制造業(yè)產(chǎn)品工藝選擇(一)

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程涉及的商業(yè)職能顧客市場(chǎng)系統(tǒng)營(yíng)銷與銷售市場(chǎng)營(yíng)銷銷售產(chǎn)品開(kāi)發(fā)改進(jìn)研究新產(chǎn)品概念產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)概念產(chǎn)品規(guī)范流程規(guī)劃生產(chǎn)顧客市場(chǎng)系統(tǒng)生產(chǎn)訂單產(chǎn)品制造需求顧客訂單促銷響應(yīng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的典型過(guò)程階段概念開(kāi)發(fā)

產(chǎn)品框架概念設(shè)計(jì)目標(biāo)市場(chǎng)產(chǎn)品規(guī)劃市場(chǎng)建立小規(guī)模測(cè)試投資/財(cái)務(wù)產(chǎn)品/工藝過(guò)程產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)和設(shè)備/工具建立/測(cè)試原型小規(guī)模生產(chǎn)/增量生產(chǎn)(PilotProduction/RampUp)大量生產(chǎn)工廠啟動(dòng)生產(chǎn)量增長(zhǎng)至商業(yè)目標(biāo)36 27 18 9 0時(shí)間進(jìn)度表項(xiàng)目開(kāi)始市場(chǎng)導(dǎo)入提前期投放市場(chǎng)概念設(shè)計(jì)/規(guī)劃產(chǎn)品工藝小規(guī)模生產(chǎn)增量生產(chǎn)計(jì)劃通過(guò)第一個(gè)完整模型最終實(shí)施市場(chǎng)導(dǎo)入并行工程（CE-ConcurretEngineering)CE側(cè)重交叉職能的集成、產(chǎn)品的同步開(kāi)發(fā)及相應(yīng)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程，而不是由一個(gè)階段完成之后交給下一個(gè)階段。團(tuán)隊(duì)是CE的基本綜合機(jī)制：計(jì)劃管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)及“設(shè)計(jì)－制造”團(tuán)隊(duì)。因?yàn)轫?xiàng)目各階段的工作平行完成，所以CE的優(yōu)點(diǎn)主要是節(jié)省了完成項(xiàng)目的時(shí)間。交叉職能的集成活動(dòng)工藝三種分類單階段工藝和多階段工藝（Single-stagepricessandMulti-stageprocess）基于庫(kù)存的生產(chǎn)工藝和基于訂單的生產(chǎn)工藝(Make-to-orderandMake-toStock)基于工藝用途的分類：轉(zhuǎn)化工藝（ConversioProcess）、制造工藝（FabricationProcess）、裝配工藝（AssemblyProcess）、測(cè)試工藝(TestingProcess)1.轉(zhuǎn)化工藝：如將鐵礦石轉(zhuǎn)化為鐵板2.制造工藝：將原材料加工成特定現(xiàn)狀的產(chǎn)品，如沖壓3.裝配工藝：如將觸針裝進(jìn)塑件里4.測(cè)試工藝：嚴(yán)格意義上這不是一個(gè)基本工藝，但通常作為一個(gè)獨(dú)立活動(dòng)而存在于工廠中。如光學(xué)檢測(cè)系統(tǒng)工藝專業(yè)化生產(chǎn)（JobShop）:多品種小批量產(chǎn)品的生產(chǎn)，通常要求設(shè)置不同或順序不同的工藝過(guò)程。如備件加工。批量生產(chǎn)(BatchShop)：實(shí)際上是標(biāo)準(zhǔn)的工藝專業(yè)化生產(chǎn)，通常用于有相對(duì)穩(wěn)定產(chǎn)品系列的生產(chǎn)，每種產(chǎn)品根據(jù)訂單或庫(kù)存進(jìn)行周期性生產(chǎn)。如沖壓和電鍍。裝配線生產(chǎn)(AssemblyLine)：按照受控速率、零部件按裝配順序從一個(gè)工序到另一個(gè)工序進(jìn)行裝配生產(chǎn)。當(dāng)若干工藝按裝配線順序形成線性模式時(shí)，通常稱之為生產(chǎn)線。連續(xù)流程(Continuousflow)：無(wú)差異原料（如石油）的轉(zhuǎn)化或深加工過(guò)程。和裝配線生產(chǎn)相似，生產(chǎn)按照預(yù)定的步驟進(jìn)行但是其流程是連續(xù)的而不是離散的。通常這種結(jié)構(gòu)是高度自動(dòng)化的。工藝的四種流程結(jié)構(gòu)產(chǎn)品－工藝矩陣（Product-ProcessMatrix）柔性（高）

單件成本（高）柔性（低）

單件成本（低）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)品生命周期階段工藝結(jié)構(gòu)工藝生命周期階段Ⅰ低產(chǎn)能－低標(biāo)準(zhǔn)化，常為單件生產(chǎn)Ⅱ多品種，小批量Ⅲ主要產(chǎn)品較少，高產(chǎn)量Ⅳ高產(chǎn)量－高標(biāo)準(zhǔn)化、商品產(chǎn)品Ⅰ工作車間Ⅱ批量生產(chǎn)Ⅲ裝配線生產(chǎn)Ⅳ連續(xù)流程效率測(cè)量無(wú)（不可行）無(wú)（不可行）手機(jī)裝配沖壓備件加工紙張生產(chǎn)專用設(shè)備的選擇的決策變量和考慮因素專用設(shè)備的盈虧平衡分析1假設(shè)某公司需要獲得零部件A，有三種方案可供選擇：①以25RMB/pcs的價(jià)格從供應(yīng)商處采購(gòu)；②在慢速設(shè)備上面進(jìn)行自己加工，每件成本為15RMB(包括原材料），買一臺(tái)慢速設(shè)備需要8000RMB;③在高速設(shè)備上進(jìn)行加工，每件成本為1.5RMB，買一臺(tái)高速設(shè)備為50000RMB。假設(shè)三種方案中產(chǎn)能均不存在問(wèn)題，且保持線性關(guān)系。則三種方案的總成本分別為（見(jiàn)下頁(yè)盈虧平衡圖）：采購(gòu)成本＝25RMBXdemand慢速設(shè)備生產(chǎn)成本＝8,000RMB+15RMBXdemand高速設(shè)備生產(chǎn)成本＝50,000RMB+1.5RMBXdemand盈虧平衡點(diǎn)A的計(jì)算：25RMBXdemand＝8,000RMB+15RMBXdemanddemand=800pcs盈虧平衡點(diǎn)B的計(jì)算：8,000RMB+15RMBXdemand＝50,000RMB+1.5RMBXdemanddemand=3111pcs受益是收入與所選擇方案間的差值。專用設(shè)備的盈虧平衡分析2高速設(shè)備加工成本慢速設(shè)備加工成本采購(gòu)成本30RMB/pcs的受益AB制造工藝藝流程設(shè)設(shè)計(jì)制造工藝藝流程設(shè)設(shè)計(jì)是重重點(diǎn)考慮慮原材料料、零部部件和半半成品在在工廠中中移動(dòng)的的特定工工藝。工藝流程程設(shè)計(jì)中中常用的的生產(chǎn)管管理工具具有裝配配圖、裝裝配程序序圖、加加工路線線單、流流程圖裝配圖是一種簡(jiǎn)單的組成成品的各個(gè)零部件分解示意圖。裝配程序圖利用裝配圖提供的信息確定裝配零部件的方法和裝配順序。加工路線單詳細(xì)描述某一零部件的作業(yè)和加工路線，傳遞加工零部件所需的設(shè)備、工具和完成作業(yè)的有關(guān)信息。裝配工藝流程圖說(shuō)明當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)生產(chǎn)設(shè)備時(shí)所發(fā)生的變化。分析生產(chǎn)運(yùn)作關(guān)鍵在于確認(rèn)各種生產(chǎn)活動(dòng)的最優(yōu)化和最小化！制造工藝藝分析(1)工藝分析析包括調(diào)調(diào)整生產(chǎn)產(chǎn)能力和和均衡工工藝中的的不同環(huán)環(huán)節(jié)，用用現(xiàn)有資資源實(shí)現(xiàn)現(xiàn)產(chǎn)出最最大化或或成本最最小化例：某工工廠裝配配某成品品，裝配配線上共共有作業(yè)業(yè)員8名名，一個(gè)個(gè)班實(shí)際際作業(yè)實(shí)實(shí)際7.5小時(shí)時(shí)，每小小時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)成品130pcs，，采用集集體計(jì)件件制，每每個(gè)合格格品工資資為0.10RMB。。如果生生產(chǎn)需要要，可以以再招聘聘8個(gè)作作業(yè)員來(lái)來(lái)開(kāi)第二二個(gè)班。。裝配該成品品需要某零零部件，這這種零部件件公司生產(chǎn)產(chǎn)一部分，，其余的從從外面采購(gòu)購(gòu)。公司共共有8臺(tái)設(shè)設(shè)備來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)這種零部部件，但是是通常情況況下總有一一部設(shè)備處處在維修中中。每部設(shè)設(shè)備需要一一個(gè)作業(yè)員員，每個(gè)小小時(shí)可生產(chǎn)產(chǎn)2.5個(gè)個(gè)零部件，，每加工一一個(gè)合格的的零部件則則該作業(yè)員員可以得到到0.5RMB（加加班需要增增加50%的加班工工資），現(xiàn)現(xiàn)在公司共共有5個(gè)作作業(yè)員會(huì)使使用這種設(shè)設(shè)備。每個(gè)個(gè)零部件的的原材料成成本為0.40RMB，同時(shí)時(shí)需要使用用電力0.20RMB。從供供應(yīng)商采購(gòu)購(gòu)的單價(jià)為為1.20RMB。。另外外生生產(chǎn)產(chǎn)場(chǎng)場(chǎng)地地租租金金為為每每周周500RMB，，同同時(shí)時(shí)所所有有管管理理人人員員的的薪薪水水為為每每周周4000RMB，，設(shè)設(shè)備備折折舊舊為為每每周周50RMB。。制造造工工藝藝分分析析(2)1.該該工工廠廠的的零零部部件件生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力是是多多少少？？裝裝配配能能力力是是多多少少？？工工藝藝能能力力是是否否均均衡衡？？零部部件件的的周周產(chǎn)產(chǎn)能能：：25pcs/小小時(shí)時(shí)臺(tái)臺(tái)*5臺(tái)臺(tái)*7.5小小時(shí)時(shí)/天天*5天天/周周＝＝4687pcs裝配配能能力力：：130pcs/小小時(shí)時(shí)*7.5小小時(shí)時(shí)*5天天/周周＝＝4875pcs工藝藝能能力力為為4687pcs/周周，，兩兩種種生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力基基本本均均衡衡。。2.如如果果8臺(tái)臺(tái)零零部部件件加加工工設(shè)設(shè)備備全全部部開(kāi)開(kāi)起起來(lái)來(lái)，，整整個(gè)個(gè)工工藝藝生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力是是多多少少？？零部部件件的的周周產(chǎn)產(chǎn)能能：：25pcs/小小時(shí)時(shí)臺(tái)臺(tái)*8臺(tái)臺(tái)*7.5小小時(shí)時(shí)/天天*5天天/周周＝＝7500pcs瓶頸工工序?yàn)闉檠b配配工序序，整整個(gè)工工藝生生產(chǎn)能能力為為4875pcs/周。。9、靜靜夜夜四四無(wú)無(wú)鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。1月月-231月月-23Saturday,January7,202310、雨雨中中黃黃葉葉樹(shù)樹(shù)，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。19:36:0919:36:0919:361/7/20237:36:09PM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。。1月-2319:36:0919:36Jan-2307-Jan-2312、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。19:36:0919:36:0919:36Saturday,January7,202313、乍乍見(jiàn)見(jiàn)翻翻疑疑夢(mèng)夢(mèng)，，相相悲悲各各問(wèn)問(wèn)年年。。。。1月月-231月月-2319:36:0919:36:09January7,202314、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國(guó)國(guó)見(jiàn)見(jiàn)青青山山。。。。07一一月月20237:36:09下下午午19:36:091月月-2315、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。一月237:36下午午1月-2319:36January7,202316、行動(dòng)出出成果，，工作出出財(cái)富。。。2023/1/719:36:0919:36:0907January202317、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時(shí)，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。7:36:09下午7:36下下午19:36:091月-239、沒(méi)有失敗敗，只有暫暫時(shí)停止成成功！。1月-231月-23Saturday,January7,202310、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒(méi)有。。。19:36:0919:36:0919:361/7/20237:36:09PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。1月-2319:36:1019:36Jan-2307-Jan-2312、世間成事事，不求其其絕對(duì)圓滿滿，留一份份不足，可可得無(wú)限完完美。。19:36:1019:36:1019:36Saturday,January7,202313、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。1月-231月-2319:36:1019:36:10January7,202314、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。07一一月月20237:36:10下下午19:36:101月-2315、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。。一月237:36下下午午1月-2319:36January7,202316、少年年十五五二十十時(shí)，，步行行奪得得胡馬馬騎。。。2023/1/719:36:1019:36:1007January202317、空山新新雨后，，天氣晚晚來(lái)秋。。。7:36:10下午午7:36下午午19:36:101月-239、楊柳柳散和和風(fēng)，，青山山澹吾吾慮。。。1月-231月-23Saturday,January7,202310、閱讀讀一切切好書(shū)書(shū)如同同和過(guò)過(guò)去最最杰出出的人人談話話。19:36:1019:36:1019:361/7/20237:36:10PM11、越越是是沒(méi)沒(méi)有有本本領(lǐng)領(lǐng)的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。1月月-2319:36:1019:36Jan-2307-Jan-2312、越越是是無(wú)無(wú)能能的的人人，，越越喜喜歡歡挑挑剔剔別別人人的的錯(cuò)錯(cuò)兒兒。。19:36:1019:36:1019:36Saturday,January7,