期權(quán)管理的初步方案

嘉禾購(gòu)物廣場(chǎng)期權(quán)治理的初步方案方案起草人：于永勝3期權(quán)治理的初步方案武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與治理學(xué)院的李錫元教授經(jīng)過(guò)爭(zhēng)論調(diào)查問(wèn)卷數(shù)據(jù),實(shí)證分析了經(jīng)理人股票期權(quán)與其離職傾向的關(guān)系,考察了心理全部權(quán)人的離職傾向,心理全部權(quán)在經(jīng)理人股票期權(quán)與離職傾向之間起完全,實(shí)施經(jīng)理人股票期權(quán)可有效減弱其離職傾向。得隨便違反。1,、設(shè)立A期權(quán)的相關(guān)概念：期權(quán)：期權(quán)是一種能在將來(lái)特定時(shí)間以特定價(jià)格買進(jìn)或賣出肯定數(shù)量的特定資產(chǎn)的權(quán)利。期權(quán)交易是一種權(quán)利的交易。期權(quán)承受記名憑證認(rèn)領(lǐng)。買權(quán)：買方具備的權(quán)力，即具有買進(jìn)或賣出的權(quán)力賣權(quán)：買方具備的義務(wù)，即具有麥基或賣出的義務(wù)0價(jià)執(zhí)行價(jià)格：預(yù)先設(shè)定的期權(quán)交易價(jià)格，一般與市場(chǎng)價(jià)格差距較大，看漲或看跌買方都會(huì)有利潤(rùn)空間來(lái)行使權(quán)力或不行使權(quán)力。行權(quán)期：期權(quán)持有人購(gòu)置期權(quán)為股權(quán)的期限，一般為三年。紅利：紅利按全部?jī)衾麧?rùn)/全部股份計(jì)算得出?；刭?gòu)：公司對(duì)持有期權(quán)者購(gòu)置期權(quán)的行為收益：因期權(quán)持有而獲得的一切利益，包括紅利，繼承等等30萬(wàn)股的總數(shù)不變，安排完畢剩余局部計(jì)日常儲(chǔ)藏局部的分紅收益在公司其他利潤(rùn)局部列支。B設(shè)立期權(quán)：公司綜合考量后設(shè)立期權(quán)，公司單店啟動(dòng)股100萬(wàn)股，每股執(zhí)11元計(jì)算增加股票數(shù)量。123130萬(wàn)股份100萬(wàn)現(xiàn)金股+30萬(wàn)期權(quán)股計(jì)算股票總數(shù)。2、期權(quán)安排30萬(wàn)股為上限，按崗位安排后剩余讓給相關(guān)人員不同的期權(quán)數(shù)。公司全部人〔大股東〕對(duì)治理者和員工06萬(wàn)股/人，副總經(jīng)理享有4萬(wàn)股/人，選購(gòu)員、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、后勤司機(jī)、配送中心主管等人員享受主管待遇享有1萬(wàn)股/3萬(wàn)股/人，主管享有1萬(wàn)股/人，一般員工享有2023股/人。依據(jù)工齡每半年增加200-500股/100/300/500股/人。期權(quán)安排參照表級(jí)別級(jí)別崗位〔股〕期權(quán)價(jià)格三年前/后執(zhí)行價(jià)期限工齡備注〔元〕〔年〕局部總理經(jīng)總經(jīng)理董事長(zhǎng)600000/1.01.05500副總副總400000/1.01.05500經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理，店長(zhǎng)300000/1.01.05500店長(zhǎng)主管店主管，選購(gòu)員，100000/1.01.05300員工員工促銷押運(yùn)員20230/1.01.05200收銀員出納文員3、期權(quán)期限和執(zhí)行價(jià)格3年或入職人員自301元/100萬(wàn)股計(jì)算得出店股價(jià)作為認(rèn)購(gòu)期權(quán)出讓價(jià)格，滿3年的執(zhí)行價(jià)格定價(jià)1元/100萬(wàn)股所得價(jià)格為10年，清盤時(shí)期權(quán)執(zhí)行價(jià)格為店市值除以100萬(wàn)股所得價(jià)格。工齡期權(quán)每半年增加5標(biāo)準(zhǔn)。治理股認(rèn)購(gòu)局部是做原始股，享有分紅和保值。4、擁有3年者所享有的期330萬(wàn)股不變。30萬(wàn)期權(quán)治理股剩余局部由總部治理人員按級(jí)別所持有的治理股比例依據(jù)該員購(gòu)期權(quán)局部同樣自購(gòu)置日持有3年才可按執(zhí)行價(jià)格變現(xiàn)享受一般3年的隨職位滅失而回歸認(rèn)購(gòu)出讓價(jià)格。工齡期權(quán)和嘉獎(jiǎng)期權(quán)與崗位治理期權(quán)執(zhí)行全都治理標(biāo)準(zhǔn)。級(jí)別崗位A類店B類店C類店級(jí)別崗位A類店B類店C類店期權(quán)價(jià)格三年前/后備注總經(jīng)理總經(jīng)理董事長(zhǎng)3000020230100000/1.01.0副總經(jīng)理副總202301000050000/1.01.0經(jīng)理經(jīng)理，10000500030000/1.01.0主管店主管，選購(gòu)員，5000300020230/1.01.0員工文員押運(yùn)員出納安保庫(kù)管202310005000/1.01.05、回購(gòu)1元/股，持有人自動(dòng)變?yōu)榛刭?gòu)價(jià)格按原始股價(jià)格執(zhí)行；非正常離職者按原出讓價(jià)格執(zhí)行回購(gòu)；公司按原出讓價(jià)格回購(gòu)。公司不支持二級(jí)市場(chǎng)交易。6、離職處理權(quán)不同處理，具體如下。但持有未滿三年的期權(quán)隨職位滅失而滅失。A調(diào)離到任算。增局部按日期計(jì)算，多余局部計(jì)入儲(chǔ)藏期權(quán)。B辭職或辭退愿回購(gòu)變現(xiàn)或持有享受分紅。年的期權(quán)按最初出讓價(jià)格由公司回購(gòu)，包括開店購(gòu)置的儲(chǔ)藏局部。C突發(fā)大事離職失蹤或突發(fā)個(gè)人不行控緣由離職者且無(wú)違法行為的公司按原始者適當(dāng)拘留。7、定價(jià)公司治理股期權(quán)定價(jià)分四種狀況0價(jià)出讓100萬(wàn)股所得價(jià)格出讓1元/股回購(gòu)，非正?；刭?gòu)價(jià)格按最初獲得期權(quán)價(jià)格回購(gòu)。估價(jià)除以100萬(wàn)股計(jì)算股價(jià)進(jìn)展內(nèi)部轉(zhuǎn)讓，總部治理股經(jīng)股東會(huì)同意可局部轉(zhuǎn)讓，但最終轉(zhuǎn)讓局部不得超過(guò)所持有最高點(diǎn)50%的份額。8、嘉獎(jiǎng)與懲罰期權(quán)一旦獲得即可在存續(xù)期間享受公司分紅嘉獎(jiǎng)。期權(quán)嘉獎(jiǎng)一般由總經(jīng)理提出交股東會(huì)審議通過(guò)后執(zhí)行期權(quán)懲罰一般按公司《人事制度》規(guī)定執(zhí)行，特別狀況須經(jīng)股東會(huì)審議通過(guò)執(zhí)行。儲(chǔ)藏期權(quán)的收益計(jì)入公司公益金，作利潤(rùn)計(jì)提備用。期權(quán)治理其他方面參照《招股說(shuō)明書》執(zhí)行。9、收益90天的局部不參與90天的局部按當(dāng)期比例分紅。分紅面對(duì)正式在職員工，包括廠家正式促銷員。分紅期限點(diǎn)前請(qǐng)假，不在職，離職，擬離職，辭退，被離職，失蹤，以及臨時(shí)工，小時(shí)工，實(shí)習(xí)生，臨時(shí)促銷員等不參與分紅。突發(fā)離職視具體狀況經(jīng)公司會(huì)議爭(zhēng)論打算作出處理。分紅期間半