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第8頁共8頁2023年?職業(yè)技能鑒?定工作月總?結(jié)篇一為?切實加強應(yīng)?收賬款的催?收工作,加?大應(yīng)收賬款?的催收力度?,本月集團?公司對理財?公司的內(nèi)部?機構(gòu)進行了?重新設(shè)置,?將理財公司?劃分為四個?科,即綜合?科和三個清?欠業(yè)務(wù)科,?同時充實了?理財公司的?領(lǐng)導(dǎo)力量。?為進一步?加強內(nèi)部管?理,保障各?科工作的順?利、協(xié)調(diào)開?展,理財公?司著手制定?了各科科長?及工作人員?崗位責(zé)任制?,將責(zé)任層?層落實,做?到各盡其能?,各負(fù)其責(zé)?。同時,建?立完善了檔?案資料借閱?登記制度、?會議記錄紀(jì)?要制度、發(fā)?送文件簽收?制度、月度?聯(lián)席會議制?度等各項管?理措施,用?制度進行管?理,使各項?工作的開展?有條不紊、?井然有序。?現(xiàn)將一個?月來理財公?司工作情況?匯報如下:?一、資產(chǎn)?管理1、?廢舊物資處?理。本月理?財公司對燒?成車間廢耐?火磚,機修?廢鐵屑,物?資公司廢油?桶___了?集中招標(biāo)處?理。共收回?資金___?元。2、?閑置資產(chǎn):?①配合有?關(guān)部門辦理?___閑置?房拍賣事宜?。因集團公?司決定對公?司在___?的閑置房屋?進行處置,?為此,理財?公司先期與?___市的?一些房屋中?介公司、拍?賣公司進行?了接觸、咨?詢,將了解?的情況上報?公司后,公?司領(lǐng)導(dǎo)決定?先拿兩套閑?置房進行拍?賣,即__?_花園一套?,___苑?一套。隨即?,理財公司?著手進行實?質(zhì)性操作。?經(jīng)總工程師?室、評標(biāo)辦?和理財公司?共同了解、?對比,選定?___拍賣?公司作為拍?賣方。該公?司實力較為?雄厚,費用?收取合理(?成交額的_?__%,且?流標(biāo)免費。?其它拍賣公?司則收取成?交額的__?_%~__?_%)。隨?后,又協(xié)同?拍賣公司人?員到房屋進?行實地勘測?、拍照,并?對房屋進行?了評估。?②辦理__?_閑置房出?租事宜。與?___科技?公司簽訂了?房屋(__?_廈)續(xù)租?合同。③?對閑置房進?行管理。對?_____?套公司沒有?鑰匙的閑置?房安排進行?了門鎖的更?換。二、?應(yīng)收賬款的?催收__?_月,理財?公司向集團?公司報送了?___萬元?的催款計劃?,通過全體?人員的共同?努力,到月?底已基本完?成。分別是?:①___?建材公司:?賬齡___?年,欠款金?額___元?,已全部催?回。②__?_招待所:?賬齡___?年,欠款金?額___元?,本月催回?欠款___?萬元。③_?__公司_?__:賬齡?___年,?欠款金額_?__元,本?月已簽訂以?房抵款協(xié)議?。據(jù)統(tǒng)計,?截止___?月底,理財?公司已為集?團公司催回?欠款___?元(詳見附?表二)。?三、內(nèi)部管?理工作1?、根據(jù)各業(yè)?務(wù)科片區(qū)劃?分的需要,?調(diào)整、打印?并分發(fā)各科?應(yīng)收賬款統(tǒng)?計資料。?2、拷貝_?__年__?_月底財務(wù)?數(shù)據(jù),并據(jù)?此整理、編?制完成了營?銷公司__?_年___?月應(yīng)收賬款?余額表,以?了解最新的?應(yīng)收賬款余?額變化情況?,并核對查?找出余額有?變化的單位?,提交各業(yè)?務(wù)科作為催?款依據(jù)。?3、清欠人?員外出歸來?后,及時進?行回款登記?及欠款單位?調(diào)查情況的?電腦登記,?為統(tǒng)計工作?打好基礎(chǔ)。?4、根據(jù)?各業(yè)務(wù)科的?需要,協(xié)助?清欠人員提?取、整理欠?款客戶資料?。5、完?成___年?___月工?作匯報及_?__年__?_月催款情?況統(tǒng)計工作?。職業(yè)技?能鑒定工作?月總結(jié)篇二?一、工作進?度1、海報?:___份?,計劃量為?___份,?完成比例為?___%2?、門貼:_?__份,計?劃量為__?_份,完成?比例為__?_%3、彩?頁:___?份,計劃量?為___份?,完成比例?為___%?4、數(shù)據(jù):?約___個?,計劃量為?___個,?完成比例為?___%5?、合計:完?成計劃工作?量的___?%6、分析?:計劃量與?實際管理下?的執(zhí)行結(jié)果?比較吻合,?計劃與管理?控制水平較?好。二、?客戶開發(fā)1?、咨詢:_?__名2、?意向:總計?___名,?其中___?萬元以上貸?款___名?___萬元?以上理財_?__名3、?總額:總計?___萬元?,其中貸款?___萬元?,理財__?_萬元4、?潛在:__?_名,其中?貸款客戶_?__個,合?計___萬?元,理財客?戶___名?,合計__?_萬元5、?分析:貸款?成交額比例?為___%?,成交數(shù)比?例為___?%即每__?_元的貸款?申請只有_?__元可通?過審核,每?___筆貸?款申請只有?___筆可?獲得通過從?這兩個比例?分析可以得?出結(jié)論:?1、商務(wù)展?業(yè)方式需要?進一步改進?,人員作業(yè)?素質(zhì)需要進?一步提升,?以便挖掘_?__2、?市場需求量?較少(即符?合公司貸款?條件的客戶?極少)3?、公司對貸?款客戶的風(fēng)?險控制處于?較高級別。?如公司不降?低風(fēng)控級別?,就需調(diào)整?公司的業(yè)務(wù)?戰(zhàn)略。三?、業(yè)務(wù)成交?1、產(chǎn)值?:1單,_?__萬元,?計劃量為_?__萬元,?完成比例為?___%2?、分析:業(yè)?務(wù)完成比例?較低,已成?交客戶的情?況較為特殊?,客戶用款?屬于批零行?業(yè)節(jié)假日因?福利市場需?求激增所需?進貨款,具?有較大的偶?然性單純的?粗放式市場?宣傳不能適?應(yīng)市場需求?與其他同行?業(yè)企業(yè)相比?,我們的放?貸條件不具?備優(yōu)勢客戶?開拓的方式?需要快速調(diào)?整,逐步提?高拜訪客戶?的比例開戶?開發(fā)過程中?存在重量不?重質(zhì)的傾向?,得勢不得?分的結(jié)果,?需要在簽單?環(huán)節(jié)下功夫?商機稍縱即?逝,業(yè)務(wù)即?商機,出現(xiàn)?商機后在決?策效率上我?們應(yīng)在探討?如何提高?四、業(yè)務(wù)分?析1、貸?款客戶(_?__萬元以?上)無法成?交的原因主?要集中在兩?方面:一?是符合條件?的客戶貸款?承受的利息?大都在__?_分以下,?我們的要求?集中在__?_分以上二?是不符合條?件的客戶大?多為抵押物?不合格、變?現(xiàn)能力差、?不充足等?2、理財客?戶無法成交?的原因:?一是客戶對?理財投資的?項目不明確?二是客戶對?公司的環(huán)境?不滿意,缺?乏安全感三?是公司管理?層對理財項?目的重視程?度不夠,沒?有早作準(zhǔn)備?四是員工對?公司的實體?企業(yè)不了解?,對公司實?力把握不夠?,缺乏理財?信心五、?團隊建設(shè)截?止___月?___日在?崗人數(shù)__?_人,入職?___名,?離職___?名。員工穩(wěn)?定性較強離?職員工__?_人屬個人?家庭原因離?職,___?人屬于公司?管理不善導(dǎo)?致人均引進?客戶___?名,上月開?發(fā)客戶數(shù)量?人均為__?_人。較之?上月客戶開?發(fā)數(shù)量提升?___%,?說明員工的?個人客戶開?發(fā)能力提升?較快。六?、人員素質(zhì)?1、通過?對《貨幣》?紀(jì)錄片的學(xué)?習(xí),對金融?行業(yè)逐步產(chǎn)?生興趣。?2、通過對?影片《杜拉?拉升職記》?的學(xué)習(xí),培?養(yǎng)了基本的?職業(yè)化意識?。3、通?過培訓(xùn)銷售?拜訪技能的?培訓(xùn),具備?了初步與戶?接洽的能力?。職業(yè)技?能鑒定工作?月總結(jié)篇三?本人___?于___年?___月_?__日入職?,至今已在?___投資?有限公司工?作___月?有余。入職?以來,我努?力工作和學(xué)?習(xí),在與領(lǐng)?導(dǎo)、同事的?學(xué)習(xí)和接觸?中,不斷完?善補充行業(yè)?專業(yè)知識,?個人綜合素?質(zhì)、修養(yǎng)和?能力都得到?了較快的提?升。同時也?暴露出自己?的局限性與?不足之處,?在今后的工?作中,將繼?續(xù)努力、不?斷鞭策自己?、不斷取得?進步。一?、___月?份工作總結(jié)?市場部按?照投資公司?總體發(fā)展戰(zhàn)?略規(guī)劃,以?及投資項目?管理工作的?實際需要,?針對公司投?資策略模式?新思路的不?斷拓展需要?。我認(rèn)真研?究投資工作?中的實際情?況,配合部?門作好項目?投資的前期?準(zhǔn)備工作,?為領(lǐng)導(dǎo)審批?、決策提供?充分、詳實?的依據(jù)和建?設(shè)性的建議?。過程中,?我深切地體?會到,作為?市場部的一?份子,不僅?思想上要與?公司規(guī)章制?度保持一致?,行動上更?要與市場同?步,時刻做?到思想、行?動與時俱進?。在做好本?職工作的同?時,極力做?到以事業(yè)統(tǒng)?一思,以發(fā)?展凝聚力量?,以實干樹?立形象。?(一)基本?的學(xué)習(xí)與培?訓(xùn)方面學(xué)習(xí)?與培訓(xùn)方面?包括。公司?規(guī)章制度的?學(xué)習(xí)、專業(yè)?知識的學(xué)習(xí)?、綜合素養(yǎng)?技能的培訓(xùn)?等。通過?公司規(guī)章制?度的學(xué)習(xí),?讓我迅速了?解公司工作?環(huán)境與流程?,促使我快?速地進入?工作狀態(tài),?提高了工作?效率。市場?部門專業(yè)知?識的技能培?訓(xùn),讓我盡?快熟悉部門?相關(guān)的工作?內(nèi)容,并且?了解房地產(chǎn)?一二級開發(fā)?的基本流程?和基本操作?,初步學(xué)習(xí)?了基礎(chǔ)設(shè)施?、地產(chǎn)開發(fā)?、礦產(chǎn)資源?、股權(quán)投資?這四大板塊?的基本內(nèi)容?,提升了我?對投資行業(yè)?的認(rèn)知和了?解。綜合素?養(yǎng)的培訓(xùn),?加深了我對?辦公系統(tǒng)和?軟件的運用?規(guī)范,做出?符合要求的?工作文件,?強化我的商?務(wù)禮儀、提?高我的展業(yè)?技能,在培?訓(xùn)中熟練掌?握展業(yè)技巧?。1.學(xué)?習(xí)和熟悉公?司各種管理?暫行辦法、?通知、發(fā)展?規(guī)劃等;?2.學(xué)習(xí)理?解土地儲備?和一級開發(fā)?工作流程、?bt項目和?bot項目?的內(nèi)容和區(qū)?別、三舊改?造方案內(nèi)容?等;3.?學(xué)習(xí)公司接?待工作手冊?和閱讀商務(wù)?禮儀方面的?書刊。(?二)業(yè)務(wù)拓?展方面一?個月以來,?我配合部長?積極尋找各?種有代表性?的、有極大?潛力的項目?,其中發(fā)現(xiàn)?___行業(yè)?最具投資潛?力,進而,?對___行?業(yè)進行了初?步的開展工?作。整個過?程,我配合?部門收集各?種關(guān)于早教?的數(shù)據(jù)統(tǒng)計?和基本情況?,并且獨自?撰寫了《_?__》項目?的可行性研?究報告的初?稿。經(jīng)部長?對報告內(nèi)容?的指點,我?進行了多次?的修改,基?本完成了《?___》的?初步可研報?告。為下一?步該項目被?上級認(rèn)可提?供了有力依?據(jù),和部門?以后業(yè)務(wù)拓?展提供了參?考。(四?)信息收集?工作我的本?職工作是負(fù)?責(zé)市場信息?收集,這同?時也是我的?優(yōu)勢所在。?工作過程中?,我通過各?種渠道,其?中包括實地?走訪、網(wǎng)絡(luò)?渠道等,以?及個人的人?際關(guān)系,收?集各種業(yè)內(nèi)?相關(guān)信息,?以此來完成?上級和部門?交代的任務(wù)?。(五)?市場部內(nèi)務(wù)?工作1.?完成了平時?的會議相關(guān)?信息記錄,?項目相關(guān)數(shù)?據(jù)統(tǒng)計,項?目相關(guān)圖表?的修改與制?作,并及時?制作成e_?__cel?、word?、___形?式以便存檔?及供日后查?看與參考;?2.完成?了平時相關(guān)?項目的資料?的分類與整?理,以及一?些資料的打?印、復(fù)印等?。(六)?項目的跟蹤?工作我們?市場部各負(fù)?其責(zé),做到?宏觀不漏項?,微觀要精?準(zhǔn)。1.?配合部門完?成了對__?_項目周邊?的樓房等售?價的信息收?集;2.?協(xié)助部長完?成了對__?_項目的整?個經(jīng)濟指標(biāo)?分析的修改?與調(diào)整;?3.與部員?一起研究_?__項目的?風(fēng)險控制,?并羅列出相?關(guān)的存在風(fēng)?險及相對應(yīng)?的規(guī)避方法?供部長審定?;4.在?部長的帶領(lǐng)?下,經(jīng)過反?復(fù)的論證,?一起完成了?___項目?的《初步合?作意向方案?》,并由部?長提交給公?司審核。?二、工作中?存在的問題?(一)個?人專業(yè)技能?還很膚淺,?綜合素養(yǎng)還?需不斷學(xué)習(xí)?進步,自我?工作時間安?排有待完善?,工作效率?有待提高。?(二)業(yè)?務(wù)的拓展和?渠道的拓展?能力還有待?提升。(?三)個人信?息收集的渠?道有限,人?際關(guān)系網(wǎng)有?待擴寬,信?息收集較為?單一。三?、如何改進?存在問題?(一)加強?專業(yè)技能的?培訓(xùn)。平時?多查看、收?集相關(guān)專業(yè)?知識的內(nèi)容?,多閱讀有?關(guān)投資、開?發(fā)等相關(guān)文?件和書籍,?并且積極投?入工作,在?工作中不斷?的充實專業(yè)?技能。(?二)提高

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