農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)學(xué)－第十六講

農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)學(xué)第十六講勞動(dòng)和機(jī)器的管理1/25/2023勞動(dòng)和機(jī)器是農(nóng)場(chǎng)的主要生產(chǎn)投入，相互可以互補(bǔ)，正確協(xié)調(diào)兩種資源之間的關(guān)系，是農(nóng)場(chǎng)管理的一個(gè)重要問(wèn)題。本講具體內(nèi)容：勞動(dòng)和機(jī)器兩種資源的特點(diǎn)和管理原則兩種資源與其他資源的關(guān)系勞動(dòng)管理農(nóng)業(yè)勞動(dòng)資源的特點(diǎn)：農(nóng)業(yè)勞動(dòng)都是有時(shí)間性的，不能儲(chǔ)備；從素質(zhì)上來(lái)看，差異很大，受到力量、知識(shí)、勞動(dòng)和其他因素的影響，從而導(dǎo)致農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率差異很大；農(nóng)業(yè)勞動(dòng)有各種不同的費(fèi)用，農(nóng)場(chǎng)主和家庭成員的勞動(dòng)一般是非現(xiàn)金支出，但有機(jī)會(huì)成本，可以從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，也可以用于農(nóng)業(yè)外經(jīng)營(yíng)。個(gè)體農(nóng)場(chǎng)的主要?jiǎng)趧?dòng)力來(lái)源農(nóng)場(chǎng)主家庭成員雇工正規(guī)的，常年的，全日制的季節(jié)工短工（臨時(shí)的或兼業(yè)的）專業(yè)幫工換工勞動(dòng)管理和人員管理人員管理是農(nóng)業(yè)勞動(dòng)管理的一個(gè)方面，主要涉及人員的關(guān)系。人員管理的內(nèi)容包括提拔措施、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、培養(yǎng)、安全、解除合同等。必須承認(rèn)每個(gè)人的要求是不同的，注意每個(gè)人的生理的、社會(huì)的、自尊等要求，才能獲得能干的、忠實(shí)的雇傭勞動(dòng)。除了人員管理之外，勞動(dòng)管理還必須估計(jì)農(nóng)場(chǎng)全年所需的總勞動(dòng)量、勞動(dòng)供給的途徑、除農(nóng)場(chǎng)主和家庭所提供的勞動(dòng)外所需的勞動(dòng)數(shù)量、作出計(jì)劃并分配各種作業(yè)等。勞動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施勞動(dòng)計(jì)劃的主要問(wèn)題是在一定時(shí)間內(nèi)，按照可能獲得的勞動(dòng)數(shù)量，以最低成本的方法完成各項(xiàng)農(nóng)業(yè)作業(yè)。具體包括：估計(jì)全場(chǎng)各種作物和畜產(chǎn)品所需的勞動(dòng)量；測(cè)定在一年中不同時(shí)期內(nèi)可能獲得勞動(dòng)量；具體確定完成某一田間作業(yè)所需的工作日數(shù)；協(xié)調(diào)在關(guān)鍵時(shí)期勞動(dòng)的供給與需求。全場(chǎng)勞動(dòng)量的需求估計(jì)：可以來(lái)自詳細(xì)的勞動(dòng)記錄和各種產(chǎn)品的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。測(cè)定不同時(shí)期所能獲得的勞動(dòng)供給量：家庭勞動(dòng)力，雇工和換工的可能性，必須有效利用家庭勞動(dòng)力以減少現(xiàn)金支出。田間作業(yè)所需的天數(shù)：氣候變化和輪作因素的考慮。關(guān)鍵時(shí)期勞動(dòng)的供給和需求：具體了解農(nóng)場(chǎng)勞動(dòng)需求的分布、可利用的勞動(dòng)量和田間作業(yè)所用的時(shí)間。一個(gè)農(nóng)場(chǎng)的時(shí)間需求項(xiàng)目玉米豆類小麥間接勞動(dòng)合計(jì)土地2206060

340勞動(dòng)時(shí)數(shù)

1月00040402月00040403月110040514月209220803115月352680805006月154900803247月010843802318月02765801729月0135728028710月154008023411月220008030012月0004040合計(jì)11004501808002530解決農(nóng)忙時(shí)時(shí)間的勞動(dòng)動(dòng)需求可以以通過(guò)如下下途徑：在農(nóng)忙時(shí)節(jié)節(jié)雇傭臨時(shí)時(shí)工；購(gòu)買功率更更大的機(jī)器器；雇請(qǐng)專業(yè)幫幫工播種和和收獲；與鄰居換工工；改變種植模模式。勞動(dòng)和機(jī)器器的互補(bǔ)性性，勞動(dòng)力力市場(chǎng)情況況。人員管理－－尊重人的的需求維持和向上上的要求。。較低水平平的要求，，如果不能能滿足，任任何人都不不會(huì)感到滿滿意。向上性的要要求。激發(fā)發(fā)工人的最最大潛力。。維持性發(fā)展自尊的向上性生理的安全的社會(huì)的成就責(zé)任獎(jiǎng)賞雇主雇傭勞勞動(dòng)一般要要注意的事事項(xiàng)現(xiàn)金支付工工資：以什什么基礎(chǔ)來(lái)來(lái)支付，小小時(shí)、周、、月、年或或計(jì)件?福利金：住住宿、農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)食品、醫(yī)醫(yī)療保險(xiǎn)等等。工作條件：：工作時(shí)數(shù)數(shù)、休假和和歇工日數(shù)數(shù)。良好的勞資資關(guān)系：雇雇工責(zé)任和和權(quán)利。半夜雞叫的的故事機(jī)器管理美國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)機(jī)械和設(shè)備備投資超過(guò)過(guò)農(nóng)場(chǎng)總資資產(chǎn)的11％。長(zhǎng)期期以來(lái)，農(nóng)農(nóng)業(yè)機(jī)械和和設(shè)備的投投資一直趨趨于上升，，甚至超過(guò)過(guò)土地和勞勞動(dòng)的成本本。農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力力的短缺，，機(jī)器可以以提高農(nóng)業(yè)業(yè)生產(chǎn)效率率，減少枯枯燥無(wú)味的的工作，可可以生產(chǎn)更更符合衛(wèi)生生條例的產(chǎn)產(chǎn)品，減少少與氣候有有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，及時(shí)完完成各項(xiàng)作作業(yè)。機(jī)器管理的的原則增加機(jī)器的的利用率：：大機(jī)器和和小農(nóng)場(chǎng)減少不必要要的機(jī)器投投資：嚴(yán)格控制工工作費(fèi)用不違農(nóng)時(shí)和和農(nóng)業(yè)機(jī)械械使用效率率違背農(nóng)時(shí)可可能造成利利潤(rùn)的大幅幅度下降，，也會(huì)減少少農(nóng)業(yè)機(jī)械械的使用率率。為了追趕農(nóng)農(nóng)時(shí)，需要要在更短的的時(shí)間內(nèi)完完成作業(yè)。。勞動(dòng)力及其其他投入品品不足，氣氣候條件變變化是農(nóng)時(shí)時(shí)違背的重重要客觀原原因。如何避免不不必要的機(jī)機(jī)器投資購(gòu)買型號(hào)適適宜的設(shè)備備按照常規(guī)要要求維護(hù)機(jī)機(jī)器（機(jī)庫(kù)庫(kù)的修建））租入或出租租機(jī)器購(gòu)買二手的的機(jī)器聯(lián)合購(gòu)買適當(dāng)更新考慮機(jī)器的的能耗如何減少維維修費(fèi)嚴(yán)格遵循規(guī)規(guī)則，徹底底檢查機(jī)器器按時(shí)對(duì)機(jī)器器進(jìn)行潤(rùn)滑滑不讓機(jī)器超超負(fù)荷工作作按需要進(jìn)行行小維修遵循維修