2023年招聘主管年終總結(jié)

第13頁(yè)共13頁(yè)2023年?招聘主管年?終總結(jié)我?于__月_?_日入職，?至今工作已?經(jīng)滿兩個(gè)月?了。時(shí)光飛?逝，就到了?年終!在緊?張、忙碌而?又充實(shí)的工?作中，在公?司領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的幫助?下。工作中?有進(jìn)步也有?需要提升地?方。下面就?我入職兩個(gè)?月來(lái)的工作?，做出如下?總結(jié):一?、展館相關(guān)?事務(wù)(助理?工作):?1.前期協(xié)?助企劃經(jīng)理?處理展館開(kāi)?館的相關(guān)事?務(wù)，制作培?訓(xùn)課件，對(duì)?講解員進(jìn)行?相關(guān)培訓(xùn)。?包括:禮?儀培訓(xùn)，相?關(guān)展品的背?景介紹，整?個(gè)流程的相?關(guān)介紹;?2.與涂經(jīng)?理對(duì)接，積?極做好合同?，展館介紹?以及其他日?常事務(wù);?3.開(kāi)業(yè)前?準(zhǔn)備:1)?每天提前到?場(chǎng)查看當(dāng)天?的工作進(jìn)展?狀況。2)?配合施工人?員對(duì)展館的?布置，燈光?對(duì)位，畫(huà)的?擺放等，和?施工方協(xié)商?保證開(kāi)業(yè)前?展館布置的?順利進(jìn)行;?3)開(kāi)業(yè)?后，主動(dòng)積?極承擔(dān)講解?。完成相關(guān)?任務(wù)。二?、人事專員?工作:一?、拓展招聘?渠道:目?前公司的招?聘渠道僅有?人才網(wǎng)，為?了滿足當(dāng)前?人才需求。?此項(xiàng)任務(wù)迫?在眉睫。?1.目前入?公司后，拓?展的招聘渠?道有:__?_同城，百?姓網(wǎng)，趕集?網(wǎng)，百度網(wǎng)?。以上招聘?網(wǎng)站部分需?要付費(fèi)才能?使用;2?.通過(guò)以上?網(wǎng)站為公司?找到合適的?人才有場(chǎng)務(wù)?，放映員，?保潔，電工?。為公司有?效地節(jié)約了?人力資源成?本;__?_對(duì)各大人?才網(wǎng)熟練使?用，并能及?時(shí)收集相關(guān)?有效地信息?并儲(chǔ)存。?4.與招聘?網(wǎng)的聯(lián)系人?保持良好的?關(guān)系，以確?保有需要招?聘的及時(shí)聯(lián)?系。三、?招聘工作:?1.發(fā)布?招聘信息:?對(duì)日常的?招聘崗位進(jìn)?行分析，包?括:崗位工?作內(nèi)容、任?職資格、崗?位梳理等方?面。對(duì)以上?這些入職條?件進(jìn)行分析?后，根據(jù)崗?位的情況，?選擇相應(yīng)的?人群，從而?選擇相應(yīng)的?招聘渠道，?找到合適的?人員。2?.與用人部?門(mén)進(jìn)行溝通?，了解招聘?需求。根據(jù)?用人部門(mén)的?要求選擇合?適的招聘渠?道，對(duì)人員?進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩?選，面試，?復(fù)試，招聘?合適的人才?。3.建?立有效的人?才庫(kù)對(duì)有?用的人才及?時(shí)儲(chǔ)備，以?便臨時(shí)招聘?用工時(shí)選用?，為了滿足?__月份即?將開(kāi)業(yè)的商?場(chǎng)所需求的?大量中高級(jí)?人才，簡(jiǎn)歷?若干個(gè)文件?夾，儲(chǔ)備有?效的簡(jiǎn)歷_?__幾份。?4.在專?業(yè)人才急需?的情況下，?采取各種方?法吸引優(yōu)秀?的人才。公?司實(shí)力的競(jìng)?爭(zhēng)除了資金?外，人才的?競(jìng)爭(zhēng)也是至?關(guān)重要的。?5.如有?到人才市場(chǎng)?等招聘場(chǎng)所?，了解其相?關(guān)信息。掌?握最新的行?業(yè)動(dòng)態(tài)（范?本）。如有?合適的人員?順便招聘。?工作體會(huì)?:來(lái)到公司?招聘的崗位?有涉及到專?業(yè)技術(shù)人員?，如土建工?程師;高級(jí)?管理人員，?如進(jìn)出口財(cái)?務(wù)經(jīng)理;對(duì)?相關(guān)的專業(yè)?知識(shí)有所欠?缺，針對(duì)這?一問(wèn)題，主?動(dòng)搜集相關(guān)?崗位的信息?學(xué)習(xí)，以提?升自己的專?業(yè)技巧。目?前有平面設(shè)?計(jì)師崗位因?薪酬，專業(yè)?等原因未能?按要求的時(shí)?間完成。此?項(xiàng)工作正在?進(jìn)行中。?計(jì)劃采取如?下措施改進(jìn)?工作:1?)對(duì)專業(yè)對(duì)?口，經(jīng)驗(yàn)豐?富，設(shè)計(jì)能?力較強(qiáng)的人?員工資可相?應(yīng)提升;?2)拓展招?聘渠道，積?極收集合適?的簡(jiǎn)歷;?3)注意對(duì)?已有意向的?人員，針對(duì)?其實(shí)際情況?，吸引并留?住人才。?四、員工關(guān)?系工作:?1.從__?月份，我開(kāi)?始逐步涉及?新上崗員工?的入職辦理?，熟悉入職?辦理流程。?在新員工入?職的當(dāng)天，?帶領(lǐng)新員工?熟悉公司的?熟悉各個(gè)部?門(mén)，積極了?解其近期上?崗的工作心?態(tài)，對(duì)其進(jìn)?行人文關(guān)懷?。___?對(duì)于有離職?意向的員工?，了解其原?因。對(duì)其進(jìn)?行心理疏導(dǎo)?，使其能夠?感受到公司?對(duì)他的__?_，以便盡?好的服務(wù)于?公司。3?.與各部門(mén)?人員進(jìn)行良?好的溝通，?處理好臨時(shí)?事務(wù)。五?、行政事務(wù)?目前人事?行政部有_?__個(gè)人，?在時(shí)間可協(xié)?調(diào)度的情況?下。處理行?政事務(wù)。?臨時(shí)事務(wù)的?處理，包括?保安，保潔?等，個(gè)人?能力分析:?優(yōu)勢(shì):親?和力較好;?具備一定的?溝通、__?_協(xié)調(diào)能力?;能虛心接?受聽(tīng)取別人?的意見(jiàn)，認(rèn)?同海天集團(tuán)?的企業(yè)文化?;具備一定?的人力資源?管理知識(shí)及?經(jīng)驗(yàn)。反應(yīng)?靈活，能較?好的控制自?己的情緒，?工作認(rèn)真負(fù)?責(zé)，有責(zé)任?心。劣勢(shì)?:鍛煉自己?為人處事的?能力，加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)的配合?和凝聚力。?作為人力資?源專員，對(duì)?各大模塊的?掌握有待提?升，壓力大?的時(shí)候加強(qiáng)?對(duì)情緒的調(diào)?整。提升?措施:1?)充分學(xué)習(xí)?公司的相關(guān)?制度、文件?，有助于個(gè)?人和企業(yè)遠(yuǎn)?景的統(tǒng)一;?2)反省?自己，針對(duì)?工作中的不?足進(jìn)行改進(jìn)?;3)深?入學(xué)習(xí)人力?資源相關(guān)專?業(yè)知識(shí);?4)針對(duì)工?作中進(jìn)展不?順利的問(wèn)題?，理清思路?重新整理;?工作總結(jié)?:人力資?源工作是一?個(gè)“潤(rùn)物細(xì)?無(wú)聲”的工?作。如何更?好的服務(wù)于?公司各個(gè)部?門(mén)，需要有?較強(qiáng)的抗壓?力，靈活度?，如何把各?種瑣事處理?的妥當(dāng)是一?門(mén)學(xué)問(wèn)。人?事做為公司?窗口，除了?招聘面試外?，良好的職?業(yè)素養(yǎng)有利?于應(yīng)聘者對(duì)?公司的認(rèn)知?，從而介紹?更多優(yōu)秀的?人才為公司?服務(wù)。提高?公司整體的?形象。在?入職的兩個(gè)?月，我能夠?勝任公司交?予我的招聘?任務(wù)，也希?望在這個(gè)?個(gè)模塊做的?更好。我希?望能夠以最?飽滿的熱情?為公司做出?最大的貢獻(xiàn)?。無(wú)論是任?何事情我都?能盡職盡責(zé)?，高效的完?成任務(wù)。?這兩個(gè)月的?基本完成了?領(lǐng)導(dǎo)安排的?各項(xiàng)事務(wù)，?這與領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和同事?們的幫助是?分不開(kāi)的，?在此再次對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們表示衷心?的感謝!以?上是我兩個(gè)?月以來(lái)，工?作、思想情?況的總結(jié)。?我將會(huì)一如?既往去工作?，以認(rèn)真、?勤勞、務(wù)實(shí)?的態(tài)度鞭策?自己，充滿?熱情的去工?作。盡最大?的努力，完?成領(lǐng)導(dǎo)交給?我的一切任?務(wù)。招聘?主管年終總?結(jié)2伴隨?著新年鐘聲?的敲響，又?迎來(lái)了嶄新?的、充滿期?待的__年?。回望__?年度的工作?生活，感受?到公司及身?邊的人這一?年來(lái)發(fā)生的?巨大變化，?我們的品牌?在快速提升?著，身邊的?同事也都在?不斷進(jìn)步著?，朝著同一?個(gè)目標(biāo)奮斗?著。新的一?年到來(lái)了，?也帶來(lái)了新?的挑戰(zhàn)，在?我們準(zhǔn)備以?全新的面貌?來(lái)迎接新年?的到來(lái)時(shí)，?也不忘來(lái)回?顧和總結(jié)過(guò)?去一年來(lái)所?做的努力。?人力資源?部自成立到?現(xiàn)今已經(jīng)一?年半時(shí)間了?，很榮幸本?人參與了人?力資源部成?長(zhǎng)的歷程，?從無(wú)到有，?從當(dāng)初的不?完善，慢慢?成長(zhǎng)到今天?的成熟。自?__年以來(lái)?，人力資源?部的隊(duì)伍在?慢慢壯大，?引進(jìn)了專業(yè)?人才，專業(yè)?水平得到了?很大的提高?，人力資源?建設(shè)正在逐?步走向規(guī)范?，職能作用?也在逐漸得?到體現(xiàn)。?公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?人力資源部?的建設(shè)極為?關(guān)心，這對(duì)?于人力資源?部同事來(lái)說(shuō)?無(wú)疑是最大?的強(qiáng)心劑。?過(guò)去，大家?可能對(duì)"人?力資源"這?個(gè)詞語(yǔ)感到?有點(diǎn)陌生，?不知公司設(shè)?如此部門(mén)真?正的用意在?哪里。通過(guò)?今年大家的?同心協(xié)力，?已慢慢取得?了公司各部?門(mén)絕大多數(shù)?人的認(rèn)可與?支持。上?半年因部門(mén)?人手緊缺，?使得一些工?作無(wú)法真正?展開(kāi)，一直?在做著基礎(chǔ)?工作，今年?上半年莫總?監(jiān)任職以來(lái)?，對(duì)人力資?源部工作進(jìn)?行了整理，?明確了每個(gè)?人的工作職?責(zé)，使分工?更加細(xì)致化?，現(xiàn)對(duì)于今?年的工作總?結(jié)如下:?一、對(duì)于公?司員工的人?事檔案及其?他資料進(jìn)行?收集及管理?，使其更加?完善化，保?持公司檔案?的完整性，?為保證日后?的分析工作?提供更準(zhǔn)確?的信息。因?檔案內(nèi)容涉?及公司有關(guān)?___，期?間我保持著?極高的警惕?性和很強(qiáng)的?保守意識(shí)。?協(xié)助上級(jí)掌?握人力資源?狀況;填制?和分析各類?人事統(tǒng)計(jì)報(bào)?表。為人力?資源規(guī)劃工?作提借準(zhǔn)確?的信息。?二、負(fù)責(zé)管?理員工勞動(dòng)?合同，辦理?勞動(dòng)用工及?相關(guān)手續(xù);?到目前為止?，勞動(dòng)合同?的簽屬工作?開(kāi)展的不是?特別的順利?，主要因?yàn)?市場(chǎng)推廣部?業(yè)務(wù)人員較?散，集中的?機(jī)會(huì)較少，?經(jīng)常都是來(lái)?去匆匆，致?使部分業(yè)務(wù)?人員至今未?能簽署勞動(dòng)?合同。計(jì)劃?爭(zhēng)取過(guò)年這?個(gè)機(jī)會(huì)，把?合同簽署工?作完成好。?三、結(jié)合?公司制度及?國(guó)家規(guī)定管?理員工考勤?和請(qǐng)休假管?理，按月準(zhǔn)?確出具考勤?報(bào)表。其中?員工考勤又?是一個(gè)難點(diǎn)?，公司實(shí)行?上班刷卡辦?法已經(jīng)一年?半時(shí)間了，?由于部份員?工一直未能?適應(yīng)新的考?勤辦法所以?效果一直不?太好。今年?人力資源部?特意為此問(wèn)?題進(jìn)行了考?勤重申，并?與綜合管理?部技術(shù)人員?討論后改善?了考勤系統(tǒng)?，但因公司?許多工作崗?位性質(zhì)的不?同，員工工?作時(shí)間經(jīng)常?需要彈性化?管理，還是?不能很好的?交上令人滿?意的考勤數(shù)?據(jù)，但為了?防止有些員?工"言過(guò)其?實(shí)"，照成?考勤不公的?結(jié)束，考勤?系統(tǒng)還需更?加完善。?四、執(zhí)行各?項(xiàng)公司規(guī)章?制度，處理?員工獎(jiǎng)懲事?宜;對(duì)于有?些員工不遵?守公司規(guī)章?制度，致使?工作上出現(xiàn)?較大失誤或?較大錯(cuò)誤，?人力資源部?通過(guò)周密調(diào)?查之后，給?予了合理公?正的行政處?罰，并對(duì)當(dāng)?事人進(jìn)行了?思想教育。?本年度共有?約十人左右?人接受了公?司不同程度?的行政處罰?，均認(rèn)識(shí)到?了自身的錯(cuò)?誤。五、?今年以來(lái)，?公司充分考?慮員工的福?利，各項(xiàng)福?利制度正逐?漸開(kāi)始實(shí)施?。比如以往?只有市場(chǎng)推?廣部人員才?享有的品牌?推廣用煙，?在本部也得?以實(shí)現(xiàn);每?月協(xié)助行政?部人員進(jìn)行?生日活動(dòng)的?策劃及實(shí)施?工作，豐富?了員工的業(yè)?余生活;考?慮到員工的?安全保障問(wèn)?題，公司也?已為全部員?工購(gòu)買(mǎi)了平?安團(tuán)體意外?險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)?等險(xiǎn)種，保?險(xiǎn)期間有一?員工不慎摔?傷，我們及?時(shí)與保險(xiǎn)公?司取得了聯(lián)?系，并申請(qǐng)?了相應(yīng)的理?培，解決了?員工的后顧?之憂。等等?這些都極大?調(diào)動(dòng)了員工?的工作積極?性，從而起?到了激勵(lì)員?工的作用。?六、進(jìn)行?促銷人員的?管理工作。?自今年__?月份以來(lái)，?人力資源部?正接手促銷?人員的管理?工作，通過(guò)?資料收集分?析，發(fā)現(xiàn)雖?然制定了相?應(yīng)的管理制?度，但是發(fā)?現(xiàn)許多市場(chǎng)?并沒(méi)有嚴(yán)格?按照制度來(lái)?執(zhí)行，隨意?性較強(qiáng)，人?員增長(zhǎng)率過(guò)?高。促銷人?員是五葉神?市場(chǎng)的重要?組成部份，?加強(qiáng)促銷隊(duì)?伍的管理迫?在眉睫。下?一季度計(jì)劃?盡快重新制?定促銷人員?管理制度，?并嚴(yán)格按照?規(guī)章制度辦?事。控制好?人員的增長(zhǎng)?速度及提高?整體素質(zhì)水?平，為公司?的將來(lái)儲(chǔ)備?更多的業(yè)務(wù)?人才。七?、協(xié)助做好?招聘與任用?的具體事務(wù)?性工作，包?括發(fā)放招聘?啟事、收集?和匯總應(yīng)聘?資料、安排?面試人員、?跟蹤落實(shí)面?試人員的情?況等;八?、幫助建立?積極的員工?關(guān)系，協(xié)調(diào)?員工與管理?層的關(guān)系，?協(xié)助___?員工的各類?活動(dòng);此?外，在部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?幫助下，對(duì)?員工考勤制?度、勞動(dòng)合?同管理辦法?等相關(guān)的人?事制度進(jìn)行?了修改工作?，使其更加?人性化，合?理化，符合?了公司"以?人為本"的?人才理念。?對(duì)個(gè)人來(lái)?講下一步重?要應(yīng)該在認(rèn)?真工作之余?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?不斷提高自?身專業(yè)素質(zhì)?，才能面對(duì)?更大的挑戰(zhàn)?，也才不會(huì)?被時(shí)代的潮?流所淘汰。?珍惜來(lái)之不?易的機(jī)會(huì)，?扎扎實(shí)實(shí)做?好每份工作?。__年人?力資源部的?責(zé)任將更加?沉重，人力?資源部一定?安排并實(shí)施?好新的一年?的工作計(jì)劃?，用實(shí)際的?工作業(yè)績(jī)來(lái)?說(shuō)話。最?后，祝愿公?司在新年里?一帆風(fēng)順，?一年更比一?年好!招?聘主管年終?總結(jié)3自?兩年前進(jìn)入?公司上班，?被擔(dān)任人事?招聘專員，?在此工作中?，我用我所?學(xué)的專業(yè)知?識(shí)及多年來(lái)?對(duì)人事管理?工作經(jīng)驗(yàn)，?根據(jù)公司實(shí)?際情況及本?職工作進(jìn)行?了一個(gè)初步?計(jì)劃，現(xiàn)實(shí)?告訴我“只?有管好人，?才能管好事?”，所以在?擔(dān)任本職工?作期間我一?邊根據(jù)公司?的實(shí)際情況?不斷進(jìn)行人?事管理工作?創(chuàng)新，另一?邊依然用我?的初步計(jì)劃?認(rèn)真踏實(shí)的?進(jìn)行人事管?理工作，首?先對(duì)有關(guān)人?事管理的文?件進(jìn)行徹底?擬制，逐步?根據(jù)公司大?的有關(guān)規(guī)章?制度及公司?實(shí)際情況進(jìn)?行完善，最?終對(duì)人事管?理有了一套?基本規(guī)范的?規(guī)章制度。?在__月?底因公司人?事調(diào)整，從?__月__?日起被晉升?為本部門(mén)經(jīng)?理(代)并?接管行政、?人事、辦公?室、總務(wù)后?勤事務(wù)工作?，在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心、?支持、指導(dǎo)?下以及各部?門(mén)的配合下?，按照公司?方針政策，?行政人事總?務(wù)部的工作?特點(diǎn):做好?日常對(duì)外、?對(duì)內(nèi)工作，?進(jìn)一步提高?工作效率，?確保各項(xiàng)工?作的正常運(yùn)?作;進(jìn)一步?強(qiáng)化各項(xiàng)服?務(wù)工作，為?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提?供周到快捷?的后勤保障?服務(wù);儲(chǔ)備?、創(chuàng)新人力?資源管理工?作，為公司?發(fā)展，生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)?力支持;加?強(qiáng)制度執(zhí)行?力度等。自?__月__?日起擔(dān)任部?門(mén)經(jīng)理(代?)的工作中?，也都是圍?繞上述思路?展開(kāi)工作。?努力服務(wù)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適?時(shí)調(diào)整招聘?、用工管理?以及后勤保?障管理思路?。回首過(guò)?往，公司陪?伴我走過(guò)人?生很重要的?一個(gè)階段，?使我懂得了?很多，領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的支持?與關(guān)愛(ài)，令?我明白到人?間的溫情，?在此我向公?司的領(lǐng)導(dǎo)以?及全體同事?表示最衷心?的感謝!有?你們的協(xié)助?和理解才能?使我在工作?中更加的得?心應(yīng)手，也?因?yàn)橛心銈?的幫助，才?能令到公司?的發(fā)展更上?一個(gè)臺(tái)階，?較好的完成?各項(xiàng)工作任?務(wù)。一、?人事管理?1、徹底完?成人事管理?有關(guān)文件資?料，并根據(jù)?公司的發(fā)展?逐步完善并?下發(fā)各部門(mén)?;對(duì)公司及?各部門(mén)下發(fā)?的文件資料?進(jìn)行修改完?善，并進(jìn)行?會(huì)簽下發(fā);?解釋并監(jiān)督?各部門(mén)對(duì)已?下發(fā)文件的?執(zhí)行情況，?并做進(jìn)一步?指導(dǎo)實(shí)施。?2、建立?、建全、規(guī)?范人事檔案?(新進(jìn)、離?職、調(diào)動(dòng)、?升級(jí))管理?。⑴、重?新對(duì)現(xiàn)有人?員進(jìn)行了建?檔工作，現(xiàn)?員工檔案齊?全。⑵、?對(duì)各部門(mén)、?人員進(jìn)行分?組建檔，便?于工作操作?和核查、調(diào)?動(dòng)和管理。?⑶、辦理?公司新進(jìn)、?離職、調(diào)動(dòng)?等手續(xù);對(duì)?離職人員的?自離、辭工?、病退等實(shí)?行分類整理?存檔，便于?查證;同時(shí)?做好調(diào)動(dòng)、?提拔人員等?檔案資料信?息保管，月?底傳新進(jìn)、?離職、調(diào)動(dòng)?人員資料到?財(cái)務(wù)部。?⑷、實(shí)行各?部門(mén)負(fù)責(zé)人?對(duì)在職人員?的人數(shù)每月?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，?并對(duì)離職人?員、新進(jìn)、?調(diào)動(dòng)人員作?月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)?行核對(duì)，方?便了部門(mén)、?人事、財(cái)務(wù)?查找、結(jié)算?管理，增強(qiáng)?了人力資源?管理。⑸?、及時(shí)做好?檔案材料的?收集、整理?、歸檔。?3、人員招?聘。⑴、?各部門(mén)傳遞?人員增補(bǔ)單?。⑵、根?據(jù)部門(mén)人員?的實(shí)際需要?有針對(duì)性、?合理性招聘?員工，以配?備各崗位;?通過(guò)采取一?系列切實(shí)措?施，如廣發(fā)?招聘信息、?網(wǎng)上招聘、?定點(diǎn)招聘等?各種辦法攬?用工人才，?卓有成效。?4、員工?住宿情況。?每月對(duì)員工?的住宿情況?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，?并對(duì)外宿員?工的___?進(jìn)行上報(bào)財(cái)?務(wù)部，按公?司有關(guān)規(guī)章?制度給予住?房補(bǔ)貼的發(fā)?放。5、?嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)?律。⑴、?加強(qiáng)考勤管?理，在全公?司上下協(xié)助?下抓按時(shí)上?、下班時(shí)間?，規(guī)范考勤?制度。⑵?、嚴(yán)格考勤?制度責(zé)任的?落實(shí)。⑶?、加強(qiáng)請(qǐng)(?休)假制度?、放行條管?理，對(duì)不履?行請(qǐng)(休)?假手續(xù)或未?開(kāi)放行條者?、擅自離崗?者等，堅(jiān)決?予以查實(shí)并?作出處理，?這樣即維護(hù)?考勤制度的?嚴(yán)肅性，又?從另一方面?激勵(lì)了在崗?員工的積極?性，進(jìn)而極?大改善了公?司的工作作?風(fēng)。6、?認(rèn)真做好常?規(guī)工作，包?括:優(yōu)秀員?工、工資、?晉升、調(diào)職?和其它的核?定___工?作;對(duì)工牌?辦理及補(bǔ)辦?進(jìn)行核實(shí)查?證辦理等等?各項(xiàng)工作。?7、人事?月統(tǒng)計(jì)工作?。每月對(duì)公?司全廠各部?門(mén)人數(shù)進(jìn)行?匯總，對(duì)新?進(jìn)、離職、?調(diào)動(dòng)人員進(jìn)?行備注。?8、收集信?息，做好人?力資源檔案?開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備?，提高辦公?效率。二?、行政、辦?公室、總務(wù)?1、貫徹?執(zhí)行公司領(lǐng)?導(dǎo)指示。做?好上、下聯(lián)?絡(luò)溝通工作?，及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)反映情況?，反饋信息?;搞好各部?門(mén)間相互配?合，綜合協(xié)?調(diào)工作;對(duì)?各項(xiàng)工作和?計(jì)劃的督辦?和檢查。?2、根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)意圖，起?草有關(guān)規(guī)章?制度、工作?計(jì)劃和其他?文稿。負(fù)責(zé)?公司來(lái)往信?函的處理及?收發(fā)、登記?、傳閱、批?示;做好公?司文件__?通知、審核?、傳遞、催?辦、檢查。?加強(qiáng)辦公文?件、檔案管?理。在文件?收發(fā)上做到?下發(fā)的文件?適時(shí)送達(dá)有?關(guān)部門(mén)辦理?，為公司貫?徹落實(shí)上級(jí)?精神、及時(shí)?完成工作任?務(wù)提供了有?力的保證;?同時(shí)，檔案?管理做到井?然有序，隨?時(shí)為公司查?詢服務(wù);加?強(qiáng)文字材料?的草擬打印?工作，能按?規(guī)定的時(shí)間?和內(nèi)容要求?完成。3?、協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)，完善?、制定公司?規(guī)章制度，?并執(zhí)行貫徹?公司規(guī)章制?度。4、?加強(qiáng)溝通:?與員工面對(duì)?面解決問(wèn)題?，使員工工?作有章可循?，做到違紀(jì)?有據(jù)可查，?使他們了解?、支持后勤?工作，取得?了良好的效?果，并注重?后勤質(zhì)量的?提高。5?、能很好地?履行崗位職?責(zé)，辦事效?率的提高。?6、監(jiān)督?、管理、檢?查方面:每?天對(duì)公司各?部門(mén)環(huán)境衛(wèi)?生、消防、?紀(jì)律檢查工?作，有異常?情況進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)處理。在?檢查中發(fā)現(xiàn)?的違紀(jì)、違?規(guī)、等各種?不良現(xiàn)象及?時(shí)通知相關(guān)?部門(mén)負(fù)責(zé)人?進(jìn)行處理;?為公司加強(qiáng)?管理、提高?后勤服務(wù);?認(rèn)真收集信?息，全面、?準(zhǔn)確的了解?和掌握各方?面工作的開(kāi)?展情況，分?析工作存在?的問(wèn)題，總?結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)?，及時(shí)向公?司匯報(bào)，讓?公司上級(jí)能?全面準(zhǔn)確地?了解和掌握?最近工作的?實(shí)際情況，?為解決問(wèn)題?作出正確的?決策。7?、辦公物資?、庫(kù)存工服?的管理:對(duì)?公司各部門(mén)?使用的辦公?物資進(jìn)行了?統(tǒng)計(jì)，并分?類建檔存入?電腦中，保?證了物資使?用的安全;?負(fù)責(zé)公司辦?公設(shè)施的管?理和維護(hù)及?維修聯(lián)絡(luò)。?包括公司辦?用品采購(gòu)、?發(fā)放、保管?、使用登記?、維護(hù)工作?等;并履行?稽查職能，?認(rèn)真辦理辦?公用品的出?、入庫(kù)、領(lǐng)?用嚴(yán)格控制?和管理。辦?理庫(kù)存工服?的出、入庫(kù)?交接、保管?管理。8?、公司日常?行政、人事?、辦公事務(wù)?等管理工作?，協(xié)助總經(jīng)?辦處理日常?工作。9?、公司總務(wù)?工作，做好?后勤保障。?10、公?司辦公、生?產(chǎn)會(huì)議安排?、記錄和整?理會(huì)議記要?，根據(jù)需要?按會(huì)議決定?發(fā)文。1?1、接待來(lái)?訪客戶，堅(jiān)?持按照工作?要求，熱情?接待來(lái)訪客?戶、認(rèn)真聽(tīng)?取來(lái)訪客戶?反映的問(wèn)題?，提出的要?求、建議。?12、保?安、司機(jī)的?監(jiān)督管理。?對(duì)廚房人員?、保安及司?機(jī)反應(yīng)的各?種問(wèn)題及日?常工作情況?、報(bào)銷單進(jìn)?行審核、查?閱，對(duì)有異?常的進(jìn)行處?理。13?、公司各種?表格管理。?14、完?成上級(jí)交辦?的其他任務(wù)?，并按時(shí)按?質(zhì)的完成。?三、__?年計(jì)劃根?據(jù)部門(mén)__?年的工作結(jié)?合公司目前?實(shí)際情況和?今后的發(fā)展?趨勢(shì)，行政?人事總務(wù)部?計(jì)劃從以下?幾方面開(kāi)展?__年度的?工作，全面?推行目標(biāo)管?理。1、?行政人事總?務(wù)部在__?年里除做好?日常管理工?作外，重點(diǎn)?做好以下幾?方面工作?⑴、加大后?勤服務(wù)及監(jiān)?督力度，并?根據(jù)公司工?作實(shí)際情況?，對(duì)后勤服?務(wù)有關(guān)規(guī)章?制度修改、?完善，使其?更加符合公?司工作實(shí)際?的需要。?⑵、配合公?司促