競(jìng)職演講-電業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任

競(jìng)職演講-電業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、專家、評(píng)?委：本人?___，現(xiàn)?在百色地區(qū)?田林縣電業(yè)?公司工作，?任副經(jīng)理。?首先感謝?區(qū)公司給本?人一次__?_演講的機(jī)?會(huì)，就本人?而言，重在?參與，競(jìng)聘?上或不上，?最主要的是?我得到了一?次站在區(qū)公?司角度全方?位考慮問(wèn)題?的機(jī)會(huì)，使?我能得到鍛?煉和獲得寶?貴的經(jīng)驗(yàn)，?在此表示再?一次感謝。?各位領(lǐng)導(dǎo)?、專家、評(píng)?委，本人一?九六七年出?生，___?年___月?畢業(yè)于__?_水電學(xué)校?，同年分配?到田林縣最?大的那拉水?電站工作，?期間工作突?出，成績(jī)顯?著，于一九?九○年調(diào)到?電業(yè)公司總?部，從__?_年到__?_年被領(lǐng)導(dǎo)?任命為任務(wù)?最重、供電?范圍最大的?樂(lè)里供電工?區(qū)主任，_?__年通過(guò)?公開(kāi)競(jìng)選，?得到全體員?工的擁護(hù)，?當(dāng)選為田林?縣電業(yè)公司?副經(jīng)理。近?幾年來(lái)的工?作成績(jī)碩果?累累，曾獲?得縣、地區(qū)?、自治區(qū)的?先進(jìn)積極分?子，是田林?縣第___?屆___，?在___年?度被評(píng)為百?色地區(qū)水電?系統(tǒng)先進(jìn)工?作者，__?_~___?年度被評(píng)為?百色地區(qū)水?利水電工程?學(xué)會(huì)工作積?極分子，_?__年被_?__壯族自?治區(qū)政府_?__農(nóng)村工?作辦公室、?科學(xué)技術(shù)委?員會(huì)、區(qū)教?育委員會(huì)、?區(qū)人事廳評(píng)?為在農(nóng)業(yè)生?產(chǎn)第一線從?事農(nóng)業(yè)技術(shù)?推廣工作有?顯著成績(jī)的?科技人員，?___年在?田林縣__?_換屆選舉?中，由于得?到職工的相?信，通過(guò)選?民選舉，被?農(nóng)口系統(tǒng)廣?大干部，職?工選為田林?縣第___?屆___，?在___年?被百色地區(qū)?地委、行署?評(píng)為百色地?區(qū)對(duì)少數(shù)民?族地區(qū)有貢?獻(xiàn)的先進(jìn)工?作者。各?位領(lǐng)導(dǎo)、專?家、評(píng)委、?本人競(jìng)聘的?崗位是生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)部副主?任，假如被?聘用，本人?將開(kāi)展如下?工作：一?、加強(qiáng)政治?理論和業(yè)務(wù)?知識(shí)學(xué)習(xí)，?不斷提高政?治思想覺(jué)悟?和業(yè)務(wù)工作?能力，盡快?進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)部副主任?角色。作?為公司中層?管理崗位領(lǐng)?導(dǎo)人員，不?僅要有一定?的政治理論?水平，而且?還要有過(guò)硬?的業(yè)務(wù)工作?能力，才能?勝任工作需?要，首先，?在工作中堅(jiān)?持學(xué)習(xí)__?_，___?，___以?及--__?_____?，政治立場(chǎng)?堅(jiān)定，遵紀(jì)?守法，廉潔?奉公。增強(qiáng)?責(zé)任心和使?命感，發(fā)揚(yáng)?“艱苦奮斗?，開(kāi)拓進(jìn)取?，務(wù)實(shí)創(chuàng)新?，忘我奉獻(xiàn)?”的精神，?盡職盡責(zé)把?本職工作搞?好，其次加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，協(xié)助配合?主任工作，?團(tuán)結(jié)周圍職?工，在自己?所積累的工?作經(jīng)驗(yàn)上虛?心向他們學(xué)?習(xí)先進(jìn)的工?作方法，使?自己的工作?思想向健康?方向發(fā)展。?二、抓生?產(chǎn)是生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)部的重點(diǎn)?工作。抓?生產(chǎn)是生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)部的重?點(diǎn)工作是制?定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)并督促?各公司完成?任務(wù)，因此?就要對(duì)各公?司全面了解?其過(guò)去一年?的經(jīng)營(yíng)情況?，分析其售?電量、電價(jià)?、電費(fèi)回收?、安全、線?損、供電可?靠性及管理?工作等，掌?握可靠的資?料后，__?_經(jīng)營(yíng)部人?員對(duì)其進(jìn)行?下達(dá)生產(chǎn)任?務(wù)的方案，?提交主任。?要求各公司?領(lǐng)導(dǎo)到區(qū)公?司簽訂生產(chǎn)?責(zé)任狀，交?納風(fēng)險(xiǎn)抵押?金，對(duì)完成?任務(wù)的公司?，區(qū)公司返?還抵押金，?進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，?對(duì)未完成任?務(wù)的公司，?區(qū)公司不返?回抵押金，?全區(qū)通報(bào)，?這樣才能調(diào)?動(dòng)各公司的?工作積極性?。生產(chǎn)任務(wù)?下達(dá)后，_?__經(jīng)營(yíng)部?人員定期或?不定期下到?各公司了解?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情?況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)糾正?，并向分管?本部的領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，每月?督促所屬公?司編制本公?司的生產(chǎn)報(bào)?表，及時(shí)向?公司領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，使公司?領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)?的掌握第一?手材料，更?好地對(duì)總公?司經(jīng)營(yíng)作良?好的決策。?三、抓好?安全生產(chǎn)。?“安全第?一、預(yù)防為?主”，是我?們電力生產(chǎn)?所堅(jiān)持的方?針，安全與?效益是成正?比的，安全?管理抓得好?，企業(yè)的效?益就跟上去?，因此在抓?生產(chǎn)的同時(shí)?要做好安全?管理工作，?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部?要督促所屬?公司建立健?全安全生產(chǎn)?責(zé)任制度，?落實(shí)各級(jí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?人，是搞好?安全供電的?關(guān)鍵，對(duì)于?安全要進(jìn)行?全方位、全?過(guò)程管理，?不斷完善安?全生產(chǎn)體系?，特別是電?網(wǎng)改造之后?，各供電企?業(yè)的管理范?圍更大、責(zé)?任更強(qiáng)，_?__%的供?電面積在農(nóng)?村，從安全?事故的發(fā)生?率看有__?_%發(fā)生在?農(nóng)村電網(wǎng)上?，因此生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)部要各?供電企業(yè)意?識(shí)到將安全?工作放在農(nóng)?電管理上，?要明確領(lǐng)導(dǎo)?主要解決對(duì)?安全工作的?重視問(wèn)題；?對(duì)于職工主?要解決認(rèn)真?實(shí)行規(guī)章制?度問(wèn)題；供?電所負(fù)責(zé)解?決農(nóng)村電工?統(tǒng)管培訓(xùn)問(wèn)?題；農(nóng)民要?對(duì)他們普及?用電常識(shí)問(wèn)?題；供電設(shè)?備要定期檢?查及時(shí)發(fā)現(xiàn)?和處理缺陷?問(wèn)題，安全?管理的著眼?點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)?都不應(yīng)偏離?這根主線。?在措施上要?做到：1?、加強(qiáng)鄉(xiāng)（?鎮(zhèn)）供電所?建設(shè)，要抓?好所長(zhǎng)，要?落實(shí)所長(zhǎng)的?責(zé)、權(quán)、利?，使之思想?到位，__?_到位，責(zé)?任到位，帶?領(lǐng)所人員搞?好安全生產(chǎn)?。2、落?實(shí)各級(jí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，每年初制?定出安全生?產(chǎn)目標(biāo)分解?到具體單位?實(shí)行等級(jí)承?包，要做到?局長(zhǎng)與部門?負(fù)責(zé)人、部?門負(fù)責(zé)人同?所長(zhǎng)、所長(zhǎng)?與農(nóng)電工，?層層簽訂責(zé)?任狀，交安?全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)?抵押金，電?工保所、所?保部門、部?門保全局，?一級(jí)抓一級(jí)?。3、加?強(qiáng)設(shè)備管理?維護(hù)，主要?做到一是搞?好設(shè)備巡視?檢查，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺?陷，及時(shí)處?理；二是狠?抓季節(jié)性工?作，認(rèn)真做?好春、秋季?安全大檢查?，各種預(yù)防?性試驗(yàn)工作?都要在季節(jié)?到來(lái)之前完?成；三是設(shè)?備檢修要按?期完成，質(zhì)?量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?；四是和用?戶簽訂安全?供電合同、?電力設(shè)施保?護(hù)合同，要?意識(shí)到鞏固?提高是關(guān)鍵?，強(qiáng)化管理?是措施，安?全用電是根?本，獲得最?佳經(jīng)濟(jì)效益?是目的。?四、加強(qiáng)電?費(fèi)回收工作?。電費(fèi)回?收的工作可?以說(shuō)是一個(gè)?系統(tǒng)的工作?，電力行業(yè)?的特殊性是?先用電后交?款的經(jīng)營(yíng)方?式，使收費(fèi)?上處于處處?被動(dòng)的局面?，特別是網(wǎng)?改后對(duì)農(nóng)村?實(shí)行抄表到?戶，收費(fèi)到?戶，使公司?的供電范圍?更廣，工作?量更大，責(zé)?任更重，對(duì)?于聘用的村?電工，如能?及時(shí)追繳，?就能按時(shí)收?到電量，如?未能按時(shí)追?繳，村電工?就有可能先?挪用或不到?農(nóng)戶追收，?對(duì)于各工礦?企業(yè)。因其?資金隨市場(chǎng)?的波動(dòng)原因?，有的電費(fèi)?沒(méi)辦當(dāng)結(jié)清?，留有余款?，有的企業(yè)?破產(chǎn)電費(fèi)變?成死帳，有?的因法人變?換，對(duì)前任?所留的欠帳?不承認(rèn)，造?成推諉，有?的因政府施?加供電，造?成電費(fèi)常年?積累不交，?種種原因造?成供電企業(yè)?電費(fèi)回收非?常困難，作?為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?部，對(duì)所屬?公司電量回?收工作要拿?出一個(gè)切實(shí)?可行的方案?，采取措施?，使各供電?企業(yè)走出困?境，經(jīng)營(yíng)部?應(yīng)督促各供?電企業(yè)應(yīng)做?到：第一?先是將ic?卡電度表推?上市場(chǎng)，先?預(yù)付電費(fèi)再?用電，打破?傳統(tǒng)的觀念?，把過(guò)去上?門追繳電費(fèi)?轉(zhuǎn)變成用戶?上門交電費(fèi)?，這樣將極?大提高電費(fèi)?回收率；二?是要求各抄?表人員要按?時(shí)抄表，會(huì)?計(jì)算電費(fèi)，?及時(shí)并督促?用戶繳納電?費(fèi)，對(duì)各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)供電所要?求用電科必?須有一個(gè)領(lǐng)?導(dǎo)負(fù)責(zé)督促?按時(shí)收費(fèi)，?并對(duì)當(dāng)月作?出收費(fèi)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表，上報(bào)?班子領(lǐng)導(dǎo)，?使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)?掌握第一手?材料。不脫?離實(shí)際，發(fā)?現(xiàn)異常問(wèn)題?，及時(shí)解決?和處理；三?是與用戶交?朋友，以誠(chéng)?待人，廣泛?地與用戶接?觸。掌握其?生產(chǎn)營(yíng)銷信?息，了解其?情況變化，?不盲目采用?“封、限、??！钡燃s束?手段。因勢(shì)?利導(dǎo)，為用?戶及時(shí)交費(fèi)?創(chuàng)造有利條?件。五、?借農(nóng)網(wǎng)建設(shè)?之機(jī)發(fā)展供?電市場(chǎng)。?用戶就是供?電企業(yè)的市?場(chǎng)，目前各?縣大部份已?通過(guò)農(nóng)村初?級(jí)電氣化的?驗(yàn)收，各縣?___kv?電網(wǎng)已成規(guī)?模，就市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)的今天?和我國(guó)加入?關(guān)貿(mào)___?后，國(guó)外各?大集團(tuán)、大?公司加入了?我國(guó)市場(chǎng)，?造成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?企業(yè)都受到?不同程度的?沖擊。直接?影響到各供?電企業(yè)的效?益，面對(duì)市?場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和?變化及我省?意識(shí)到西部?大開(kāi)發(fā)的良?機(jī)，我們供?電企業(yè)將采?取怎樣的措?施，才處于?不敗的局面?。這是生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)部所必?須思考的問(wèn)?題。___?“發(fā)展才是?硬道理”，?我認(rèn)為這是?一句非常實(shí)?用的理論，?只有發(fā)展才?有動(dòng)力，只?有發(fā)展才有?生存，因此?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部?要站在大局?、站在高起?點(diǎn)。制定出?公司的短、?中、長(zhǎng)發(fā)展?規(guī)劃，提交?董事會(huì)，做?好總公司領(lǐng)?導(dǎo)的參謀。?我們生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)部如何指?導(dǎo)各公司在?鞏固的同時(shí)?如何把其發(fā)?展做好做大?。本人認(rèn)?為：1、?開(kāi)發(fā)電源，?電力是工業(yè)?的命脈，電?力市場(chǎng)發(fā)展?潛力廣闊，?___鄰近?___，處?于優(yōu)勢(shì)的區(qū)?位再乘西部?大開(kāi)發(fā)之風(fēng)?，只要我們?緊緊地開(kāi)發(fā)?好電源，_?__小水電?的優(yōu)勢(shì)將得?到充分的利?用。2、?發(fā)展用戶，?用戶就是我?們電力部門?的___，?有了用戶，?我們就擁有?市場(chǎng)。同樣?，在電力市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈?的情況下，?如何開(kāi)發(fā)和?保護(hù)，培育?電力用戶，?也是生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)部所必須?所研導(dǎo)的一?個(gè)課題，有?了電源沒(méi)有?用戶消耗，?開(kāi)發(fā)電源沒(méi)?有意義，因?此，我們必?須發(fā)展用戶?，怎樣發(fā)展?，那就要借?農(nóng)網(wǎng)改造的?機(jī)會(huì)，多把?資金投放到?發(fā)展新的用?電戶上，不?要停留在農(nóng)?村低電壓網(wǎng)?上，可改造?也可不改的?，就不用改?，指導(dǎo)各縣?把有限的資?金投到無(wú)電?村、屯上，?或者招商引?資，執(zhí)行優(yōu)?惠電價(jià)，或?者自己創(chuàng)建?有效益的工?廠就地消耗?電力，只有?這樣我們才?能擴(kuò)大和拓?寬電力市場(chǎng)?，立于不敗?之地，我們?的事業(yè)才能?蒸蒸發(fā)展。?六、負(fù)責(zé)?、督促所屬?公司切實(shí)加?強(qiáng)供電營(yíng)業(yè)?所“窗口”?建設(shè)和“行?業(yè)作風(fēng)”建?設(shè)。大力?加強(qiáng)廣大供?電所人員的?行業(yè)宗旨，?思想道德教?育，職業(yè)紀(jì)?律教育，為?行業(yè)作風(fēng)建?設(shè)提供良好?的思想基礎(chǔ)?，供電營(yíng)業(yè)?所是電力企?業(yè)面向大眾?，服務(wù)社會(huì)?的一個(gè)“窗?口”，直接?與人民群眾?聯(lián)系。在目?前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?激烈，用戶?就是___?。因此，要?深入開(kāi)展“?為人民服務(wù)?、樹(shù)行業(yè)新?風(fēng)”示范窗?口建設(shè)活動(dòng)?，對(duì)社會(huì)作?文明服務(wù)承?諾，到用戶?通知后，“?三個(gè)小時(shí)內(nèi)?排除故障，?四個(gè)小時(shí)內(nèi)?接通新用戶?，五個(gè)小時(shí)?內(nèi)排除事故?”，并要設(shè)?立經(jīng)理接待?日等等活動(dòng)?，把這一活?動(dòng)納入創(chuàng)文?明行業(yè)、文?明系統(tǒng)、文?明單位的一?項(xiàng)重要內(nèi)容?，大力推行?規(guī)范化服務(wù)?，增強(qiáng)職工?學(xué)習(xí)、管理?、服務(wù)的自?覺(jué)性和責(zé)任?感，以良好?的隊(duì)伍形象?贏得各級(jí)政?府和廣大人?民群眾對(duì)供?電工作的支?持?？傊?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的?工作重點(diǎn)就?是負(fù)責(zé)督促?所屬公司：?1、加強(qiáng)?職工的政治?思想作風(fēng)建?設(shè)；2、?搞好安全生?產(chǎn)；3、?加大電費(fèi)回?收；4、?計(jì)量工作跟?得上，我們?緊緊的把握?好這一工作?主線，解決?好其它方面?，早安排、?早計(jì)劃生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)部的工?作就能順利?開(kāi)展，所屬?公司的企業(yè)?效益將得到?提高。5?、抓好電源?建設(shè)及用戶?開(kāi)發(fā)。各?位領(lǐng)導(dǎo)、專?家、評(píng)委，?我們的目標(biāo)?是要把公司?做大、做強(qiáng)?、做實(shí)。這?次把人才招?聘引向全區(qū)?所屬公司，?是一個(gè)開(kāi)明?的舉措，是?中國(guó)___?提倡的“從?群眾中來(lái)、?到群眾中去?”的路線方?針，把知識(shí)?豐富、工作?能力強(qiáng)、有?責(zé)任心的人?才充實(shí)到區(qū)?公司的中層?機(jī)構(gòu)。我們?堅(jiān)信區(qū)公司?道路是光明?的、前途美?好的。謝?謝大家，我?的演講完畢?.。四、?加強(qiáng)電費(fèi)回?收工作。?電費(fèi)回收的?工作可以說(shuō)?是一個(gè)系統(tǒng)?的工作，電?力行業(yè)的特?殊性是先用?電后交款的?經(jīng)營(yíng)方式，?使收費(fèi)上處?于處處被動(dòng)?的局面，特?別是網(wǎng)改后?對(duì)農(nóng)村實(shí)行?抄表到戶，?收費(fèi)到戶，?使公司的供?電范圍更廣?，工作量更?大，責(zé)任更?重，對(duì)于聘?用的村電工?，如能及時(shí)?追繳，就能?按時(shí)收到電?量，如未能?按時(shí)追繳，?村電工就有?可能先挪用?或不到農(nóng)戶?追收，對(duì)于?各工礦企業(yè)?。因其資金?隨市場(chǎng)的波?動(dòng)原因，有?的電費(fèi)沒(méi)辦?當(dāng)結(jié)清，留?有余款，有?的企業(yè)破產(chǎn)?電費(fèi)變成死?帳，有的因?法人變換，?對(duì)前任所留?的欠帳不承?認(rèn)，造成推?諉，有的因?政府施加供?電，造成電?費(fèi)常年積累?不交，種種?原因造成供?電企業(yè)電費(fèi)?回收非常困?難，作為生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部，?對(duì)所屬公司?電量回收工?作要拿出一?個(gè)切實(shí)可行?的方案，采?取措施，使?各供電企業(yè)?走出困境，?經(jīng)營(yíng)部應(yīng)督?促各供電企?業(yè)應(yīng)做到：?第一先是?將ic卡電?度表推上市?場(chǎng)，先預(yù)付?電費(fèi)再用電?，打破傳統(tǒng)?的觀念，把?過(guò)去上門追?繳電費(fèi)轉(zhuǎn)變?成用戶上門?交電費(fèi)，這?樣將極大提?高電費(fèi)回收?率；二是要?求各抄表人?員要按時(shí)抄?表，會(huì)計(jì)算?電費(fèi)，及時(shí)?并督促用戶?繳納電費(fèi)，?對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供?電所要求用?電科必須有?一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)督促按時(shí)?收費(fèi)，并對(duì)?當(dāng)月作出收?費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表?，上報(bào)班子?領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)?導(dǎo)及時(shí)掌握?第一手材料?。不脫離實(shí)?際，發(fā)現(xiàn)異?常問(wèn)題，及?時(shí)解決和處?理；三是與?用戶交朋友?，以誠(chéng)待人?，廣泛地與?用戶接觸。?掌握其生產(chǎn)?營(yíng)銷信息，?了解其情況?變化，不盲?目采用封、?限、停等約?束手段。因?勢(shì)利導(dǎo)，為?用戶及時(shí)交?費(fèi)創(chuàng)造有利?條件。五?、借農(nóng)網(wǎng)建?設(shè)之機(jī)發(fā)展?供電市場(chǎng)。?用戶就是?供電企業(yè)的?市場(chǎng)，目前?各縣大部份?已通過(guò)農(nóng)村?初級(jí)電氣化?的驗(yàn)收，各?縣___k?v電網(wǎng)已成?規(guī)模，就市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今?天和我國(guó)加?入關(guān)貿(mào)__?_后，國(guó)外?各大集團(tuán)、?大公司加入?了我國(guó)市場(chǎng)?，造成各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)企業(yè)都受?到不同程度?的沖擊。直?接影響到各?供電企業(yè)的?效益，面對(duì)?市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)?和變化及我?省意識(shí)到西?部大開(kāi)發(fā)的?良機(jī)，我們?供電企業(yè)將?采取怎樣的?措施，才處?于不敗的局?面。這是生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部所?必須思考的?問(wèn)題。__?_發(fā)展才是?硬道理，我?認(rèn)為這是一?句非常實(shí)用?的理論，只?有發(fā)展才有?動(dòng)力，只有?發(fā)展才有生?存，因此生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部要?站在大局、?站在高起點(diǎn)?。制定出公?司的短、中?、長(zhǎng)發(fā)展規(guī)?劃，提交董?事會(huì)，做好?總公司領(lǐng)導(dǎo)?的參謀。我?們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?部如何指導(dǎo)?各公司在鞏?固的同時(shí)如?何把其發(fā)展?做好做大。?本人認(rèn)為?：1、開(kāi)?發(fā)電源，電?力是工業(yè)的?命脈，電力?市場(chǎng)發(fā)展?jié)?力廣闊，_?__鄰近_?__，處于?優(yōu)勢(shì)的區(qū)位?再乘西部大?開(kāi)發(fā)之風(fēng)，?只要我們緊?緊地開(kāi)發(fā)好?電源，__?_小水電的?優(yōu)勢(shì)將得到?充分的利用?。2、發(fā)?展用戶，用?戶就是我們?電力部門的?___，有?了用戶，我?們就擁有市?場(chǎng)。同樣，?在電力市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)激烈的?情況下，如?何開(kāi)發(fā)和保?護(hù)，培育電?力用戶，也?是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?部所必須所?研導(dǎo)的一個(gè)?課題，有了?電源沒(méi)有用?戶消耗，開(kāi)?發(fā)電源沒(méi)有?意義，因此?，我們必須?發(fā)展用戶，?怎樣發(fā)展，?那就要借農(nóng)?網(wǎng)改造的機(jī)?會(huì)，多把資?金投放到發(fā)?展新的用電?戶上，不要?停留在農(nóng)村?低電壓網(wǎng)上?，可改造也?可不改的，?就不用改，?指導(dǎo)各縣把?有限的資金?投到無(wú)電村?、屯上，或?者招商引資?，執(zhí)行優(yōu)惠?電價(jià)，或者?自己創(chuàng)建有?效益的工廠?就地消耗電?力，只有這?樣我們才能?擴(kuò)大和拓寬?電力市場(chǎng)，?立于不敗之?地，我們的?事業(yè)才能蒸?蒸發(fā)展。?六、負(fù)責(zé)、?督促所屬公?司切實(shí)加強(qiáng)?供電營(yíng)業(yè)所?窗口建設(shè)和?行業(yè)作風(fēng)建