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文檔簡介

海堤工程企業(yè)組織結構及部門職責2020年5月

目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 辦公室 42、 市場一部 43、 市場二部 44、 國際工程部 45、 工程部(質量部) 46、 安監(jiān)部 47、 人力資源部 58、 資財管理部 59、 企劃部(法律事務室) 510、 審計部 5

海堤工程企業(yè)組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責辦公室負責上報下達文件的撰寫、審核、呈報等管理;負責協調公司或上級有關會議的決定和決議的落實;負責公司的檔案管理;負責公司企業(yè)文化和公共關系;負責公司的后勤工作。市場一部負責工程項目前期的洽談工作;負責組織標書編制、工程項目的投標報價及編制竣工決算;負責工程合同的起草、談判;負責與項目責任人簽訂工程項目施工管理責任書。市場二部負責開拓市場,定期對市場進行考察調研;負責制定完善公司工程信息管理制度和流程;負責對所收集的工程信息進行分析、評估、篩選,協助參與招投標活動。國際工程部負責國際工程市場的信息收集、分析、評估、確認;負責組織并實施對國際市場的投標;負責公司工程商務(發(fā)包)事宜。工程部(質量部)負責公司工程技術、工程合同、工程保險、新技術工藝推廣、物資設備及實驗室的管理;負責質量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全等體系的建設,貫徹落實公司管理方針和目標;負責編制施工管理標準、規(guī)范、手冊、程序等工作。安監(jiān)部負責貫徹安全生產和勞動保護法及相關制度;負責公司安全生產管理、職業(yè)健康安全管理、環(huán)境管理、工傷保險等綜合管理監(jiān)督工作;參與公司安全生產培訓和交流;參與重大施工方案的審批;負責與項目經理簽訂《安全生產責任書》。人力資源部負責人力資源規(guī)劃與員工招聘、培訓、員工績效管理、薪酬管理、員工發(fā)展、勞動合同與人事檔案管理、社會保險管理等工作,并指導各分、子公司的人力資源工作。資財管理部負責公司財務會計制度、政策的擬訂;負責公司成本核算、成本控制工作;負責起草公司年度財務預算、月度財務收支計劃;負責公司資金計劃編制、跟蹤和執(zhí)行結果分析;負責公司經營狀況的財務分析、稅務籌劃等工作;對分公司、子公司日常財務會計管理進行指導、監(jiān)督檢查和統(tǒng)一協調。企劃部(法律事務室)負責公司戰(zhàn)略規(guī)劃修訂、管理體系建設和組織績效管理,貫徹實施企業(yè)管理的有關法律、法規(guī)、管理制度;負責公司法律事務管理,為公司各項經營活動提供法律保障,化解公司各項法律風險;對分公司、子公司綜合管理和績效管理工作進行指導、監(jiān)督檢查和統(tǒng)一協調。審計部對公司的資產、負

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