2020年調(diào)味品企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營計劃

調(diào)味品企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營計劃2020年5月

目 錄一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 31、加快整合，行業(yè)集中度不斷提高 32、中高端產(chǎn)品量價齊升，空間巨大 33、新零售趨勢向好，運(yùn)營渠道多樣化 3二、未來發(fā)展戰(zhàn)略 3三、2020年經(jīng)營計劃 41、專注打造極致產(chǎn)品，強(qiáng)化品質(zhì)與產(chǎn)能保障 42、持續(xù)強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 43、強(qiáng)化營銷，提升市場競爭力 44、強(qiáng)化公司治理，提高抗風(fēng)險能力 5四、面臨的風(fēng)險 51、市場競爭激烈的風(fēng)險 52、原材料價格波動的風(fēng)險 5

調(diào)味品企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營計劃一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作為日常生活必需品，調(diào)味品剛性需求極強(qiáng)，受宏觀經(jīng)濟(jì)影響不明顯，基本不存在周期性差異，行業(yè)盈利水平良好。伴隨居民消費(fèi)水平持續(xù)提升以及中高階層消費(fèi)群體的日益龐大，調(diào)味品消費(fèi)量和品質(zhì)需求均有顯著提升，行業(yè)總規(guī)模穩(wěn)步增長，集中度不斷提升，具體如下：1、加快整合，行業(yè)集中度不斷提高基于資本、食品安全、品牌、環(huán)保、新消費(fèi)模式等因素影響，企業(yè)優(yōu)勝劣汰速度加快，品牌集中度逐步提高，大多數(shù)規(guī)模小、實(shí)力差、創(chuàng)新及品牌力弱、抗風(fēng)險能力差的企業(yè)很難生存與發(fā)展。2、中高端產(chǎn)品量價齊升，空間巨大隨著居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級及健康意識的提高，消費(fèi)者追求更健康、更美味的調(diào)味品，具有天然、健康特色的產(chǎn)品快速發(fā)展；品質(zhì)升級帶動價格進(jìn)一步提升，中高端調(diào)味品市場空間巨大。3、新零售趨勢向好，運(yùn)營渠道多樣化信息時代，社會生活、消費(fèi)方式不斷發(fā)生變化，促使調(diào)味品企業(yè)渠道運(yùn)營方式不斷多樣化。二、未來發(fā)展戰(zhàn)略1、專注聚焦零添加發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)定以零添加產(chǎn)品為核心的品類戰(zhàn)略。公司將順應(yīng)消費(fèi)升級和分級趨勢，充分發(fā)揮產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，以用戶為中心，不斷優(yōu)化品質(zhì)和消費(fèi)體驗(yàn)，強(qiáng)化營銷實(shí)力，全面提升市場競爭力。2、內(nèi)生與外延發(fā)展相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。一是高質(zhì)量推進(jìn)擴(kuò)能項(xiàng)目建設(shè)，為進(jìn)一步拓展全國市場奠定產(chǎn)能基礎(chǔ)；二是通過外延并購等方式，整合資源，提升綜合競爭力，推動企業(yè)健康高速發(fā)展。三、2020年經(jīng)營計劃1、專注打造極致產(chǎn)品，強(qiáng)化品質(zhì)與產(chǎn)能保障繼續(xù)加大研發(fā)專業(yè)人才引進(jìn)，加強(qiáng)研發(fā)資源投入，持續(xù)開展與國內(nèi)外發(fā)酵產(chǎn)業(yè)、科研院校的交流合作，保持研發(fā)的前瞻性，不斷打造極致產(chǎn)品?？焖偻苿幽戤a(chǎn)xx萬噸調(diào)味品生產(chǎn)線擴(kuò)建項(xiàng)目，注重智能化設(shè)備的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)人機(jī)界面互動、設(shè)備間信息互通、集成和中央控制，提升公司工業(yè)化和信息化融合水平，最終實(shí)現(xiàn)數(shù)字化生產(chǎn)、數(shù)字化物流、數(shù)字化營銷，實(shí)時、精準(zhǔn)掌握經(jīng)營相關(guān)價值信息，提高運(yùn)行效率，優(yōu)化運(yùn)營成本，提升市場服務(wù)水平。2、持續(xù)強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力注重人才質(zhì)量。堅(jiān)持年輕化、知識化、專業(yè)化人才戰(zhàn)略，建立高質(zhì)量人才錄用標(biāo)準(zhǔn)和入職審核機(jī)制，嚴(yán)格把關(guān)每一位入職者，確保人才質(zhì)量；持續(xù)打造適合年輕人才成長的文化和機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力；科學(xué)規(guī)范崗位、薪酬績效體系，堅(jiān)決優(yōu)勝劣汰，加強(qiáng)人效管理，提升執(zhí)行力。3、強(qiáng)化營銷，提升市場競爭力品牌方面，深化零添加品類戰(zhàn)略，強(qiáng)化媒介、精準(zhǔn)傳播；團(tuán)隊(duì)方面，根據(jù)全國市場開拓進(jìn)度和資源的投放情況，不斷優(yōu)化適合企業(yè)高速發(fā)展的組織架構(gòu)，高效應(yīng)對市場動態(tài)。渠道方面，鞏固已開發(fā)市場、加快新市場開發(fā)、擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋，線下商超、傳統(tǒng)市場、餐飲市場，線上大平臺和新興平臺同步發(fā)展。運(yùn)營方面，強(qiáng)化經(jīng)營意識，優(yōu)化平臺、人員和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升運(yùn)營質(zhì)量、物流效率和服務(wù)水平。4、強(qiáng)化公司治理，提高抗風(fēng)險能力一是專注聚焦主業(yè)，著力提升經(jīng)營業(yè)績、增強(qiáng)盈利水平；二是強(qiáng)化對技術(shù)、供應(yīng)鏈和市場的前瞻性把握，提升應(yīng)變能力；三是強(qiáng)化財務(wù)管控，提高資金使用效率；四是強(qiáng)化經(jīng)營意識，促進(jìn)控本增效。四、面臨的風(fēng)險1、市場競爭激烈的風(fēng)險經(jīng)多年努力經(jīng)營，公司在調(diào)味品領(lǐng)域取得了較好的成長業(yè)績，但隨著行業(yè)內(nèi)企業(yè)的跨區(qū)域擴(kuò)張以及在調(diào)味品行業(yè)巨大市場空間吸引下其他大型糧油企業(yè)