徐州某聯(lián)排別墅工程施工組織設(shè)計剪力墻條基

目錄HYPERLINK\h\z第一章工程概況工程名稱：徐州市市**區(qū)XXXXXXXX工程建設(shè)地點：徐州市市**區(qū)建設(shè)單位：XXXXXXXXXXXX徐州分分公司設(shè)計單位：XXXXX建筑與工程設(shè)計顧問有限公司司本工程為業(yè)主徐州州市**區(qū)XXXXXX一標段工程程，由1＃～22＃樓共二十二棟擬建建住宅樓組成成，總建筑面面積約為XXXXXXXXXX平方米，下下面根據(jù)設(shè)計計施工圖紙對對本工程概況況進行描述。一、工程簡況本群體工程為別墅墅型住宅樓，除1～9#樓的三層平面為單層住戶類型外，其余均為兩層一住戶類型。(一)、1～9#住宅樓各棟樓主體均為剪剪力墻結(jié)構(gòu)，標高-2.118米層為儲藏室，上部部為五層住宅。兩單元樓型、十二住住戶，建筑平平面外圍軸線線尺寸為488200×189000mm。層高：儲藏室層為為2.18米；一至五層均為2.90米。檐高：14.500米。室外地面標高：--2.60米。單棟面積：28229.94平平方米。(二)、10#住宅樓主體為剪力墻結(jié)構(gòu)構(gòu)，標高-2.118米層為儲藏室，上部部為四層住宅。三單元樓型、十二住住戶，建筑平平面外圍軸線線尺寸為522700×20000mmm。層高：儲藏室層為為2.18米；一至四層均為2.90米。檐高：11.600米。室外地面標高：--2.60米。面積：2559..65平方米米。(三)、11#住宅樓主體為剪力墻結(jié)構(gòu)構(gòu)，標高-2.118米層為儲藏室，上部部為四層住宅宅。三單元樓型、十二住住戶，建筑平平面外圍軸線線尺寸為54100×200000mm。層高：儲藏室層為為2.18米；一至四層層均為2.990米。檐高：11.600米。室外地面標高：--2.60米。面積：2557..10平方米米。(四)、12～16#住宅宅樓各棟樓主體均為剪剪力墻結(jié)構(gòu)，標高-2.18米層為儲藏室，上部為四層住宅。四單元樓型、十六六住戶，建筑筑平面外圍軸軸線尺寸為713000×172000mm。層高：儲藏室層為為2.18米；一至四層層均為2.990米。檐高：11.600米。室外地面標高：--2.60米。結(jié)構(gòu)平面在29～～30軸線之間設(shè)設(shè)置結(jié)構(gòu)變形形縫一道12#、14#、16#單棟面積：34113.32平平方米。13#、15#單單棟面積：3778..38平方米。(五)、17#住宅樓主體為剪力墻結(jié)構(gòu)構(gòu)，標高-2.118米層為儲藏室，上部部為四層住宅宅。三單元樓型、十二二住戶，建筑筑平面外圍軸軸線尺寸為447000××17200mmm。層高：儲藏室層為為2.18米；一至四層層均為2.990米。檐高：11.600米。室外地面標高：--2.60米。面積：2375..48平方米米。(六)、18#住宅樓主體為剪力墻結(jié)構(gòu)構(gòu)，標高-2.118米層為儲藏室，上部部為四層住宅宅。兩單元樓型、八住戶戶，建筑平面面外圍軸線尺尺寸為356600×17200mmm。層高：儲藏室層為為2.18米；一至四層層均為2.990米。檐高：11.600米。室外地面標高：--2.60米。面積：1705..77平方米米。(七)、19#住宅樓主體為剪力墻結(jié)構(gòu)構(gòu)，標高-2.118米層為儲藏室，上部部為四層住宅宅。三單元樓型、十二二住戶，建筑筑平面外圍軸軸線尺寸為470000×172000mm。層高：儲藏室層為為2.18米；一至四層層均為2.990米。檐高：11.600米。室外地面標高：--2.60米。面積：2391..59平方米米。(八)、20#、22#住住宅樓各棟樓主體均為剪剪力墻結(jié)構(gòu)，標高-2.18米層為儲藏室，上部為四層住宅。兩單元樓型、八住住戶，建筑平平面外圍軸線線尺寸為314000×172000mm。層高：儲藏室層為為2.18米；一至四層層均為2.990米。檐高：11.600米。室外地面標高：--2.60米。單棟面積：15992.06平平方米。(九)、21#住宅樓主體為剪力墻結(jié)構(gòu)構(gòu)，標高-2.118米層為儲藏室，上部部為四層住宅宅。四單元樓型、十二二住戶，建筑筑平面外圍軸軸線尺寸為524000×170000mm。層高：儲藏室層為為2.18米；一至四層層均為2.990米。檐高：11.600米。室外地面標高：--2.60米。面積：2553..28平方米米。二、基礎(chǔ)部分概況況各棟擬建樓除特別別說明外，基基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)做法法基本相同。(一)、基礎(chǔ)持力層1、根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙紙描述，本群體工程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)依依據(jù)江蘇華晟晟建筑設(shè)計有有限公司提供供的KC100062-11(1-9##、13-15#、19-21#)和KC100062-2((10-122#、16-188#、22#)《巖土工程程勘察報告》進進行設(shè)計。2、本工程采用天然然地基上的條條形基礎(chǔ)，基基礎(chǔ)持力層在在2層土上，地地基承載力特特征值為FaK=1120Kpaa。3、開挖基槽時全部部挖除2層土，基底底用1：1砂石分層夯夯實基底設(shè)計計標高，壓實實系數(shù)大于0.97。(二)、基礎(chǔ)1、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式各棟樓均采用鋼筋筋砼柱下條形基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)構(gòu)?；A(chǔ)底板下部設(shè)1100mm厚厚C15素混凝土墊墊層。2、砼強度等級：砼強度等級：基礎(chǔ)礎(chǔ)墊層C15，基礎(chǔ)及基礎(chǔ)礎(chǔ)梁除注明以以外均C35，抗?jié)B等級為為S6。3、基礎(chǔ)底面標高除除注明以外各各棟樓均為--4.10米。三、主體結(jié)構(gòu)部分分概況各棟擬建樓除特別別說明外，主主體結(jié)構(gòu)做法法基本相同。(一)、結(jié)構(gòu)體系采用現(xiàn)澆鋼筋混凝凝土剪力墻結(jié)構(gòu)體體系。現(xiàn)澆鋼筋砼墻柱、梁梁，樓面、屋屋面均采用現(xiàn)現(xiàn)澆板結(jié)構(gòu)。(二)、抗震等設(shè)防要求求1、建筑結(jié)構(gòu)安全等等級：二級；；設(shè)計使用壽壽命為50年；2、建筑物抗震設(shè)防防類別：丙級級建筑；3、抗震設(shè)防烈度：：七度，設(shè)計計基本地震加加速度值為00.10g，設(shè)設(shè)計地震分組組為第一組；；4、結(jié)構(gòu)抗震等級：：框架結(jié)構(gòu)：：三級；剪力力墻結(jié)構(gòu)：三三級。5、建筑物場地類別別：Ⅲ類；6、地基基礎(chǔ)設(shè)計等等級：丙級；；(三)、混凝土混凝土強度等級：：圈、過梁及構(gòu)造造柱為C25，除特別注明明外地面以上上結(jié)構(gòu)均為C30。(四)、鋼筋：HPB235級鋼鋼，F(xiàn)y＝210N//mm2、HRB3335級鋼，F(xiàn)y＝300N//mm2、HRB4000級鋼，F(xiàn)y＝400N//mm2。設(shè)計要求：結(jié)構(gòu)鋼鋼筋宜優(yōu)先采采用機械連接接，也可采用用搭接連接和和焊接?？蛑еЯ?、框支柱柱鋼筋均應采用機械械連接，接頭頭等級不低于于Ⅱ級。(五)、墻體材料：1、地面以下以下墻體體：采用MU15級砼實心磚、M10水泥砂漿砌砌筑；2、外填充墻：采用AA3.5級輕質(zhì)砂加氣氣砼砌塊、M5.0混合砂砂漿砌筑；3、內(nèi)填充墻：采用AA3.5級加氣砼砌砌塊、M5.0混合砂漿砌砌筑。四、建筑部分概況況各棟擬建樓除特別別說明外，建建筑做法基本本相同。(一)、地面1、花崗巖地面(地地面一)，做法為：30厚花崗巖板板鋪面，背面面及四周邊滿滿涂防污劑，灌灌水泥漿擦縫縫，臺口雙層層加厚處用環(huán)環(huán)氧或硅酮膠膠粘貼與面板板相同的石條條；撒素水泥泥面(灑適量清水)；20厚1:3干硬性水泥泥砂漿結(jié)合層層；素水泥漿漿一道(內(nèi)摻建筑膠)；60厚C15砼，臺階面面向外坡1%；300厚粒徑5~32卵石(礫石)灌M2.5混合砂漿，寬寬出面層100；素土夯實實，壓實系數(shù)數(shù)大于0.9。使用部位：入口平平臺，室外臺臺階。室外用用毛面火燒板板。2、水泥砂漿地面((地面二)，做法為：：40厚C20細石砼，表表面撒1:1水泥砂子隨隨打隨抹光；；120厚水泥預制制板，下設(shè)地地籠墻；20厚1:3水泥砂漿抹抹平；1.5厚聚氨酯防防水層或2厚聚合物水水泥基防水涂涂料；20厚1:2.5水泥砂漿找找平；水泥漿漿一道(內(nèi)摻建筑膠)；60厚C15砼墊層；素素土夯實，壓壓實系數(shù)大于于0.9。使用部位：底層架架空、底層儲儲藏室。3、地磚地面(地面面三)，做法為：10厚地磚，水水泥漿擦縫(面層防滑處處理)；撒素水泥泥面(撒適量清水)；20厚1:3干硬性水泥泥砂漿結(jié)合層層；1.5厚聚氨酯防防水層或2厚聚合物水水泥基防水涂涂料；20厚1:2.5水泥砂漿找找平；水泥漿漿一道(內(nèi)摻建筑膠)；60厚C15砼墊層；素素土夯實，壓壓實系數(shù)大于于0.9。使用部位：一層門門廳，樓梯間間。(二)、樓面1、地磚塊料樓面(樓樓面一)，主要做法法為：10厚地磚，水水泥漿擦縫(面層防滑處處理)；撒素水泥泥面(撒適量清水)；20（50）＜40＞厚1:3干硬性水泥泥砂漿結(jié)合層層；水泥漿一一道(內(nèi)摻建筑膠)；鋼筋混凝凝土樓板。使用部位：公共走走道，樓梯間間。（）內(nèi)為為樓梯入戶平平臺，＜＞內(nèi)內(nèi)為樓梯休息息平臺。2、水泥砂漿樓面面((樓面二)，主要做法為為：20厚1:2.5水泥砂漿找找平壓光；水水泥漿一道(內(nèi)摻建筑膠)；鋼筋混凝凝土樓板。使用部位：客廳、臥臥室、書房、餐餐廳。3、水泥砂漿樓面(樓樓面三，衛(wèi)生生間)，主要做法為為：20厚1：2.5水泥砂漿找找平壓光（衛(wèi)衛(wèi)生間不做）；；1.5厚聚氨酯防防水層或2厚聚合物水水泥基防水涂涂料，遇墻卷卷起300高；最薄處20厚1:3水泥砂漿找找坡找平層，沿沿墻四周及豎豎管根部抹小小八角；水泥泥漿一道(內(nèi)摻建筑膠)；鋼筋混凝凝土樓板。使用部位：陽臺、衛(wèi)衛(wèi)生間。4、水泥砂漿樓面((樓面四)，主要做法法為：1.5厚聚氨酯防防水層或2厚聚合物水水泥基防水涂涂料，遇墻卷卷起300高；20厚1:3水泥砂漿找找坡找平層，沿沿墻四周及豎豎管根部抹小小八角；水泥泥漿一道(內(nèi)摻建筑膠)；鋼筋混凝凝土樓板。使用部位：廚房。(三)、屋面防水1、屋面剛性防水(屋屋面一)，主要做法為為：50厚C30細石砼，直直徑4@200雙向，隨澆澆隨抹平，33m×3m分倉(沿女兒墻設(shè)設(shè)伸縮縫，縫縫寬15mmm，防水油膏膏嵌縫)；10厚1：3石灰砂漿隔隔離層；70厚擠塑聚苯苯板保溫隔熱熱層；3厚SBS高聚物改性性瀝青卷材防防水層；20厚1:3水泥砂漿找找平壓光；最最薄處30厚爐渣砼2%找坡；1.2聚氨酯防水水涂料隔汽層層；20厚1:3水泥砂漿找找平壓光；現(xiàn)現(xiàn)澆鋼筋混凝凝土屋面板。使用部位：具體詳詳見立面圖注注。2、屋面剛性防水(屋屋面二)，25厚1:3水泥砂漿加3~5%防水劑，分分兩次粉；2厚聚合物水水泥基防水涂涂料，遇墻卷卷起300高；水泥漿漿一道(內(nèi)摻建筑膠)；現(xiàn)澆鋼筋筋混凝土屋面面板。使用部位：挑板、雨雨蓬。(四)、平頂1、乳膠漆平頂(平頂頂一)，主要做法法為：現(xiàn)澆砼砼樓板；刷素素水泥漿一道道(內(nèi)摻水重3%的108膠)；聚合物砂漿漿粘貼30厚聚苯板(阻燃型)，并用帶大大墊圈的直徑徑5膨脹螺栓(雙向中距700)固定于樓板板；5厚粉刷石膏膏，內(nèi)壓中堿堿玻纖網(wǎng)格布布一層；2厚面層耐水水膩子刮平；；刷乳膠漆一一底二度。使用部位：架空層層。2、天棚抹灰(平頂頂二)，主要做法法為：現(xiàn)澆砼砼樓板；刷素素水泥漿一道道(內(nèi)摻水重3%的108膠)；6厚1:0.33:3水泥石灰膏膏砂漿打底掃掃毛；6厚1:0.33:3水泥石灰膏膏砂漿粉面，白白水泥批嵌二二度；刷乳膠膠漆一底二度度。使用部位：樓梯間間。3、天棚抹灰(平頂頂三)，主要做法法為：現(xiàn)澆砼砼樓板；刷素素水泥漿一道道(內(nèi)摻水重3%的108膠)；2厚膩子刮平平；刷大白漿漿。使用部位：廚房、衛(wèi)衛(wèi)生間。4、天棚抹灰(平頂頂四)，主要做法法為：現(xiàn)澆砼砼樓板；刷素素水泥漿一道道(內(nèi)摻水重3%的108膠)；2厚面層膩子子刮平；刷大大白漿。使用部位：其他空空間。5、天棚抹灰(平頂頂五)，主要做法法為：現(xiàn)澆鋼鋼筋砼樓板底底(梁底)；刷素水泥泥漿一道(內(nèi)摻水重3%的108膠)；8厚1:3水泥砂漿打打底；5厚1:2水泥砂漿抹抹面，白水泥泥批嵌二度；；刷白色外墻墻涂料一底二二遍。使用部位：住宅陽陽臺。6、天棚抹灰(平頂頂六)，主要做法法為：現(xiàn)澆鋼鋼筋砼樓板；；標準輕鋼龍龍骨，12厚埃特板，用用自攻螺絲固固定；滿刮膩膩子，乳膠漆漆罩面二道。使用部位：底層門門廳（二次設(shè)設(shè)計）。(五)、外粉刷1、有保溫面磚墻面((外墻一)，主要做法為為：6-12厚面磚專用用膠粘劑粘貼貼，專用勾縫縫劑勾縫；兩兩道各5厚聚合物抗抗裂砂漿(壓入耐堿玻玻纖網(wǎng)格布)；35厚擠塑聚苯苯板保溫隔熱熱層(專用膠粘劑)；15厚1:3水泥砂漿打打底，加直徑徑6@150雙向鋼筋網(wǎng)網(wǎng)，與底墻固固定；現(xiàn)澆鋼鋼筋砼墻體(噴界面處理理劑一道，磚磚墻時取消)。使用部位：詳見立立面圖注。2、無保面磚墻面((外墻二)，主要做法法為：6-112厚面磚專用用膠粘劑粘貼貼，專用勾縫縫劑勾縫；兩兩道各5厚聚合物抗抗裂砂漿(壓入耐堿玻玻纖網(wǎng)格布)；12厚聚合物抗抗裂水泥砂漿漿打底掃毛;;現(xiàn)澆鋼筋砼砼墻體(噴界面處理理劑一道，磚磚墻時取消)。使用部位：外露梁梁、板、柱以以及非圍護結(jié)結(jié)構(gòu)墻體、線線腳等。3、保溫隔熱墻(外外墻三)，主要做法法為：噴白色色外墻涂料面面層；15厚1:3水泥砂漿(摻水泥重量1%抗裂劑)抹面；5厚聚合物抗抗裂砂漿(敷設(shè)四角鍍鍍鋅鋼絲網(wǎng)一一層)；35厚擠塑聚苯苯板保溫隔熱熱層(專用膠粘劑)；20厚1:3水泥砂漿找找平；噴界面面處理劑一道道(磚墻時取消)。使用部位：詳見立立面圖注。4、無保溫墻面裝飾抹抹灰(外墻四)，主要做法法為：噴外墻墻涂料面層；；柔性防水膩膩子兩道；6厚聚合物水水泥砂漿粉面面；12厚聚合物抗抗裂水泥砂漿漿打底；噴界界面處理劑一一道(磚墻時取消)。使用部位：外露梁梁、板、柱以以及非圍護結(jié)結(jié)構(gòu)墻體、線線腳等。(六)、內(nèi)粉刷1、墻面裝飾抹灰(內(nèi)內(nèi)墻一)，主要做法為為：刷乳膠漆漆二度；8厚1:2水泥砂漿罩罩面，壓光，白白水泥批嵌二二度；12厚1:3水泥砂漿打打底掃毛，或或劃出紋道。使用部位：架空層層，樓梯間，水水井，電井。2、塊料墻面(內(nèi)墻二二)，主要做法法為：8厚釉面瓷磚磚，白水泥擦擦縫；5厚1:0.33:3混合砂漿結(jié)結(jié)合層；12厚1:1:6混合砂漿打打底掃毛或劃劃出紋道；刷刷素水泥漿(或界面劑處處理劑)一道。使用部位：一層門門廳。3、墻面裝飾抹灰(內(nèi)內(nèi)墻三)，主要做法法為：5厚1:0.33:3水泥石灰膏膏砂漿粉面，白水泥批嵌二度；12厚1:1:6混合砂漿打底；刷素水泥漿(或界面處理劑)一道。使用部位：客廳、臥臥室、書房和和餐廳。4、墻面裝飾抹灰((內(nèi)墻四)，主要做法法為：8厚1:2.5水泥砂漿罩罩面，壓光；；12厚1:3水泥砂漿打打底掃毛或劃劃出紋道；刷刷素水泥漿(或界面處理理劑)一道。使用部位：廚房、衛(wèi)衛(wèi)生間。(七)、門窗工程木門(內(nèi)門)、防火門、電子對對講門、鋁合合金門窗等，其其中內(nèi)門由業(yè)業(yè)主自理。五、安裝工程概況況為住宅樓類的普通水水電安裝施工工項目。主要包括強電、弱弱電(包括有線電視視、電話、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、對講及及安防系統(tǒng)等等)、防雷接地地、室內(nèi)給水水、排水(包括衛(wèi)生器器具預留口)、采暖等施施工內(nèi)容。第二章項目部組成、主要要技術(shù)人員、勞勞動力配置及及保障措施充分發(fā)揮我單位的的優(yōu)勢，發(fā)揚揚“團結(jié)、實干干、求實、創(chuàng)創(chuàng)新”的精神，依依據(jù)我單位質(zhì)質(zhì)量管理規(guī)定定及國家現(xiàn)行行規(guī)范，制定定出嚴格的質(zhì)質(zhì)量、安全、工工期的控制措措施，大力采采用新技術(shù)、新新工藝、新材材料、新設(shè)備備，以科技進進步推動施工工生產(chǎn)，密切切與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計單單位及其它相相關(guān)單位之間間的聯(lián)系，強強化項目管理理，精心組織織施工，確保保優(yōu)質(zhì)、高速速地完成施工工任務(wù)。為使使各項目標全全面實現(xiàn)。在本工程的整個施施工過程中，力力爭做到精心心組織，統(tǒng)籌籌安排，全面面協(xié)調(diào)好各專專業(yè)工種之間間及進場其它它單位相應工工種之間的工工作，所有現(xiàn)現(xiàn)場管理人員員均要實行對對口負責，必必須把工作重重點放到現(xiàn)場場管理、指揮揮協(xié)調(diào)、檢查查落實上面。一、項目管理班子子的人員配備備、素質(zhì)及管管理經(jīng)驗(一)、施工組織結(jié)構(gòu)的建建立1、我單位針對此工工程嚴格實行行“項目法”施工，新組組建一個由我我單位主管生生產(chǎn)的領(lǐng)導人人親自掛帥任任項目主管、我我單位的總工工程師任工程程技術(shù)總負責責人、由我單單位優(yōu)秀的項項目經(jīng)理(建造師)主管的項目目經(jīng)理部，專專門來負責此此工程的具體體施工管理。2、我單位向業(yè)主承承諾：針對此此工程項目，我我單位推選的的項目班子僅僅負責此工程程。3、實行項目經(jīng)理((建造師)責任制，項項目經(jīng)理(建造師)將對質(zhì)量、工工期、安全、成成本及文明施施工全面負責責。4、本工程項目經(jīng)理理部的各施工工管理職能部部門在項目經(jīng)經(jīng)理部的直接接指導下，做做到有計劃的的組織施工，確確保工程的施施工質(zhì)量、工工期、安全等等方面達到相相應目標要求求。5、該項目經(jīng)理部采采用老、中、青青相結(jié)合的方方式，把老同同志的豐富經(jīng)經(jīng)驗、中年同同志的穩(wěn)重干干練、年輕同同志的開拓進進取精神有機機結(jié)合，形成成強有力的項項目班子。6、其項目部主要人人員均來自施施工生產(chǎn)管理理第一線的骨骨干力量，年年富力強、精精力充沛，而而且個人素質(zhì)質(zhì)高，專業(yè)技技術(shù)水平強。7、現(xiàn)場主要管理人人員配備情況況本工程現(xiàn)場主要管管理人員，除除項目經(jīng)理(建造師)等管理人員員外，還根據(jù)據(jù)現(xiàn)場需要增增強了項目部部管理班子的的配備，其目目的是確保本本工程工期、質(zhì)質(zhì)量、安全、文文明施工均達達到既定施工工目標。8、本工程項目經(jīng)理理(建造師)、項目副經(jīng)經(jīng)理、技術(shù)負負責人(項目工程師)等工程項目經(jīng)經(jīng)理部的主要要管理人員配配備、名單、素質(zhì)質(zhì)及管理經(jīng)驗驗見本工程投標文件件資料表中的的表3.1：建造師簡歷歷表、表3..2：主要施工管管理人員表及及其它相關(guān)資資料。(二)、施工組織管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)根據(jù)本工程的重要要性和建筑規(guī)規(guī)模等情況，構(gòu)構(gòu)成工程施工工組織管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，確保本本工程施工相相互協(xié)調(diào)、步步調(diào)一致，如如期按質(zhì)完成成施工任務(wù)。施工現(xiàn)場組成本工工程施工管理理網(wǎng)絡(luò)，用于于對本工程施施工進行系統(tǒng)統(tǒng)、全面的管管理。本工程施工組織管管理網(wǎng)絡(luò)見如如下：施工組織管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)┌──────────┐│項目經(jīng)理（建造師師）│└────┬─────┘┌─────────┴──────────┐┌──┴──┐┌┌──┴───┐│項目副經(jīng)理││技技術(shù)負責人│└──┬──┘└└──┬───┘┌─┴─┬────┬───┬┬───┬────┼──────┐┌┴┐┌┴┐┌┴┴┐┌┴┐┌┌┴┐┌┴┐┐││技││質(zhì)││安││材││計││財│││術(shù)││量││全││料││管│││││員││員││員││員││員││務(wù)││└┬┘└┬┘└──┘└─┘└└─┘└─┘┘│││┌──┬───┬──┬───┬──┬┬─┘┌┴┐┌┴┐┌┴┴┐┌┴┐┌┌┴┐┌┴┐┐┌┴┐┌┴┴┐│施││試││鋼││木││砼││瓦││架││水││工││驗││筋││工││工││工││工││電││測││資││隊││隊││隊││隊││隊││隊││量││料││長││長││長││長││長││長│└─┘└─┘└┬┬┘└┬┘└└┬┘└┬┘┘└┬┘└┬┬┘└─┬┴──┴───┴──┴┴──┘┌───┴────┐│全體員工││└────────┘(三)、項目經(jīng)理部主要崗崗位職責1、項目經(jīng)理(建造造師)職責⑴、項目經(jīng)理(建造造師)為第一責任任人，對整個個建筑工程的的質(zhì)量、安全全負全面責任任，遵守國家家有關(guān)政策法法規(guī)，履行承承包合同。⑵、根據(jù)工程合同范范圍，協(xié)調(diào)總總包單位、建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位、質(zhì)質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系系，按時參加加協(xié)調(diào)會，定定期召開各分分包單位協(xié)調(diào)調(diào)會。⑶、制定項目質(zhì)量、安安全方面的管管理規(guī)章制度度，加強項目目班子管理及及班組建設(shè)。⑷、組織實施包括各各專業(yè)安裝單單位在內(nèi)的施施工組織設(shè)計計、施工計劃劃、技術(shù)管理理、安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工。⑸、施工中按月及時時組織專業(yè)人人員填報包括括各專業(yè)分包包單位在內(nèi)的的進度計劃表表，負責同建建設(shè)單位聯(lián)系系按期收工程程進度款項。2、項目副經(jīng)理職責責⑴、在項目經(jīng)理(建建造師)的領(lǐng)導下，直直接負責總承承包的整個工工程施工計劃劃落實，并在在質(zhì)量、安全全、文明施工工等方面接收收上級主管部部門的監(jiān)督檢檢查，使本項項目生產(chǎn)順利利進行。⑵、開展全面質(zhì)量管管理，堅持施施工中“三檢制”，檢查工長長責任制的執(zhí)執(zhí)行情況。⑶、組織總承包范圍圍內(nèi)的質(zhì)量、安安全檢查，及及時糾正施工工中的質(zhì)量通通病和消防安安全隱患。⑷、積極改善勞動條條件，保證安安全措施費用用的使用，保保證為專業(yè)分分包提供工作作面、產(chǎn)品保保護。⑸、搞好勞動力、材材料、機具的的合理安排和和使用，保證證合同工期的的實現(xiàn)，不得得安排無證人人員上崗作業(yè)業(yè)。同時督促促各專業(yè)分包包單位遵守有有關(guān)管理條例例。⑹、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場管理，負負責實施“標準化工地”的規(guī)定，杜杜絕重大傷亡亡事故的發(fā)生生。3、項目工程師(技技術(shù)負責人)職責⑴、在上級技術(shù)部門門的指導下，對對總承包范圍圍內(nèi)的工程技技術(shù)、質(zhì)量管管理負直接責責任。認真貫貫徹國家技術(shù)術(shù)標準、規(guī)范范、規(guī)程、接接收上級部門門的監(jiān)督檢查查。⑵、組織專業(yè)技術(shù)人人員進行總承承包范圍內(nèi)的的工程質(zhì)量檢檢查，并將工工程質(zhì)量檢查查結(jié)果通知相相關(guān)單位，及及時處理各種種技術(shù)問題，參參與分部分項項工程的質(zhì)量量評定工作。⑶、主持編制各關(guān)鍵鍵工序的施工工方案(技術(shù)指導書)，主持圖紙紙會審，負責責向工長進行行技術(shù)規(guī)范方方面的交底工工作。⑷、制定項目技術(shù)管管理制度、質(zhì)質(zhì)量保證措施施，負責全面面質(zhì)量管理工工作的開展。⑸、積極推廣新技術(shù)術(shù)，降低工程程成本，參與與項目經(jīng)濟活活動分析會，幫幫助各專業(yè)分分包單位提高高技術(shù)管理水水平。⑹、協(xié)助工長抓好班班組施工質(zhì)量量，安全文明明施工，確保保達到招標文文件要求的標標準化文明工工地等級標準準。4、施工員(技術(shù)員員)職責⑴、對其分管專業(yè)按按規(guī)范標準組組織施工，并并對所分管的的分部分項工工程中的質(zhì)量量、安全負責責。⑵、熟悉圖紙，參加加設(shè)計交底和和圖紙會審工工作，編制各各重點部位及及關(guān)鍵工序的的施工方案(技術(shù)指導書)，對班組進進行質(zhì)量、安安全技術(shù)措施施的交底工作作。⑶、負責監(jiān)督班組按按規(guī)程、規(guī)范范施工，做好好原始資料的的積累，組織織辦理隱蔽工工程的驗收手手續(xù)。⑷、有權(quán)拒絕使用無無證人員上崗崗和使用偽劣劣材料、假冒冒產(chǎn)品、勞保保用品。⑸、協(xié)調(diào)好與專業(yè)分分包單位在施施工中的矛盾盾，保證工程程質(zhì)量，杜絕絕一切安全事事故發(fā)生。⑹、參與項目質(zhì)量、安安全檢查，參參與分項工程程質(zhì)量驗評工工作。⑺、負責檢查監(jiān)督班班組按達“省級安全文明工地”規(guī)定的要求求組織施工，做做到工完場清清，保持施工工現(xiàn)場的整潔潔。5、專職質(zhì)量員職責責⑴、在項目總工程師師的領(lǐng)導下，針針對工程特點點編制質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)方案，正正確設(shè)立質(zhì)量量管理點。⑵、貫徹國家現(xiàn)行的的有關(guān)技術(shù)規(guī)規(guī)范、操作規(guī)規(guī)程等，使用用各種手段，對對操作層的工工序、分項、分分部、單位工工作質(zhì)量進行行事前、事中中、事后控制制，制定并落落實質(zhì)量獎懲懲辦法，實施施質(zhì)量一票否否決制。6、專職安全員(安安全工程師)職責⑴、熟悉掌握各項安安全生產(chǎn)規(guī)章章、規(guī)定等內(nèi)內(nèi)容，協(xié)助各各專業(yè)分包單單位搞好安全全生產(chǎn)工作，并并有針對性的的制定一些安安全實施細則則。⑵、監(jiān)督整個施工過過程的安全生生產(chǎn)，糾正違違章，配合相相關(guān)部門排除除安全障礙。⑶、負責全員的安全全活動和安全全教育，監(jiān)督督勞保用品質(zhì)質(zhì)量和使用。⑷、發(fā)生安全事故時時采取應急措措施，保護好好現(xiàn)場，主動動報告項目主主管副經(jīng)理。⑸、參加事故的調(diào)查查和處理工作作，遵照四不不放過的精神神，督促改進進措施的落實實。7、材料員職責⑴、按照項目施工預預算編制材料料總計劃，作作為材料供應應和備料的依依據(jù)，按階段段施工預算編編制施工用料料計劃，并按按總計劃、階階段計劃落實實材料進貨到到位情況，按按進貨檢驗和和試驗控制程程序，對所有有進入項目的的材料進行數(shù)數(shù)量、質(zhì)量驗驗收，對不合合格品進行必必要的交涉和和索賠，并采采取退貨等措措施。⑵、在項目經(jīng)理(建建造師)主持下，協(xié)協(xié)助項目副經(jīng)經(jīng)理做好項目目部材料供貨貨合同的洽談?wù)労灦?。⑶、按現(xiàn)場平面布置置圖對各類材材料進行定期期管理、用量量控制，既要要保持現(xiàn)場整整潔、文明，又又要滿足工程程需要。⑷、按施工員簽發(fā)的的限額領(lǐng)料單單，實施限額額領(lǐng)料，作好好材料合理使使用監(jiān)督與管管理、廢料回回收等工作，建建立各類材料料管理臺帳。⑸、在項目主管副經(jīng)經(jīng)理的主持下下，進行統(tǒng)計計核算，定期期進行材料成成本分析，并并提出材料節(jié)節(jié)約建議。8、后勤保衛(wèi)員職責責⑴、配合工程部作好好現(xiàn)場平面規(guī)規(guī)劃，負責按按施工平面布布置圖搭設(shè)并并維護臨時設(shè)設(shè)施。⑵、負責行政、生活活用品的采購購、保管、發(fā)發(fā)放。⑶、負責食堂、宿舍舍、辦公室等等設(shè)施的管理理達標考核。⑷、負責施工現(xiàn)場的的治安防范，并并對包括各專專業(yè)分包單位位的現(xiàn)場物資資、成品、半半成品進行保保護。⑸、處理內(nèi)外糾紛。(四)、施工組織機構(gòu)的的啟動與高效效1、根據(jù)本工程各方方面情況及特特點,有針對性的的組建項目班班子,并且人選一一旦經(jīng)過甲、乙乙雙方確認,全班人選將將處于啟動狀狀態(tài)，未進場場之前可根據(jù)據(jù)設(shè)計要求積積極為本工程程做好開工前前的準備工作作(材料、機械械、技術(shù)等準準備工作與策策劃工作),并且以無條條件滿足本工工程施工需要要為前題，未未經(jīng)業(yè)主同意意中途變換人人選，我單位位愿意接受業(yè)業(yè)主的處罰。2、根據(jù)項目經(jīng)理部部的工作實際際，具體明確確每個項目管管理人員的責責、權(quán)、利，使使全體管理人人員有條不紊紊、忙而有緒緒地開展工作作，從而較大大幅度提高項項目經(jīng)理(建造師)的工作效率率，有效促進進管理整體實實力強化，使使項目經(jīng)理部部管理的工作作效率，有效效促進管理整整體實力的強強化，使項目目經(jīng)理部管理理體系有更多多的精力和時時間來分析運運籌各種復雜雜的管理局面面，做到項目目整體下活一一盤棋，充分分發(fā)揮每個棋棋子的作用，并并且決策有的的放矢，成竹竹在胸，不打打無把握之仗仗、無準備之之仗。3、以已制定的各項項目管理制度度來指導、督督促、規(guī)范每每個管理人員員的工作質(zhì)量量、效率。變變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項目目管理“有章可循，執(zhí)執(zhí)法必嚴、違違章必糾”，這樣形成成軍令如山、賞賞罰分明的先先進管理模式式。4、我單位項目管理理向來將工程程的社會效益益看重于經(jīng)濟濟效益，將項項目職業(yè)道德德作為專項考考核制度，并并在項目管理理中大力提倡倡和推廣，我我們將一如既既往地實行這這一制度，以以贏得客戶的的信任及市場場的回報。5、把項目施工職業(yè)業(yè)道德的具體體含義、標準準分解落實到到項目每個管管理人員和操操作人員頭上上，并與他們們的收入掛勾勾，形成了自自覺抵制施工工質(zhì)量和材料料質(zhì)量上的以以次充好、偷偷工減料、弄弄虛作假等不不良行為的企企業(yè)文化，施施工質(zhì)量做到到業(yè)主與監(jiān)理理是否在場都都一個樣，讓讓業(yè)主和用戶戶放心享受精精品工程的高高品質(zhì)使用價價值。(五)、施工組織機構(gòu)高高效運作保障障措施1、組織強有力的項項目班子，選選派思想好、業(yè)業(yè)務(wù)精、能力力強、善合作作、服務(wù)好的的管理人員進進入項目管理理班子。2、建立健全項目經(jīng)經(jīng)理(建造師)、工長、內(nèi)內(nèi)業(yè)、材料、機機械、勞資等等崗位責任制制，由本工程程項目領(lǐng)導小小組定期對各各專業(yè)進行考考核。3、強化激勵與約束束機制，制定定業(yè)績評比，獎獎罰辦法，定定時組織項目目經(jīng)理部管理理人員人會議議，檢查工作作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導小小組現(xiàn)場辦公公制，每周召召開一次現(xiàn)場場辦公會，重重點幫助解決決項目的資金金、質(zhì)量、進進度等難題，以以確保資金為為前提，帶動動項目各項工工作的高效運運轉(zhuǎn)。5、每天下午召開由由項目經(jīng)理(建造師)主持的班后后碰頭會，對對次日的工作作進行協(xié)調(diào)安安排。6、項目經(jīng)理部主要要管理人員參參加，例會重重點解決質(zhì)量量、進度、施施工技術(shù)等難難點問題。明明確各項問題題的解決辦法法及時間，并并形成會議紀紀要。7、用工管理，選派派組織能力強強，技術(shù)水平平高，能打硬硬仗的作業(yè)隊隊伍，樹立連連續(xù)作戰(zhàn)的精精神，確保工工期的按時和和提前完成。二、現(xiàn)場勞動力安排排(一)、勞動力的實施1、對現(xiàn)場的施工隊隊伍進行嚴格格的資格審查查，確保具有有相應專業(yè)工工種的施工能能力和技術(shù)手手段，每個專專業(yè)施工班組組必須配備有有相應的兼職職質(zhì)量員，首首先從班組內(nèi)內(nèi)部做好質(zhì)量量管理工作。2、對已進場的隊伍伍實施動態(tài)管管理，不允許許其擅自擴充充和隨意抽調(diào)調(diào)，以確保施施工隊伍的素素質(zhì)和人員施施工能力的相相對穩(wěn)定。3、未經(jīng)項目經(jīng)理部部質(zhì)量、安全全培訓的操作作工作不允許許上崗。4、加強對勞務(wù)單位位的管理，凡凡進場的勞務(wù)務(wù)單位必須配配備一定數(shù)量量的專職協(xié)調(diào)調(diào)、質(zhì)量、安安全的管理人人員。(二)、勞動力的構(gòu)成與與配備計劃1、勞動力的構(gòu)成充分利用本工程總總建筑面積較較大、且單工工種工作量大大的特點，根根據(jù)擬建樓結(jié)結(jié)構(gòu)平面布置置情況，擬將將二十二棟樓分分為八個施工組團(每個施工組組團負責兩至至三棟樓的施施工)連續(xù)施工，以以專業(yè)隊施工工為主線，以以每個施工組組團、每棟樓樓對本工程中中模板安裝、鋼鋼筋綁扎、混混凝土澆筑、內(nèi)內(nèi)外裝修、門門窗安裝、屋屋面工程、安安裝工程等分分部項工程的的各道施工工工序，按相應應施工順序開開展專業(yè)工種種施工方式。2、勞動力的安排原原則本工程勞動力資源源配置的原則則是滿足本工工程各分部項項工程施工進進度安排要求求，滿足本工工程施工質(zhì)量量要求及安全全文明施工要要求，各個施施工組團、各各棟樓的勞動動力安排應根根據(jù)相應施工工組團和相應應樓號的結(jié)構(gòu)構(gòu)平面布置情情況(樓層數(shù)、單單層面積等)、各分部分項項工程工作量量情況、整體體工作量情況況等進行安排，并根據(jù)據(jù)實際施工情情況進行調(diào)整整，以滿足整整體工程及各各個單項工程程的施工需要要，滿足本工工程施工總工工期安排要求求。3、勞動力的配置計計劃本工程主要勞動力力配備計劃見見表3.4：勞動力計劃劃表在施工過程中，砼砼工、瓦工及裝修修工、鋪裝工工等工種除精精裝修外，其其余項目施工工實際采用混混合工種形式式，進場人員員數(shù)量可根據(jù)據(jù)各道工序具具體情況進行行工種轉(zhuǎn)換，少少增加或不增增加進場人數(shù)數(shù)，減少高峰峰期進場人員員的高峰值。其其它工種根據(jù)據(jù)現(xiàn)場具體情情況進行調(diào)整整，以滿足本本工程施工需需要。(三)、勞動力組織和管管理的關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝裝修、安裝及及收尾階段的的勞動力組織織和管理是直直接影響本工工程能否順利利完成的一個個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為為此我們將采采取以下幾點點措施：1、施工現(xiàn)場項目經(jīng)經(jīng)理(建造師)及各專業(yè)工長應做到全盤考考慮，認真學學習和研究施施工圖紙，領(lǐng)領(lǐng)會設(shè)計意圖圖，擬定出本本工程各階段段施工所需投投入的人力什什么時間進場場、什么時間間退場，做到到心中有數(shù)，減減少盲目性，以以免造成不應應發(fā)生的人員員緊缺或窩工工現(xiàn)象。2、在使用人力上執(zhí)執(zhí)行競爭上崗崗的制度，防防止出工不出出力和返工現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生。3、本工程裝飾裝修修項目較多，在在收尾階段，要要教育好我們們的工人，特特別重視成品品保護，防止止已完工的部部位被損壞和和污染，同時時與各專業(yè)施施工單位取得得聯(lián)系，組織織足夠人員參參加保護工作作。第三章施工程序及及總體組織部部署一、編制說明我單位有幸參加***投資有限限責任公司徐徐州分公司投投資興建的徐徐州市**區(qū)7號地7-3地塊一標段段工程投標，特特向貴公司表表示感謝，我我單位根據(jù)貴貴公司的招標標文件及本工工程施工圖紙紙，對該工程程施工組織設(shè)設(shè)計的編制進進行了充分的的研究和討論論，選定本工工程的施工方方案。本施工工組織設(shè)計主主要闡述本工工程的施工組組織的各項內(nèi)內(nèi)容和相關(guān)措措施，現(xiàn)分別別論述之如下下。(一)、編制依據(jù)1、深圳華森建筑與工工程設(shè)計顧問問有限公司設(shè)設(shè)計的徐州市市**區(qū)7號地7-3地塊一標段段工程施工圖圖紙。2、**投資有限責任任公司徐州分分公司與招標標代理江蘇中中潤工程建設(shè)設(shè)咨詢有限公公司聯(lián)合發(fā)布布的本標段工工程招標文件件及有關(guān)資料料。3、國家現(xiàn)行的技術(shù)術(shù)標準、施工工及驗收規(guī)范范、工程質(zhì)量量評定標準及及操作規(guī)程等等。4、我單位的內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量管理規(guī)程程。5、我單位擁有的機機械狀況及技技術(shù)力量水平平。6、我單位豐富的同同類工程施工工經(jīng)驗。(二)、主要工作內(nèi)容徐州市**區(qū)7號號地7-3地塊一標段段工程招標文文件所規(guī)定，以以及本工程施施工圖紙范圍圍內(nèi)的全部建建筑工程總承承包。(三)、編制目的1、本施工組織設(shè)計計在編制的過過程中，充分分考慮了本工工程特點，結(jié)結(jié)合我單位多多年來的施工工經(jīng)驗，本著著優(yōu)化施工方方案、強化質(zhì)質(zhì)量管理、合合理降低工程程造價、縮短短工期的原則則，制訂了本本工程的施工工組織機構(gòu)和和施工技術(shù)、施施工質(zhì)量管理理以及文明安安全管理機構(gòu)構(gòu)和措施，并并為各分部分分項制定質(zhì)量量目標和技術(shù)術(shù)要求，充分分考慮了現(xiàn)場場條件和設(shè)計計要求，采用用新技術(shù)、新新工藝、新方方法、新材料料，以保證優(yōu)優(yōu)質(zhì)、按期完完成業(yè)主交給給的施工任務(wù)務(wù)。2、本施工組織設(shè)計計為徐州市**區(qū)7號地7-3地塊一標段段工程的施工工提供完整的的綱領(lǐng)性文件件，用以指導導工程施工組組織管理和技技術(shù)質(zhì)量管理理，確保工程程質(zhì)量達既定定目標，高速速、安全、文文明地完成該該工程的既定定施工內(nèi)容。二、指導思想本工程是我單位為為徐州市**區(qū)7號地7-3地塊一標段段工程施工中中樹立信譽，在在建筑施工行行業(yè)中創(chuàng)新業(yè)業(yè)績的又一契契機，鑒于本本工程樓號較較多，施工質(zhì)質(zhì)量要求高，我我單位施工組組織的指導思思想是以質(zhì)量量為中心建立立本工程質(zhì)量量保證體系，選選配優(yōu)秀的項項目經(jīng)理(建造師)及工程技術(shù)術(shù)管理人員組組建徐州市**區(qū)7號地7-3地塊一標段段工程項目經(jīng)經(jīng)理部。本標段工程項目經(jīng)經(jīng)理部發(fā)揮自自身優(yōu)勢，加加強科學管理理，配備足夠夠的、先進的的施工機械，積積極推廣應用用先進的施工工新技術(shù)、新新工藝、新設(shè)設(shè)備、新材料料，開展合理理化建議活動動，完善現(xiàn)場場的政治思想想工作，使每每個參與本工工程施工的全全體員工充滿滿主人翁的責責任感、建設(shè)設(shè)者的榮譽感感和發(fā)揮最大大的施工積極極性，做到統(tǒng)統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)調(diào)、統(tǒng)一組織織指揮、統(tǒng)一一物資供應、統(tǒng)統(tǒng)一資金調(diào)配配、統(tǒng)一對外外聯(lián)絡(luò)等，確確保工程全面面按期完成，體體現(xiàn)出我單位位全體員工團團結(jié)合作的精精神和風采。三、總體設(shè)想及實施施目標充分發(fā)揮我單位的的施工總承包包企業(yè)的優(yōu)勢勢，精心組織織，精心施工工，嚴格履