2023年項(xiàng)目部個(gè)人年度總結(jié)（一）

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?項(xiàng)目部個(gè)人?年度總結(jié)（?一）工作?總結(jié)1在?項(xiàng)目部成立?之初，由于?各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我個(gè)人能力?的肯定以及?信任，我被?任命為第二?架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)?,年前主要?負(fù)責(zé)象石村?下行客車線?特大橋的生?產(chǎn)及施工，?__月初，?由于工作需?要，二架子?隊(duì)管轄范圍?定為整個(gè)聯(lián)?絡(luò)線、讀書(shū)?鋪到沙河雙?線特大橋區(qū)?間的路基和?橋梁。年?前，因?yàn)榕R?近既有線、?拆遷等問(wèn)題?，我所管的?象石村下行?客車線特大?橋只開(kāi)了1?4#墩的_?__個(gè)孔，?15#右墩?的___個(gè)?孔，在此期?間，嚴(yán)格要?求領(lǐng)工員和?防護(hù)員做好?安全防護(hù)工?作，保證了?現(xiàn)場(chǎng)的安全?，同時(shí)利用?早班會(huì)時(shí)間?，加強(qiáng)職工?們的安全防?護(hù)意識(shí)和施?工控制注意?事項(xiàng)，年后?因?yàn)樵O(shè)計(jì)變?更原因，象?石村下行客?車線特大橋?不允許開(kāi)挖?其它地方，?繼續(xù)開(kāi)挖1?4#、15?#號(hào)墩，_?_月初，因?工作需要，?工作范圍有?所調(diào)整，調(diào)?整后及時(shí)對(duì)?架子隊(duì)人員?做了詳細(xì)分?工，責(zé)任到?人。黑土廠?__號(hào)聯(lián)絡(luò)?線大橋的施?工條件較好?，年前已澆?筑6根樁，?因剛接手，?在工作中由?于落實(shí)、負(fù)?責(zé)不到位的?原因，到_?_月__號(hào)?前施工進(jìn)度?不是很理想?，針對(duì)施工?進(jìn)度慢的問(wèn)?題，專門_?__施工隊(duì)?負(fù)責(zé)人，制?定合理的時(shí)?間，最后定?為_(kāi)_月底?完成該橋的?施工。近?期工作安排?是，制定黑?土廠__號(hào)?聯(lián)絡(luò)線大橋?詳細(xì)的周、?月計(jì)劃，監(jiān)?督施工隊(duì)，?按招計(jì)劃進(jìn)?行，保證_?_月底完工?的承諾。象?石上行線特?的大橋已具?備開(kāi)工的條?件，___?施工隊(duì)盡快?進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)機(jī)?械，準(zhǔn)備開(kāi)?始施工，根?據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工?情況，計(jì)劃?一個(gè)月內(nèi)完?成13根鉆?孔樁的澆筑?，13根挖?孔樁的澆筑?，___個(gè)?承臺(tái)的澆筑?。ld1?k1072?+121~?ld1k1?072+4?68.39?段路基先做?好擋墻段的?防護(hù)工作，?防護(hù)工作完?成后，正式?圖紙未到之?前，計(jì)劃提?前開(kāi)挖，標(biāo)?高按照咨詢?圖標(biāo)高高出?___米控?制，等施工?圖紙到后，?再按照正式?圖紙繼續(xù)開(kāi)?挖，這樣就?可以節(jié)省時(shí)?間，縮短工?期，保證在?正式圖紙到?達(dá)后___?天內(nèi)使路基?成形，在施?工同時(shí)，控?制好施工現(xiàn)?場(chǎng)的質(zhì)量、?安全和標(biāo)準(zhǔn)?化施工。?工點(diǎn)開(kāi)的越?來(lái)越多，身?為一名架子?隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，我?感到身上的?擔(dān)子越來(lái)越?重，工地上?要抓安全、?抓生產(chǎn)以及?工程質(zhì)量和?進(jìn)度，生活?中，還要關(guān)?心職工們的?生活，使每?名職工在單?位有家的感?覺(jué)，這樣才?有一個(gè)好的?心情工作，?工作才能做?好，雖然壓?力很大，但?是我很有信?心，我會(huì)將?壓力轉(zhuǎn)化為?動(dòng)力，努力?使自己的工?作做到最好?，給項(xiàng)目部?交一份滿意?的答卷。?工作總結(jié)2?時(shí)間飛快?，轉(zhuǎn)眼__?年過(guò)去了。?回顧__?這一年，我?們汽車零部?件，在公司?吳總和黨委?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，從無(wú)到?有，從小樣?到批產(chǎn)，正?在逐步邁入?正常生產(chǎn)的?軌道。作為?專門生產(chǎn)的?車間，面對(duì)?全新的，從?未接觸過(guò)的?產(chǎn)品，我們?經(jīng)歷了太多?的曲折和磨?難，但都被?一一克服了?。在這背后?，離不開(kāi)全?體汽車零部?件工人的辛?勤勞動(dòng)，離?不開(kāi)兄弟部?門的協(xié)作，?離不開(kāi)技術(shù)?部門的大力?配合，更離?不開(kāi)公司領(lǐng)?導(dǎo)的支持。?但是，我們?清醒的看到?，作為一個(gè)?新產(chǎn)品，我?們還面臨著?很多問(wèn)題，?需要在__?年去努力克?服和解決。?我們將從以?下幾個(gè)方面?抓好__年?的工作：?1、抓好精?益生產(chǎn)，降?低制造成本?。作為個(gè)?人而言，由?于年紀(jì)比較?輕，缺乏生?產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)?，而且是面?對(duì)一個(gè)全新?的產(chǎn)品，使?得我們汽車?零部件從投?入生產(chǎn)到現(xiàn)?在，制造成?本一直居高?不下，給公?司在市場(chǎng)上?的競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)?了很大的難?度。所以，?__年，我?們汽車零部?件要在過(guò)去?的生產(chǎn)中，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?吸取教訓(xùn)，?積極和技術(shù)?部門開(kāi)展合?作交流，努?力去開(kāi)啟制?約我們成本?的瓶頸。此?外，在平時(shí)?的工作中，?自身要加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提高?生產(chǎn)管理的?水平，做好?精益生產(chǎn)。?2、抓好?產(chǎn)品質(zhì)量，?加強(qiáng)質(zhì)量體?系建設(shè)。?產(chǎn)品質(zhì)量是?企業(yè)的生命?，汽車零部?件從一開(kāi)始?就按照這個(gè)?理念___?生產(chǎn)。從投?入生產(chǎn)至今?，還沒(méi)有一?起重大質(zhì)量?事故發(fā)生。?但是，我們?看到由于職?工質(zhì)量意識(shí)?，對(duì)產(chǎn)品標(biāo)?準(zhǔn)等方面缺?乏必要的了?解，使得一?些小的質(zhì)量?問(wèn)題始終存?在。所以，?在接下來(lái)的?一年中，我?們將和質(zhì)保?部、技術(shù)部?開(kāi)展一些定?期和不定期?的培訓(xùn)，以?提高新老職?工的質(zhì)量意?識(shí)。此外，?汽車零部件?目前的質(zhì)量?體系也存在?著很大的問(wèn)?題，給質(zhì)量?控制帶來(lái)了?很大的難度?，__年我?們將指定專?人負(fù)責(zé)質(zhì)量?體系的管理?，加強(qiáng)對(duì)過(guò)?程的監(jiān)控，?積累經(jīng)驗(yàn)，?以應(yīng)對(duì)將來(lái)?生產(chǎn)汽車件?的需要。?3、抓好安?全生產(chǎn)我?們總經(jīng)理經(jīng)?常告誡我們?：安全生產(chǎn)?是企業(yè)的主?旋律，只有?安全生產(chǎn)才?能保證產(chǎn)品?的質(zhì)量，保?證企業(yè)長(zhǎng)足?的發(fā)展。我?們汽車零部?件在過(guò)去的?__年里，?在___調(diào)?試和正常生?產(chǎn)中，也出?現(xiàn)過(guò)一些安?全事故，給?企業(yè)和個(gè)人?帶來(lái)了不必?要的損失和?麻煩，應(yīng)該?來(lái)說(shuō)，作為?一個(gè)負(fù)責(zé)人?負(fù)有不可推?卸的責(zé)任。?所以，在接?下來(lái)的一年?里，我們汽?車零部件全?體員工要緊?繃安全生產(chǎn)?這根弦，要?積極配合企?管部、生設(shè)?部，開(kāi)展針?對(duì)性的安全?教育活動(dòng)，?努力實(shí)現(xiàn)_?_年全年生?產(chǎn)無(wú)安全事?故。在新?的一年里，?汽車零部件?全體員工將?以上述幾點(diǎn)?為工作