2023年房地產(chǎn)公司工程部年度總結(jié)

第5頁共5頁2023年?房地產(chǎn)公司?工程部年度?總結(jié)尊敬?的領導你們?好!非常?感謝各位領?導給我一次?在房地產(chǎn)開?發(fā)公司工作?的機會，下?面是本人一?年來在工程?部工作的總?結(jié)報告。?自__月_?_日調(diào)到_?_工作,剛?進入__工?程的第一周?，就感覺這?個工程整體?質(zhì)量較好，?細節(jié)問題有?一定缺陷、?現(xiàn)場管理方?面缺少必要?的綜合性控?制措施。通?過和__多?次溝通交流?，確定了現(xiàn)?場管理入手?工作要點，?進行了下面?具體工作落?實。一、?主體、裝飾?質(zhì)量目標?1、確定質(zhì)?量目標是:?主體工程合?格率___?%裝飾工程?合格率__?_%二、?安全、技術(shù)?目標1、?確定安全目?標是:零死?亡2、技?術(shù)、安全監(jiān)?督的覆蓋率?___%?三、綜合管?理體系運行?情況1、?自從綜合管?理體系__?月__日開?始實施以來?，給了每個?單位項目經(jīng)?理、現(xiàn)場施?工主管、技?術(shù)人員，有?一個現(xiàn)場相?互學習的機?會。每周綜?合檢查中體?現(xiàn)出各施工?單位現(xiàn)場安?全、現(xiàn)場文?明施工、分?部(子分部?)、分項質(zhì)?量的缺陷與?優(yōu)越這幾個?方面問題;?分項工程質(zhì)?量優(yōu)越的相?互學習。安?全、現(xiàn)場文?明施工等方?面有不到位?的地方，質(zhì)?量有缺陷部?位下周都得?以整改完善?。其他樓也?不會出現(xiàn)同?樣的問題。?2、為使?總承包項目?經(jīng)理、現(xiàn)場?施工主管理?解和執(zhí)行工?程部的綜合?管理方針和?目標，工程?部建立了綜?合檢查制度?和方針后，?采取多種形?式的宣傳教?育，利用工?程列會、專?題會議、綜?合檢查和提?問等方式進?行強化宣傳?，使各樓座?總承包項目?經(jīng)理、現(xiàn)場?施工主管都?知道工程部?的綜合管理?方針，加強?職工對綜合?管理方針、?目標的理解?、并在管理?工作和實際?施工過程中?得到較好的?貫徹。3?、便于綜合?管理體系更?加完善，編?制了綜合管?理手冊、程?序文件和各?種記錄表格?，建立了文?件化的綜合?管理體系，?全面___?體系的正常?運行，并實?施日常的安?全、質(zhì)量、?現(xiàn)場文明施?工督促檢查?。做好了現(xiàn)?場文件資料?、記錄和數(shù)?據(jù)分析的控?制與管理，?抓好施工現(xiàn)?場的監(jiān)督管?理，對關鍵?、特殊工序?建立了控制?點，規(guī)定了?控制和記錄?要求。匯總?分析總承包?項目經(jīng)理反?饋的信息及?公司內(nèi)部的?各項信息，?___、落?實糾正預防?措施的實施?。四、想?到，更要做?到1、作?為一名__?公司員工，?我常想，我?們的企業(yè)或?許還不是最?優(yōu)秀的企業(yè)?，但我們的?企業(yè)卻一貫?是擅于總結(jié)?經(jīng)驗教訓并?及時反思并?撥亂反正的?企業(yè)，通過?每次公司會?議上領導講?話要點的學?習，更堅定?我對這個看?法的肯定。?2、作為?一名工程部?的土建工程?師，就我本?人理解，工?作上的事情?，只要不斷?努力去做，?就能取得一?定的成果。?但如果只是?想到而停下?來不做，那?只是畫餅充?饑，永遠也?達不到目標?。每一個分?部、(子分?部)分項工?程，在施工?前期我都在?不斷考慮，?結(jié)合公司領?導會議精神?，在工程保?證質(zhì)量的前?提下、減少?資金投入、?確保安全使?用功能。如?:___-?__號樓平?屋面、__?_-__號?樓外墻造型?、儲藏室地?面等分項工?程，節(jié)省了?資金，也方?便了施工單?位的施工，?并保證了質(zhì)?量和安全使?用功能。想?到、更要做?到，這是一?切工作得以?圓滿完成的?保證。五?、質(zhì)量管理?1、抓好?事前控制，?嚴把過程控?制關。在?整個過程中?，我堅持以?事前控制和?主動控制為?主，依據(jù)設?計文件編制?了質(zhì)量控制?規(guī)劃，制訂?了具體的程?序，明確了?工作內(nèi)容、?驗收標準及?工作要求。?依據(jù)規(guī)范要?求進行了現(xiàn)?場質(zhì)量管理?、并對工程?的測量、定?位放線，包?括軸線尺寸?、水平標高?進行了現(xiàn)場?復核，進一?步明確了目?標和要求，?為了工作的?順利開展創(chuàng)?造了條件。?2、嚴把?原材料半成?品進場關。?凡是進場?原材料、即?查驗合格證?、準用證、?質(zhì)保單等，?符合要求后?進行了外觀?檢查，沒有?異常情況后?見證取樣送?檢測中心復?檢，做到材?料進場先復?檢后使用，?不合格的材?料拒絕用于?工程上。本?工程建筑材?料合格證、?質(zhì)保單齊全?，其___?查驗鋼材合?格證、質(zhì)保?單、復檢報?告共___?份，水泥出?廠合格證、?質(zhì)保單、復?檢報告__?_份，對鋼?材、水泥、?石子、黃沙?等主要建筑?結(jié)構(gòu)性材料?都進行了進?場后的抽檢?復驗，全部?達到合格要?求。3、?嚴格工序檢?查，強化過?程控制。?在施工監(jiān)督?過程中，強?化了施工工?序報驗手段?，做到先報?驗后施工，?上道工序未?經(jīng)驗收不得?進入下道工?序的施工，?對隱蔽工程?的驗收工程?部尤其重視?，現(xiàn)場對重?點、關鍵部?位進行了旁?站監(jiān)督，如?現(xiàn)澆鋼筋混?凝土、梁、?板、梯、屋?面等。施工?中，我對鋼?筋混凝土工?程，特別是?樓面工程的?施工質(zhì)量給?予了高度的?重視和嚴格?的控制，在?整個施工過?程中，我把?鋼筋的綁扎?制作質(zhì)量，?板的澆筑厚?度、混凝土?的配合比、?坍落度和養(yǎng)?護等方面作?為重點來控?制，以確保?混凝土的施?工質(zhì)量。在?墻體施工中?，我抓了以?下關鍵:一?是磚的濕水?;二是砂漿?的正確拌制?;三是砌筑?的質(zhì)量，其?中砂漿的飽?滿度、粘結(jié)?度、垂直平?整度及拉結(jié)?筋的設置作?為關鍵來監(jiān)?督控制。?4、現(xiàn)場監(jiān)?督控制在?現(xiàn)場監(jiān)督控?制中，共抽?查送檢c3?0混凝土標?養(yǎng)試塊__?_組，同條?件養(yǎng)護試塊?___組，?共抽查送檢?c25混凝?土標養(yǎng)試塊?___組，?同條件養(yǎng)護?試塊___?組，砂漿試?塊___組?，抽查柱鋼?筋對焊試件?___組，?評定結(jié)果均?達到合格要?求。在施工?工作過程中?，共發(fā)出聯(lián)?系單___?份，整改通?知單___?份，實行每?周一次的由?三方參加的?現(xiàn)場綜合檢?查碰頭會，?及時處理解?決施工中的?有關問題。?5、加強?事后控制，?確保施工質(zhì)?量符合要求?。本工程?在施工全過?程中沒有發(fā)?生質(zhì)量事故?，作為一般?性質(zhì)量問題?，施工單位?通過自查、?自檢后內(nèi)部?整改;另一?方面，通過?檢查發(fā)現(xiàn)后?通知施工單?位整改。及?時督促施工?單位好各種?工程資料，?并認真做好?自己的現(xiàn)場?綜合檢查資?料?？偟恼f?，本工程通?過嚴格控制?，施工質(zhì)量?取得了較好?的效果，主?體內(nèi)在的質(zhì)?量安全可靠?，外墻磚砌?工程總體平?整光潔，樓?地面未發(fā)現(xiàn)?明顯的裂縫?，墻面窗臺?處、衛(wèi)生間?、屋面發(fā)現(xiàn)?幾處滲漏現(xiàn)?象，以全部?得到有效控?制。6、?工程地基基?礎和主體結(jié)?構(gòu)的質(zhì)量情?況在條基?基礎施工過?程中，現(xiàn)場?跟蹤旁站，?條基的斷面?尺寸，混凝?土配合比，?振搗等的質(zhì)?量控制，按?規(guī)范要求見?證取樣了混?凝土試塊。?包括土方、?模板、鋼筋?、混凝土等?分項工程，?并對分部工?程在認真驗?收及統(tǒng)計的?基礎上，承?包單位自評?為合格，經(jīng)?工程部驗收?確認合格。?7、主體?結(jié)構(gòu)的質(zhì)量?情況主體?結(jié)構(gòu)中對構(gòu)?造柱、梁和?磚墻等在施?工過程中按?工序進行檢?查驗收，從?驗收情況看?，總體質(zhì)量?情況良好。?其中，鋼筋?工程、模板?工程和混凝?土工程__?_個主要的?分項工程全?部達到合格?，經(jīng)承包單?位自驗自評?和工程部、?監(jiān)理驗收，?全部達到合?格標準。?8、裝飾分?部質(zhì)量情況?裝飾分部?工程共查驗?___項，?其中磚面層?分項為__?_個檢驗批?，一般抹灰?分項有__?_個檢驗批?，飾面磚分?項為___?個檢驗批，?涂料涂飾分?項各為__?_個檢驗批?，各分項工?程經(jīng)驗收，?全部達到合?格標準。?9、質(zhì)量控?制資料情況?本項目工?程部根據(jù)分?項、分部(?子分部)單?位工程的質(zhì)?量情況認為?該工程實物?質(zhì)量滿足設?計圖紙和相?關規(guī)范、標?準的要求。?觀感質(zhì)量較?好，質(zhì)量控?制資料基本?完整，主要?項目的安全?和功能檢測?資料齊全。?六、心理?動態(tài)（范本?）感謝各?位領導給我?一次在房地?產(chǎn)開發(fā)公司?工作的機會?，在這__?_年的時間?里，自己的?技術(shù)水平和?業(yè)務水平都?得到了很大?的提高，其?他生活、社?交等各個方?面也都得到?長足的發(fā)展?和健康的成?長。之所以?有這么大的?進步，首先?得益于各位?領導的賞識?和大力栽培?，同時還要?感謝各位同?事們的幫助?和照顧，使?我真正的感?受到了公司?這個大家庭?的溫暖和溫?馨。這一切?都使我不得?不每時每刻?都要不住得?提醒自己，?認真工作、?努力學習、?盡