應急預案與響應措施

安全生產(chǎn)應急預案安全生產(chǎn)應急預案第第頁/共30頁求得援助和指導。同時應組織全體搶險人員根據(jù)災害事故情況的特點，實施有效的應急措施，爭取短時間內(nèi)，努力將損失、不利因素降至最小程度或消除。4）當發(fā)生一般意外事件時，各部門按應急措施進行事件的處置，及時撤離人員和重要物資，控制和防止事件擴大，努力將損失或不利因素降至最小程度。7.4.1.6恢復生產(chǎn)及應急搶險總結(jié)1）搶險救援結(jié)束后，由防汛應急救援領(lǐng)導小組負責督促各部門寫出《災害情況分析報告》，并組織相關(guān)人員評審該應急預案的適應性，部分條款不適應時則予以修訂。2）組織監(jiān)理單位、業(yè)主、設計、咨詢等相關(guān)單位召開恢復生產(chǎn)會，對水澇災害事故發(fā)生的原因進行分析，確定恢復生產(chǎn)應采取的質(zhì)量、安全、環(huán)保等施工措施。八、意外事故和緊急情況的處理傷亡事故的報告發(fā)生傷亡事故事故后，負傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故人，應立即報告項目經(jīng)理部負責人。項目經(jīng)理部負責人在接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應按規(guī)定在第一時間內(nèi)向公司或地方部門報告，企業(yè)負責人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應立即報告企業(yè)主管部門和當?shù)卣嘘P(guān)部門。事故報告流程見事故報告流程圖?，F(xiàn)場保護事故發(fā)生后，項目負責人和有關(guān)人員接到傷亡事故報告后,要迅速趕到事故現(xiàn)場，立即采取有效措施，指揮搶救受傷人員，同時對現(xiàn)場的安全狀況作出快速反應,排除險情，制止事故蔓延擴大，穩(wěn)定施工人員情緒，要做到有組織有指揮。同時，要嚴格保護事故現(xiàn)場，因搶救傷員、疏導交通、排除險情等原因、需要移動現(xiàn)場物件時，應當做出標志，繪制現(xiàn)場簡圖，并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物件，并進行拍照或錄象。必須采取一切可能的措施如安排人員看守事故現(xiàn)場等，防止人為或自然因素對事故現(xiàn)場的破壞。清理現(xiàn)場必須在事故調(diào)查組取證完畢，并完整記錄在案后方可進行。在此之前，不得借口恢復施工，擅自清理現(xiàn)場。事故調(diào)查事故調(diào)查工作必須堅持實事求是，尊重科學的原則。事故調(diào)查組成員一般由公司領(lǐng)導、安全部門、工會、勞資、監(jiān)察及與事故相關(guān)部門負責人組成。事故調(diào)查組有權(quán)向事故發(fā)生單位、有關(guān)人員了解情況和索要有關(guān)資料，各有關(guān)單位和個人有義務協(xié)助調(diào)查組查清事故真相，不得以任何借口拒絕。事故調(diào)查完畢后，事故調(diào)查組要寫出詳細的事故調(diào)查報告報公司的主要領(lǐng)導和上級主管部門。事故處理1）事故調(diào)查組提出事故處理意見。由公司主管部門、技術(shù)部門對事故現(xiàn)場設施設備的恢復使用及防范措施制定方案，由公司安全部門監(jiān)督項目組織實施，項目經(jīng)理部負責落實處理。對事故責任者的處理,在調(diào)查組建議意見的基礎上由公司領(lǐng)導集體研究決定。2）因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、而不采取有效措施以致造成傷亡事故，由企業(yè)主管部門給予企業(yè)負責人和直接責任人員行政處分;構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)依法追究刑事責任。九、應急預案的評價及調(diào)整對以下兩種情況，分公司應組織進行評價總結(jié)：1）應急演習預案結(jié)束后一周內(nèi)；2）潛在事故或緊急情況發(fā)生時，調(diào)查處理完畢后一周內(nèi)；評價應由分公司組織，事故發(fā)生時項目及有關(guān)部門，各項目應急負責人員應參加應急預案評價總結(jié)應對預案的合理性、搶救方法、實施效果等進行評價，并提出改進意見。應急預案評價總結(jié)應形成