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第9頁共9頁施工員年終總結(jié)發(fā)言?時光飛逝,?轉(zhuǎn)眼之間我?來到___?已經(jīng)快一年?了,回顧過?去一年的酸?甜苦辣,我?很慶幸自己?能被___?所接納,在?公司同事的?熱心幫助下?,我逐漸適?應(yīng)了預(yù)應(yīng)力?施工的工作?,并由剛進(jìn)?公司時的青?澀無知逐漸?走向成熟。?回首過往?,對比今夕?,我發(fā)現(xiàn)自?己在各個方?面有了相當(dāng)?的進(jìn)步:?首先是自己?的人際交往?能力有了顯?著提高,因?為在施工現(xiàn)?場需要同各?個方面的人?打交道,協(xié)?調(diào)各方利益?,再像以前?一樣沉默寡?言顯然是不?行的,外在?的環(huán)境迫使?自己必須學(xué)?會主動同別?人溝通,提?高自己人際?交往能力。?其次就是對?預(yù)應(yīng)力施工?的特點、難?點、重點有?了更全面的?了解,只是?看書本而不?到現(xiàn)場去終?究只是紙上?談兵、霧里?看花,只能?看到表面的?問題,唯有?到現(xiàn)場去,?理論聯(lián)系實?踐,才能真?正了解預(yù)應(yīng)?力施工,才?能面對施工?單位、監(jiān)理?單位及甲方?代表的詢問?侃侃而談,?不讓對方小?瞧。再次?是在工作的?過程中也學(xué)?習(xí)、認(rèn)識了?一些其他的?業(yè)務(wù)知識,?如對合同、?協(xié)議有了粗?淺的認(rèn)識,?對施工單位?的一些施工?任務(wù)、計劃?、特點也有?了大體上的?認(rèn)識。最后?,由一個馬?虎大意的人?逐漸變得思?考更加細(xì)密?全面,因為?施工環(huán)境各?種各樣,施?工單位人員?也性格不一?,唯有在最?開始時考慮?到可能出現(xiàn)?的問題,與?施工單位提?前協(xié)調(diào)好,?才能避免后?續(xù)的麻煩。?當(dāng)然,因?為工作時間?尚短,工作?經(jīng)驗不足,?一些根深蒂?固的缺點還?未能克服,?例如與施工?單位主管級?人物溝通較?少;因為工?作經(jīng)驗不足?,對一些新?出現(xiàn)的問題?事先未能考?慮到,事后?不知道高效?、有效的解?決措施;還?有就是與工?人溝通不到?位,偶爾因?工期和質(zhì)量?問題同他們?產(chǎn)生爭執(zhí)等?等??傮w?而言,我在?___一年?所學(xué)到的東?西比大學(xué)四?年學(xué)到的還?要多,我希?望能在接下?來的時間里?再接再礪,?克服缺點,?再上一層樓??!臼┕?員年終總結(jié)?發(fā)言稿(二?)】__?_年飛逝而?過,在這_?__年之中?我們經(jīng)歷了?房地產(chǎn)的興?衰起落。_?__年我們?以新穎的建?筑風(fēng)格和節(jié)?能模式以及?一切為客戶?著想的思路?贏得了廣大?客戶的信任?,當(dāng)年銷售?創(chuàng)歷年新高?。在__?_年我們延?續(xù)了___?年的輝煌,?在總結(jié)__?_的成功與?不足后,我?們主抓質(zhì)量?、進(jìn)度,使?小高層當(dāng)年?竣工,向世?人展現(xiàn)了民?建速度。_?__年受全?國房地產(chǎn)寒?潮影響,我?們及時改進(jìn)?了建設(shè)思路?和理念,以?住戶的根本?利益為出發(fā)?點,改進(jìn)了?戶型配套方?案,提高了?居住檔次,?增加了綠化?面積。為住?戶創(chuàng)造了一?個更美麗的?生活、休閑?環(huán)境,用實?用性和環(huán)境?吸引住戶,?用品味和檔?次提升小區(qū)?文化。_?__年我參?與建設(shè)了民?族陽光驕子?C、D區(qū)三?期工程,在?開工前期負(fù)?責(zé)C、D區(qū)?二期維修工?程,對C、?D區(qū)二期內(nèi)?墻板裂縫、?屋面漏水、?外墻磚脫落?、室內(nèi)填充?墻裂縫等問?題進(jìn)行維修??,F(xiàn)C、D?區(qū)二期多層?內(nèi)墻板空房?裂縫已全部?維修完畢,?C、D區(qū)二?期高層空房?室內(nèi)填充墻?裂縫已全部?維修完畢。?C、D區(qū)?三期開工初?期負(fù)責(zé)各項?目部甲供鋼?筋的協(xié)調(diào)供?應(yīng)、數(shù)量統(tǒng)?計及鋼筋質(zhì)?量的抽樣檢?查等工作。?C、D區(qū)施?工用電的管?理及電費統(tǒng)?計工作。現(xiàn)?甲供鋼筋及?電費收取工?作以全部完?成。___?月初期參與?了C、D區(qū)?三期各樓的?規(guī)劃放線,?C區(qū)主上水?及下水施工?放線、工程?量測量等工?作。___?月中期負(fù)責(zé)?對D區(qū)二期?車庫上綠化?小品施工進(jìn)?行工程驗線?及工程量測?量等工作。?___月初?期負(fù)責(zé)幼兒?園室外硬化?、給排水及?門房施工的?工程驗線及?工程量測量?等工作。_?__月底幼?兒園工程完?成交付幼兒?園使用。?C、D區(qū)三?期開工后主?要負(fù)責(zé)C區(qū)?各樓的質(zhì)量?、安全文明?施工、進(jìn)度?及其他相關(guān)?問題。各樓?無重大安全?事故及工程?質(zhì)量問題。?___月我?公司開展人?盯人戰(zhàn)術(shù),?我負(fù)責(zé)C、?D區(qū)二期維?修及C17?、18、1?9、20#?樓工程質(zhì)量?、安全文明?施工的監(jiān)督?檢查工作。?C17、C?18、C1?9#樓在停?工前均完成?主體及室內(nèi)?填充墻砌筑?,C20#?樓外裝飾完?成,屋面工?程完成。工?程后期我參?與了附屬工?程的放線、?工程量測量?等工作,現(xiàn)?上下水管道?以全部埋設(shè)?完畢,主路?、支路砂夾?石已全部鋪?設(shè)完成。?___年是?值得回憶的?一年,這一?年有得有失?,在工作中?我發(fā)現(xiàn)了自?己的很多問?題與不足。?在開工初期?,由于工作?比較雜亂,?沒有自己的?工作計劃,?使得工作效?率低下,一?天下來忙忙?碌碌,但沒?有什么成果?。在甲供鋼?筋的統(tǒng)計過?程中,忽略?了實際與計?算的誤差,?導(dǎo)致鋼筋用?量不準(zhǔn)確,?影響了工程?進(jìn)度。在C?、D區(qū)二期?維修過程中?,由于自己?不夠負(fù)責(zé),?導(dǎo)致工程維?修沒有做到?住戶滿意,?雖然事后再?次進(jìn)行了維?修并達(dá)到了?住戶滿意的?程度,但使?得公司形象?受損。在工?程管理方面?,沒有很好?的做到三勤?管理模式,?使得在工程?方面發(fā)生了?一些質(zhì)量問?題。如:部?分墻、柱、?梁砼成型不?好,有脹膜?、漏筋等現(xiàn)?象。在附屬?工程建設(shè)中?,由于沒有?認(rèn)真研究圖?紙及對現(xiàn)場?實際情況進(jìn)?行整體考慮?、并向上級?匯報,導(dǎo)致?C2#下水?返工、C1?0#上水井?返工。所?謂有失必有?得,總結(jié)一?年的工作后?,我認(rèn)識到?工作計劃的?重要性,合?理的安排工?作可以大力?的提高工作?效率率,?使工作更好?的順利進(jìn)行?。數(shù)據(jù)的統(tǒng)?計要從實際?出發(fā),以計?算量為參考?,經(jīng)多方討?論確認(rèn)后,?再進(jìn)行數(shù)據(jù)?上報,以確?保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性。做事?要有責(zé)任心?,發(fā)揚(yáng)三勤?管理精神,?多看、多問?、多查,只?有這樣才可?以更好的發(fā)?現(xiàn)工程中的?問題并及時?采取方法解?決問題。在?今后的施工?過程中不能?一味的按照?圖紙進(jìn)行施?工還要考慮?到現(xiàn)場實際?情況,有什?么問題及時?向上級匯報?,只有這樣?才可以減少?施工問題及?返工現(xiàn)象的?發(fā)生。最后?,不管做什?么事都應(yīng)該?有正確積極?的態(tài)度,所?謂態(tài)度決定?一切。我?在___年?的工作學(xué)習(xí)?中發(fā)現(xiàn)了工?程建設(shè)中還?存在一些問?題,為了能?在___年?取得更好的?成績,減少?維修及返工?問題的發(fā)生?,我建議:?1、對一?二期交工的?房屋,室內(nèi)?地?zé)岽驂簳r?,不能只對?地?zé)嵯到y(tǒng)進(jìn)?行打壓測試?,還應(yīng)對太?陽能系統(tǒng)進(jìn)?行打壓測試?。2、各?樓空調(diào)板及?太陽能預(yù)留?板必須做找?坡排水,防?止雨水倒流?現(xiàn)象。施工?員年終總結(jié)?3、建議高?層外墻裝飾?不再使用外?墻瓷磚。?4、三期下?水井做井內(nèi)?防水砂漿抹?灰處理。?5、所有高?層水表間移?至樓梯間并?做保溫處理?,或在架空?層___照?明及采暖設(shè)?備。6、?以優(yōu)惠政策?替換大型活?動,吸引客?戶,實惠才?是硬道理。?___年?是挑戰(zhàn)和機(jī)?遇并存的一?年,明年我?們面臨著三?期各樓的竣?工及兩棟_?__層的建?設(shè),附屬工?程的完善工?作,還有一?二期已交工?程的維修維?保工作。我?們的任務(wù)是?艱巨的,但?同樣,在房?地產(chǎn)被打壓?的大環(huán)境的?影響下,只?要我們可以?抓住開春、?五一、十一?等一些銷售?旺季,以品?質(zhì)及環(huán)境為?依托,秉著?為住戶著想?的思路,精?心策劃,我?相信我們定?會在___?里取得可喜?的成績。?時光飛逝,?不知不覺中?已工作一年?.自從來到?中南控股集?團(tuán)南通建筑?總承包有限?公司工作以?來至今,本?人一直在項?目部擔(dān)任施?工員,能將?項目部布置?的任務(wù)獨立?、有條不紊?的完成,因?此與項目部?上下管理人?員相處融洽?深獲信任.?回憶在這些?年的施工員?工作當(dāng)中既?忙碌著也收?獲著,下面?我就把這幾?年度的工作?做簡要的總?結(jié):一、?工程質(zhì)量管?理作為工?程技術(shù)人員?,不但要用?到大量的專?業(yè)知識,還?需一定的現(xiàn)?場經(jīng)驗和必?要的業(yè)務(wù)?能力來支配?和協(xié)調(diào)班組?.這幾年施?工現(xiàn)場的質(zhì)?量管理工作?使我受益匪?淺.做好事?前控制工作?,預(yù)防及消?除施工隱患?存在.在工?程開工前,?全面熟悉施?工圖紙,參?加設(shè)計院的?圖紙會審活?動,結(jié)合工?程實際、國?家質(zhì)量驗收?規(guī)范的要求?參與編制專?項施工方案?、質(zhì)量技術(shù)?交底卡,嚴(yán)?肅、認(rèn)真的?指導(dǎo)班組工?人作業(yè).?做好事中監(jiān)?督工作,發(fā)?現(xiàn)及糾正施?工中存在的?問題,對工?程質(zhì)量作全?面的檢查,?對施工中出?現(xiàn)的問題及?時提出、糾?正.對特殊?工序的施工?工藝的施工?進(jìn)行全過程?跟蹤檢查,?確保每道工?序合格.配?合項目部土?建技術(shù)人員?巡查解決混?凝土澆注過?程中出現(xiàn)的?各種情況,?及時加以整?改,確保每?個環(huán)節(jié)的施?工質(zhì)量達(dá)標(biāo)?.通過本人?的盡心盡職?檢查及嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān),每?個施工環(huán)節(jié)?都受到公司?領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)?,還帶領(lǐng)兄?弟分公司前?來學(xué)習(xí).?本人對出現(xiàn)?的施工問題?在事后進(jìn)行?總結(jié)分析,?以便于工作?的持續(xù)改進(jìn)?.每天施工?結(jié)束后對施?工過程找出?往后容易出?現(xiàn)的問題及?施工過程中?可取之處,?寫入施工日?記;參加每?周的監(jiān)理例?會、項目部?例會和每月?的業(yè)主協(xié)調(diào)?會,對如何?工作才能確?保取得實質(zhì)?性成果進(jìn)行?總結(jié),不斷?地提高個人?的業(yè)務(wù)水平?;按時向公?司提交周報?、月報,將?現(xiàn)場存在的?質(zhì)量問題及?須公司協(xié)調(diào)?解決的問題?認(rèn)真反映出?來,將公司?的與項目部?有機(jī)的聯(lián)系?在一起.?通過自身的?不斷學(xué)習(xí),?本人對現(xiàn)場?施工的各個?環(huán)節(jié)有較清?的思路.在?濰坊宜必思?酒店項目中?,本人更是?兢兢業(yè)業(yè)的?工作,放棄?個人的休息?時間,盡職?盡責(zé)的檢查?管理,及時?糾正施工中?存在的問題?,在本工程?中做出重要?貢獻(xiàn),受到?甲方監(jiān)理的?認(rèn)可和好評?.二、工?程竣工圖編?制對現(xiàn)場?實際施工內(nèi)?容比較熟悉?,幫助內(nèi)業(yè)?組將產(chǎn)生的?變更(包括?圖紙會審問?題、設(shè)計變?更通知、工?程業(yè)務(wù)聯(lián)系?單)的內(nèi)容?整理進(jìn)入竣?工圖.竣工?圖能具體反?映出實際施?工內(nèi)容具有?可追溯性,?為日后結(jié)算?和竣工提供?資料依據(jù).?三、努力?學(xué)習(xí),提高?自身修養(yǎng)?隨著時間的?推移,技術(shù)?的不斷進(jìn)步?,我感覺知?識的匱乏將?影響今后的?工作效果,?我利用業(yè)余?時間,閱讀?大量的專業(yè)?書籍,探討?學(xué)習(xí)新技術(shù)?新發(fā)明,與?此同時,我?帶動本公司?員工一起學(xué)?習(xí)專業(yè)知識?,從基礎(chǔ)基?本知識開始?學(xué)習(xí),讓工?長和我一起?學(xué)習(xí)新規(guī)范?新標(biāo)準(zhǔn)新工?藝,不斷提?高他們的專?業(yè)素質(zhì),使?本公司的施?工力量與技?術(shù)力量一同?發(fā)展壯大.?四、不足?與改進(jìn)在?新一年的工?作中,本人?也深深地體?會到成功與?不足的存在?.為此,在?未來的工程?管理工作中?,我將繼續(xù)?認(rèn)真鉆研業(yè)?務(wù),虛心學(xué)?習(xí),提高業(yè)?務(wù)及外交能?力,掌握更?深的知識及?技術(shù),公司?的人性化管?理,注重員?工技能的培?養(yǎng),以及_?__員工之?間的相互關(guān)?心,良好的?企業(yè)氛圍.?我相信,我?一定會在公?司大家庭的?發(fā)展中,成?長成為一名?真真正正優(yōu)?秀的工程師?!>【施?工員年終總?結(jié)發(fā)言稿(?三)】時?光飛逝,轉(zhuǎn)?眼間___?年在緊張忙?碌中過去了?。回首舊年?,這一年是?緊張的一年?也是充實的?一年。展望?新歲,在新?的一年里,?我將總結(jié)經(jīng)?驗,吸取教?訓(xùn),付出更?大的努力,?以更加奮發(fā)?有為的精神?狀態(tài)和扎扎?實實的工作?作風(fēng)投入到?工作當(dāng)中去?。在這段時?間里我深刻?體會到一名?施工員的職?責(zé)所在,同?時也在工作?中認(rèn)識到自?己的不足。?現(xiàn)在我將這?段時間的工?作做以下總?結(jié)。對于?施工員,自?己必須先對?每天的工作?內(nèi)容有掌握?,對每天施?工的技術(shù)要?求和施工工?藝熟練掌握?,這樣在現(xiàn)?場的管理和?協(xié)調(diào)中才能?更好的處理??,F(xiàn)場是一?個極其考驗?一個人能力?的地方,不?光是對技術(shù)?的掌握更是?體現(xiàn)在對整?個施工現(xiàn)場?的管理和協(xié)?調(diào),尤其是?在很多工序?交叉時候,?更要處理好?相關(guān)事宜來?避免不必要?的麻煩。?在這一年的?工作中,我?收獲很多,?不僅僅是施?工知識的掌?握,同時對?與各種層次?人員的交流?有了很大的?提高,這里?包括與同事?的相處,與?分包的相處?方式,甚至?與監(jiān)理之間?的交流,這?一切的一切?都讓我受益?非淺。在?施工技術(shù)方?面,我曾經(jīng)?有一次因為?沒有對水準(zhǔn)?儀進(jìn)行校準(zhǔn)?,致使標(biāo)高?出現(xiàn)誤差,?幸好有質(zhì)檢?員及時發(fā)現(xiàn)?并糾正。這?件事給了我?很大的觸動?,作為一名?合格的施工?員,必須對?技術(shù)敏感,?工作要細(xì)心?,在工作過?程中有成績?也有失誤,?對于自己取?得成績將繼?續(xù)保持發(fā)揚(yáng)?,對自己工?作中存在的?失誤,將認(rèn)?真的總結(jié),?深刻的反省?,盡可能減?少工作中錯?誤。勤勤懇?懇、任勞任?怨、積極主?動地完成各?級領(lǐng)導(dǎo)交給?的任務(wù),并?在做好本職?工作的基礎(chǔ)?上,不斷學(xué)?習(xí)鉆研,努?力提高自己?的技術(shù)。?建筑職業(yè)不?同于其他行?業(yè),它需要?不斷在現(xiàn)場?檢查、監(jiān)督?,隨時發(fā)現(xiàn)?問題,解決?問題,而這?些工作都在?現(xiàn)場比較惡?劣的環(huán)境下?進(jìn)行,這要?求我們不斷?培養(yǎng)吃苦耐?勞的精神,?要不怕苦不?怕累,放下?管理人員清?高的姿態(tài),?從工程的實?干中不斷豐?富自己所學(xué)?才能,使自?己的現(xiàn)場綜?合處理能力?得到鍛煉和?提高。以?上為我參加?工作以來的?一些心得和?體會,由于?水平有限,?不免有些遺?漏與不足之?處,我會在?以后的工作?和學(xué)習(xí)過程?中逐漸給自?己定好位,?為以后的工?作做出更好?的規(guī)劃與總?結(jié)。選擇了?建筑,選擇?了巨業(yè),我?相信這是我?可以為之奮?斗終身的事?業(yè)。最后?,我預(yù)祝領(lǐng)?導(dǎo)和同事新?年快樂,身?體健康,萬?事如意。?項目部總?結(jié)人:_?__年元月?___日?【施工員年?終總結(jié)發(fā)言?稿(四)】?___年?已經(jīng)過去,?在這一年中?,經(jīng)歷了很?多磨礪,也?有很大的收?獲,非常感?謝領(lǐng)導(dǎo)給我?這個成長的?平臺,讓我?在工作中不?斷的學(xué)習(xí)、?進(jìn)步,慢慢?的提升自身?素質(zhì)與才能?。來到項目?的這一年中?,領(lǐng)導(dǎo)和同?事們對我都?格外支持與?關(guān)心,在此?我向大家表?示衷心的感?謝,正是有?你們的幫助?才使我在工?作中更加的?得心應(yīng)手,?順利的完成?各項工作任?務(wù)。從年?初至今,工?程完成工作?從基礎(chǔ)

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