2023金融公司總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿（3篇）

第10頁共10頁2023金融公司總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿各位嘉?賓、各位同?仁：大家?好!首先?，我向?yàn)楣?司辛勤工作?，頑強(qiáng)拼搏?的全體員工?致以衷心的?感謝，大家?辛苦了!虎?躍龍騰歡盛?世、風(fēng)調(diào)雨?順兆豐年!?春回大地，?萬象更新!?值此新春佳?節(jié)即將到來?之際，我再?次代表__?_集團(tuán)向所?有員工及員?工家屬致以?新春的問候?!向大家拜?個(gè)早年!?新的一年開?始，又到了?我們總結(jié)過?去，展望未?來的時(shí)候，?過去的__?_年，是充?滿機(jī)遇和挑?戰(zhàn)的一年，?___集團(tuán)?一路走來，?走過的路并?不平坦，前?進(jìn)的每一步?，都鐫刻著?大家艱苦創(chuàng)?業(yè)的___?和邁向成功?的喜悅：“?___應(yīng)臵?城”的盛大?開盤、__?_天心禪茶?居項(xiàng)目的成?功啟動(dòng)、_?__銅仁項(xiàng)?目的成功簽?約等等，這?些成就的取?得，是管理?的結(jié)果，是?大家努力的?結(jié)果，更是?我們___?人的驕傲。?我們?cè)诳?定成績(jī)的同?時(shí)，我們也?必須清晰地?認(rèn)識(shí)到，我?們的工作中?還存在著很?多的瑕疵和?不足，主要?表現(xiàn)在：?jiǎn)T?工執(zhí)行力不?強(qiáng)，有效溝?通偏少，導(dǎo)?致工作層層?脫節(jié);企?業(yè)的成功需?要管理團(tuán)隊(duì)?的高度執(zhí)行?力，但公司?部分員工執(zhí)?行意識(shí)淡薄?，出現(xiàn)問題?不及時(shí)溝通?，聽之任之?者不乏。正?是因?yàn)檫@樣?，導(dǎo)致“_?__金谷”?工程進(jìn)度過?慢，錯(cuò)失最?佳銷售時(shí)機(jī)?。如果我們?在工作過程?中能夠秉承?嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的?工作作風(fēng)，?能夠做到令?行禁止，防?微杜漸，能?夠以身作則?，處處留心?，能夠在發(fā)?現(xiàn)問題后及?時(shí)溝通，我?們的工作效?率就會(huì)隨著?上升，公司?的發(fā)展就會(huì)?水漲船高。?所以我們所?有人都應(yīng)該?有危機(jī)感和?緊迫感，在?其位、謀其?職、得其酬?，強(qiáng)化執(zhí)行?理念、提高?執(zhí)行力度，?改善溝通環(huán)?節(jié)，提高溝?通水平，不?能得過且過?、混崗度日?、在管理上?囫圇吞棗、?在工作中濫?竽充數(shù)。我?們不僅要對(duì)?工作保持長(zhǎng)?久的熱情和?積極性，更?需要有“不?待揚(yáng)鞭自奮?蹄”的精神?。下面，?我對(duì)公司_?__年的工?作提出幾點(diǎn)?意見：一?、從容應(yīng)對(duì)?，順時(shí)而動(dòng)?，因機(jī)而發(fā)?;我們知?道，今年房?地產(chǎn)行業(yè)的?競(jìng)爭(zhēng)越來越?激烈，國(guó)內(nèi)?形勢(shì)也越來?越嚴(yán)峻，樓?市在國(guó)家的?（范本）調(diào)?控政策和銀?行限貸政策?收緊的影響?下，地產(chǎn)業(yè)?呈現(xiàn)一片不?景氣態(tài)勢(shì)。?怎樣順時(shí)而?動(dòng)，因機(jī)而?發(fā)，是大家?在___年?肩負(fù)的職責(zé)?。挑戰(zhàn)是?必然有的，?但是我們的?機(jī)會(huì)更大!?___地處?中國(guó)中部，?被規(guī)劃為中?國(guó)中部地區(qū)?的中心城市?，也是華中?最大的工業(yè)?、商業(yè)城市?。自中國(guó)提?出大力發(fā)展?中西部地區(qū)?之后，__?_不管是從?城市規(guī)劃還?是鼓勵(lì)外資?進(jìn)入，都吸?引了越來越?多的外商借?此進(jìn)入中國(guó)?市場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)?的發(fā)展也帶?來了城市的?發(fā)展，在國(guó)?家新政策的?扶持下，_?__迎來了?城市基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)新的?高峰期，二?七大橋、環(huán)?線建設(shè)、地?鐵建設(shè)、城?市基礎(chǔ)設(shè)施?的改善，極?大提升了我?們這一中部?支點(diǎn)的戰(zhàn)略?地位。城市?的迅速發(fā)展?必然帶動(dòng)了?房?jī)r(jià)的增長(zhǎng)?，___作?為中國(guó)中部?中心城市，?房?jī)r(jià)也已經(jīng)?直逼一線大?城市?？梢?說，經(jīng)濟(jì)的?調(diào)整給__?_帶來了新?一輪的發(fā)展?機(jī)遇。作為?社會(huì)發(fā)展的?重要主體，?企業(yè)家在其?中起到的作?用和貢獻(xiàn)巨?大。在眼?下的兩三年?時(shí)間是一個(gè)?過渡期，在?一片不利的?地產(chǎn)形勢(shì)下?，我們需要?沉著，如何?將危機(jī)轉(zhuǎn)化?為商機(jī)，是?我們當(dāng)前需?要調(diào)整的重?點(diǎn)觀念問題?，觀念可以?改變命運(yùn)!?我們應(yīng)以坦?然的態(tài)度去?面對(duì)，不驚?、不燥、不?虛。多觀自?身幾大優(yōu)勢(shì)?，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)?才是上策。?用超常規(guī)的?第三只“眼?”看問題，?分析問題，?越是危機(jī)越?有商機(jī)，找?準(zhǔn)商機(jī)的切?入點(diǎn)。這樣?才能將危機(jī)?轉(zhuǎn)化為商機(jī)?。二、加?強(qiáng)管理，完?善制度，提?高執(zhí)行力?管理是效益?之本，是公?司成長(zhǎng)之基?，是公司持?續(xù)發(fā)展的保?障。我們公?司，如何創(chuàng)?造自己的特?色，如何有?效的形成核?心競(jìng)爭(zhēng)力，?如何在激烈?的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)?展壯大，管?理就顯得尤?為重要。?制度是管理?的根本，是?規(guī)范公司發(fā)?展的基石。?但長(zhǎng)期以來?形成的壞習(xí)?慣使我們的?有些員工甚?至主管藐視?制度，我行?我素，這對(duì)?企業(yè)發(fā)展形?成了一種桎?梏。不依規(guī)?矩，不成方?圓。要改變?這種現(xiàn)象，?公司將著力?完善各項(xiàng)規(guī)?章制度，完?善員工崗位?職責(zé)，對(duì)公?司的基本制?度進(jìn)行全方?位的宣傳，?改變制度朝?令夕改的做?法，用穩(wěn)定?的制度來約?束員工，用?合理的制度?來激勵(lì)員工?，從制度上?增強(qiáng)員工對(duì)?公司的信任?度，從思想?上喚起員工?對(duì)制度的認(rèn)?同感，對(duì)企?業(yè)的歸屬感?。各級(jí)主管?不僅要起帶?頭模范作用?，主動(dòng)當(dāng)好?標(biāo)兵，而且?要帶領(lǐng)整個(gè)?團(tuán)隊(duì)形成合?力，攻堅(jiān)克?難，提高工?作的自覺性?和能動(dòng)性，?增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的?執(zhí)行力。?三、適應(yīng)形?勢(shì)，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)交流，提?高公司整體?素質(zhì);各?個(gè)部門都要?時(shí)刻積極學(xué)?習(xí)掌握最新?房地產(chǎn)政策?，金融法規(guī)?、相關(guān)稅收?法律政策知?識(shí);學(xué)習(xí)房?產(chǎn)、物業(yè)新?概念，并結(jié)?合周圍真實(shí)?案例，吸取?經(jīng)驗(yàn)，員工?只有利用自?身的知識(shí)修?養(yǎng)素質(zhì)的提?高與公司企?業(yè)文化相結(jié)?合，學(xué)習(xí)和?理解好的經(jīng)?營(yíng)理念和核?心價(jià)值觀，?按照公司的?標(biāo)準(zhǔn)、理念?來要求自己?，才能真正?發(fā)揮自己的?潛能，才能?真正證明自?己的價(jià)值，?也才能更好?地為公司貢?獻(xiàn)出自己的?一份力量。?四、轉(zhuǎn)變?觀念，創(chuàng)新?發(fā)展，提升?公司競(jìng)爭(zhēng)力?。創(chuàng)新是?一個(gè)企業(yè)持?續(xù)發(fā)展的源?泉。說到創(chuàng)?新，大家自?然而然的想?到那是發(fā)?發(fā)展部的事?，對(duì)自己則?事不關(guān)己、?高高掛起，?其實(shí)創(chuàng)新是?所有人員的?義務(wù)，是公?司實(shí)行管理?中的必需。?宣傳人員的?樓盤宣傳創(chuàng)?新是創(chuàng)新的?重中之重，?直接決定著?樓盤的市場(chǎng)?宣傳度和成?本控制，而?其它各系列?人員也要從?自己工作的?角度出發(fā)，?想想怎樣合?理改變工作?流程，減少?時(shí)間和人力?的浪費(fèi)，怎?樣提出一種?新方法減少?實(shí)際工作中?的損耗，為?公司節(jié)約成?本。改變宣?傳策略，傳?播公司知名?度;樹立典?型，建立模?范標(biāo)準(zhǔn);積?極梳理和挖?掘，倡導(dǎo)別?具一格的企?業(yè)文化，力?爭(zhēng)將___?集團(tuán)建成一?個(gè)盡人皆知?、受人尊敬?的大公司。?只要對(duì)我們?公司有益的?，我們都可?以吸納進(jìn)來?，只要對(duì)提?升我們公司?實(shí)力有幫助?的，我們都?應(yīng)該勇敢的?提出來，集?腋成裘，_?__，一個(gè)?人的力量是?微弱的，但?匯聚全體公?司員工的力?量，我們一?定會(huì)乘風(fēng)破?浪，一往無?前。五、?重視企業(yè)文?化建設(shè)。?企業(yè)文化就?像人的神經(jīng)?一樣，是一?個(gè)企業(yè)的魂?，是企業(yè)發(fā)?展壯大的力?量源泉和精?神支柱。以?“和諧、誠(chéng)?信、創(chuàng)新、?共贏”的企?業(yè)精神是公?司區(qū)別于其?它公司的主?要標(biāo)志，也?是所有員工?工作成功與?否的主要標(biāo)?準(zhǔn)。一個(gè)員?工如果不融?入公司，那?他只是獨(dú)行?俠，得不到?別人的認(rèn)可?與尊重，就?更談不上實(shí)?現(xiàn)自身的價(jià)?值。員工只?有利用自己?的知識(shí)與公?司企業(yè)文化?相結(jié)合，學(xué)?習(xí)和理解公?司的經(jīng)營(yíng)理?念和核心價(jià)?值觀，按照?公司的標(biāo)準(zhǔn)?、理念來要?求自己，才?能真正發(fā)揮?自己的潛能?，才能真正?證明自己的?價(jià)值，才能?受到別人的?尊重。借浙?商、楚商平?臺(tái)，結(jié)合_?__，資源?整合、財(cái)智?整合，成全?更好更__?_的事業(yè)發(fā)?展。在座?的各位既然?加入了__?_這個(gè)大家?庭，我希望?大家能夠同?心同德，齊?心協(xié)力，共?同把它做強(qiáng)?做大，相信?只要我們堅(jiān)?持誠(chéng)信待人?，堅(jiān)持務(wù)實(shí)?勤奮，就一?定能夠成功?!我對(duì)_?__的未來?充滿了信心?，我對(duì)在座?的各位同仁?更有信心!?___集團(tuán)?給大家提供?了一個(gè)大舞?臺(tái)，而我相?信你們的努?力能讓這里?更加精彩，?每一份付出?都會(huì)得到回?報(bào)。我期待?我們共同的?___事業(yè)?能在___?年走出難關(guān)?，步上一個(gè)?新的臺(tái)階，?而你們也能?為自己創(chuàng)造?一個(gè)更好的?明天!最?后，我在這?里祝愿大家?在新的一年?里，身體健?康!萬事如?意!闔家幸?福!謝謝大?家!2023金融公司總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿（二）?尊敬的各位?來賓、同仁?們：大家?晚上好!馬?去羊來辭舊?歲，繼往開?來賀新春，?值此辭舊迎?新之際，我?謹(jǐn)代表公司?向大家拜個(gè)?早年，祝愿?在座各位羊?年吉祥、萬?事如意!_?__金融公?司總經(jīng)理年?會(huì)發(fā)言稿?公司自創(chuàng)業(yè)?至今，已經(jīng)?走過10來?個(gè)年頭。首?先感謝__?_對(duì)我的信?任，委我以?重任。__?_年來，公?司在___?的領(lǐng)導(dǎo)下，?從最初一個(gè)?僅十幾人的?建筑施工隊(duì)?，逐步發(fā)展?成為產(chǎn)值、?收入上億元?的建筑施工?企業(yè)。所經(jīng)?歷的風(fēng)雨、?所獲取的成?果，大家有?目共睹。作?為公司的一?名老員工，?伴隨著企業(yè)?的歷史一路?走來，見證?了企業(yè)在前?期規(guī)劃中所?制定的目標(biāo)?逐一達(dá)成，?我為在這樣?的一個(gè)自強(qiáng)?不息的企業(yè)?中工作感到?充實(shí)和自豪?!同時(shí)，在?企業(yè)發(fā)展過?程中，我們?得到了各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)、廣大?客戶、各位?項(xiàng)目經(jīng)理和?全體員工的?支持、信任?和厚愛。在?此，我謹(jǐn)代?表公司向關(guān)?心、支持企?業(yè)發(fā)展的各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社?會(huì)各界朋友?以及全體員?工表示誠(chéng)摯?的感謝!?今天，我們?歡聚一堂，?在這里舉行?公司___?年迎新春晚?宴，主要有?三個(gè)目的，?首先，我代?表公司向大?家致以最誠(chéng)?摯的問候和?最美好的祝?福，大家新?年好!其次?，也是我們?近幾年來堅(jiān)?持的一種好?的做法，通?過迎新晚宴?的形式互相?拜年，加深?溝通交流，?共繪公司美?好藍(lán)圖，三?是對(duì)___?年公司評(píng)選?的優(yōu)秀員工?進(jìn)行表彰。?___年?是公司重大?發(fā)展的一年?，各項(xiàng)工作?都取得了可?喜的成績(jī)，?應(yīng)該說這一?年是值得我?們欣慰和自?豪的一年。?公司管理、?配置更趨完?善、合理;?公司各部門?的職能更加?明晰、細(xì)化?;公司整體?管理水平，?企業(yè)形象，?社會(huì)信譽(yù)均?有較大提升?。___年?公司已簽訂?合同___?個(gè);完成產(chǎn)?值近___?億元，總建?筑面積超_?__萬平方?米，比去年?增長(zhǎng)___?個(gè)百分點(diǎn);?為新七集團(tuán)?創(chuàng)出稅收佳?績(jī)，在集團(tuán)?公司中排例?前四，為公?司和集團(tuán)公?司贏得了市?場(chǎng)和取得了?相應(yīng)的社會(huì)?地位。在?項(xiàng)目管理上?我們進(jìn)行了?進(jìn)一步規(guī)范?。（范本）?對(duì)項(xiàng)目的評(píng)?估、前期策?劃，成本控?制以及對(duì)施?工過程中的?監(jiān)督檢查、?分析指導(dǎo)和?項(xiàng)目終期考?核評(píng)價(jià)等工?作環(huán)節(jié)進(jìn)行?了進(jìn)一步的?加強(qiáng)。在項(xiàng)?目安全文明?施工管理方?面公司健全?質(zhì)量安全管?理制度，落?實(shí)安全管理?職責(zé)，按照?質(zhì)量體系和?公司工程管?理實(shí)施細(xì)則?，對(duì)各項(xiàng)目?部建筑工程?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安?全保障體系?嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)?管，由于制?度完善，責(zé)?任明確到崗?位，明確到?人，嚴(yán)格執(zhí)?行，各項(xiàng)目?質(zhì)量安全防?范意識(shí)都有?了很大的提?高，實(shí)現(xiàn)了?本年度無重?大質(zhì)量安全?事故的目標(biāo)?。確保公司?的資質(zhì)，樹?立公司良好?形象，順利?完成公司今?年制定的各?項(xiàng)目標(biāo)。?在工程結(jié)算?上，修訂了?公司工程管?理和財(cái)務(wù)制?度，加強(qiáng)了?對(duì)項(xiàng)目結(jié)算?工作的跟蹤?，督促與指?導(dǎo)，有效的?改善了公司?結(jié)算工作落?后的被動(dòng)局?面，保證顆?粒歸倉(cāng)，建?立了效益回?歸的長(zhǎng)效機(jī)?制，成績(jī)效?益顯著。?同志們，2?0___?年已經(jīng)成為?歷史，面對(duì)?全新的__?_年，我們?要做的工作?還很多。在?新的一年里?，我們的事?業(yè)將進(jìn)入一?個(gè)全新的發(fā)?展階段，我?們要以“優(yōu)?質(zhì)、高效、?團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信?”的企業(yè)精?神為指導(dǎo)，?堅(jiān)持以科學(xué)?發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)?工作全局，?我們要在加?快企業(yè)建設(shè)?步伐的同時(shí)?，全面推進(jìn)?公司和諧持?續(xù)發(fā)展?？v?觀近年來公?司的快速發(fā)?展，“加快?發(fā)展，做大?做強(qiáng)，集聚?效益”是我?們的主要目?標(biāo)。___?年，我們要?___全球?經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?趨勢(shì)，掌握?和執(zhí)行國(guó)家?政策、面對(duì)?金融危機(jī)給?我們帶來的?挑戰(zhàn)，一心?一意謀發(fā)展?，聚精會(huì)神?抓效益，注?重安全文明?施工建設(shè)，?保證工程質(zhì)?量加快工程?速度。我們?要構(gòu)建和諧?企業(yè)，向更?高的目標(biāo)邁?進(jìn)。新的?一年使我們?又站在了新?的起點(diǎn)，我?們滿懷新的?希望，謀求?新發(fā)展，這?是我們?cè)谧?各位的共同?愿望。面對(duì)?高新技術(shù)迅?猛發(fā)展、信?息無處不在?的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代?，經(jīng)濟(jì)新格?局正以其全?方位的科技?化、信息化?、全球化特?征呈現(xiàn)在我?們面前，建?筑業(yè)當(dāng)前的?競(jìng)爭(zhēng)面臨著?前所未有的?嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。?公司在做大?做強(qiáng)建筑主?業(yè)的同時(shí)，?將以資產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)、資本經(jīng)?營(yíng)為手段優(yōu)?化資源的合?理配置，使?企業(yè)在運(yùn)營(yíng)?中適應(yīng)風(fēng)云?變幻的市場(chǎng)?環(huán)境，從而?步入可持續(xù)?發(fā)展的康莊?大道?；?顧過去，我?們豪情萬丈?;展望未來?，我們信心?百倍。面對(duì)?新的形勢(shì)和?任務(wù)，公司?提出“筑百?年精品，創(chuàng)?千秋偉業(yè)”?的宏偉目標(biāo)?，規(guī)劃新世?紀(jì)發(fā)展的宏?偉藍(lán)圖，相?信有在坐的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?來賓們的大?力支持，有?全體中昶員?工的共同努?力，我們順?應(yīng)時(shí)代潮流?，在變革中?謀求發(fā)展，?在發(fā)展中不?斷創(chuàng)新，在?創(chuàng)新中再造?輝煌，我們?以一流的質(zhì)?量、一流的?服務(wù)、一流?的業(yè)績(jī)，攜?手共同發(fā)展?，一定能夠?繼往開來，?與時(shí)俱進(jìn)，?快速發(fā)展，?走向輝煌，?創(chuàng)造出更加?燦爛的明天?!再次恭?祝在座的各?位新年快樂?，羊年大吉?，闔家幸福?，萬事如意?。謝謝大?家!2023金融公司總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿（三）?尊敬的各位?股東、親愛?的各位同仁?：大家好?!新年到?來，萬象更?新，值此辭?舊迎新之際?，我謹(jǐn)代表?公司董事會(huì)?，向在場(chǎng)的?各位股東、?各位公司同?仁表示衷心?的感謝，感?謝你們?yōu)楣?司的發(fā)展與?壯大所做的?努力和付出?，謝謝大家?!回顧過?去的___?年，公司自?從___月?成立以來，?整體工作都?取得了顯著?進(jìn)步，具體?表現(xiàn)在以下?幾個(gè)方面：?1、公司?制度更加完?善和規(guī)范化?，有利于更?好的規(guī)范化?管理運(yùn)營(yíng);?2、公司?投融資業(yè)務(wù)?取得了可喜?的成績(jī)，完?成了公司的?___投融?資目標(biāo);?3、公司的?團(tuán)隊(duì)建設(shè)越?來越好，實(shí)?現(xiàn)了優(yōu)秀人?才的加盟;?對(duì)于公司?取得的這些?成績(jī)我表示?充分的肯定?和喜悅。成?績(jī)來之不易?，輝煌蘊(yùn)含?艱辛，這里?面凝結(jié)了董?事會(huì)的正確?戰(zhàn)略決策，?凝結(jié)著執(zhí)行?團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)?與智慧。面?對(duì)投資環(huán)境?的大好利勢(shì)?，我們需要?更多的學(xué)習(xí)?，形成更規(guī)?范化的投融?資體制;需?要更多的優(yōu)?秀人才，開?拓更寬泛的?投融資渠道?;需要更好?的團(tuán)結(jié)，抓?住機(jī)遇，把?目標(biāo)落實(shí)行?動(dòng)，為投資?人實(shí)現(xiàn)更好?的財(cái)富增值?。___?年，是嶄新?的一年，是?快速發(fā)展的?一年，公司?要發(fā)展，公?司要前進(jìn)，?我們目前做?的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠，我們離?先進(jìn)的投資?管理人還相?差甚遠(yuǎn)，我?們還有很長(zhǎng)?的一段路要?走。為了實(shí)?現(xiàn)公司更好?、更快發(fā)展?的目標(biāo)，在?新的一年里?，我們需要?在以下幾個(gè)?方面加強(qiáng)工?作力度：?1、我們要?加大公司投?資業(yè)務(wù)“項(xiàng)?目池”“資?金池”的規(guī)?模打造，做?到資金有好?項(xiàng)目可投，?好項(xiàng)目有足?夠資金可投?，這需要充?分調(diào)動(dòng)公司?現(xiàn)有股東參?與積極性，?尋找市場(chǎng)投?融資機(jī)遇;?開拓新的投?資人資源，?擴(kuò)大投融資?市場(chǎng)。全力?以赴，奮力?開拓，為公?司謀取更加?廣闊和穩(wěn)固?的發(fā)展空間?。2、我?們要提升公?司管理，打?造企業(yè)品牌?，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)?，外樹形象?，才能開拓?前進(jìn)的道路?。所以我們?須在現(xiàn)有的?基礎(chǔ)上，完?備各項(xiàng)管理?制度，完善?投融資流程?，規(guī)范各種?辦事程序，?強(qiáng)化各級(jí)管?理人員、甚?至是每一個(gè)?普通員工的?執(zhí)行力