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第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?財(cái)務(wù)部半年?工作總結(jié)及?計(jì)劃年初?,有限公司?正式進(jìn)入項(xiàng)?目運(yùn)營(yíng),財(cái)?務(wù)部在做好?前期核算的?基礎(chǔ)上積極?配合公司各?部門的運(yùn)營(yíng)?工作,從會(huì)?計(jì)核算和財(cái)?務(wù)管理兩方?面做好公司?領(lǐng)導(dǎo)層的參?謀。隨著公?司推出財(cái)務(wù)?資金計(jì)劃管?理,財(cái)務(wù)部?為首的資金?統(tǒng)籌工作正?式開(kāi)展起來(lái)?;公司內(nèi)部?、對(duì)成本費(fèi)?用的核算與?控制的要求?不斷提升、?對(duì)各部門經(jīng)?濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生?的準(zhǔn)確反映?和有效管控?的要求也越?來(lái)越高,公?司外部、隨?著國(guó)家宏觀?經(jīng)濟(jì)政策的?緊縮、國(guó)家?稅收政策調(diào)?整及稅務(wù)機(jī)?關(guān)對(duì)房地產(chǎn)?企業(yè)的重點(diǎn)?檢查、金融?機(jī)構(gòu)對(duì)房地?產(chǎn)行業(yè)的貸?款緊縮與重?點(diǎn)監(jiān)管,這?些都是財(cái)務(wù)?部工作的重?中之重。在?上半年里全?體財(cái)務(wù)人員?任勞任怨、?齊心協(xié)力把?各項(xiàng)工作努?力做好,下?面做具體的?總結(jié)與匯報(bào)?。一、財(cái)?務(wù)職能的完?善與擴(kuò)展?由于__公?司是由__?年__月份?收購(gòu)過(guò)來(lái)的?,原有的財(cái)?務(wù)核算及管?理體系極不?完善。在過(guò)?去的上半年?,財(cái)務(wù)部在?整個(gè)財(cái)務(wù)職?能上進(jìn)行了?積極的完善?。1、建?立健全了財(cái)?務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)?核算賬簿,?對(duì)成本費(fèi)用?明細(xì)進(jìn)行合?理有效的分?類,使成本?費(fèi)用核算口?徑一致建立?和完善各項(xiàng)?報(bào)銷單據(jù),?為加強(qiáng)內(nèi)部?管理做好前?期工作。?3、設(shè)置了?資金計(jì)劃表?格及辦法,?為公司規(guī)范?化管理、統(tǒng)?籌及高效地?運(yùn)用資金、?提高運(yùn)營(yíng)績(jī)?效、,鋪下?了良好的基?礎(chǔ)。公司?實(shí)行“資金?計(jì)劃管理”?,說(shuō)明公司?決策層對(duì)財(cái)?務(wù)管理工作?的重視,為?使各部門管?理人員充分?地認(rèn)識(shí)資金?計(jì)劃的重要?性,財(cái)務(wù)親?自擬定了各?項(xiàng)具體實(shí)施?細(xì)則,同時(shí)?在財(cái)務(wù)部例?會(huì)上對(duì)全體?財(cái)務(wù)人員提?出做好基礎(chǔ)?工作的同時(shí)?要提高管理?及服務(wù)意識(shí)?,要求財(cái)務(wù)?人員在思想?上要高度重?視資金計(jì)劃?管理,按月?做好資金計(jì)?劃的匯總與?分析工作并?及時(shí)上報(bào)公?司決策層。?4、根據(jù)?房地產(chǎn)行業(yè)?的特殊性結(jié)?合公司管理?要求對(duì)開(kāi)發(fā)?成本、期間?費(fèi)用的會(huì)計(jì)?二級(jí)、三級(jí)?明細(xì)科目進(jìn)?行梳理,并?對(duì)明細(xì)科目?統(tǒng)一核算口?徑,保證數(shù)?據(jù)歸集及分?析對(duì)比前后?的一致。?5、對(duì)財(cái)務(wù)?報(bào)表體系的?完善、對(duì)公?司財(cái)務(wù)報(bào)表?的格式及其?內(nèi)容進(jìn)行再?調(diào)整、增加?了各項(xiàng)內(nèi)部?管理報(bào)表和?財(cái)務(wù)分析報(bào)?告,充分反?映公司整體?項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)?效情況、細(xì)?致反映公司?資金往來(lái)及?成本費(fèi)用等?具體指標(biāo)變?動(dòng)。其目的?,一是要符?合財(cái)務(wù)管理?的要求;二?是要滿足管?理層對(duì)項(xiàng)目?運(yùn)營(yíng)情況的?了解和分析?。6、為?了使會(huì)計(jì)核?算工作規(guī)范?化,從基礎(chǔ)?工作、會(huì)計(jì)?核算、日常?管理三方面?落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化?。從小處著?手,對(duì)財(cái)務(wù)?檔案進(jìn)行系?統(tǒng)化管理、?科學(xué)分類歸?檔、專人保?管,對(duì)會(huì)計(jì)?憑證要求及?時(shí)裝訂、整?潔整齊。?7、財(cái)務(wù)知?識(shí)的培訓(xùn),?通過(guò)納稅_?_及__稅?務(wù)事務(wù)所的?培訓(xùn)與交流?,提高全體?財(cái)務(wù)人員對(duì)?新的稅務(wù)政?策和知識(shí)的?了解和掌握?。二、具?體職能管理?(一)財(cái)?務(wù)核算工作?財(cái)務(wù)核算?工作是本部?門大量的基?礎(chǔ)工作,資?金的結(jié)算與?安排、費(fèi)用?的稽核與報(bào)?銷、會(huì)計(jì)核?算與結(jié)轉(zhuǎn)、?會(huì)計(jì)報(bào)表的?編制、稅務(wù)?申報(bào)等各項(xiàng)?工作開(kāi)展都?能及時(shí)有效?的完成。?1、財(cái)務(wù)審?核財(cái)務(wù)審?核分兩個(gè)方?面,一是對(duì)?原始報(bào)銷單?據(jù)的審核、?財(cái)務(wù)部嚴(yán)格?按照公司有?關(guān)制度規(guī)定?執(zhí)行審核、?堅(jiān)持原則、?杜絕人情關(guān)?。如對(duì)一?些票據(jù)不完?善、未列入?資金計(jì)劃內(nèi)?支出等堅(jiān)決?退回。二是?對(duì)會(huì)計(jì)憑證?的審核工作?,重要的對(duì)?會(huì)計(jì)分錄的?正確性、附?件的有效及?齊全進(jìn)行審?核把關(guān)成本?核算隨著?公司“__?”項(xiàng)目進(jìn)行?,工程成本?支出不斷加?大。在工程?支出上財(cái)務(wù)?部嚴(yán)格按照?稅務(wù)要求和?工程部進(jìn)度?管理進(jìn)行付?款,對(duì)__?建設(shè)集團(tuán)的?工程款支付?及時(shí)核算代?扣代繳稅款?,并要求對(duì)?方及時(shí)開(kāi)具?工程款項(xiàng)_?__。這樣?有利于清晰?及時(shí)的核算?開(kāi)發(fā)成本。?3、銷售?核算上半?年公司累計(jì)?推出__棟?多層、共_?_戶進(jìn)行銷?售,在公司?決策層的營(yíng)?銷政策和營(yíng)?銷部同仁的?努力下銷售?勢(shì)頭良好,?實(shí)現(xiàn)銷售_?_戶,銷售?額__萬(wàn)元?。財(cái)務(wù)部在?整個(gè)銷售流?程中積極做?好認(rèn)籌、大?定、房款等?收款工作、?對(duì)銷售單據(jù)?按公司要求?進(jìn)行把關(guān)、?對(duì)銷售合同?進(jìn)行專人歸?檔保管。按?揭放款環(huán)節(jié)?由財(cái)務(wù)部與?銷售部門進(jìn)?行積極溝通?,并催促銀?行放款,保?證資金及時(shí)?到位。_?_月份公司?加強(qiáng)了財(cái)務(wù)?部銷售核算?力量,確定?專人進(jìn)行銷?售收款、與?銷售部門銜?接,同時(shí)加?強(qiáng)了對(duì)銷售?臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)?工作,做好?財(cái)務(wù)銷售明?細(xì)的編制。?財(cái)務(wù)部按?月及時(shí)與銷?售部的銷售?提成表進(jìn)行?___核對(duì)?,保障銷售?數(shù)據(jù)的核對(duì)?無(wú)誤。4?、會(huì)計(jì)電算?化__年?__月份財(cái)?務(wù)部采取用?金蝶軟件標(biāo)?準(zhǔn)版進(jìn)行賬?務(wù)處理,這?樣極大提高?了工作效率?和會(huì)計(jì)核算?的準(zhǔn)確性。?但由于標(biāo)準(zhǔn)?版的功能局?限性,不能?適應(yīng)公司財(cái)?務(wù)核算需要?,財(cái)務(wù)部于?__月份聯(lián)?系金蝶軟件?公司對(duì)財(cái)務(wù)?軟件進(jìn)行專?業(yè)升級(jí)。目?前這一工作?還在進(jìn)行中?。5、合?同管理財(cái)?務(wù)部對(duì)存存?放的付款合?同進(jìn)行集中?的歸檔管理?,并建立合?同臺(tái)帳。按?部門對(duì)合同?的類別、名?稱、簽訂單?位、合同金?額、付款時(shí)?點(diǎn)及金額、?執(zhí)行情況等?做出詳細(xì)準(zhǔn)?確的反映。?6、納稅?申報(bào)由于?房地產(chǎn)行業(yè)?的特殊性,?國(guó)家稅務(wù)_?__在稅款?征收上是按?預(yù)售款來(lái)作?為計(jì)稅依據(jù)?的的,__?-__月公?司應(yīng)繳納各?項(xiàng)稅收__?萬(wàn)元左右,?財(cái)務(wù)部在嚴(yán)?格按照稅法?進(jìn)行核算與?申報(bào)的基礎(chǔ)?上,積極與?稅務(wù)部門溝?通,采取緩?繳的方式來(lái)?減緩公司的?資金支出。?回顧上半?年雖然為公?司項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)?做出積極的?工作,但也?存在一些不?足,表現(xiàn)在?部分財(cái)務(wù)人?員的工作能?力需要進(jìn)一?步提高,財(cái)?務(wù)部分工作?還需要進(jìn)一?步完善。對(duì)?于下半年,?財(cái)務(wù)部做出?以下計(jì)劃和?部署:1?、推進(jìn)會(huì)計(jì)?標(biāo)準(zhǔn)化工作?,從基礎(chǔ)核?算到日常流?程進(jìn)行細(xì)則?的規(guī)定、以?形成統(tǒng)一標(biāo)?準(zhǔn)加強(qiáng)內(nèi)部?財(cái)務(wù)
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