競爭辦公室主任演講稿

第3頁共3頁競爭辦公室主任演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同事?：今天，?我為自己有?幸成為參加?競爭演講者?而感到高興?。我叫51?yjg.參?加工作已經(jīng)?有___年?，曾經(jīng)從事?過___、?___、…?…。這_?__年的工?作經(jīng)歷使我?具備了一定?的___協(xié)?調(diào)能力、綜?合管理能力?、文字表達(dá)?能力和調(diào)查?研究能力，?而這些能力?是辦公室主?任所需要的?。辦公室?是一個重要?的綜合協(xié)調(diào)?部門，它的?主要職責(zé)在?新的“三定?”方案中已?作了明確的?規(guī)定，概括?起來說，就?是要參與政?務(wù)，處理事?務(wù)，搞好服?務(wù)。根據(jù)辦?公室的工作?職能和特點?，我提出的?工作思路是?“一個目標(biāo)?”、“三項?措施”。?一個目標(biāo)：?把辦公室建?設(shè)成為精干?、高效、協(xié)?調(diào)有序、團?結(jié)勤奮的辦?事機構(gòu)，充?分發(fā)揮辦公?室的參謀作?用、助手作?用、協(xié)調(diào)作?用、樞紐作?用和保障作?用。三項?措施：搞好?內(nèi)部建設(shè)，?突出工作重?點，強化“?三個”服務(wù)?。一、搞?好內(nèi)部建設(shè)?。一是要以?新的“三定?”方案賦予?辦公室的職?責(zé)為依據(jù)，?按照整體效?能原則，搞?好定崗定位?，完善工作?責(zé)任制。二?是加強業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)和培訓(xùn)?，進一步提?高全體人員?的政治、業(yè)?務(wù)素質(zhì)和工?作能力。三?是搞好團結(jié)?，增強凝聚?力，調(diào)動一?切積極因素?，充分發(fā)揮?辦公室的整?體功能。?二、突出工?作重點。辦?公室的工作?很多，機構(gòu)?改革后人少?事多的矛盾?更加突出。?因此，要按?照突出重點?、兼顧一般?的原則使各?項工作協(xié)調(diào)?發(fā)展。機關(guān)?辦公室多年?來已經(jīng)建立?了一系列行?之有效的工?作制度，積?累了很多寶?貴的工作經(jīng)?驗。要在堅?持制度、繼?承傳統(tǒng)的基?礎(chǔ)上進一步?做好五項工?作。一是?要進一步加?強信息工作?。信息是領(lǐng)?導(dǎo)決策的客?觀依據(jù)，及?時準(zhǔn)確的信?息可以幫助?領(lǐng)導(dǎo)作出正?確的判斷，?制定正確的?決策。因此?，一定要把?信息工作提?到重要的日?程上來。要?建立縱橫交?錯的信息網(wǎng)?絡(luò)，疏通各?種信息渠道?，擴大信息?源，增大信?息量。同時?搞好信息的?加工、整理?和利用，及?時準(zhǔn)確地為?領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)?提供各種有?用的信息；?二是進一?步提高辦文?質(zhì)量。辦公?室是機__?_文處理的?管理機構(gòu)。?要按照“及?時、準(zhǔn)確、?規(guī)范、安全?”的要求，?加強公文處?理的程序化?和規(guī)范化，?努力提高計?委機___?文處理的質(zhì)?量；三是?要繼續(xù)提高?機關(guān)辦公自?動化水平。?機關(guān)經(jīng)過機?構(gòu)改革后，?人員相對減?少，工作相?對增多，工?作節(jié)奏加快?，工作質(zhì)量?要求越來越?高，因此必?須提高機關(guān)?的辦公自動?化水平，主?要渠道就是?要加強網(wǎng)絡(luò)?技術(shù)的培訓(xùn)?，提高機關(guān)?電腦網(wǎng)絡(luò)的?普及程度和?應(yīng)用程度；?四是要進?一步改進會?務(wù)工作。會?議是一項很?重要的行政?手段，計委?每年都要召?開各種各樣?的會議，每?次會議都要?涉及很多人?，花很多錢?。辦公室作?為會議的主?要承辦部門?，應(yīng)該研究?網(wǎng)絡(luò)時代該?怎樣開會，?改進會議的?開法，達(dá)到?既能保證會?議質(zhì)量，又?能節(jié)約時間?和經(jīng)費；?五是進一步?搞好___?協(xié)調(diào)工作。?___協(xié)調(diào)?是辦公室一?項重要的管?理活動。要?通過科學(xué)的?___、合?理的安排、?認(rèn)真的協(xié)調(diào)?，使整個機?關(guān)步調(diào)一致?，互相配合?，同步向前?。三、強?化“三個”?服務(wù)。我講?的三個服務(wù)?就是辦公室?要踏踏實實?地為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)，為機關(guān)?服務(wù)，為基?層服務(wù)。搞?好這“三個?”服務(wù)，是?辦公室的工?作性質(zhì)和特?點所決定的?。為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)要做到?：一是要及?時、準(zhǔn)確為?領(lǐng)導(dǎo)提供各?種信息，使?領(lǐng)導(dǎo)不失時?機地掌握各?種客觀情況?，以便作出?正確的判斷?和決策；二?是要忠實地?執(zhí)行委領(lǐng)導(dǎo)?的指示，努?力完成委領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項任務(wù)；三?是要當(dāng)好參?謀，善于領(lǐng)?會領(lǐng)導(dǎo)的思?想決策，通?過輻射性地?思維活動，?拓展領(lǐng)導(dǎo)的?思維領(lǐng)域，?深化領(lǐng)導(dǎo)的?思想。比如?說，領(lǐng)導(dǎo)提?出了一個好?的想法，他?沒有時間和?精力再深入?思考，辦公?室就要順著?領(lǐng)導(dǎo)的問題?思考下去，?加以系統(tǒng)化?、理論化，?然后為領(lǐng)導(dǎo)?獻計獻策。?為機關(guān)服?務(wù)要做到：?—是要加強?與各處室的?工作溝通，?協(xié)調(diào)好處室?之間、處室?與領(lǐng)導(dǎo)之間?的工作關(guān)系?；二是要按?照領(lǐng)導(dǎo)的要?求，安排好?機關(guān)各個時?期的工作，?保證___?工作的正常?運轉(zhuǎn)；三是?要協(xié)助分管?領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理?財，加強財?務(wù)管理，既?要開源，又?要節(jié)流，同?時盡可能地?搞好機關(guān)的?福利，多為?機關(guān)辦實事?；四是搞好?后勤保障，?使辦公用品?、車輛運輸?等能夠滿足?機關(guān)的需要?。為基層?服務(wù)主要做?到：熱情接?待；熱心服?務(wù)。以上?