移動(dòng)管理崗位競(jìng)聘演講稿

移動(dòng)管理崗位競(jìng)聘演講稿尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位評(píng)委：?你們好。?今天我非?常榮幸地在?這里參加公?司中層管理?崗位競(jìng)聘演?講，這是我?公司組建以?來(lái)開展的第?二次中層管?理崗位競(jìng)聘?活動(dòng)，對(duì)我?個(gè)人而言是?第一次，我?十分珍惜這?次的競(jìng)聘機(jī)?會(huì)，無(wú)論競(jìng)?聘結(jié)果如何?，我認(rèn)為能?夠參與競(jìng)聘?的整個(gè)過(guò)程?其本身就意?義重大，并?希望能通過(guò)?這次的競(jìng)聘?鍛煉，使自?己的工作能?力和綜合素?質(zhì)得到提高?。我的競(jìng)聘?目標(biāo)是a2?，就是__?_營(yíng)業(yè)部副?經(jīng)理。現(xiàn)將?本人的主要?工作經(jīng)歷和?工作情況簡(jiǎn)?要介紹如下?：我叫__?_，現(xiàn)任_?__營(yíng)業(yè)部?經(jīng)理助理，?出生于__?_年___?月___日?，現(xiàn)年__?_歲，大專?學(xué)歷、__?_黨員。_?__年__?_月參軍入?伍，在__?_軍區(qū)空軍?后勤部__?_，由于在?___期間?表現(xiàn)優(yōu)異、?專業(yè)技術(shù)過(guò)?硬、對(duì)待工?作認(rèn)真負(fù)責(zé)?，在___?多次獲得嘉?獎(jiǎng)，曾擔(dān)任?過(guò)船艇駕駛?班班長(zhǎng)，并?在___光?榮的加入了?中國(guó)___?黨。___?年___月?從___復(fù)?員后，我被?分配到__?_市話科工?作，當(dāng)時(shí)的?工種是線務(wù)?員，由于在?工作中踏踏?實(shí)實(shí)、勤學(xué)?實(shí)干，多次?榮獲先進(jìn)生?產(chǎn)工作者、?先進(jìn)___?黨員。為更?好的提高自?身素質(zhì)，更?大的發(fā)揮自?身貢獻(xiàn)，_?__年__?_月，我參?加了___?高等教育招?生考試，并?成為___?郵政高等專?科學(xué)校的一?名學(xué)生，專?業(yè)是郵電財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)。?在學(xué)校里，?我刻苦學(xué)習(xí)?文化專業(yè)知?識(shí)，團(tuán)結(jié)同?學(xué)、尊重師?長(zhǎng)，深得老?師和同學(xué)的?好評(píng)。__?_年___?月，我順利?的從學(xué)校畢?業(yè)，并很榮?幸的被分配?到___分?公司市場(chǎng)部?工作，從而?展開了充滿?___、充?滿希望的工?作和生活。?___年_?__月，公?司處于分營(yíng)?初期，面臨?著很多困難?，為了盡早?投入正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，公司建?立了自己的?營(yíng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)?點(diǎn)、成立了?自己的計(jì)費(fèi)?中心。我有?幸被分配到?計(jì)費(fèi)中心工?作，負(fù)責(zé)營(yíng)?收稽核工作?，面對(duì)工作?量大、人員?少等實(shí)際困?難，我毫無(wú)?怨言的全身?心投入工作?，為了確保?營(yíng)收工作的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)，?經(jīng)常加班加?點(diǎn)。由于我?公司的稽核?工作與電信?營(yíng)業(yè)有許多?不同點(diǎn)，加?之經(jīng)常開展?各種促銷活?動(dòng)，給稽核?工作帶來(lái)許?多困難，而?在此之前，?我們并無(wú)經(jīng)?驗(yàn)可循，于?是我與財(cái)務(wù)?及營(yíng)業(yè)前臺(tái)?的同事經(jīng)常?在一起研究?討論如何更?好的發(fā)揮稽?核工作的作?用，制定合?理的稽核辦?法。隨著公?司的發(fā)展及?工作需要，?我公司于_?__年__?_月成立了?稽核班，由?我擔(dān)任稽核?班長(zhǎng)，業(yè)務(wù)?及稽核種類?也擴(kuò)大到了?全市范圍，?為更好的向?財(cái)務(wù)部門提?供可信的第?一手資料，?我經(jīng)常深入?各縣營(yíng)業(yè)部?了解各種營(yíng)?收情況，并?與營(yíng)收管理?人員探討營(yíng)?收管理辦法?，及時(shí)堵塞?各種營(yíng)收漏?洞，確保了?公司的營(yíng)收?資金安全管?理。在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷?和幫助下，?經(jīng)過(guò)我與同?事們近一年?的不懈努力?，使我公司?的營(yíng)收管理?流程初步具?備了正規(guī)管?理的框架模?式。__?_年___?月，根據(jù)工?作需要，我?被分配到市?場(chǎng)部綜合管?理的崗位上?工作，由于?每月要撰寫?市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分?析，負(fù)責(zé)各?縣營(yíng)業(yè)部的?成績(jī)考核、?了解各種市?場(chǎng)信息，參?與制定各種?營(yíng)銷政策，?我對(duì)公司的?市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工?作有了更深?入的認(rèn)識(shí)，?在這個(gè)崗位?上，我學(xué)到?了許多有價(jià)?值的東西。?___年_?__月，我?參加了集團(tuán)?公司在__?_郵電管理?學(xué)院舉辦的?市場(chǎng)營(yíng)銷培?訓(xùn)班，對(duì)市?場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)和?各種營(yíng)銷知?識(shí)有了更為?全面的了解?。___年?___月，?我被市公司?任命為__?_營(yíng)業(yè)部經(jīng)?理助理，到?任后具體分?管市場(chǎng)、服?務(wù)、營(yíng)銷渠?道等工作。?當(dāng)時(shí)潢川的?競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)非?常嚴(yán)峻，由?于___公?司多次采取?廉價(jià)政策，?導(dǎo)致市場(chǎng)空?前混亂，包?括我們的銷?售商都先后?公開銷售_?__卡，致?使我公司業(yè)?務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重?下滑。到_?__后我先?后對(duì)___?的移動(dòng)市場(chǎng)?、營(yíng)銷渠道?等情況進(jìn)行?了了解，并?向___經(jīng)?理和___?副經(jīng)理作了?匯報(bào)，通過(guò)?討論，我們?取得一致意?見。即根據(jù)?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的?加劇和營(yíng)銷?渠道的波動(dòng)?情況，為避?開銷售淡季?，應(yīng)積極尋?求新的銷售?方式，組建?自己的營(yíng)銷?隊(duì)伍，同時(shí)?加強(qiáng)服務(wù)較?順利?？梢?這樣說(shuō)，能?夠到___?與大家一起?共事，也是?我個(gè)人的榮?幸和幸運(yùn)。?這幾年，在?中國(guó)移動(dòng)這?個(gè)大家庭里?的工作經(jīng)歷?，使我體驗(yàn)?到了前所未?有的___?與喜悅，在?這里，我感?覺(jué)到了發(fā)揮?自身價(jià)值的?快樂(lè)，在這?個(gè)企業(yè)里，?公司領(lǐng)導(dǎo)層?求真務(wù)實(shí)的?工作作風(fēng)和?員工團(tuán)結(jié)一?致、拼搏向?上的工作干?勁，使我感?覺(jué)到一種工?作的___?，我認(rèn)為這?個(gè)企業(yè)就是?值得我貢獻(xiàn)?自己的全部?能力，為之?奮斗終身的?光榮事業(yè)。?下面談一?談對(duì)應(yīng)聘職?務(wù)的理解營(yíng)?業(yè)部副經(jīng)理?的工作職責(zé)?應(yīng)是全力配?合經(jīng)理搞好?管理工作，?限于分管工?作的不同，?副經(jīng)理應(yīng)主?要管理好以?下幾項(xiàng)工作?：一是及?時(shí)了解市場(chǎng)?動(dòng)態(tài)（范本?），深入市?場(chǎng)的調(diào)研與?分析，隨時(shí)?與經(jīng)理保持?良好溝通，?制定合理的?營(yíng)銷策略和?市場(chǎng)應(yīng)對(duì)措?施，并__?_實(shí)施，確?保公司市場(chǎng)?份額的占領(lǐng)?;二是服務(wù)?的管理與考?核，在今年?的市場(chǎng)發(fā)展?中，中國(guó)移?動(dòng)的主要經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)是業(yè)?務(wù)與服務(wù)雙?領(lǐng)先，牽涉?到服務(wù)工作?是一種較細(xì)?致的長(zhǎng)期管?理，要提高?服務(wù)質(zhì)量應(yīng)?不斷的、隨?時(shí)根據(jù)實(shí)際?情況來(lái)完善?、細(xì)化管理?辦法，制定?合理的激勵(lì)?措施，為提?高整體服務(wù)?質(zhì)量，應(yīng)身?先垂范，確?保整體服務(wù)?質(zhì)量的穩(wěn)步?上升;三是?銷售渠道的?管理，與銷?售商保持較?好的關(guān)系，?既要保證公?司的利益，?又要理解和?配合銷售商?，在保證市?場(chǎng)銷售良好?的同時(shí)，要?嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?，確保業(yè)務(wù)?發(fā)展的高質(zhì)?量、持續(xù)性?和長(zhǎng)期性;?四是網(wǎng)絡(luò)建?設(shè)與維護(hù)方?面，積極貫?徹市公司的?整體部署，?加強(qiáng)基站的?建設(shè)與維護(hù)?，不斷提高?網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)?量;五是員?工隊(duì)伍的培?訓(xùn)與管理，?要加強(qiáng)與員?工的溝通，?既要搞好團(tuán)?結(jié)、又要員?工理解公司?的整體經(jīng)營(yíng)?思想和經(jīng)營(yíng)?策略及目的?，通過(guò)不斷?的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)來(lái)提?高員工隊(duì)伍?的整體素質(zhì)?。在培訓(xùn)的?同時(shí)，通過(guò)?制定更加細(xì)?化的考核辦?法，達(dá)到加?強(qiáng)整體控制?和激勵(lì)地目?的。六是隨?時(shí)掌握各部?門的運(yùn)轉(zhuǎn)情?況，及時(shí)處?理各種日常?事物，平時(shí)?多了解員工?思想，解決?員工實(shí)際困?難，增強(qiáng)企?業(yè)凝聚力。?自身優(yōu)勢(shì)和?任職目標(biāo)關(guān)?于自身優(yōu)勢(shì)?，可以從以?下幾個(gè)方面?來(lái)概括，一?是我具有較?高的專業(yè)文?化知識(shí)，大?專學(xué)歷、是?助理經(jīng)濟(jì)師?，對(duì)財(cái)務(wù)工?作和營(yíng)收管?理工作比較?精通，這對(duì)?業(yè)務(wù)管理具?有很大的幫?助。二是?我對(duì)市場(chǎng)工?作有較深入?的了解，在?市場(chǎng)部的工?作經(jīng)歷對(duì)我?有較大的幫?助，特別是?在___經(jīng)?過(guò)一年的鍛?煉，我對(duì)基?層工作有了?更深入的認(rèn)?識(shí)，積累了?一定的工作?經(jīng)驗(yàn)。三是?我有作為一?個(gè)好管理者?的素質(zhì)，我?對(duì)待工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)、求?真務(wù)實(shí)，能?認(rèn)識(shí)自己的?不足，勤奮?好學(xué)，為提?高自身素質(zhì)?，我目前仍?在不斷學(xué)習(xí)?，現(xiàn)在__?_學(xué)院參加?專升本函授?學(xué)習(xí)。四是?我敢于創(chuàng)新?、思想敏銳?，善于接受?新事物，并?能根據(jù)實(shí)際?情況，能大?膽設(shè)想管理?方法和經(jīng)營(yíng)?策略。五是?我有良好的?___協(xié)調(diào)?能力，我團(tuán)?結(jié)同志，與?同事關(guān)系良?好，在管理?營(yíng)銷渠道中?，與銷售商?保持了良好?的合作關(guān)系?，與各縣區(qū)?營(yíng)業(yè)部和市?公司職能部?門能經(jīng)常溝?通，求得了?他們的理解?和信任。六?是我比較年?輕，現(xiàn)年_?__歲，精?力充沛，處?于人生的黃?金階段，并?具有較高的?辦事效率，?對(duì)于工作有?雷厲風(fēng)行的?作風(fēng)。綜上?所述，我有?信心、有能?力做一名合?格的副經(jīng)理?。但我也深?深的明白，?作為一名中?層管理人員?責(zé)任重大。?如果我這次?應(yīng)聘成功，?我將達(dá)到以?下幾個(gè)目標(biāo)?，一是保證?市場(chǎng)份額和?核心市場(chǎng)的?占有，通過(guò)?合理的營(yíng)銷?策劃、市場(chǎng)?應(yīng)對(duì)措施及?管理手段來(lái)?確保我公司?在當(dāng)?shù)匾苿?dòng)?市場(chǎng)的服務(wù)?與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)?先;二是在?管理工作中?繼續(xù)推行_?__考核管?理辦法，在?市公司原有?的考核辦法?基礎(chǔ)上，繼?續(xù)在服務(wù)管?理、營(yíng)銷渠?道管理等方?面進(jìn)行細(xì)化?考核，促進(jìn)?公司整體管?理水平的提?高;三是加?強(qiáng)員工隊(duì)伍?建設(shè)，鼓勵(lì)?員工參加業(yè)?務(wù)技能培訓(xùn)?和學(xué)歷再教?育，促進(jìn)員?工隊(duì)伍整體?素質(zhì)的再提?高。由于明?年的市場(chǎng)形?勢(shì)更趨于復(fù)?雜化，現(xiàn)將?主要工作思?路、具體措?施和預(yù)期效?果陳述如下?：___年?移動(dòng)市場(chǎng)將?形成三家運(yùn)?營(yíng)企業(yè)角逐?市場(chǎng)的局面?，133、?小靈通為搶?占市場(chǎng)，必?然會(huì)加劇?價(jià)格戰(zhàn)，對(duì)?明年的移動(dòng)?市場(chǎng)必將造?成較強(qiáng)的沖?擊，受國(guó)家?資費(fèi)政策的?影響和目前?市場(chǎng)消費(fèi)能?力的限制，?我公司明年?低端市場(chǎng)的?開發(fā)將遇到?前所未有的?阻力。在不?斷的市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)中，我們?如何適應(yīng)今?后的市場(chǎng)、?穩(wěn)定客戶群?、不斷增強(qiáng)?業(yè)務(wù)收入已?成為下一步?的工作重點(diǎn)?。應(yīng)對(duì)措?施（一）?在管理方式?、人員組合?方面作出合?理的調(diào)整，?增強(qiáng)營(yíng)銷、?服務(wù)隊(duì)伍的?建設(shè)，結(jié)合?當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)實(shí)?際，靈活運(yùn)?用各項(xiàng)政策?，（二）?加強(qiáng)員工素?質(zhì)教育，培?養(yǎng)營(yíng)銷骨干?力量，提倡?團(tuán)結(jié)拼搏、?無(wú)私奉獻(xiàn)、?團(tuán)隊(duì)合作的?精神，提高?員工的綜合?素質(zhì)，樹立?良好、親和?的企業(yè)形象?，增強(qiáng)企業(yè)?的競(jìng)爭(zhēng)力。?同時(shí)發(fā)揮客?服人員的主?動(dòng)服務(wù)、上?門服務(wù)精神?，圍繞客戶?需求，提供?優(yōu)質(zhì)服務(wù)，?提高客戶的?忠誠(chéng)度，切?實(shí)提高整體?服務(wù)質(zhì)量;?（三）密?切___市?場(chǎng)動(dòng)態(tài)（范?本），采取?靈活有效的?市場(chǎng)對(duì)策，?減少客戶離?網(wǎng)率，及時(shí)?全面掌握市?場(chǎng)動(dòng)態(tài)（范?本），增強(qiáng)?快速應(yīng)變能?力，保證市?場(chǎng)份額的占?領(lǐng);隨著競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手在推?廣133方?面政策優(yōu)惠?幅度的不斷?增大及其用?戶的不斷增?多，133?即將從推廣?初期步入成?長(zhǎng)期，其用?戶群將高速?增長(zhǎng)。作為?中國(guó)移動(dòng)，?不可能完全?阻止其發(fā)展?，在這個(gè)關(guān)?鍵時(shí)期，我?們應(yīng)保持頭?腦清醒，認(rèn)?真思考、衡?量得失，制?定切實(shí)有效?的應(yīng)對(duì)策略?，盡量促使?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手減?緩發(fā)展速度?，既要保持?與之相比的?發(fā)展優(yōu)勢(shì)，?又要確保成?本的低投入?，這樣才能?在