辰溪縣堤防工程管理所2021年部門整體支出績效自評報(bào)告

辰溪縣堤防工程管理所2021年部門整體支出

績效自評報(bào)告一、部門概況根據(jù)財(cái)政局《關(guān)于開展財(cái)政資金績效自評和績效監(jiān)控工作的通知》（辰財(cái)績（2022）1號）精神，我所對2021年部門整體支出績效情況進(jìn)行了全面綜合評價(jià)?，F(xiàn)將部門整體支出績效自評情況報(bào)告如下：（一）部門基本情況我所編制數(shù)6名，其他人員1人（門衛(wèi)）。主要職責(zé)：1?按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，加強(qiáng)政治文明、精神文明、物質(zhì)文明建設(shè)，搞好綜合治理，保持部門穩(wěn)定。.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)堤防建設(shè)、管理和防汛的方針、政策和指示，依法維護(hù)和管理所轄堤防設(shè)施。.進(jìn)一步加強(qiáng)堤防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保設(shè)施安全，充分發(fā)揮現(xiàn)有堤防設(shè)施的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。.保持和維護(hù)堤防不受損壞，加強(qiáng)堤防日常管理，按千分制考核標(biāo)準(zhǔn)檢查和維護(hù)所轄堤段。.要保持堤容堤貌整潔，兩林種植無損，堤頂?shù)缆菲秸?、堤坡無坑也，無雨淋溝缺，堤外護(hù)坡達(dá)到“四無”。.加強(qiáng)對堤防涵閘和通道閘的維護(hù)和管理，按照上級指示和水情實(shí)際適時(shí)關(guān)、開閘。.堤防日常管理達(dá)到堤段無垃圾，各種防汛設(shè)施無丟失、無損害，無亂搭亂蓋、亂堆亂放、亂耕亂種、亂砍濫伐；發(fā)現(xiàn)隱患,人為破壞及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理。.協(xié)助抓好堤防管理執(zhí)法工作，依法加強(qiáng)堤防管理和巡查保護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止破壞侵害堤防設(shè)施的行為。9?按防汛預(yù)案切實(shí)做好防汛工作的巡查、險(xiǎn)情上報(bào)，及時(shí)處險(xiǎn)和備汛防汛工作；認(rèn)真做好汛后堤防險(xiǎn)情修復(fù)工作；認(rèn)真做好高水位期與群防隊(duì)伍的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、技術(shù)指導(dǎo)工作。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：辦公室、財(cái)務(wù)股、機(jī)電運(yùn)行股。（二）部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等。2021年收入預(yù)算28.8萬元，其中：基本支出28.8萬元（工資福利支出L2萬元，一般商品和服務(wù)支出27.6萬元。）2021年度決算收入合計(jì)28.8萬元，其中：財(cái)政撥款收入28.8萬元，支出合計(jì)28.8萬元。二、部門整體支出管理及使用情況（一）基本支出2021年基本支出28.8萬元，其中：工資福利支出1.2萬元,一般商品和服務(wù)支出27.6萬元。主要含辦公費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公設(shè)備購置、垃圾清理等機(jī)關(guān)運(yùn)行費(fèi)用。2021年三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算為0萬元，其中：因公出國（境）費(fèi)0萬元，公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)0萬元（其中：購置費(fèi)0萬元、運(yùn)行費(fèi)0萬元），公務(wù)接待費(fèi)0萬元。（二）項(xiàng)目支出1、項(xiàng)目資金（包括財(cái)政資金、上級資金等）安排落實(shí)、總投入等情況分析。2021年項(xiàng)目支出0萬元。三、縣本級其他財(cái)政性資金實(shí)施情況縣本級其他財(cái)政性資金主要指用于年初部門預(yù)算以外的項(xiàng)目或年中追加項(xiàng)目。2021年項(xiàng)目支出0萬元。四、資產(chǎn)管理情況為管理好所里的財(cái)產(chǎn)物資，充分發(fā)揮其使用效益，所長及成員堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、管用結(jié)合、物盡其用”的原貝L建立健全了管理制度，設(shè)置資產(chǎn)管理員，具體負(fù)責(zé)所里的資產(chǎn)管理工作，形成了一種專管、兼管、群管相結(jié)合的管理方式，有效防止了浪費(fèi)和損失，加強(qiáng)了我所國有資產(chǎn)管理，提高了資產(chǎn)使用效益。我所資產(chǎn)的配置、管理、處置等均按財(cái)政要求進(jìn)行。五、部門整體支出績效情況2021年我所部門支出滿足了單位各項(xiàng)工作的正常開展，確保了各項(xiàng)計(jì)劃和任務(wù)的完成，體現(xiàn)了較好的履職效益。（-）部門整體支出績效目標(biāo)1、預(yù)決算公開：根據(jù)縣級財(cái)政部門的統(tǒng)一要求，2021年的預(yù)決算在我單位的本級政府門戶網(wǎng)站上進(jìn)行了公示、公開。2、存量資金管理：按照國庫集中支付的相關(guān)要求，我單位的存量資金全部以資金指標(biāo)形式結(jié)存在國庫。3、資產(chǎn)管理：根據(jù)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的相關(guān)要求，我單位制定相應(yīng)的機(jī)關(guān)管理制度，對資產(chǎn)的添置、保管、使用、處置作了完整的規(guī)定和必須的手續(xù)。其中添置固定資產(chǎn)均由申請部門履行審批手續(xù)后會(huì)同財(cái)務(wù)共同采購，達(dá)到政府采購標(biāo)準(zhǔn)或?qū)儆谡少從夸浀?，全部履行政府采購程序，在很大程度上杜絕的采購過程中的貪腐舞弊；在資產(chǎn)管理上，簽字登記以明確使用人的保管責(zé)任，做到使用愛護(hù)兩全；對于資產(chǎn)處置，嚴(yán)格按國有資產(chǎn)處置程序，經(jīng)報(bào)國資局批準(zhǔn)后集中處置。4、“三公經(jīng)費(fèi)”控制：為貫徹落實(shí)上級有關(guān)精神，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”支出。（二）部門整體支出和項(xiàng)目支出情況分析2021年我單位部門預(yù)算收入28.8萬元，已全部撥付到位。所有財(cái)政資金按照國庫集中支付的相關(guān)要求，全部按照預(yù)算用途使用，為單位保運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)日常工作的開展提供了有力支撐。六、績效評價(jià)工作情況（一）績效評價(jià)目的：嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)算法》及省、市績效管理工作的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金的管理，強(qiáng)化財(cái)政支出績效理念，提升部門責(zé)任意識，提高資金使用效益，促進(jìn)水利事業(yè)的發(fā)展。（-）績效評價(jià)工作過程：根據(jù)績效評價(jià)的要求，對照自評方案進(jìn)行研究和布署，按照自評方案的要求，對照各實(shí)施項(xiàng)目的內(nèi)容逐條逐項(xiàng)自評。在自評過程發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，及時(shí)糾正偏差，為下一步工作夯實(shí)基礎(chǔ)。七、主要績效及評價(jià)結(jié)論認(rèn)真貫徹“安全第一、以防為主、常備不懈、全力搶險(xiǎn)”的方豺，確保汛期堤防工程正常運(yùn)行，共中以排澇泵站安全運(yùn)行作為工作重點(diǎn)，全力做好防洪渡汛工作，責(zé)任到人，所管轄區(qū)分段有專人定期巡查，運(yùn)行設(shè)備定期檢測調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)天討論解決方案及時(shí)向上級匯報(bào)，確保建后工程長期運(yùn)行正常。八、存在的主要問題雖然財(cái)政預(yù)算資金取得的績效是有目共睹的，但也存在一些老大難的問題：一是單位經(jīng)費(fèi)不足，遇到洪水設(shè)備檢修、沅水、雙溪護(hù)岸受損，資金沒來源，為確保撇洪工程長期發(fā)揮效益，在運(yùn)轉(zhuǎn)倍感壓力。二是堤防管理所共6名工作人員，管理轄區(qū)點(diǎn)多、面廣、線長在主汛其中人數(shù)不夠，特別是缺乏泵站技術(shù)人員，從水利局過來的人員基本是學(xué)水利專業(yè)，機(jī)械、電路等基本不懂。三是因工程未驗(yàn)收交付，還是存在主體責(zé)任不明，而