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第4頁共4頁2023年?2月財(cái)務(wù)總?監(jiān)個(gè)人總結(jié)?范文__?年,財(cái)務(wù)總?監(jiān)辦在公司?經(jīng)營班子的?領(lǐng)導(dǎo)下,加?強(qiáng)預(yù)算管理?,以增收節(jié)?支為中心,?降低公司運(yùn)?行成本和產(chǎn)?品生產(chǎn)成本?,提高產(chǎn)品?質(zhì)量,增加?企業(yè)效益為?目標(biāo),深入?生產(chǎn)經(jīng)營一?線,認(rèn)真發(fā)?揮公司職能?部門監(jiān)督管?理作用,配?合各生產(chǎn)單?位做了一些?基礎(chǔ)管理工?作?,F(xiàn)將一?年的工作情?況匯報(bào)如下?:一、認(rèn)?真做好部門?日?;A(chǔ)管?理工作。?1、切實(shí)加?強(qiáng)了本部門?職工的思想?政治學(xué)習(xí),?及時(shí)準(zhǔn)確地?傳達(dá)了公司?決定、決策?、規(guī)定等,?并認(rèn)真學(xué)習(xí)?落實(shí)。使大?家能自覺遵?守公司的規(guī)?章制度,處?處以公司大?局為重,維?護(hù)了公司的?利益和形象?。2、按?照公司財(cái)務(wù)?收支計(jì)劃,?做好財(cái)務(wù)收?支登記工作?,認(rèn)真編制?公司財(cái)務(wù)收?支情況表。?3、加強(qiáng)?公司預(yù)算管?理工作。定?期不定期地?對(duì)公司財(cái)務(wù)?預(yù)算(計(jì)劃?)執(zhí)行情況?,進(jìn)行檢查?、考核,并?對(duì)執(zhí)行中存?在的問題及?時(shí)提出整改?意見,按年?度編制公司?財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)?行情況報(bào)告?。4、嚴(yán)?格按照公司?印鑒管理使?用規(guī)定,管?好、用好了?財(cái)務(wù)印鑒,?確保公司資?金的統(tǒng)一調(diào)?度安排使用?,有效地保?證了資金的?安全運(yùn)營,?提高了資金?使用效率。?5、配合?財(cái)務(wù)部門一?道做公司財(cái)?務(wù)核算管理?和稅收管理?工作。6?、加強(qiáng)自身?業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)?習(xí),進(jìn)一步?提高了業(yè)務(wù)?水平及工作?效率和辦事?能力。先后?參加了會(huì)計(jì)?人員繼續(xù)教?育培訓(xùn)、企?業(yè)所得稅培?訓(xùn)等。二?、深入生產(chǎn)?經(jīng)營工作實(shí)?際,配合生?產(chǎn)單位做了?一些工作。?1、按公?司安排,定?期不定期地?到公司各單?位了解生產(chǎn)?經(jīng)營及財(cái)務(wù)?運(yùn)營情況。?在工作中以?資金管理和?物流管理為?基礎(chǔ),以成?本控制為核?心,參與生?產(chǎn)經(jīng)營過程?,并將有關(guān)?情況及時(shí)與?生產(chǎn)單位勾?通。2、?積極配合協(xié)?助生產(chǎn)單位?財(cái)務(wù)部門,?進(jìn)一步建立?和完善內(nèi)控?制度,特別?是生產(chǎn)成本?、費(fèi)用的控?制和考核,?理順基礎(chǔ)財(cái)?務(wù)管理、會(huì)?計(jì)核算工作?。3、與?公司其他管?理部門一道?,就炭素廠?__年的生?產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)?務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀?做了認(rèn)真的?了解分析,?為炭素廠降?低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)?,提高經(jīng)濟(jì)?效益做了一?些工作。?4、與公司?其他管理部?門一道,完?成了硅鈣廠?資產(chǎn)租賃工?作,完善了?相關(guān)租賃手?續(xù),并全額?回收了__?年租賃費(fèi)用?和材料銷售?款項(xiàng)。三?、完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其它?任務(wù)。_?_年,財(cái)務(wù)?總監(jiān)辦盡職?盡責(zé)做好了?本職工作,?基本完成了?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)工作,?工作成效是?顯著的。但?由于自身業(yè)?務(wù)能力不夠?強(qiáng),對(duì)公司?生產(chǎn)經(jīng)營具?體情況了解?不夠深入細(xì)?致,工作還?有很多地方?需要提高和?完善。__?年打算從以?下幾個(gè)方面?進(jìn)一步做好?工作:一?、為了提高?部門履行職?責(zé)的能力,?我們將更加?努力加強(qiáng)政?治思想和業(yè)?務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)?,不斷提高?自身的思想?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?素質(zhì),增強(qiáng)?自我管理、?自我約束能?力,提高履?行職責(zé)的能?力。二、?在工作繼續(xù)?深入地做好?財(cái)務(wù)預(yù)算管?理工作,以?成本管理為?核心,抓基?礎(chǔ)管理工作?為重點(diǎn),促?進(jìn)公司增收?節(jié)支工作取?得更大成效?,使公司盈?利能力和競(jìng)?爭(zhēng)能力進(jìn)一?步提高。?個(gè)人總結(jié)范?文我是一?名超市收銀?員,自身的?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平離工作?的實(shí)際要求?還有一定的?差距,但我?能夠克服困?難,努力學(xué)?習(xí),端正工?作態(tài)度,積?極的向其他?同志請(qǐng)教和?學(xué)習(xí),能踏?實(shí)、認(rèn)真地?做好本職工?作,為超市?的發(fā)展作出?了自己應(yīng)有?的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)?針對(duì)自己在?工作中遇到?的問題談?wù)?自己的心得?和體會(huì),也?算是對(duì)自己?工作的一個(gè)?總結(jié)吧。?(一)作為?與現(xiàn)金直接?打交道的收?銀員,我認(rèn)?為必須遵守?超市的作業(yè)?紀(jì)律。收?銀員在營業(yè)?時(shí)身上不可?帶有現(xiàn)金,?以免引起不?必要的誤解?和可能產(chǎn)生?的公款私挪?的現(xiàn)象。收?銀員在進(jìn)行?收銀作業(yè)時(shí)?,不可擅離?收銀臺(tái),以?免造成錢幣?損失,或引?起等候結(jié)算?的顧客的不?滿與抱怨。?收銀員不可?為自己的親?朋好友結(jié)算?收款,以免?引起不必要?的誤會(huì)和可?能產(chǎn)生的收?銀員利用收?銀職務(wù)的方?便,以低于?原價(jià)的收款?登錄至收銀?機(jī),以企業(yè)?利益來圖利?于他人私利?,或可能產(chǎn)?生的內(nèi)外_?__的“偷?盜"現(xiàn)象。?在收銀臺(tái)上?,收銀員不?可放置任何?私人物品。?因?yàn)槭浙y臺(tái)?上隨時(shí)都可?能有顧客退?貨的商品,?或臨時(shí)決定?不購買的商?品,如果有?私人物品也?放在收銀臺(tái)?上,容易與?這些商品混?淆,引起誤?會(huì)。收銀員?不可任意打?開收銀機(jī)抽?屜查看數(shù)字?和清點(diǎn)現(xiàn)金?。隨意打開?抽屜既會(huì)引?人注目并引?發(fā)不安全因?素,也會(huì)使?人產(chǎn)生對(duì)收?銀員營私舞?弊的懷疑。?不啟用的收?銀通道必須?用鏈條攔住?,否則會(huì)使?個(gè)別顧客趁?機(jī)不結(jié)賬就?將商品帶出?超市。收銀?員在營業(yè)期?間不可看報(bào)?與談笑,要?隨時(shí)注意收?銀臺(tái)前和視?線所見的賣?場(chǎng)內(nèi)的情況?,以防止和?避免不利于?企業(yè)的異常?現(xiàn)象發(fā)生。?收銀員要熟?悉賣場(chǎng)上的?商品,尤其?是特價(jià)商品?,以及有關(guān)?的經(jīng)營狀況?,以便顧客?提問時(shí)隨時(shí)?作出正確的?解。認(rèn)真?做好商品裝?袋工作。?將結(jié)算好的?商品替顧客?裝入袋中是?收銀工作的?一個(gè)環(huán)節(jié),?不要以為該?頂工作是最?容易不過的?,往往由于?該項(xiàng)工作做?得不好,而?使顧客掃興?而歸。裝袋?作業(yè)的控制?程序是:硬?與重的商品?墊底裝袋;?正方形或長?方形的商品?裝入包裝袋?的兩例,作?為支架;瓶?裝或罐裝的?商品放在中?間,以免受?外來壓力而?破損;易碎?品或輕泡的?商品放置在?袋中的上方?;冷凍品、?豆制品等容?易出水的商?品和肉、菜?等易流出汁?液的商品,?先應(yīng)用包裝?袋裝好后再?放入大的購?物袋中,或?經(jīng)顧客同意?不放入大購?物袋中裝入?袋中的商品?不能高過袋?口,以避免?顧客提拿時(shí)?不方便,一?個(gè)袋中裝不?下的商品應(yīng)?裝入另一個(gè)?袋中;超市?在促銷活動(dòng)?中所發(fā)的廣?告頁或贈(zèng)品?要確認(rèn)已放?入包裝袋中?.裝袋時(shí)要?絕對(duì)避免不?是一個(gè)顧客?的商品放入?同一個(gè)袋中?的現(xiàn)象;對(duì)?包裝袋裝不?下的體積過?大的商品,?要用繩子捆?好,以方便?顧客提拿;?提醒顧客帶?走所有包裝?入袋的商品?,防止其遺?忘商品在收?銀臺(tái)上的情?況發(fā)生。?注意離開收?銀臺(tái)時(shí)的工?作程序。?離開收銀臺(tái)?時(shí),要將“?暫停收款”?牌放在收銀?臺(tái)上;用鏈?條將收銀通?道攔住;將?現(xiàn)金全部鎖?入收銀機(jī)的?抽屜里,鑰?匙必須隨身?帶走或交值?班長保管;?將離

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