部門經(jīng)理崗位競聘演講

第4頁共4頁部門經(jīng)理崗位競聘演講首先，我?先自我介紹?一下自己的?基本情況：?我叫___?，現(xiàn)年__?_歲，共青?團員，大專?學(xué)歷，現(xiàn)崗?位為常熟華?冶設(shè)備部計?劃員。主要?協(xié)助部門經(jīng)?理做好本部?門日常管理?工作，同時?代表部門經(jīng)?理做好設(shè)備?部相關(guān)監(jiān)督?工作如：安?全、各項任?務(wù)、勞動紀(jì)?律等。競?聘采購經(jīng)理?這個職位，?我認(rèn)為自己?具有以下幾?個方面的有?利條件：?1、有良好?的思想品德?修養(yǎng)我為?人處事的原?則是：踏踏?實實做人，?認(rèn)認(rèn)真真工?作，開開心?心生活。自?己一貫注重?個人品德素?質(zhì)的培養(yǎng)，?努力做到尊?重領(lǐng)導(dǎo)，團?結(jié)同事，工?作負(fù)責(zé)，辦?事科學(xué)，自?尊、自愛，?不重名利，?不計較個人?得失，對工?作對同事有?愛心，寬容?心，一直以?來得到領(lǐng)導(dǎo)?、同事們的?好評。2?、有較好的?專業(yè)基礎(chǔ)?我所學(xué)的專?業(yè)是機電一?體化，對機?械、電氣方?面有一定的?專業(yè)基礎(chǔ)。?現(xiàn)從事的工?作中有對備?品備件編制?月計劃和年?計劃，并對?備件計劃的?實施、備件?的使用進(jìn)行?跟蹤。隨時?掌握備件的?消耗及庫存?。同時負(fù)責(zé)?購進(jìn)材料、?備件的驗收?入庫。在前?期工作中曾?經(jīng)參加過公?司施工期間?費用的統(tǒng)計?工作，對備?件、材料的?價格頗有了?解。采購師?培訓(xùn)3、?有一顆熱愛?公司、努力?工作的心?從我走出校?門就一直在?華冶工作，?參加過公司?的土建、設(shè)?備的___?調(diào)試和以后?的生產(chǎn)，曾?經(jīng)當(dāng)過一名?普通的操作?工，班長和?現(xiàn)在設(shè)備部?計劃員。集?團公司的迅?猛發(fā)展一直?是我學(xué)習(xí)的?動力，我平?常不斷地要?求自己要努?力學(xué)習(xí)，認(rèn)?真工作，力?爭把自己的?工作做的更?好。我真為?能在華冶這?么優(yōu)秀公司?工作而感到?自豪。競?聘這個職位?，采購師培?訓(xùn)其實我也?有不足之處?：從參加?工作至今只?有兩年的時?間，工作經(jīng)?驗的不足，?同時也缺乏?采購方面的?知識，雖然?平常的工作?經(jīng)常與采購?主管打交道?，對采購工?作或多或少?有一定的了?解，但要作?為一名采購?經(jīng)理還是有?些差距的。?不過我相信?，通過我的?努力，一定?會勝任這份?工作。第?一，我__?_自信能夠?勝任這一工?作我的自?信首先來自?于豐富的工?作經(jīng)驗有?人說，經(jīng)驗?是最寶貴的?財富，是做?好工作的前?提。我到商?行工作已經(jīng)?___年了?。這些年來?，我的工作?崗位不斷變?化，從營業(yè)?部出納柜柜?長、信貸科?副科長、個?人金融業(yè)務(wù)?部副經(jīng)理、?再到營業(yè)部?副主任，在?這十幾年中?，雖然我的?崗位“終點?又回到了起?點”，但工?作歷程的輪?回，卻使我?積累了豐富?的工作經(jīng)驗?，無論在業(yè)?務(wù)能力和管?理水平和溝?通協(xié)調(diào)能力?上，我都取?得了長足進(jìn)?步。我的?自信還來自?于對自己的?嚴(yán)格要求?我具有強烈?的事業(yè)心，?精業(yè)敬業(yè)是?我對自己的?要求。為此?，我常年堅?持學(xué)習(xí)，通?過學(xué)習(xí)開闊?自己的視野?，增長自己?的才干。這?些年來，我?學(xué)過文秘，?還參加了經(jīng)?濟師和注冊?會計師的學(xué)?習(xí)。特別是?近年來，我?著重加強了?市場營銷理?論與技巧的?學(xué)習(xí)，掌握?了扎實的理?論知識，具?備了一定的?市場拓展能?力。我的?自信更對自?己性格的認(rèn)?知“大雪?壓青松，青?松挺且直”?是我最喜歡?的兩句詩，?也是我性格?的真實寫照?。我不怕吃?苦，不怕承?擔(dān)繁重工作?的壓力，敢?于應(yīng)對挑戰(zhàn)?。我想這對?于市場營銷?工作者來說?是極其為重?要的素養(yǎng)。?面對異常慘?烈的競爭，?面對紛繁復(fù)?雜的局面，?只有堅毅的?性格才能支?撐我們頑強?拼搏進(jìn)取，?奮力開拓市?場?？偨Y(jié)?我自身的情?況，我知道?雖有差距但?我有信心、?有能力勝任?采購經(jīng)理這?份工作。如?果我能競聘?成功，我將?做好以下幾?項工作：?首先、建成?完善的采購?管理制度，?對采購過程?及供方進(jìn)行?控制，確保?采購物資滿?足規(guī)定要求?。其次、?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行國家和公?司有關(guān)物資?采購方針、?政策、法規(guī)?和規(guī)章制度?。第三、?盡快熟悉和?掌握公司所?需各類物資?的名稱、型?號、規(guī)格、?單價、用途?和產(chǎn)地。檢?查購進(jìn)物資?是否符合質(zhì)?量要求，對?公司的物資?采購和質(zhì)量?負(fù)全面責(zé)任?。第四、?不斷開辟建?立新的物資?供應(yīng)渠道，?尋找物美價?廉并及時的?物資和服務(wù)?。在供應(yīng)商?的競爭性投?標(biāo)中，提高?供貨和服務(wù)?質(zhì)量，減少?采購費用，?節(jié)省開支，?降低成本，?獲得充分的?物資供應(yīng)，?努力滿足生?產(chǎn)實際需要?和成本效益?的要求。?第五，根據(jù)?供方按公司?的要求提供?產(chǎn)品的能力?，服務(wù)和價?格等方面對?其進(jìn)行選擇?和評價。同?時也通過供?方提供產(chǎn)品?的重要程度?、供方的質(zhì)?量保證能力?以及進(jìn)貨復(fù)?驗結(jié)果，對?供方實施分?類控制。?第六，定期?向公司匯報?本部門月、?季、年統(tǒng)計?工作，并提?出好的建議?。積極按期?索取使用部?門的年、月?、季的采購?計劃，并積?極___落?實跟蹤。?第七，著眼?與市場，采?購信息的收?集和分析，?編制采購計?劃，在確保?質(zhì)量的前提?下，盡可能?降低成本。?文章提高工?作效率，縮?短采購周期?，提高經(jīng)濟?效益。采購?師考試采?購是一門學(xué)?問，也將越?來越被企業(yè)?和人們重視?，我們必須?不斷地去學(xué)?習(xí)，采購師?ett=?"_bla?nk">采?購師積累經(jīng)?驗，巧妙地?運用語言這?門藝術(shù)開辟?一條華冶的?采購渠道。?我相信成功?永遠(yuǎn)屬