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文檔簡介
健康管理方案健康管理方案(通用5篇)健康管理方案1一、公司現(xiàn)有情況概述1、公司定位:中小規(guī)模自主經(jīng)營企業(yè)。2、主要客戶群體:一定規(guī)模的企業(yè)及一定經(jīng)濟實力的個人。屬于中高端消費群體。3、主要營銷手段:目前為與當?shù)蒯t(yī)院合作營銷,利潤按比例分成。4、公司現(xiàn)有財務(wù)狀況與支出比率:年利潤在400萬左右??傮w與支出持平。54:1二、目前營銷狀況1、市場及競爭狀況:公司目前服務(wù)區(qū)域為廣州地區(qū)。主要競爭對手為一部分初具規(guī)模的健康管理公司。2、產(chǎn)品狀況:公司目前提供企業(yè)健康管理服務(wù)個人健康管理服務(wù)附帶體檢服務(wù)。3、宏觀環(huán)境狀況:作為經(jīng)濟及健康意識較為發(fā)達的省份,潛在客戶群較多,采用直營模式的利潤空間較大。三、SWOT階段第一年推廣目標與廣州本地大部分三甲醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系。并初步形成獨立營銷模式。第二年第三年將各連鎖機構(gòu)規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化,形成統(tǒng)一運營模式。第四年第五年在珠三角其他地域建立連鎖機構(gòu)各地區(qū)統(tǒng)一深化推廣,做出初步的品牌效應(yīng)公司數(shù)量x獨立銷售額―推廣成本。約為500萬xx00萬公司數(shù)量x獨立銷售額。約為300萬。總公司利潤+分公司利潤(x60%)300400080四、具體營銷戰(zhàn)略(一)營銷方法:(以下為銷售模板的構(gòu)建,所有推廣的連鎖企業(yè)都統(tǒng)一此營銷模式)1、由醫(yī)療網(wǎng)點職工引薦(渠道)(新增)供健康評測等服務(wù)。醫(yī)療網(wǎng)點職工從中獲取提成。署合同,視所推薦人消費的具體情況給予提成(xxx%左右)簽署。對合作職工業(yè)績的統(tǒng)計。將從合作職工處收集的客戶情況及時整理上報公司,將公司信息及時反饋給合作職工。2、與醫(yī)療網(wǎng)點共同開發(fā)(合作)(重點)健康項目連接為整體。為客戶提供全程化一體化服務(wù)。、辦法:和醫(yī)院協(xié)商,將體醫(yī)院檢與公司健康評估健康干預(yù)等服務(wù)項目AB”套餐”,分別針對企業(yè)客戶群和2/3提成。這樣可以節(jié)省很大一筆開支。扭轉(zhuǎn)目前的經(jīng)濟狀況。、銷售達成政策:首先,必須加大廣告的宣傳力度。尤其在合作醫(yī)院的化的健康服務(wù)。3、自主營銷(新增重點)、概述:前期,公司直接與企業(yè)及白領(lǐng)及以上階層的人士聯(lián)系,為其提貼心式大眾化服務(wù)。辦法:前期,推出“VIP30%30%的金額。后期,在前期的基礎(chǔ)上,推出“貼心健xxxxxxxVIP銷售達成政策:前期,必須加大公司廣告宣傳力度,主要資金應(yīng)投入在電視廣告?zhèn)髅街小H绻Y金允許,可以在電視臺做宣傳。公司的網(wǎng)站,LOGO,VI,VIP后期,需要增加大量人員,各個學(xué)社區(qū)校網(wǎng)點全面鋪開,利益合作為主,宣傳講解為輔。在價格無法提升的前提下,通過消費人數(shù)的增多增加總利潤。模板大體組成可以從下圖體現(xiàn)。1、LOGO、VI、網(wǎng)站三者的全面優(yōu)化與制作。經(jīng)營理念與工作精神的確立。關(guān)系到一個企業(yè)的形象,也關(guān)系到員工的專業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神,最為重要。2、電視,網(wǎng)絡(luò)傳媒方式(主要是影像傳播)最直接深入人心的放松,要用的巧妙,效果非同一般。3、巴士廣告位的投放4、報紙,相關(guān)雜志的宣傳。5、燈箱,路牌廣告的投放。(二)公司營銷隊伍這里提供公司在連鎖經(jīng)營初步形成后簡略的人員規(guī)劃。健康管理方案2一、糖尿病概述糖尿病是由多種病因引起的以慢性高血糖為特征的代謝紊亂,伴有因胰島素分泌和/或作用缺陷引起的糖、脂肪和蛋白質(zhì)代謝異常。該病在臨床上的主要病征為“三多一少”,即多飲、多食、多尿、體重減輕。12尿病患者中,290%,以胰島素抵抗為主,伴胰島素分泌不足35~40就中醫(yī)而言,我國最早的醫(yī)書《黃帝內(nèi)經(jīng)素問》及《靈樞》中就記載“消渴癥”病名。漢代名醫(yī)張仲景《金匱要略》之消渴篇對“三多”癥狀亦有記載。唐朝初年,我國著名醫(yī)家甄立言首先指出,消渴癥患者的小便是甜的。二、糖尿病診斷新標準1、糖尿病癥狀x+任意時間血漿葡萄糖水平≥xx.1mmol/L(200mg/dl)2、空腹血漿葡萄糖(FPGxx)水平≥7.0mmol/L(126mg/dl)3、葡萄糖耐量試驗(OGTTxxx)中,2h血糖值(PG)水平≥xx.1mmol/L(200mg/dl)三、糖尿病的`危害1、糖尿病引起病痛和治療措施給患者帶來不便。2、糖尿病并發(fā)癥造成殘廢或者早亡。3、用于糖尿病治療的費用可能給其本人、家庭、工作單位以及國家?guī)沓林亟?jīng)濟負擔。4、急性并發(fā)癥糖尿病酮癥酸中毒高滲性非酮癥糖尿病昏迷(高滲性昏迷)5、慢性并發(fā)癥引起糖尿病性視網(wǎng)膜病變――導(dǎo)致糖尿病患者失明的主要原因。引起糖尿病腎病――導(dǎo)致腎功能衰竭。70%樣硬化而導(dǎo)致冠心病。損害神經(jīng)系統(tǒng)――運動和感覺功能受損。四、糖尿病中醫(yī)藥防治:(一)方藥1、上消(肺熱津傷)型方藥:玉泉丸、消渴丸2、中消(胃熱熾盛)型方藥:玉女煎、消渴丸3、下消(腎虛精虧)燥,瘙癢,腰腿酸痛。舌質(zhì)紅少津,脈細數(shù)。方藥:六味地黃丸、杞菊地黃丸、消渴丸單方驗方:下消飲、滋腎蓉精丸、補腎滋陰湯(二)重要驗方4030,ft3035151515151515202050水煎2次,分2次服用,每日一劑。(三)針灸療法主穴:胰俞、肺俞、脾俞、腎俞、三陰交、太溪配穴:上消者,加太淵、少府;中消者加內(nèi)庭、地機;下消者加復(fù)溜、太沖。操作:主穴用毫針補法或是平補平瀉法。(四)耳針療法選胰膽、內(nèi)分泌、腎、三焦、耳迷根、神門、心、肝、肺、屏尖、胃等穴,每次以3~4穴,毫針用輕刺激,或用撳針埋藏或用王不留行籽貼壓。(五)穴位注射法選心俞、肺俞、脾俞、胃俞、腎俞、三焦俞或相應(yīng)夾脊穴、曲池、足三里、三陰交、關(guān)元、太溪。每次選取2~4穴,以當歸或黃芪注射液,或用小劑量胰島素穴位注射,每穴位注射液0.5~2.0毫升。(六)飲食療法控制每日攝入總熱量,維持理想的體重;平衡膳食,食物多樣化,谷類是基量、定餐,多飲水,限制飲酒。(七)運動療法60~901~220~30等。健康管理方案3為了切實做好我鄉(xiāng)糖尿病患者的健康管理服務(wù)工作,確保我鄉(xiāng)慢病管理工作的順利實施,根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》具體要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,制定《糖尿病患者健康管理項目實施方案》一、目標任務(wù)通過實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)慢病管理項目,建立我鄉(xiāng)糖尿病患者健康管理檔案;組建糖尿病患者健康管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò);加大對慢病患者相關(guān)危險因素干預(yù)的力20XX60%90%以上;健康體50%;xx%。二、項目內(nèi)容根據(jù)《2352范管理。1、患者篩查:通過廣泛宣傳和動員,開展35歲以上居民每年測血糖;居民診療過程測血居民健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)糖尿病患者,并填寫慢病健康體檢登記表。2、隨訪:4康指導(dǎo),并填寫隨訪表。3、健康檢查:糖尿病患者我院每年對患者進行一次全面的健康檢查,并與隨訪相結(jié)合。內(nèi)容包括血壓、血糖、血脂、體重及體格、視力、聽力、活動能力等一般檢查,并填寫慢病健康體檢年檢表。三、職責分工:㈠、成立項目領(lǐng)導(dǎo)組,負責項目的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),(領(lǐng)導(dǎo)組名單附后)。按照屬地管理原則,各負其責,完成項目任務(wù)。育、考核驗收、相關(guān)材料印制和資料整理上報等工作。35(建檔、隨訪管理、健康體檢、健康教育、信息收息等)㈣、我院負責本轄區(qū)項目的宣傳,動員落實和質(zhì)量控制等工作,指導(dǎo)村衛(wèi)生室開展糖尿病患者管理(患者發(fā)現(xiàn)、建檔、隨訪管理、健康體檢、健康教育、信息收集等)。四、工作實施安排㈠、項目啟動階段1、成立慢病項目領(lǐng)導(dǎo)組,制定出工作方案。各村同樣成立慢病管理領(lǐng)導(dǎo)組,制定具體工作方案,明確專人負責、設(shè)置管理門診、制度規(guī)范上墻。2、召開全鄉(xiāng)糖尿病、慢性病健康項目啟動會。3、編制印發(fā)各種制度、表格及宣傳材料。4、對相關(guān)人員進行業(yè)務(wù)知識和管理技能的培訓(xùn)。㈡、宣傳篩查建檔階段1、大力宣傳:通過電視、報紙、資料、板報、廣播等方式廣為宣傳項目內(nèi)容,把黨的溫暖普照到每個目標人群。2、建立測血糖制度。搞好首診登記工作。3、開展慢病健康體檢工作:通過各種途徑動員人民體檢并填寫健康體檢登記表。努力發(fā)現(xiàn)糖尿病患者,對高危人群至少測量一次空腹血糖和餐后兩小時血糖。4、建立檔案:對在體檢中確診的糖尿病患者全部建立健康檔案,建檔率要達到xx%。56912次隨訪,并填寫隨訪表入檔。6、開展督導(dǎo):市疾控中心對我鄉(xiāng)糖尿病工作進行多次督導(dǎo),督導(dǎo)內(nèi)容主要是人員落實工作進度發(fā)現(xiàn)率、建檔率、隨訪率、控制率,經(jīng)費使用等,并寫好半年和年度工作總結(jié)。7、組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員深入慢病重點村對患者進行面對面咨詢,檢查和治療指導(dǎo)。健康管理方案4一、策劃背景:針對現(xiàn)在經(jīng)濟日益發(fā)展,人民關(guān)注身體健康意識日益提高的情況下,我省醫(yī)療健康市場份額越來越大,目前這一方面仍處于新興階段,且我公司現(xiàn)有單渠道與醫(yī)院合作發(fā)展的模式已經(jīng)不符合公司發(fā)展要求。二、戰(zhàn)略目標:(1)擴大公司銷售渠道,增加公司市場收益。名牌。穩(wěn)步推進,建立公司直營模式,擴大公司市場占有量。(4)以點擴面,將廣州做成我公司業(yè)務(wù)模板市場,逐步推廣,將來再以各個主要城市為基礎(chǔ)點,最終達到覆蓋全省的目標。為確保目標的實現(xiàn),我任務(wù)應(yīng)該分為三個階段:第一階段:20098-200912場。第二階段:20xx1-20xx7在主要的城市設(shè)辦事處或分公司)要城市。第三階段:20xx8-20xx8要城市為基本支點的一系列科學(xué)、健全、有針對的整體市場環(huán)境。三、戰(zhàn)略原則:只有基礎(chǔ)扎實才能放手發(fā)展、現(xiàn)有我公司單渠道與醫(yī)院合作模式是經(jīng)過客戶在一般情況下是可以認為是最為穩(wěn)定的。因地制宜掌握當?shù)厍闆r。健康管理是一個新興的市場,人們對這一方面了解要擴展的市場現(xiàn)有狀況。集中全力辦大事。以公司現(xiàn)有資源不可能整塊撒網(wǎng),這就要求我們在開點,打牢基礎(chǔ)再來行動。四、戰(zhàn)略制定:摸清需求,細分市場,針對性擴展。公司現(xiàn)有產(chǎn)品為企業(yè)健康管理服務(wù)的居民以及學(xué)生健康等。合理利用,注重現(xiàn)有資源。公司將來要開展公司直銷的模式,那么就應(yīng)方面就針對離醫(yī)院較遠或者醫(yī)療資源稍有欠缺的地方。也就是資源保持,穩(wěn)定拓展。五、戰(zhàn)略施行:和客戶增長。在新的直銷模式下,將公司員工分派出去,特別是社區(qū)與學(xué)校等單位的司優(yōu)勢,逐步分析健康維護的重要性,可以利用目前各類疾病傳播迅速的背景勸說。六、銷售支持:輔,由于醫(yī)院人流量大,必然會取得很好的效果。嘗試我們的業(yè)務(wù)為條件,并賦予一定比例報酬為前提,發(fā)動在單位宣傳。(3)以在電視媒體,網(wǎng)絡(luò)報紙等方式打廣告。(4)以企業(yè)健康管理和個人健康管理主業(yè)務(wù)為主,將體檢設(shè)定為附屬的免費項目,加強吸引力。七、營銷隊伍劃分:1算。2、21面。3、若干區(qū)域主管(視市場而定):配。4、若干辦事員:主要是與醫(yī)院聯(lián)系和對小區(qū)、學(xué)校等新興拓展市場的公關(guān)。八、績效管理:1、辦事員績效以其發(fā)展業(yè)務(wù)多少而定,其中又以業(yè)務(wù)不同而不同。企業(yè)健康管理業(yè)務(wù):發(fā)展中小企業(yè)業(yè)務(wù)實行底薪+業(yè)務(wù)1%提成,0.5%xx2、區(qū)域主管績效根據(jù)市場拓展的規(guī)模以及效益而定。實行能者當選,次者下崗的制度,在辦事員中鼓勵多干肯干,區(qū)域總管不一定長期為某人。任然以底薪+X的模式3、業(yè)務(wù)經(jīng)理及主管績效主要看各自業(yè)務(wù)發(fā)展情況。健康管理方案50-6制定本方案。一、服務(wù)對象全區(qū)城鄉(xiāng)托兒所、幼兒園在所(園)兒童二、健康管理內(nèi)容1、兒童健康檢查:詢問兒童膳食、患病等情況,進行體格檢查、生長發(fā)育和心理行為發(fā)育評估,開展血紅蛋白、谷丙轉(zhuǎn)氨酶檢測和視力篩查,進行合理膳食、心理行為發(fā)育、意外傷害預(yù)防、口腔保健、中醫(yī)保健、常見病防治等健康指導(dǎo)。2、健康問題處理:對健康管理中發(fā)現(xiàn)的有營養(yǎng)不良、貧血、單純性肥胖等情況的兒童應(yīng)當分析其原因,給出指導(dǎo)或轉(zhuǎn)診的建議。對齲齒、視力異?;蚵犃Ξ惓和瘧?yīng)及時轉(zhuǎn)診。3、健康教育:對在園兒童開展有針對性的健康教育宣傳,指導(dǎo)幼兒園保健工作人員制作健康宣傳版面,開展健康講座,指導(dǎo)幼兒園衛(wèi)生保健工作的開展。三、工作要求(一)4(生服務(wù)中心)要按照國家兒童保健有關(guān)規(guī)范的要求進行兒童健康管理。(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)要建立轄區(qū)托幼機構(gòu)臺賬,加強與托幼機構(gòu)的聯(lián)系,實時掌握托幼機構(gòu)在園兒童數(shù)量,提高兒童健康管理覆蓋面。(三)無條件開展血紅蛋白和谷丙轉(zhuǎn)氨酶
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