)經(jīng)有關(guān)部門審審定。⑵項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)了解解實(shí)際情況和和收集與工程程變更有關(guān)的的資料。⑶總監(jiān)理工程師必須須根據(jù)實(shí)際情情況、設(shè)計(jì)變變更文件和其其他有關(guān)資料料，按照施工工合同的有關(guān)關(guān)條款，在指指定專業(yè)監(jiān)理理工程師完成成下列工作后后，對工程變變更的費(fèi)用和和工期作出評評估：①確定工程變更項(xiàng)目目與原工程項(xiàng)項(xiàng)目之間的類類似程度和難難易程度；②確定工程變更項(xiàng)目目的工程量；；③確定工程變更的單單價或總價。⑷總監(jiān)理工程師就工工程變更費(fèi)用用及工期的評評估情況與承承包單位和建建設(shè)單位進(jìn)行行協(xié)調(diào)。⑸總監(jiān)理工程師簽發(fā)發(fā)工程變更單單。⑹項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)據(jù)工程變更單單監(jiān)督承包單單位實(shí)施。2．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處處理工程變更更符合下列要要求：⑴項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工工程變更的質(zhì)質(zhì)量、費(fèi)用和和工期方面取取得建設(shè)單位位授權(quán)后，按按施工合同規(guī)規(guī)定與承包單單位進(jìn)行協(xié)商商，經(jīng)協(xié)商達(dá)達(dá)成一致后，總總監(jiān)理工程師師將協(xié)商結(jié)果果向建設(shè)單位位通報，并由由建設(shè)單位與與承包單位在在變更文件上上簽字；⑵在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未未能就工程變變更的質(zhì)量、費(fèi)費(fèi)用和工期方方面取得建設(shè)設(shè)單位授權(quán)時時，總監(jiān)理工工程師協(xié)助建建設(shè)單位和承承包單位進(jìn)行行協(xié)商，并達(dá)達(dá)成一致；⑶在建設(shè)單位和承包包單位未能就就工程變更的的費(fèi)用等方面面達(dá)成協(xié)議時時，項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)提出一一個暫定價格格，作為臨時時支付工程進(jìn)進(jìn)度款的依據(jù)據(jù)。該項(xiàng)工程程款最終結(jié)算算時，以建設(shè)設(shè)單位和承包包單位達(dá)成的的協(xié)議為依據(jù)據(jù)。3．在總監(jiān)理工程師師簽發(fā)工程變變更單之前，承承包單位不得得實(shí)施工程變變更。4．未經(jīng)總監(jiān)理工程程師審查同意意而實(shí)施的工工程變更，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)不得予以計(jì)計(jì)量。費(fèi)用索賠的處理1．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處處理費(fèi)用索賠賠依據(jù)內(nèi)容：：⑴國家有關(guān)的法律、法法規(guī)和工程項(xiàng)項(xiàng)目所在地的的地方法規(guī)；；⑵本工程的施工合同同文件；⑶國家、部門和地方方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范和定定額；⑷施工合同履行過程程中與索賠事事件有關(guān)的憑憑證。2．當(dāng)承包單位提出出費(fèi)用索賠的的理由同時滿滿足以下條件件時，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)予以以受理：⑴索賠事件造成了承承包單位直接接經(jīng)濟(jì)損失；；⑵索賠事件是由于非非承包單位的的責(zé)任發(fā)生的的；⑶承包單位已按照施施工合同規(guī)定定的期限和程程序提出費(fèi)用用索賠申請表表，并附有索索賠憑證材料料。3．承包單位向建設(shè)設(shè)單位提出費(fèi)費(fèi)用索賠，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)按下列程序序處理：⑴承包單位在施工合合同規(guī)定的期期限內(nèi)向項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提提交對建設(shè)單單位的費(fèi)用索索賠意向通知知書；⑵總監(jiān)理工程師指定定專業(yè)監(jiān)理工工程師收集與與索賠有關(guān)的的資料；⑶承包單位在承包合合同規(guī)定的期期限內(nèi)向項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提提交對建設(shè)單單位的費(fèi)用索索賠申請表；；⑷總監(jiān)理工程師初步步審查費(fèi)用索索賠申請表，符符合第2條所規(guī)定的的條件時予以以受理；⑸總監(jiān)理工程師進(jìn)行行費(fèi)用審查，并并在初步確定定一個額度后后，與承包單單位和建設(shè)單單位進(jìn)行協(xié)商商；⑹總監(jiān)理工程師在施施工合同規(guī)定定的期限內(nèi)簽簽署索賠審批批表，或在施施工合同規(guī)定定的期限內(nèi)發(fā)發(fā)出要求承包包單位提交有有關(guān)索賠報告告的進(jìn)一步詳詳細(xì)資料的通通知，待收到到承包單位提提交的詳細(xì)資資料后，按本本條的第4、5、6款的程序進(jìn)進(jìn)行。4．當(dāng)承包單位的費(fèi)費(fèi)用要求與工工程延期要求求相關(guān)聯(lián)時，總總監(jiān)理工程師師在作出費(fèi)用用索賠的批準(zhǔn)準(zhǔn)決定時，與與工程延期的的批準(zhǔn)聯(lián)系起起來，綜合作作出費(fèi)用索賠賠和工程延期期的決定。5．由于承包單位的的原因造成建建設(shè)單位的額額外損失，建建設(shè)單位向承承包單位提出出費(fèi)用索賠時時，總監(jiān)理工工程師在審查查索賠報告后后，公正地與與建設(shè)單位和和承包單位進(jìn)進(jìn)行協(xié)商，并并及時作出答答復(fù)。工程延期及工程延延誤的處理1．當(dāng)承包單位提出出工程延期要要求符合施工工合同文件的的規(guī)定條件時時，項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)予以受受理。2．當(dāng)影響工期事件件具有持續(xù)性性時，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收收到承包單位位提交的階段段性工程延期期申請表并經(jīng)經(jīng)過審查后，先先由總監(jiān)理工工程師簽署工工程臨時延期期審批表并通通報建設(shè)單位位。當(dāng)承包單單位提交最終終的工程延期期申請表后，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)復(fù)查工程延延期及臨時延延期情況，并并由總監(jiān)理工工程師簽署工工程最終延期期審批表。3．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在在作出臨時工工程延期批準(zhǔn)準(zhǔn)或最終的工工程延期批準(zhǔn)準(zhǔn)之前，均與與建設(shè)單位和和承包單位進(jìn)進(jìn)行協(xié)商。4．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在在審查工程延延期時，依下下列情況確定定批準(zhǔn)工程延延期的時間：：⑴施工合同中有關(guān)工工程延期的約約定；⑵工期拖延和影響工工期事件的事事實(shí)和程度；；⑶影響工期事件對工工期影響的量量化程度。5．工程延期造成承承包單位提出出費(fèi)用索賠時時，項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)按《費(fèi)費(fèi)用索賠的處處理》的規(guī)定定處理。6．當(dāng)承包單位未能能按照施工合合同要求的工工期竣工交付付造成工期延延誤時，項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按按施工合同規(guī)規(guī)定從承包單單位應(yīng)得款項(xiàng)項(xiàng)中扣除誤期期損害賠償費(fèi)費(fèi)。合同爭議的調(diào)解1．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接接到合同爭議議的調(diào)解要求求后進(jìn)行以下下工作：⑴及時了解合同爭議議的全部情況況，包括進(jìn)行行調(diào)查和取證證；⑵及時與合同爭議的的雙方進(jìn)行磋磋商；⑶在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提提出調(diào)解方案案后，由總監(jiān)監(jiān)理工程師進(jìn)進(jìn)行爭議調(diào)解解；⑷當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一一致時，總監(jiān)監(jiān)理工程師在在施工合同規(guī)規(guī)定的期限內(nèi)內(nèi)提出處理該該合同爭議的的意見；⑸在爭議調(diào)解過程中中，除已達(dá)到到施工合同規(guī)規(guī)定的暫停履履行合同的條條件之外，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)要求施工合合同的雙方繼繼續(xù)履行施工工合同。2．在總監(jiān)理工程師師簽發(fā)合同爭爭議處理意見見后，建設(shè)單單位或承包單單位在施工合合同規(guī)定的期期限內(nèi)未對合合同爭議處理理決定提出異異議，在符合合施工合同的的前提下，此此意見應(yīng)成為為最后的決定定，雙方必須須執(zhí)行。3．在合同爭議的仲仲裁或訴訟過過程中，項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接接到仲裁機(jī)關(guān)關(guān)或法院要求求提供有關(guān)證證據(jù)的通知后后，公正地向向仲裁機(jī)關(guān)或或法院提供與與爭議有關(guān)的的證據(jù)。合同的解除1．施工合同的解除除必須符合法法律程序。2．當(dāng)建設(shè)單位違約約導(dǎo)致施工合合同最終解除除時，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)就承承包單位按施施工合同規(guī)定定應(yīng)得到的款款項(xiàng)與建設(shè)單單位和承包單單位進(jìn)行協(xié)商商，并按施工工合同的規(guī)定定從下列應(yīng)得得的款項(xiàng)中確確定承包單位位應(yīng)得到的全全部款項(xiàng)，并并書面通知建建設(shè)單位和承承包單位：⑴承包單位已完成的的工程量表中中所列的各項(xiàng)項(xiàng)工作所應(yīng)得得的款項(xiàng)；⑵按批準(zhǔn)的采購計(jì)劃劃購工程材料料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件的款項(xiàng)項(xiàng)；⑶承包單位撤離施工工設(shè)備至原基基地或其他目目的地的合理理費(fèi)用；⑷承包單位所有人員員的合理遣返返費(fèi)用；⑸合理的利潤補(bǔ)償；；⑹施工合同規(guī)定的建建設(shè)單位應(yīng)支支付的違約金金。3．由于承包單位違違約導(dǎo)致施工工合同終止后后，項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)按下列列程序清理承承包單位的應(yīng)應(yīng)得款項(xiàng)，或或償還建設(shè)單單位的相關(guān)款款項(xiàng)，并書面面通知建設(shè)單單位和承包單單位：⑴施工合同終止時，清清理承包單位位已按施工合合同規(guī)定實(shí)際際完成的工作作所應(yīng)得的款款項(xiàng)和已經(jīng)得得到支付的款款項(xiàng)；⑵施工現(xiàn)場余留的材材料、設(shè)備及及臨時工程的的價值；⑶對已完工程進(jìn)行檢檢查和驗(yàn)收、移移交工程資料料、該部分工工程的清理、質(zhì)質(zhì)量缺陷修復(fù)復(fù)等需的費(fèi)用用；⑷施工合同規(guī)定的承承包單位應(yīng)支支付的違約金金；⑸總監(jiān)理工程師按照照施工合同的的規(guī)定，在與與建設(shè)單位和和承包單位協(xié)協(xié)商后，書面面提交承包單單位應(yīng)得款項(xiàng)項(xiàng)或償還建設(shè)設(shè)單位款項(xiàng)的的證明。4．由于不可抗力或或非建設(shè)單位位、承包單位位原因?qū)е率┦┕ず贤K止止時，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)按施施工合同規(guī)定定處理合同解解除后的有關(guān)關(guān)事宜?！粜畔⒐芾砉ぷ?．建立項(xiàng)目的信息息編碼體系。2．負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過過程中各類信信息的收集、分分類存檔和整整理。3．運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行行本項(xiàng)目的投投資控制、進(jìn)進(jìn)度控制、質(zhì)質(zhì)量控制和合合同管理，隨隨時向建設(shè)單單位提供有關(guān)關(guān)本項(xiàng)目管理理的信息服務(wù)務(wù)，并定期提提供多種監(jiān)理理報表和報告告。4．建立工程會議制制度，整理各各類會議記錄錄。5．督促承包單位、材材料和設(shè)備供供應(yīng)等單位及及時整理工程程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)資料、檔案案等。◆組織協(xié)調(diào)1．協(xié)助建設(shè)單位協(xié)協(xié)調(diào)參加項(xiàng)目目建設(shè)的各單單位之間的關(guān)關(guān)系。并處理理有關(guān)問題。2．協(xié)助建設(shè)單位處處理各種與項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)關(guān)的糾紛事宜宜。◆竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)監(jiān)理工作單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件自審、自查、自評工作完成承包人全部竣工資料準(zhǔn)備承包人提交竣工資料，填寫工程竣工報驗(yàn)單承包人檢查各專業(yè)工程質(zhì)量情況監(jiān)理工程師檢查竣工資料監(jiān)理工程師檢查結(jié)果檢查結(jié)果成品保護(hù)、現(xiàn)場清理承包人項(xiàng)目進(jìn)行功能試驗(yàn)（如有）業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設(shè)計(jì)簽署工程竣工報驗(yàn)單總監(jiān)理工程師組織竣工驗(yàn)收業(yè)主驗(yàn)收結(jié)果工程移交，進(jìn)入保修期業(yè)主、監(jiān)理、承包人提供相關(guān)監(jiān)理資料監(jiān)理工程師進(jìn)行整改補(bǔ)交準(zhǔn)備不合格不符合合格符合不合格合格竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量量監(jiān)理工作流流程圖1．總監(jiān)理工程師組組織專業(yè)監(jiān)理理工程師，依依據(jù)有關(guān)法律律、法規(guī)、工工程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計(jì)文件及施施工合同，對對承包單位報報送的竣工資資料進(jìn)行審查查，并對工程程質(zhì)量進(jìn)行竣竣工預(yù)驗(yàn)收。對對存在的問題題，及時要求求承包單位整整改。整改完完畢由總監(jiān)理理工程師簽署署工程竣工報報驗(yàn)單，并在在此基礎(chǔ)上提提出工程質(zhì)量量評估報告。工工程質(zhì)量評估估報告經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師和和監(jiān)理單位技技術(shù)負(fù)責(zé)人審審核簽字。2．竣工預(yù)驗(yàn)收的程程序：⑴當(dāng)單位工程達(dá)到竣竣工驗(yàn)收條件件后，承包單單位在自審、自自查、自評工工作完成后，填填寫工程竣工工報驗(yàn)單，并并將全部竣工工資料報送項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)，申請竣工工驗(yàn)收。⑵總監(jiān)理工程師組織織各專業(yè)監(jiān)理理工程師對竣竣工資料及各各專業(yè)工程的的質(zhì)量情況進(jìn)進(jìn)行全面檢查查，對檢查出出的問題，督督促承包單位位及時整改。⑶對需要進(jìn)行功能試試驗(yàn)的工程項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理工程程師督促承包包單位及時進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)，并并對重要項(xiàng)目目進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督、檢查，必必要時請建設(shè)設(shè)單位和設(shè)計(jì)計(jì)單位參加，監(jiān)監(jiān)理工程師認(rèn)認(rèn)真審查試驗(yàn)驗(yàn)報告單。⑷監(jiān)理工程師督促承承包單位搞好好管線保護(hù)和和現(xiàn)場清理。⑸經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對對竣工資料及及實(shí)物進(jìn)行全全面檢查、驗(yàn)驗(yàn)收合格后，由由總監(jiān)理工程程師簽署工程程竣工報驗(yàn)單單，并向建設(shè)設(shè)單位提出質(zhì)質(zhì)量評估報告告。3．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參參加由建設(shè)單單位組織的竣竣工驗(yàn)收，并并提出相關(guān)監(jiān)監(jiān)理資料。對對驗(yàn)收中提出出的整改問題題，項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)要求承承包單位進(jìn)行行整改。工程程質(zhì)量符合要要求，由總監(jiān)監(jiān)理工程師會會同參加驗(yàn)收收的各方簽署署竣工驗(yàn)收報報告?！艄こ藤|(zhì)量保修期的的監(jiān)理工作1．監(jiān)理單位依據(jù)委委托監(jiān)理合同同約定的工程程質(zhì)量保修期期監(jiān)理工作的的時間、范圍圍和內(nèi)容開展展工作。2．承擔(dān)質(zhì)量保修期期監(jiān)理工作時時，監(jiān)理單位位安排監(jiān)理人人員對建設(shè)單單位提出的工工程質(zhì)量缺陷陷進(jìn)行檢查和和記錄，對承承包單位進(jìn)行行修復(fù)的工程程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，合格后后予以簽認(rèn)。3．監(jiān)理人員對工程程質(zhì)量缺陷原原因進(jìn)行調(diào)查查分析并確定定責(zé)任歸屬，對對非承包單位位原因造成的的工程質(zhì)量缺缺陷，監(jiān)理人人員核實(shí)修復(fù)復(fù)工程的費(fèi)用用和簽署工程程款支付證書書，并報建設(shè)設(shè)單位。◆安全、文明施工的的監(jiān)控安全、文明地施工工是保證工程程能否順利地地在核定工期期內(nèi)按時、保保質(zhì)完成的重重要條件，作作為項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)對此此常抓不懈，及及時發(fā)現(xiàn)事故故苗頭的施工工中隱含的不不安全因素；；承包單位在在施工中應(yīng)貫貫徹“安全第一、預(yù)預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須須管安全”的原則，其其中事前控制制是關(guān)鍵。安全的事前控制⑴工程開工前，承包包單位必須詳詳細(xì)核對設(shè)計(jì)計(jì)文件，根據(jù)據(jù)施工地段的的地形、地質(zhì)質(zhì)、水文、氣氣象等資料，在在編制施工組組織設(shè)計(jì)的同同時，制定相相應(yīng)的安全技技術(shù)措施。⑵參加施工的人員必必須接受安全全技術(shù)教育，熟熟識和遵守本本工種的各項(xiàng)項(xiàng)安全技術(shù)操操作規(guī)程，并并應(yīng)定期進(jìn)行行安全技術(shù)考考核，合格者者方能上崗，對對某些特殊工工種的人員，應(yīng)應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培培訓(xùn)，獲得合合格證書后，方方準(zhǔn)持證上崗崗。⑶承包單位均應(yīng)按國國家規(guī)定建立立健全各級安安全管理機(jī)構(gòu)構(gòu)和設(shè)立專職職安全檢查人人員。⑷承包單位應(yīng)加強(qiáng)與與氣象、水文文等部門的聯(lián)聯(lián)系，及時掌掌握風(fēng)雪、風(fēng)風(fēng)暴和汛情等等預(yù)報，做好好防范工作。安全的事中控制⑴操作人員上崗前，必必須按規(guī)定穿穿戴防護(hù)用品品，施工負(fù)責(zé)責(zé)人和安全檢檢查中應(yīng)隨時時檢查勞動防防護(hù)用品的穿穿戴情況，不不按規(guī)定穿戴戴防護(hù)用品的的人員不得上上崗。⑵應(yīng)定期檢查和檢驗(yàn)驗(yàn)施工所用的的各種機(jī)具設(shè)設(shè)備和勞動用用品和電氣設(shè)設(shè)備等，保證證其經(jīng)常處于于完好狀態(tài)；；不合格的機(jī)機(jī)具設(shè)備和勞勞動保護(hù)用品品嚴(yán)禁使用，不不安全的電氣氣設(shè)備應(yīng)立即即更換，并加加以保養(yǎng)。⑶開挖工程，施工前前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)文件復(fù)查地地下構(gòu)造物（電電纜、管道、光光纜等）的埋埋置位置及走走向，并采取取防護(hù)措施；；施工中如有有危險品及其其他可疑物品品時，應(yīng)立即即停止開挖，報報請有關(guān)門處處理。安全的事后控制⑴發(fā)生安全事故后應(yīng)應(yīng)立即報建設(shè)設(shè)單位、項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及及有關(guān)部門，正正確客觀地分分析產(chǎn)生事故故的原因，及及時、穩(wěn)妥地地處理好安全全事故。⑵認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，杜絕事故故的再次發(fā)生生。十、監(jiān)理措施質(zhì)量控制1．組織措施：建立立健全監(jiān)理組組織，完善職職責(zé)分工及有有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督督制度，落實(shí)實(shí)質(zhì)量控制的的責(zé)任；2．技術(shù)措施：嚴(yán)格格事前、事中中和事后的質(zhì)質(zhì)量控制措施施，見“監(jiān)理工作制制度”；3．經(jīng)濟(jì)措施合同措措施：嚴(yán)格質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)驗(yàn)收，不符合合合同規(guī)定質(zhì)質(zhì)量要求的拒拒付工程款?！敉顿Y控制1．組織措施：建立立健全監(jiān)理組組織，完善職職責(zé)分工及有有關(guān)制度，落落實(shí)投資控制制的責(zé)任；2．技術(shù)措施：審核核施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和施工方方案，合理開開支施工措施施費(fèi)，以及按按合理工期組組織施工，避避免不必要的的趕工費(fèi)；3．經(jīng)濟(jì)措施：及時時進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)費(fèi)用與實(shí)際開開支費(fèi)用的比比較分析；4．合同措施：按合合同條款支付付工程款，防防止過早、過過量的現(xiàn)金支支付，全面履履約，減少對對方提出索賠賠的條件和機(jī)機(jī)會，正確地地處理索賠等等?！暨M(jìn)度控制1．組織措施：落實(shí)實(shí)進(jìn)度控制的的責(zé)任，建立立進(jìn)度控制協(xié)協(xié)調(diào)制度；2．技術(shù)措施：建立立施工作業(yè)計(jì)計(jì)劃體系；增增加同進(jìn)作業(yè)業(yè)的施工面；；采用高效能能的施工機(jī)械械設(shè)備；采用用施工新工藝藝、新技術(shù)、縮縮短工藝過程程間和工序間間的技術(shù)間隙隙時間；3．經(jīng)濟(jì)措施：對由由于承包方的的原因拖延工工期者進(jìn)行必必要的經(jīng)濟(jì)處處罰，對工期期提前者實(shí)行行獎勵；4．合同措施：按合合同要求及時時協(xié)調(diào)有關(guān)各各方的進(jìn)度，以以確保項(xiàng)目形形象進(jìn)度的要要求。十一、監(jiān)理工作制制度◆施工圖會審及設(shè)計(jì)計(jì)交底制度⑴項(xiàng)目總監(jiān)理工程師師組織監(jiān)理人人員熟悉施工工圖是監(jiān)理預(yù)預(yù)先控制的一一項(xiàng)重要工作作，其目的是是熟悉圖紙，了了解工程特點(diǎn)點(diǎn)、工程關(guān)鍵鍵部位的施工工方法、質(zhì)量量要求，以督督促承包單位位按圖施工。在在對施工圖進(jìn)進(jìn)行會審時，如如發(fā)現(xiàn)圖紙中中存在按圖施施工困難、影影響工程質(zhì)量量以及圖紙錯錯誤等問題，通通過建設(shè)單位位向設(shè)計(jì)單位位提出書面意意見和建議。⑵開工前，項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)協(xié)助建建設(shè)單位及時時組織設(shè)計(jì)圖圖紙交底，由由設(shè)計(jì)單位按按照設(shè)計(jì)施工工圖，向承包包單位、監(jiān)理理單位、建設(shè)設(shè)單位進(jìn)行交交底。對規(guī)模模大、施工周周期長的工程程，可根據(jù)實(shí)實(shí)際需要分階階段進(jìn)行交底底?！羰┕そM織設(shè)計(jì)（方方案）審查制制度⑴承包單位必須完成成施工組織設(shè)設(shè)計(jì)的編制及及自審工作，并并填寫施工組組織設(shè)計(jì)（方方案）報審表表，報送項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。⑵總監(jiān)理工程師在約約定時間內(nèi)，組組織專業(yè)監(jiān)理理工程師審查查，提出審查查意見后，由由總監(jiān)理工程程師審定批準(zhǔn)準(zhǔn)。需要承包包單位修改時時，由總監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā)書面意見，退退回承包單位位修改后再報報審，總監(jiān)理理工程師重新新審定。⑶已審定的施工組織織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報報送建設(shè)單位位。⑷承包單位按審定的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)組織施工工。如需對其其內(nèi)容做較大大變更，在實(shí)實(shí)施前將變更更內(nèi)容書面報報送項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)重新審審定。⑸對規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)結(jié)構(gòu)、特種結(jié)結(jié)構(gòu)的工程，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)在審查施工工組織設(shè)計(jì)后后，報送監(jiān)理理單位技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審查，其其審查意見由由總監(jiān)理工程程師簽發(fā)。必必要時與建設(shè)設(shè)單位協(xié)商，組組織有關(guān)專家家會審?！艄こ涕_工／復(fù)工申申請制度經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師師現(xiàn)場檢查，具具備開工／復(fù)復(fù)工條件，由由總監(jiān)理工程程師簽發(fā)工程程開工／復(fù)工工報審表，并并報送建設(shè)單單位備案?！艄こ滩牧希瘶?gòu)配件件／設(shè)備質(zhì)量量檢驗(yàn)制度原材料、半成品和和成品的質(zhì)量量必須合格，并并有出廠合格格證明或試驗(yàn)驗(yàn)單。需采取取技術(shù)處理措措施的，應(yīng)滿滿足有關(guān)規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)定，并須經(jīng)經(jīng)有關(guān)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后后（有批準(zhǔn)手手續(xù)）方可使使用。對新材料、新產(chǎn)品品，承包單位位應(yīng)報送有關(guān)關(guān)部門鑒定、確確認(rèn)的證明文文件；對進(jìn)口口材料、構(gòu)配配件和設(shè)備，承承包單位還應(yīng)應(yīng)報送進(jìn)口商商檢證明文件件，并按照事事先約定，由由建設(shè)單位、承承包單位、供供貨單位、監(jiān)監(jiān)理單位及其其他有關(guān)單位位進(jìn)行聯(lián)合檢檢查?！綦[蔽工程、分部（項(xiàng)項(xiàng)）工程質(zhì)量量驗(yàn)收制度承包單位完成隱蔽蔽工程、分部部（項(xiàng)）工程程作業(yè)并自檢檢合格后，填填寫隱蔽工程程報驗(yàn)申請表表，報送項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格，專專業(yè)監(jiān)理工程程師簽認(rèn)隱蔽蔽工程報驗(yàn)申申請表，承包包單位方可進(jìn)進(jìn)行下一道工工序施工?！魷y量復(fù)核制度承包單位在測量放放線完畢，進(jìn)進(jìn)行自檢，合合格后填寫施施工測量放線線報驗(yàn)申請表表，并附上放放線的依據(jù)材材料及放線成成果表報送項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)。專業(yè)監(jiān)理理工程師實(shí)地地查驗(yàn)放線精精度是否符合合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求，施工工軸線控制樁樁的位置、軸軸線和高程的的控制標(biāo)準(zhǔn)是是否牢靠、明明顯等。經(jīng)審審核、查驗(yàn)合合格，簽認(rèn)施施工測量報驗(yàn)驗(yàn)申請表?！粼O(shè)計(jì)變更處理制度度⑴對設(shè)計(jì)修改（包括括承包單位、建建設(shè)單位對設(shè)設(shè)計(jì)的修改意意見）由項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通通過現(xiàn)場設(shè)計(jì)計(jì)代表（或直直接與設(shè)計(jì)單單位聯(lián)系），請請?jiān)O(shè)計(jì)單位研研究確定后，并并須經(jīng)總監(jiān)理理工程師會簽簽后交承包單單位施工。⑵對工地洽商的有關(guān)關(guān)設(shè)計(jì)變更經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師同意簽字字后，由項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向向設(shè)計(jì)單位辦辦理洽商?！艄さ貢h制度第一次工地會議⑴第一次工地會議包包括以下主要要內(nèi)容：①建設(shè)單位、承包單單位和監(jiān)理單單位分別介紹紹各自駐現(xiàn)場場的組織機(jī)構(gòu)構(gòu)、人員及其其分工；②建設(shè)單位根據(jù)委托托監(jiān)理合同宣宣布對總監(jiān)理理工程師的授授權(quán)；③建設(shè)單位介紹開工工準(zhǔn)備情況；；④承包單位介紹施工工準(zhǔn)備情況；；⑤建設(shè)單位和總監(jiān)理理工程師對施施工準(zhǔn)備情況況提出意見和和要求；⑥總監(jiān)理工程師介紹紹監(jiān)理規(guī)劃的的主要內(nèi)容；；⑦研究確定各方在施施工過程中參參加工地例會會的主要人員員，召開工地地例會周期、地地點(diǎn)及主要議議題。⑵第一次會議紀(jì)要由由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草草，并經(jīng)與會會各方代表會會簽。工地例會⑴在施工過程中，總總監(jiān)理工程師師定期主持召召開工地例會會。會議紀(jì)要要由項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起起草，并經(jīng)與與會各方代表表會簽。⑵工地會議包括以下下主要內(nèi)容：：①檢查上次例會議定定事項(xiàng)的落實(shí)實(shí)情況，分析析未完事項(xiàng)原原因；②檢查分析工程項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)劃完完成情況，提提出下一階段段進(jìn)度目標(biāo)及及其落實(shí)措施施；③檢查分析工程項(xiàng)目目質(zhì)量狀況，針針對存在的質(zhì)質(zhì)量問題提出出改進(jìn)措施；；④檢查工程量核定及及工程款支付付情況；⑤解決需要協(xié)調(diào)的有有關(guān)事項(xiàng)；⑥其他有關(guān)事宜。⑶總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師根據(jù)需要要及時組織專專題會議，解解決施工過程程中的各種專專項(xiàng)問題?！艄こ藤|(zhì)量事故處理理制度當(dāng)工程在施工期間間（包括缺陷陷責(zé)任期間）出出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)規(guī)范所不允許許的斷層、裂裂縫、傾斜、倒倒塌、沉降、強(qiáng)強(qiáng)度不足及危危害公共安全全的質(zhì)量事故故按如下程序序處理：⑴項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)立即即指令承包單單位暫停該項(xiàng)項(xiàng)工程的施工工，并采取有有效的安全措措施；⑵項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求求承包單位盡盡快提出質(zhì)量量事故報告并并報送建設(shè)單單位、監(jiān)理單單位、設(shè)計(jì)單單位、當(dāng)?shù)卣こ藤|(zhì)量量監(jiān)督部門。質(zhì)質(zhì)量事故報告告應(yīng)詳實(shí)反映映該項(xiàng)工程名名稱、事故部部位、事故原原因、應(yīng)急措措施、處理方方案以及損失失的費(fèi)用等；；⑶項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織織有關(guān)各方對對質(zhì)量事故現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行審查查、取證、分分析、診斷、測測試或驗(yàn)算，對對承包單位提提出的處理方方案予以審查查、批準(zhǔn)后，報報送建設(shè)單位位、設(shè)計(jì)單位位、當(dāng)?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督部部門備案，指指令恢復(fù)該工工程施工并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施；⑷對重大質(zhì)量事故，承承包單位在事事故發(fā)生后24小時內(nèi)向項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)、建設(shè)單位位、設(shè)計(jì)單位位、當(dāng)?shù)卣こ藤|(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門、當(dāng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政政主管部門及及有關(guān)各方報報告，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)參與與有關(guān)部門組組織的事故處處理并負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督實(shí)施；⑸項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對承承包單位提出出的有爭議的的質(zhì)量事故責(zé)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)糾糾紛進(jìn)行調(diào)解解處理，處理理時全面審查查有關(guān)施工記記錄、設(shè)計(jì)資資料及水文地地質(zhì)現(xiàn)狀，必必要時應(yīng)檢驗(yàn)驗(yàn)測試。在分分清技術(shù)責(zé)任任時，明確事事故處理的費(fèi)費(fèi)用數(shù)額，承承擔(dān)比例及支支付方式?！艄こ炭钪Ц秾彶橹浦贫葘I(yè)監(jiān)理工程師對對承包單位報報送的工程款款支付申請表表進(jìn)行審核時時，會同承包包單位對現(xiàn)場場實(shí)際完成情情況進(jìn)行計(jì)量量，對驗(yàn)收手手續(xù)齊全、資資料符合驗(yàn)收收要求并符合合施工合同規(guī)規(guī)定的計(jì)量范范圍內(nèi)的工程程量予以核定定。工程款支付申請中中包括合同內(nèi)內(nèi)工作量、工工程變更增減減費(fèi)用、經(jīng)批批準(zhǔn)的索賠費(fèi)費(fèi)用，應(yīng)扣除除的預(yù)付款、保保留金及施工工合同約定的的其他支付費(fèi)費(fèi)用。專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師逐逐項(xiàng)審查后，提提出審查意見見報總監(jiān)理工工程師審核簽簽認(rèn)?！舯O(jiān)理日志制度及內(nèi)內(nèi)部會議制度度⑴專業(yè)監(jiān)理工程師根根據(jù)本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作實(shí)施施情況必須認(rèn)認(rèn)真做好監(jiān)理理日志，監(jiān)理理日志必須逐逐日填寫并符符合真實(shí)、詳詳細(xì)、清晰、完完整的要求，特特別是涉及設(shè)設(shè)計(jì)、承包單單位和需要返返工、改正的的事項(xiàng)，應(yīng)詳詳細(xì)作出記錄錄。⑵總監(jiān)理工程師（總總監(jiān)代表）對對監(jiān)理日志檢檢查頻率每月月不少于三次次。凡發(fā)現(xiàn)少少記、漏記和和被評價為“不合格”者，除責(zé)令令其及時補(bǔ)齊齊、糾正外，另另視情節(jié)給予予適當(dāng)?shù)奶幜P罰或處分。⑶項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)完成成后，所有監(jiān)監(jiān)理日記按日日期順序編號號連同其他監(jiān)監(jiān)理資料移交交給公司歸檔檔。⑷項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每周周召開一次內(nèi)內(nèi)部會議，檢檢查本周監(jiān)理理工作，溝通通情況，商討討難點(diǎn)問題，布布置下周監(jiān)理理工作計(jì)劃，總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不不斷提高監(jiān)理理業(yè)務(wù)水平?！舯O(jiān)理月報制度總監(jiān)理工程師根據(jù)據(jù)工程進(jìn)展情情況、存在的的問題組織編編制監(jiān)理月報報，每月以報報告書的格式式向建設(shè)單位位和本監(jiān)理單單位報告。監(jiān)監(jiān)理月報應(yīng)包包括本月工程程概況；本月月工程形象進(jìn)進(jìn)度；工程進(jìn)進(jìn)度；工程質(zhì)質(zhì)量；工程計(jì)計(jì)量與工程款款支付；合同同其他事項(xiàng)的的處理情況；；本月監(jiān)理小小結(jié)；下月監(jiān)監(jiān)理工作重點(diǎn)點(diǎn)等內(nèi)容?！艏夹g(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及及檔案管理制制度項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與建建設(shè)單位、承承包單位或指指定分包單位位之間有關(guān)工工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度和費(fèi)用的的一切往來函函件和報表均均分類編號歸歸檔保存。督督促承包單位位在合同規(guī)定定時間內(nèi)，向向建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位、當(dāng)當(dāng)?shù)卣こ坛藤|(zhì)量監(jiān)督部部門、設(shè)施管管理單位、檔檔案館等提交交完整、準(zhǔn)確確、清晰的竣竣工圖紙、資資料和各類檔檔案。監(jiān)理資料由總監(jiān)理理工程師負(fù)責(zé)責(zé)管理，并指指定專人具體體實(shí)施，必須須及時整理、真真實(shí)完整、分分類有序，編編制及保存按按《建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2000）和《寧波市工程建設(shè)施工階段監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》（一九九七年）有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。十二、施工階段監(jiān)監(jiān)理工作的基基本表式施工階段監(jiān)理工作作的基本表式式采用《寧波波市工程建設(shè)設(shè)施工階段監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則》（一九九九七年）中規(guī)規(guī)定的表式1．A類表（承包單位向向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)申報的報報表式表）A－01施工組織織設(shè)計(jì)（施工工方案）報審審表A－02進(jìn)場設(shè)備備報驗(yàn)表A－03分包單位位資格報審表表A－04施工進(jìn)度度計(jì)劃報審表表A－05成品、半半成品、構(gòu)（配配件）供應(yīng)單單位資質(zhì)報審審表A－06工程材料料報驗(yàn)表A－07質(zhì)量問題題報告表A－08整改復(fù)查查報審表A－09變更工期期報審表A－10復(fù)工報審審表A－11月工程付付款報審表A－12計(jì)日工支支付報審表A－13工程變更更費(fèi)用報審表表A－14索賠報審審表A－15通用報審審表2．B類表（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)向承包單單位發(fā)出的指指令及監(jiān)理用用表表式）B－01監(jiān)理工程程師函B－02工程停工工令B－03監(jiān)理日記記B－04監(jiān)理月報報B－05監(jiān)理工作作總結(jié)報告B－06驗(yàn)收記錄錄匯總表B－07試驗(yàn)記錄錄匯總表B－08通知、指指令、函件及及其他資料記記錄匯總表3．C類表（質(zhì)量檢驗(yàn)評評定表）1開工報告2分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量評定表3分部工程質(zhì)質(zhì)量評定表4隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄5結(jié)構(gòu)工程中中間驗(yàn)收記錄錄6單位工程竣竣工報告7質(zhì)量保證資資料核查表8單位工程觀觀感質(zhì)量評定定表9單位工程竣竣工驗(yàn)收記錄錄單位工程質(zhì)量綜合合評定表十三、給水工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則㈠、給水工程質(zhì)量量監(jiān)理工作流流程，見圖1審批結(jié)果審批結(jié)果填寫開工申請單承包人·施工組織設(shè)計(jì)·施工技術(shù)、安全措施·管材、配件、材料檢驗(yàn)報告·進(jìn)場人員、設(shè)備·施工單位及分包資格證書填報每道工序質(zhì)量報驗(yàn)申請表承包人返工現(xiàn)場檢查現(xiàn)場監(jiān)理員試驗(yàn)室檢驗(yàn)試驗(yàn)監(jiān)理員審批結(jié)果填寫部位質(zhì)量評定表承包人·合同條款·規(guī)范要求·自檢合格資料等返工簽認(rèn)質(zhì)量報驗(yàn)申請表專業(yè)監(jiān)理工程師單項(xiàng)工程完成匯總各項(xiàng)質(zhì)量報驗(yàn)申請表，填入驗(yàn)收記錄匯總表監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽樣檢查專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)工程質(zhì)量驗(yàn)收證明書監(jiān)理工程師檢查結(jié)果不同意同意不合格合格不合格合格圖1給水管道工工程質(zhì)量監(jiān)理理工作流程㈡、測量放樣質(zhì)量量監(jiān)理1．監(jiān)理工作內(nèi)容：⑴檢查承包人的測量量人員對圖紙紙熟悉情況，復(fù)復(fù)算所需用的的有關(guān)數(shù)據(jù)是是否正確。⑵復(fù)核性檢查臨時水水準(zhǔn)點(diǎn)閉合差差。⑶檢測管道中線的控控制點(diǎn)、中心心樁、中心釘釘高程、坡度度板設(shè)置位置置與高程、溝溝槽邊線。⑷檢查待建管道與原原有管道銜接接高程。2．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測測頻率與方法法⑴水準(zhǔn)點(diǎn)閉合差為±±12√L（mm）、（L為水準(zhǔn)點(diǎn)之之間的水平距距離，單位為為km）。㈢、溝槽質(zhì)量監(jiān)理理1．監(jiān)理工作內(nèi)容：⑴檢查承包人的進(jìn)場場人員、材料料進(jìn)場情況、機(jī)機(jī)具、現(xiàn)場施施工條件，審審批開工申請請單。⑵檢測開挖斷面、槽槽底高程、槽槽底坡度、槽槽底預(yù)留保護(hù)護(hù)層厚度，檢檢查邊坡支護(hù)護(hù)設(shè)施。⑶檢查排水，雨季施施工措施落實(shí)實(shí)情況。⑷遇地質(zhì)情況不良、施施工超挖、槽槽底土層受擾擾等情況時，匯匯同設(shè)計(jì)、業(yè)業(yè)主、承包人人共同研究制制定地基處理理方案、辦理理變更設(shè)計(jì)或或洽商手續(xù)。2．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測測頻率與方法法⑴不得擾動槽底土壤壤，如發(fā)生超超挖，嚴(yán)禁用用土回填，槽槽底不得受水水浸泡或受凍凍。㈣、管道基礎(chǔ)質(zhì)量量監(jiān)理1．監(jiān)理工作內(nèi)容：⑴監(jiān)督承包人按基礎(chǔ)礎(chǔ)處理方案所所提要求進(jìn)行行基礎(chǔ)處理。⑵檢查碎石墊層平面面位置、高程程、平整性、墊墊層密實(shí)度是是否符合設(shè)計(jì)計(jì)或規(guī)范規(guī)定定。⑶當(dāng)承插式管道在垂垂直或水平方方向發(fā)生轉(zhuǎn)彎彎時，按設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)定對轉(zhuǎn)彎彎處支墩混凝凝土的施工質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理理。2．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測測頻率與方法法⑴管道地基處理應(yīng)符符合設(shè)計(jì)提出出的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。排水管道平基、管管座質(zhì)量監(jiān)理理匯總表序號項(xiàng)目允許誤差（mm）檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)方法范圍點(diǎn)數(shù)1▲混凝土抗壓強(qiáng)度必須符合CJJ33－90附錄三的規(guī)規(guī)定100m1組必須符合CJJ33－90附錄三的規(guī)規(guī)定2墊層中線每側(cè)寬度不小于設(shè)計(jì)規(guī)定10m2掛中心線用尺量每側(cè)計(jì)1點(diǎn)高程0－1510m1水準(zhǔn)儀㈤、鑄鐵管道安裝裝質(zhì)量監(jiān)理1．監(jiān)理工作內(nèi)容：⑴檢查管材質(zhì)量證書書，對每根管管子、橡膠圈圈的外觀均進(jìn)進(jìn)行檢查。⑵復(fù)查溝槽開挖排水水情況，基礎(chǔ)礎(chǔ)施工質(zhì)量，以以預(yù)防浮管事事故發(fā)生，保保證安管順利利進(jìn)行。⑶復(fù)查鑄鐵管接口環(huán)環(huán)向間隙、承承插口的縱向向間隙、承插插口接口允許許轉(zhuǎn)角是否符符合有關(guān)規(guī)定定。⑷檢查鑄鐵管接口工工作坑尺寸是是否符合下表表規(guī)定，以滿滿足接口施工工要求。2．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測測頻率與方法法⑴管及管件表面不得得有裂紋及妨妨礙使用的凹凹凸不平的缺缺陷；⑵承口內(nèi)工作面及插插口外工作面面應(yīng)光滑、輪輪廓清晰，不不得有影響接接口密閉性的的缺陷；⑶球墨鑄鐵管承口和和插口的對口口間隙，最大大不得超過下下表，也不應(yīng)應(yīng)小于3mm。⑷球墨鑄鐵管接口的的環(huán)形間隙應(yīng)應(yīng)均勻。球墨鑄鐵管接口工工作坑尺寸管徑（mm）工作坑尺寸（m）寬度長度深度承口前承口后≦500承口外徑加8000200承口長度加2000200鑄鐵管承口和插口口的對口最大大間隙（mm）管徑（mm）沿直線鋪設(shè)時（mmm）沿曲線鋪設(shè)時（mmm）75100～250300～5004565710鑄鐵管的允許轉(zhuǎn)角角公稱直徑（mm）允許轉(zhuǎn)角（°）75~6003給水鑄鐵管安管質(zhì)質(zhì)量要求項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許誤差（mm）檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)方法管道高程按設(shè)計(jì)要求±20抽查時每節(jié)管分別別取2點(diǎn)水準(zhǔn)儀中線位移30直尺立管垂直度每米2且不大于10垂線和直尺承插口環(huán)形間隙直徑75～200直徑250～450直徑500～900標(biāo)準(zhǔn)環(huán)形間隙（mmm）101112＋3－2＋4同上直尺㈥、鋼管安裝質(zhì)量量監(jiān)理1．監(jiān)理工作內(nèi)容：⑴審批承包人開工報報告，檢查人人員、材料、機(jī)機(jī)具進(jìn)場情況況，施工措施施落實(shí)情況，現(xiàn)現(xiàn)場施工條件件是否具備等等；⑵檢查管材質(zhì)量證書書，對每根鋼鋼管、管件、焊焊條質(zhì)量均進(jìn)進(jìn)行檢查；⑶檢查縱環(huán)向焊縫間間距、管節(jié)接接口、焊接環(huán)環(huán)境是否符合合要求；⑷檢查焊縫的外觀質(zhì)質(zhì)量。2．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測測頻率與方法法⑴管節(jié)的材料、規(guī)格格、壓力等級級、加工質(zhì)量量應(yīng)符合設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)定；⑵管節(jié)表面應(yīng)無斑疤疤、裂紋、嚴(yán)嚴(yán)重銹蝕等缺缺陷；⑶焊條的化學(xué)成分、機(jī)機(jī)械強(qiáng)度應(yīng)與與母材相匹配配，質(zhì)量應(yīng)符符合現(xiàn)行國家家標(biāo)準(zhǔn)《碳鋼鋼焊條》、《低低合金焊條》的的規(guī)定；⑷焊縫外觀應(yīng)符合下下列要求；項(xiàng)目技術(shù)要求外觀不得有熔化金屬流流到焊縫外未未熔化的母材材上，焊縫和和熱影響區(qū)表表面不得有裂裂紋、氣孔、弧弧坑和灰渣等等缺陷；表面面光順、均勻勻，焊道與母母材應(yīng)平緩過過渡寬度應(yīng)焊出坡口邊緣22~3mm表面余高應(yīng)小于或等于1++0.2倍坡口邊緣緣寬度，且不不應(yīng)大于4mm咬邊深度應(yīng)小于或等于于0.5mm，焊縫兩側(cè)側(cè)咬邊總長不不得超過焊縫縫長度的10%，且連續(xù)長長不應(yīng)大于100mmm錯邊應(yīng)小于或等于0..2t，且不應(yīng)大大于2mm未焊滿不允許⑸法蘭盤對應(yīng)平行、緊緊密，墊片不不使用雙層，與與管道中心線線垂直。螺帽帽在同一面，螺螺栓緊固，露露出螺帽的長長度不大于螺螺栓直徑的1／2。閥門安裝裝緊固、嚴(yán)密密，與管道中中心線垂直，操操作機(jī)構(gòu)靈活活、準(zhǔn)確。鋼管安裝允許偏差差序號項(xiàng)目允許偏差（mm）檢查頻率檢驗(yàn)方法范圍點(diǎn)數(shù)1▲管道高程±20每節(jié)點(diǎn)2水準(zhǔn)儀2中線位移302尺量3立管垂直度每米2且不大于102垂線和尺㈦、管道內(nèi)外防腐腐質(zhì)量監(jiān)理1．監(jiān)理工作內(nèi)容：：查內(nèi)外防腐層的材材料質(zhì)量是否否符合規(guī)定；；查內(nèi)外防腐層的施施工工藝是否否符合規(guī)范要要求；檢查內(nèi)外防腐層的的施工質(zhì)量是是否符合規(guī)范范要求；2．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測測頻率與方法法⑴涂底漆前管子表面面應(yīng)清除油垢垢、灰渣、鐵鐵銹，涂底漆漆前基面應(yīng)干干燥，基面除除銹后與涂底底漆的間隔時時間不得超過過8小時；⑵瀝青涂料熬制溫度度宜在230℃左右，涂刷刷溫度不得底底于180℃。⑶涂一層瀝青纏繞一一層玻璃布，玻玻璃布的壓邊邊寬度應(yīng)為3cm~44cm，接頭搭接接長度不得小小于10cm，上下層搭搭接接頭應(yīng)相相互錯開。⑷外防腐層質(zhì)量應(yīng)