



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第4頁(yè)共4頁(yè)2023關(guān)于競(jìng)聘收費(fèi)站站長(zhǎng)演講稿各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位評(píng)?委、同事們?:大家好!?首先我要感?謝___給?了我這么一?個(gè)展示自我?,參與競(jìng)聘?的機(jī)會(huì),對(duì)?我個(gè)人來(lái)講?,這不僅是?一次競(jìng)爭(zhēng),?更是一次對(duì)?自己的檢驗(yàn)?、學(xué)習(xí)和鍛?煉。通過(guò)這?次競(jìng)職,讓?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我各?方面有更深?的了解,給?予更多的鞭?策和支持。?我將珍惜這?次機(jī)會(huì),接?受___的?考驗(yàn)。下面?我就把自己?競(jìng)聘收費(fèi)站?副站長(zhǎng)的一?些想法,向?各位領(lǐng)導(dǎo)和?同事們匯報(bào)?一下。首先?對(duì)我個(gè)人工?作經(jīng)歷做個(gè)?簡(jiǎn)要介紹:?我叫何__?_,現(xiàn)年_?__歲,大?專文化,現(xiàn)?任___收?費(fèi)站內(nèi)保員?。___年?___月通?過(guò)考錄,我?光榮的成為?了公路收費(fèi)?隊(duì)伍中的一?員,從一名?內(nèi)保員做起?,勤勤懇懇?地完成本職?工作,__?_年___?月至___?年___月?從事班長(zhǎng)。?在此期間本?人時(shí)刻告誡?自己要珍惜?這個(gè)工作崗?位,盡職盡?責(zé),其次,?我參加這次?競(jìng)聘具有以?下優(yōu)勢(shì):?一、有較為?豐富的工作?經(jīng)驗(yàn)一年多?的站點(diǎn)基層?工作,使我?樹(shù)立了政治?意識(shí),大局?意識(shí),紀(jì)律?意識(shí),養(yǎng)成?了扎實(shí)的工?作作風(fēng),工?作態(tài)度細(xì)致?嚴(yán)謹(jǐn),具備?了一定的_?__協(xié)調(diào)能?力和綜合管?理能力。尤?其是近年來(lái)?,在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?的指導(dǎo)幫助?下,使我在?政治思想、?工作能力、?協(xié)調(diào)管理等?方面有進(jìn)一?步的提高,?也在實(shí)際工?作中取得了?一定成績(jī)和?進(jìn)步。同時(shí)?深知收費(fèi)站?副站長(zhǎng)在工?作中的地位?,作用和職?責(zé),清楚副?站長(zhǎng)所應(yīng)具?備的素質(zhì)和?要求,自信?能夠勝任收?費(fèi)站副站長(zhǎng)?工作。二?、有強(qiáng)烈的?事業(yè)心和開(kāi)?拓進(jìn)取精神?作為一名公?路人,我倍?感榮幸和自?豪,深深熱?愛(ài)公路收費(fèi)?事業(yè),在工?作中能以大?局為重,愛(ài)?崗敬業(yè),無(wú)?私奉獻(xiàn),工?作中踏實(shí)肯?干,為求_?__,業(yè)務(wù)?上爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)?,不甘落后?,寬宏大量?,從不斤斤?計(jì)較個(gè)人得?失,處理問(wèn)?題果斷堅(jiān)決?,能當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的好幫手?。三、有?較強(qiáng)的工作?能力和對(duì)收?費(fèi)管理的認(rèn)?識(shí)一年多來(lái)?,我一直堅(jiān)?持政治、業(yè)?務(wù)和其他科?學(xué)知識(shí)的學(xué)?習(xí),通過(guò)不?斷的學(xué)習(xí)充?實(shí)自己,努?力提高自身?修養(yǎng)和業(yè)務(wù)?水平。在收?費(fèi)中作中,?針對(duì)過(guò)往司?乘人員素質(zhì)?、法律意識(shí)?高低的不同?,我在熱情?服務(wù)的基礎(chǔ)?上,認(rèn)真履?行自己的崗?位職責(zé),對(duì)?存有抵觸情?緒的司機(jī)能?較好的加以?說(shuō)服和教育?。在班組管?理工作中,?我認(rèn)真管理?好班組工作?紀(jì)律。積極?參加站、所?開(kāi)展的活動(dòng)?,帶頭__?_本站人員?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí),和同事?們共同探討?工作中出現(xiàn)?的異常和疑?難問(wèn)題。假?如我能在這?次競(jìng)聘中脫?穎而出,我?一定不負(fù)眾?望,在領(lǐng)導(dǎo)?和同事們的?支持下,更?加努力學(xué)習(xí)?,開(kāi)拓進(jìn)取?,解放思想?,大膽創(chuàng)新?,緊緊圍繞?公司的中心?工作,不斷?提高服務(wù)水?平,為收費(fèi)?事業(yè)的發(fā)展?積極做出貢?獻(xiàn)。因此我?打算從以下?幾方面來(lái)開(kāi)?展工作:?一、擺正位?置、當(dāng)好參?謀首先,認(rèn)?真做好自己?的本職工作?,配合站長(zhǎng)?完成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)的各?項(xiàng)工作任務(wù)?,其次,要?有統(tǒng)籌兼顧?的意識(shí),做?個(gè)站長(zhǎng)的助?手,向站長(zhǎng)?提供合理建?議和主張,?幫助站長(zhǎng)正?確作出決策?,及時(shí)準(zhǔn)確?的掌握單位?的各方面工?作動(dòng)態(tài)(范?本),及時(shí)?向站長(zhǎng)和上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋?各方面的信?息,并且注?意調(diào)查分析?,對(duì)各種情?況進(jìn)行科學(xué)?的分析和判?斷,為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供可?靠的依據(jù),?以強(qiáng)烈的責(zé)?任心和使命?感當(dāng)好站長(zhǎng)?的左膀右臂?。二、強(qiáng)?化內(nèi)部管理?,做好安全?、節(jié)支工作?“安全生產(chǎn)?重于泰山”?,抓好安全?檢查和安全?生產(chǎn)考核,?加大員工的?安全生產(chǎn)知?識(shí)培訓(xùn)力度?,做好每月?一次的全面?安全檢查與?不定期抽查?,讓一切隱?患和不安定?因素,均處?于未然。將?建設(shè)節(jié)約型?收費(fèi)站作為?一項(xiàng)重要工?作,通過(guò)加?強(qiáng)車輛管理?和用電管理?,杜絕“非?工用車”,?“長(zhǎng)明燈”?,“無(wú)功損?耗”等浪費(fèi)?現(xiàn)象,在水?電方面,在?保證收費(fèi)工?作和安全的?前提下,控?制部分用電?設(shè)備——做?到節(jié)約用電?、用水。?三、多動(dòng)腦?筋、多思考?,以身作則?,充分發(fā)揮?骨干作用、?帶頭作用《?論語(yǔ)》有言?:“其身正?,不令而行?;其身不正?,雖令不從?”,努力學(xué)?習(xí),做好表?率,學(xué)習(xí)和?建立新的管?理理念,適?應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)?管理要求,?如:在站內(nèi)?部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)?制度,對(duì)成?績(jī)突出貢獻(xiàn)?重大的人員?實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),?促進(jìn)人員好?學(xué)上進(jìn),發(fā)?揮積極主動(dòng)?性,帶領(lǐng)大?家深入學(xué)習(xí)?公司和管理?處下發(fā)的各?項(xiàng)規(guī)章制度?,收費(fèi)業(yè)務(wù)?知識(shí)及相關(guān)?規(guī)章制度,?提高業(yè)務(wù)技?術(shù)水平,大?力弘揚(yáng)愛(ài)崗?敬業(yè)精神,?堅(jiān)持“以人?為本,服務(wù)?社會(huì)”的服?務(wù)理念,把?職業(yè)道德教?育活動(dòng)推向?縱深。挖掘?技術(shù)人員的?潛力,讓人?盡其材,人?盡其能,為?公路事業(yè)的?發(fā)展做出貢?獻(xiàn)。四、?打造“路暢?人和”品牌?,創(chuàng)建文明?收費(fèi)站努力?打造“路暢?人和”品牌?,是公司企?業(yè)文化的核?心理念。如?果這次競(jìng)聘?成功,我將?以創(chuàng)建文明?收費(fèi)站為工?作目標(biāo),嚴(yán)?格按照設(shè)施?規(guī)范化即安?全設(shè)施、便?民設(shè)施、監(jiān)?督設(shè)施、收?費(fèi)設(shè)施及亭?內(nèi)設(shè)施擺放?規(guī)范;收費(fèi)?管理制度化?,以規(guī)范管?理為根本,?健全完善工?作制度、工?作程序和檢?評(píng)辦法;崗?位行為標(biāo)準(zhǔn)?化即通過(guò)統(tǒng)?一工作流程?,統(tǒng)一服務(wù)?規(guī)范(范本?),堅(jiān)持用?心服務(wù),熱?誠(chéng)服務(wù),主?動(dòng)服務(wù),不?斷提高收費(fèi)?管理水平和?服務(wù)質(zhì)量;?站務(wù)管理透?明化即建立?“公開(kāi)、公?平、公正”?的績(jī)效考核?機(jī)制,做到?政策公開(kāi)開(kāi)?,,決策?公開(kāi),財(cái)務(wù)?公開(kāi),信息?公開(kāi),考核?公開(kāi),獎(jiǎng)懲?公開(kāi),激發(fā)?廣大員工的?工作熱情和?主人翁意識(shí)?。注重企業(yè)?文化建設(shè),?開(kāi)展豐富多?彩的文體活?動(dòng),激勵(lì)職?工以站為家?的熱情。樹(shù)?立文明行業(yè)?新形象,體?現(xiàn)人文關(guān)懷?,展示收費(fèi)?站特色,樹(shù)?標(biāo)兵,學(xué)先?進(jìn),向社會(huì)?提供“一流
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 洗車店租門店合同范本
- 遼寧省營(yíng)口市2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 魚塘拆遷合同范本
- 天臺(tái)修漏合同范本
- 中介 預(yù)售 合同范本
- 病句多項(xiàng)定語(yǔ)語(yǔ)序不當(dāng)30題及答案
- 2025網(wǎng)絡(luò)劇制作發(fā)行合同
- 2025官方版專利許可合同范本
- 2025租賃合同協(xié)議書2
- 開(kāi)放冷柜租賃合同范本
- 庫(kù)房管理工作職責(zé)與規(guī)范化
- 2024-2025學(xué)年七年級(jí)下學(xué)期數(shù)學(xué)期中測(cè)試(浙江瑞安市專用)(含答案)
- 2025年浙江省杭州市拱墅區(qū)中考語(yǔ)文模擬試卷含答案
- 2024國(guó)家數(shù)字化范式與路徑-公共政策立場(chǎng)-67正式版
- 路面工程安全專項(xiàng)施工方案
- 瑞吉?dú)W幼兒教育
- 2025年中國(guó)人壽招聘筆試筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 語(yǔ)義演變與認(rèn)知機(jī)制-深度研究
- 做新時(shí)代的忠誠(chéng)愛(ài)國(guó)者課件
- 2024年中考模擬試卷英語(yǔ)(蘇州卷)
- 酒駕案件辦理培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論