電信市場經(jīng)營部綜合管理競聘演講稿

第3頁共3頁電信市場經(jīng)營部綜合管理競聘演講稿各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位同?事：很榮?幸能夠參加?今天的競聘?演講，首先?，我要對所?有為省公司?這次選拔人?才所付出的?辛勤勞動表?示感謝，謝?謝你們提供?了這樣一次?寶貴的機會?。下面簡要?介紹一下我?的自然情況?和工作、學(xué)?習經(jīng)歷。?我叫___?，今年__?_歲，（…?…個人介紹?，工作經(jīng)歷?）在省_?__公司市?場經(jīng)營部_?__年來的?管理工作中?，我逐漸認?識到，從市?公司到省公?司，是一個?角色轉(zhuǎn)變的?過程：一是?從具體的、?微觀的管理?到原則的、?宏觀的管理?的轉(zhuǎn)變；二?是所做的工?作從影響局?部到影響全?局的轉(zhuǎn)變。?在省實業(yè)公?司市場經(jīng)營?部從事經(jīng)營?分析工作期?間，我充分?認識到，只?有“研究市?場，分析市?場，把握市?場”，才能?“掌握主動?，加快發(fā)展?”，通過刻?苦學(xué)習通信?市場經(jīng)營管?理理論知識?及通信市場?經(jīng)營分析方?法，增強了?自己的業(yè)務(wù)?能力和管理?水平。在領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?的支持和幫?助下，我不?斷地學(xué)習政?治理論和管?理知識，漸?漸成長為市?場經(jīng)營部的?骨干之一，?并于光榮地?加入了中國?___。_?__年來，?我主要做了?以下工作。?第一、做?好全省實業(yè)?的經(jīng)營分析?工作。為了?做好全省實?業(yè)公司的經(jīng)?營分析工作?，我深入基?層進行調(diào)研?考證，收集?了大量相關(guān)?資料、數(shù)據(jù)?，詳細掌握?了省實業(yè)公?司及其下屬?子公司的經(jīng)?營業(yè)務(wù)種類?、企業(yè)經(jīng)營?狀況，特別?是市場經(jīng)營?部管轄范圍?內(nèi)的企業(yè)經(jīng)?營現(xiàn)狀及業(yè)?務(wù)種類。主?動收集和了?解通信市場?信息和有關(guān)?情報，進行?系統(tǒng)的歸納?和分析，并?根據(jù)實業(yè)公?司的經(jīng)營范?圍加以研究?，積累了大?量的經(jīng)營經(jīng)?驗和數(shù)據(jù)資?料；經(jīng)過不?斷努力，初?步建立了省?實業(yè)公司市?場經(jīng)營分析?體系。（?……所獲得?的榮譽）?第二、積極?開發(fā)新業(yè)務(wù)?，拓展增值?電信領(lǐng)域。?為了實業(yè)公?司的長遠發(fā)?展，在鞏固?實業(yè)公司傳?統(tǒng)業(yè)務(wù)的同?時，根據(jù)市?場需求開發(fā)?具有市場潛?力的新型業(yè)?務(wù)。為了拓?展增值電信?領(lǐng)域，在公?司的領(lǐng)導(dǎo)下?，部里安排?我先后對_?__呼叫中?心、___?迪佛通信信?息有限公司?呼叫中心的?建設(shè)、經(jīng)營?情況進行了?考察，并同?___信計?算機有限公?司就外包呼?叫中心業(yè)務(wù)?進行了全面?探討。通過?實際參觀考?察和理論研?討，我們對?呼叫中心投?資建設(shè)規(guī)模?、業(yè)務(wù)功能?、經(jīng)營現(xiàn)狀?、市場需求?有了進一步?的了解，開?闊了視野，?積累了經(jīng)驗?，并起草了?《___對?呼叫中心業(yè)?務(wù)的考察報?告》及《_?__呼叫中?心投資建設(shè)?的建議》，?用詳實的數(shù)?據(jù)資料闡明?了呼叫中心?業(yè)務(wù)的發(fā)展?前景及利弊?關(guān)系，為公?司領(lǐng)導(dǎo)的決?策提供了依?據(jù)。通過?幾年從事經(jīng)?營分析工作?的實踐，我?想談一談對?電信市場經(jīng)?營分析工作?的一些想法?。目前，?通信運營市?場競爭異常?激烈，固話?運營商面臨?著空前的壓?力，要應(yīng)對?日益激烈的?電信市場競?爭，做好市?場經(jīng)營分析?尤為重要：?首先，要切?實以市場為?中心，不斷?健全專業(yè)的?市場營銷隊?伍，設(shè)立專?業(yè)的市場營?銷分析人員?，運用各種?先進的經(jīng)營?分析方法和?便利的通信?手段，不斷?開拓視野，?學(xué)習先進的?思想和方法?，對市場進?行分析研究?、預(yù)測、營?銷策劃等，?實現(xiàn)市場營?銷分析的專?業(yè)化。其?次，市場經(jīng)?營分析系統(tǒng)?必須能與各?業(yè)務(wù)系統(tǒng)管?理、生產(chǎn)維?護系統(tǒng)相連?，各系統(tǒng)必?須提供經(jīng)營?分析系統(tǒng)所?須的各類業(yè)?務(wù)數(shù)據(jù)，且?大部分數(shù)據(jù)?應(yīng)能通過相?應(yīng)接口自動?獲取。要抓?好具體分析?，從分析中?找出問題和?解決問題的?方法，找出?市場，從“?嚴謹”入手?，客觀、準?確、真實地?反映公司的?實際經(jīng)營情?況，確保實?現(xiàn)企業(yè)效益?最大化。?第三，要搞?好市場調(diào)查?工作，以獲?得市場經(jīng)營?分析的第一?手資料。俗?話說：“知?己知彼，百?戰(zhàn)不殆?！?通過詳盡的?市場調(diào)查，?了解我們已?有用戶的情?況，了解他?們的忠誠度?如何，分析?他們在多大?程度上可以?成為我們永?遠的支持者?，這樣即了?解了自己，?又發(fā)現(xiàn)了潛?在市場，并?針對移動、?電信等的實?際經(jīng)營情況?，提前做好?競爭的準備?和應(yīng)對的措?施?？傊?，要內(nèi)外結(jié)?合，既分析?內(nèi)部的經(jīng)營?情況，又要?搞好市場調(diào)?查分析和了?解競爭對手?的情況。同?時，要注意?市場經(jīng)營分?析應(yīng)采用靈?活多樣的形?式，為企業(yè)?的最終決策?打下基礎(chǔ)。?經(jīng)營分析最?終是要服務(wù)?于經(jīng)營決策?的，因此要?提高分析的?準確性和實?效性，還要?搞好相關(guān)部?門的協(xié)作配?合，以便使?分析的結(jié)果?最終能在企?業(yè)經(jīng)營活動?中發(fā)揮作用?。在這次?競聘中我報?的是綜合_?__管理，?我覺得這次?競聘對我個?人來說不僅?是走上省通?信公司管理?崗位的機遇?