車間員工年終工作總結(jié)2023

第18頁(yè)共18頁(yè)車間員工年?終工作總結(jié)?2023?回顧__全?年的工作，?我們車間以?圍繞安全生?產(chǎn)、保質(zhì)保?量完成生產(chǎn)?任務(wù)為前提?主要做了以?下幾方面的?工作：一?、積極配合?各部門確保?完成生產(chǎn)任?務(wù)在生產(chǎn)?工作中根據(jù)?生產(chǎn)管理部?的生產(chǎn)計(jì)劃?安排，為了?確保生產(chǎn)計(jì)?劃的順利完?成，不影響?需方的生產(chǎn)?安排，車間?與生產(chǎn)管理?部、倉(cāng)儲(chǔ)部?、銷售部，?進(jìn)行了密切?的溝通。當(dāng)?生產(chǎn)計(jì)劃需?要臨時(shí)變更?時(shí)，面對(duì)生?產(chǎn)上臨時(shí)調(diào)?整的諸多難?題，車間管?理人員通過(guò)?與各班組長(zhǎng)?一道積極努?力的配合，?充分調(diào)動(dòng)生?產(chǎn)技術(shù)骨干?和員工的積?極性，以及?時(shí)保質(zhì)保量?的完成生產(chǎn)?任務(wù)。車間?完成了公司?及生管理部?下達(dá)的生產(chǎn)?任務(wù)，及各?項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量?技術(shù)指標(biāo)，?保證了銷售?的供貨需求?。二、嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)?1.車間在?生產(chǎn)過(guò)程中?各班組對(duì)自?己的產(chǎn)品負(fù)?有責(zé)任感?作為集團(tuán)六?家子公司中?藥飲片原材?料的指定供?應(yīng)商，我們?深知自己肩?上擔(dān)負(fù)的責(zé)?任的重大，?對(duì)產(chǎn)品工藝?的穩(wěn)定性和?質(zhì)量的均一?性都提出了?很高的要求?。我們將書?面培訓(xùn)方式?和現(xiàn)場(chǎng)操作?技能相結(jié)合?，并實(shí)時(shí)的?進(jìn)行督促和?思想教育，?使員工對(duì)產(chǎn)?品的質(zhì)量和?自身工作的?重要性與整?個(gè)集團(tuán)及相?___司的?利害關(guān)系有?高度的認(rèn)識(shí)?。車間本著?對(duì)消費(fèi)者負(fù)?責(zé)和對(duì)公司?利益負(fù)責(zé)的?精神，嚴(yán)格?按生產(chǎn)工藝?要求嚴(yán)格把?好質(zhì)量關(guān)，?在批生產(chǎn)記?錄、物料標(biāo)?示簽、中間?產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證?的基礎(chǔ)上車?間實(shí)施了物?料、標(biāo)簽交?接審核登記?制度，做到?人人監(jiān)督、?有據(jù)可查，?不管是工段?長(zhǎng)、班組長(zhǎng)?都對(duì)自己所?生產(chǎn)成品負(fù)?責(zé)，配合質(zhì)?檢員層層把?關(guān)，有效的?杜絕不合格?的產(chǎn)品流入?下道工序，?保證了產(chǎn)品?質(zhì)量，降低?了生產(chǎn)成本?，提高了產(chǎn)?品的市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)力。隨著?我公司對(duì)外?市場(chǎng)的逐漸?放大，車間?也正在積極?努力的提高?自己的生產(chǎn)?水平，以滿?足市場(chǎng)多元?化的需求。?2.穩(wěn)步?提升的人員?競(jìng)爭(zhēng)力我?公司現(xiàn)處于?操作員工新?老交替的關(guān)?鍵時(shí)期，明?后兩年將陸?續(xù)有老員工?退休，車間?將新員工的?培養(yǎng)作為重?點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)抓?，以滿足新?設(shè)備、新技?術(shù)、新產(chǎn)能?、新需求對(duì)?于人員素質(zhì)?的基本要求?，人員是企?業(yè)存在的根?本，專業(yè)技?術(shù)人員是企?業(yè)成長(zhǎng)、發(fā)?展的核心競(jìng)?爭(zhēng)力，對(duì)于?新一代__?后青年員工?的培養(yǎng)才用?了循序漸進(jìn)?的教育方法?，樹立正確?的人生觀、?價(jià)值觀。引?導(dǎo)并幫助他?們度過(guò)人生?迷茫的擇業(yè)?階段，調(diào)整?積極心態(tài)，?培養(yǎng)良好的?職業(yè)素養(yǎng)。?針對(duì)不同崗?位分別培訓(xùn)?崗位sop?、相設(shè)備s?op、清潔?sop、維?修維護(hù)保養(yǎng)?，并以考試?的形式對(duì)學(xué)?習(xí)效果進(jìn)行?考核。3?.新設(shè)備、?新技術(shù)提升?生產(chǎn)能力?我公司所使?用生產(chǎn)設(shè)備?均為現(xiàn)代中?藥飲片加工?技術(shù)最前沿?的創(chuàng)新科技?，今年較去?年又新增了?qg-37?氣流網(wǎng)帶干?燥機(jī)一臺(tái)、?最新型的自?控溫燃油炒?藥機(jī)二臺(tái)、?tdp-6?00大型破?碎機(jī)一臺(tái)、?剁刀機(jī)二臺(tái)?，加工小包?裝的多功能?切片機(jī)一臺(tái)?、加工川芎?飲片的旋料?式切片機(jī)一?臺(tái)、磨刀機(jī)?一臺(tái)，使車?間的加工能?力在去年的?基礎(chǔ)上又提?高了___?%以上。通?過(guò)__月份?的人參加工?項(xiàng)目的初步?摸索，總結(jié)?為生產(chǎn)設(shè)備?是限制生產(chǎn)?___要瓶?頸，因此公?司在___?-__月份?對(duì)人參烘干?房進(jìn)行改造?擴(kuò)建、并建?設(shè)了人參凈?制房、購(gòu)買?了大量的晾?曬干燥工具?、新增了人?參蒸箱一臺(tái)?、現(xiàn)在籌劃?建設(shè)的樓頂?陽(yáng)光房項(xiàng)目?將極大的降?低干燥的勞?動(dòng)強(qiáng)度、節(jié)?約生產(chǎn)時(shí)間?。突破設(shè)備?的瓶頸后預(yù)?計(jì)明年人參?的瞬時(shí)加工?能力、總能?力將是現(xiàn)在?的三倍以上?。為了能夠?滿足需方對(duì)?炮制品種產(chǎn)?量需求，公?司于__月?份新購(gòu)入了?5t蒸制箱?一臺(tái)、多功?能提取罐一?臺(tái)，使炮制?工序的生產(chǎn)?能力增加了?一倍。隨著?車間新技術(shù)?、新原理的?生產(chǎn)設(shè)備的?增加，在增?加了產(chǎn)能的?同時(shí)對(duì)于設(shè)?備管理方面?也提出了新?的要求，要?求員工要會(huì)?使用、會(huì)維?修、會(huì)保養(yǎng)?、而且要能?創(chuàng)新。車間?對(duì)現(xiàn)有設(shè)備?的小改進(jìn)如?：轉(zhuǎn)盤式切?藥機(jī)的電機(jī)?護(hù)板、剁刀?式切藥機(jī)的?底座等。合?理的生產(chǎn)安?排、熟練的?操作技能、?正確維護(hù)保?養(yǎng)才能夠完?全的將設(shè)備?的全部能力?發(fā)揮出來(lái)，?車間將通過(guò)?不斷地培訓(xùn)?學(xué)習(xí)、加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)管理、?設(shè)備管理來(lái)?保證生產(chǎn)設(shè)?備安全、有?序的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。4.?物料管理?不同的需方?對(duì)同一品種?的使用方式?、質(zhì)量需求?、需貨日期?不同的這樣?一個(gè)問(wèn)題，?最終會(huì)體現(xiàn)?在生產(chǎn)上。?為了能夠滿?足不同的需?求，車間加?強(qiáng)了物料的?管理并與不?同的質(zhì)量需?求相結(jié)合，?嚴(yán)格按照生?產(chǎn)管理部下?發(fā)的生產(chǎn)計(jì)?劃和需方信?息，按照藥?典要求并有?針對(duì)性的進(jìn)?行生產(chǎn)加工?，物料管理?員與質(zhì)檢員?、物料接受?人員共同核?對(duì)，減少誤?差的產(chǎn)生。?加強(qiáng)了物料?擺放、標(biāo)示?標(biāo)簽的管理?，做到帳物?相符、清晰?明了。物料?管理員、質(zhì)?檢員嚴(yán)格監(jiān)?督物料平衡?，出現(xiàn)偏差?立即按照偏?差處理規(guī)程?執(zhí)行。在嚴(yán)?格按照gm?p的物料管?理執(zhí)行的基?礎(chǔ)上，車間?建立了物料?收率統(tǒng)計(jì)、?物料接受發(fā)?放登記制度?，凡是與物?料管理員直?接交接的物?料均有簽字?審核。做到?了接收發(fā)放?有審核，出?現(xiàn)差錯(cuò)有據(jù)?可查、責(zé)任?到人，從而?增強(qiáng)了員工?物料管理、?質(zhì)量管理的?責(zé)任意識(shí)。?5、環(huán)境?衛(wèi)生車間?整體環(huán)境衛(wèi)?生有了很大?的升，隨著?生產(chǎn)管理的?日趨穩(wěn)定，?在完成生產(chǎn)?任務(wù)的同時(shí)?能夠?qū)h(huán)境?衛(wèi)生良好的?保持。全年?多次迎接大?、小型參觀?數(shù)十次，面?對(duì)中藥飲片?加工生產(chǎn)的?特殊性，多?次受到參觀?人員的好評(píng)?。一個(gè)良好?的生產(chǎn)環(huán)境?，能夠給予?員工良好的?工作狀態(tài)，?從而為完成?生產(chǎn)任務(wù)打?下基礎(chǔ)。一?個(gè)良好的生?產(chǎn)環(huán)境，代?表了一個(gè)企?業(yè)的管理水?平、員工素?質(zhì)和企業(yè)的?整體形象。?我們將不懈?努力的保持?下去，并爭(zhēng)?取做得更加?好。三、?安全生產(chǎn)?___年生?產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)?真宣傳貫徹?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度，?嚴(yán)格執(zhí)行安?全生產(chǎn)條例?，嚴(yán)格按操?作規(guī)程進(jìn)行?操作。車間?向員工進(jìn)行?安全教育、?培訓(xùn)、答卷?，使員工清?楚的認(rèn)識(shí)到?安全工作的?重要性，提?高員工的安?全工作防范?意識(shí)。同時(shí)?車間加大了?自檢自查和?處罰力度，?有效的避免?了各類事故?的發(fā)生。另?外，今年對(duì)?《消防安全?緊急疏散預(yù)?案》、《消?防安全知識(shí)?》、用火、?用電、節(jié)約?用水等多方?面安全知識(shí)?進(jìn)行了培訓(xùn)?，___人?員實(shí)物、實(shí)?地的進(jìn)行消?防演練和緊?急疏散。?2.車間對(duì)?安全事故做?到了齊抓共?管。___?月一名員工?將煙火帶入?車間，車間?配合人力資?源部對(duì)當(dāng)事?人進(jìn)行教育?及嚴(yán)格按照?人力資源管?理規(guī)定執(zhí)行?。車間對(duì)此?事高度重視?，再一次對(duì)?全體員工進(jìn)?行了安全教?育培訓(xùn)，增?強(qiáng)員工的安?全意識(shí)。車?間安全員嚴(yán)?格履行安全?職責(zé)，做到?平時(shí)多巡檢?巡查、有廠?房、設(shè)備改?造、動(dòng)火的?關(guān)鍵作業(yè)能?抓住安全重?點(diǎn)，一旦發(fā)?現(xiàn)安全隱患?的苗頭，就?一直采取跟?蹤、改進(jìn)等?相應(yīng)的措施?，杜絕安全?事故的發(fā)生?。車間力爭(zhēng)?做到人人講?安全，人人?懂安全，人?人做安全。?3.通過(guò)?車間工段、?班組、安全?員的細(xì)致工?作，車間在?本年度的安?全生產(chǎn)基本?達(dá)到了公司?對(duì)車間的指?標(biāo)和要求。?四、優(yōu)化?車間管理、?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)1.員?工薪酬車?間在今年施?行了工資定?額制度，一?改以往的按?產(chǎn)值系數(shù)分?配方式的決?算方式，通?過(guò)近大半年?的施行，車?間員工的生?產(chǎn)積極性有?了顯著的提?高，薪酬與?每日的工作?息息相關(guān)，?每個(gè)員工都?有了積極主?動(dòng)生產(chǎn)的動(dòng)?力，不勞不?得，多勞多?得是現(xiàn)在員?工的普遍心?態(tài)。但此種?方式也有一?定弊端，就?是不顧質(zhì)量?，只求數(shù)量?。車間利用?現(xiàn)有的管理?團(tuán)隊(duì)進(jìn)行加?大力度的質(zhì)?量監(jiān)督，并?提高了相應(yīng)?的質(zhì)量問(wèn)題?的處罰力度?，通過(guò)培訓(xùn)?樹立員工良?好的工作心?態(tài)、職業(yè)道?德。在管理?上圍繞著質(zhì)?量第一的管?理觀念，以?質(zhì)量第一工?作重心，使?員工明白，?一切與質(zhì)量?相違背的行?為都是不可?取的。2?.整體素質(zhì)?的提升人?員是企業(yè)存?才的最基本?單位，是企?業(yè)的未來(lái)發(fā)?展的主要決?定因素，是?企業(yè)總體競(jìng)?爭(zhēng)力的體現(xiàn)?，因此提高?員工整體素?質(zhì)是車間必?抓的一件大?事，公司先?后派遣人員?到省內(nèi)參加?與gmp相?關(guān)的培訓(xùn)、?到延邊公司?參加生產(chǎn)管?理類的培訓(xùn)?、公文寫作?基礎(chǔ)知識(shí)培?訓(xùn)，提高了?員工的管理?水平。公司?與__拓展?訓(xùn)練基地合?作開展了一?次___化?戶外拓展訓(xùn)?練，通過(guò)此?次訓(xùn)練，達(dá)?到了預(yù)期的?訓(xùn)練目標(biāo)，?增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)?凝聚力、建?立高品質(zhì)溝?通、拓寬思?維、增強(qiáng)員?工抗壓能力?、解決問(wèn)題?的能力、團(tuán)?隊(duì)協(xié)作能力?和執(zhí)行力，?使我公司員?工的整體素?質(zhì)得到明顯?的提升，并?且員工在本?次培訓(xùn)中挑?戰(zhàn)自我、突?破自我，為?自己的人生?打開新的一?頁(yè)。此次活?動(dòng)受到員工?的一致好評(píng)?，對(duì)員工的?生產(chǎn)生活產(chǎn)?生了巨大的?影響。3?.豐富員工?業(yè)余文化生?活，增強(qiáng)車?間凝聚力?公司于__?月份舉辦了?全廠職工的?球類運(yùn)動(dòng)會(huì)?，車間在比?賽前___?員工利用個(gè)?人休息時(shí)間?訓(xùn)練，車間?員工在完成?生產(chǎn)任務(wù)的?同時(shí)不畏炎?熱、疲倦，?始終用飽滿?的熱情為車?間的榮譽(yù)而?戰(zhàn)，賽場(chǎng)上?的運(yùn)動(dòng)員相?互合作、相?互信任、勇?于拼搏、勝?不驕、敗不?餒，很好的?體現(xiàn)了車間?員工的精神?面貌，賽場(chǎng)?外的車間員?工同樣以整?齊、洪亮的?口號(hào)為車間?隊(duì)加油助威?，通過(guò)此次?運(yùn)動(dòng)會(huì)，車?間員工的凝?聚力、團(tuán)隊(duì)?合作能力得?到了很大的?提升。在比?賽中我們賽?出了友誼、?賽出了風(fēng)格?。五、明?年的計(jì)劃與?目標(biāo)__?年就要到了?，在即將開?始的新的一?年的工作，?車間將繼續(xù)?帶領(lǐng)員工加?強(qiáng)自身的思?想和業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，將繼續(xù)?調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技?術(shù)骨干和工?段，班組人?員的積極性?，配合各部?門保質(zhì)保量?的完成公司?、生產(chǎn)管理?部下達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù)和各?項(xiàng)指標(biāo)。在?生產(chǎn)過(guò)程中?加強(qiáng)加大現(xiàn)?場(chǎng)管理的力?度做到安全?生產(chǎn)，消除?隱患。要讓?安全生產(chǎn)在?車間員工心?目中警鐘長(zhǎng)?鳴，安全生?產(chǎn)意識(shí)不減?。加強(qiáng)質(zhì)量?管理嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)，杜絕?各類事故的?發(fā)生。隨著?生產(chǎn)設(shè)備的?逐漸增加，?生產(chǎn)產(chǎn)能的?逐漸放大，?對(duì)外市場(chǎng)的?不斷推展，?車間在新一?年的工作任?務(wù)將會(huì)任重?而道遠(yuǎn)，我?們會(huì)積極配?合各部門、?努力完善生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件?完全符合g?mp要求，?高標(biāo)準(zhǔn)的完?成__年的?各項(xiàng)工作。?車間員工?年終工作總?結(jié)（二）?在過(guò)去的一?年中，在分?廠領(lǐng)導(dǎo)車間?領(lǐng)導(dǎo)的幫助?帶領(lǐng)下，經(jīng)?過(guò)了工人同?事的共同奮?斗，和經(jīng)過(guò)?了自己的積?極努力，作?為職工的我?順利的完成?了自己的工?作。在歲末?之際，我應(yīng)?該就一年以?來(lái)的工作做?一下認(rèn)真的?總結(jié)?？偨Y(jié)?自己在過(guò)去?一年的得與?失，總結(jié)一?年以來(lái)的酸?甜苦辣，總?結(jié)自己明年?該如何去做?的更好。以?下便是我對(duì)?自己今年的?工作總結(jié)?一、工作態(tài)?度，思想工?作我熱衷?于本職工作?，嚴(yán)以律己?，遵守各項(xiàng)?廠規(guī)制度，?嚴(yán)格要球自?己，擺正工?作位臵，時(shí)?刻保持“謙?虛，謹(jǐn)慎，?律己”的工?作態(tài)度，在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?培養(yǎng)和同事?們的幫助下?，始終勤奮?學(xué)習(xí)，積極?進(jìn)取，努力?提高自我，?始終勤奮工?作，認(rèn)真完?成任務(wù)，履?行好崗位的?職責(zé)。堅(jiān)持?理想，堅(jiān)定?信念。不斷?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?牢固自己的?工作技術(shù)！?二、設(shè)備?操作，工作?領(lǐng)悟每一?個(gè)好的員工?都應(yīng)對(duì)自己?的工作認(rèn)識(shí)?清晰，熟悉?和熟練自己?的工作。要?有對(duì)機(jī)器工?作操作的了?解，也要有?對(duì)發(fā)生故障?的應(yīng)變能力?，完成領(lǐng)導(dǎo)?給予的各項(xiàng)?任務(wù)。但由?于自己的能?力有限，不?能做到一絲?不差，所以?自己在工作?過(guò)程中也有?許多不足和?缺點(diǎn)，對(duì)機(jī)?器的原理和?工作技巧還?稍欠缺，但?這些會(huì)讓我?更加努力的?工作，謙虛?謹(jǐn)慎的向別?人學(xué)習(xí)，盡?可能提高自?己的工作能?力，使自己?在自己的崗?位上發(fā)揮到?最大的作用?，更快更效?率的完成自?己的本職工?作，也能使?公司獲得做?大的效益，?這樣我的做?的和收獲的?也能達(dá)到一?個(gè)平衡，使?我更加有動(dòng)?力，更有自?信的工作。?和其他同?事的人際關(guān)?系也很重要?，因?yàn)橐粋€(gè)?人的能力有?限，每件事?的成功都是?靠___的?智慧，所以?和同事們團(tuán)?結(jié)在一起才?是成功完成?領(lǐng)導(dǎo)交給的?工作任務(wù)的?前提，這一?點(diǎn)不僅僅事?工作，平時(shí)?的生活中也?事如此，所?以團(tuán)結(jié)其他?同事不僅是?個(gè)人的事也?是一種工作?的義務(wù)！我?會(huì)履行我的?義務(wù)，鍛煉?培養(yǎng)自己的?交際能力。?三、回顧?過(guò)去，展望?未來(lái)對(duì)于?過(guò)去的得與?失，我會(huì)汲?取有利的因?素強(qiáng)化自己?的工作能力?，把不利的?因素在自己?以后的工作?中排除，一?年的工作讓?我在成為一?名合格的職?工道路上不?斷前進(jìn)，我?相信通過(guò)我?的努力和同?事的合作，?以及領(lǐng)導(dǎo)們?的指導(dǎo)，我?會(huì)成為一名?優(yōu)秀的員工?，充分發(fā)揮?我的社會(huì)能?力，也感謝?領(lǐng)導(dǎo)給我這?一個(gè)合適的?工作位臵，?讓我能為社?會(huì)做出自己?該有的貢獻(xiàn)?。一年來(lái)?，我做的已?經(jīng)是最好了?，我相信在?今后的工作?中，我還是?會(huì)繼續(xù)不斷?的努力下去?。雖然一年?以來(lái)，我的?工作還是有?所瑕疵，不?過(guò)這是無(wú)法?避免的，因?為誰(shuí)也不是?圣人，出錯(cuò)?是在所難免?的，所以我?不會(huì)過(guò)多的?苛求自己。?不過(guò)我相信?，只要我在?崗位上一天?，我就會(huì)做?出自己最大?的努力，將?自己所有的?精力和能力?用在工作上?，相信自己?一定能夠做?好！車間?員工年終工?作總結(jié)（三?）本人所?在的支架車?間是礦機(jī)公?司主要生產(chǎn)?車間，支架?車間目前有?員工__人?，男員工_?_人，女員?工__人，?今年支架車?間在公司有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正?確帶領(lǐng)下，?全體工作人?員克服困難?，團(tuán)結(jié)一心?，進(jìn)一步促?進(jìn)支架車間?各項(xiàng)工作健?康持續(xù)發(fā)展?。全年完成?公司下達(dá)的?架液壓支架?的大修改造?任務(wù)，為礦?機(jī)公司盈利?__萬(wàn)元，?為年度公司?的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?作出了一定?的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)?就支架車間?年工作情況?進(jìn)行如下總?結(jié)：一、?加強(qiáng)思想，?建立健全分?配制度支?架車間黨支?部在公司黨?委的統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)下，以_?_主要思想?，認(rèn)真貫徹?公司黨委的?主要精神，?支架車間黨?支部在黨風(fēng)?廉政建設(shè)中?，支架車間?都能以身作?則，認(rèn)真履?行《黨風(fēng)廉?政建設(shè)考核?細(xì)則》的有?關(guān)規(guī)定，嚴(yán)?于律己，堅(jiān)?持原則秉公?辦事；在廣?大員工中樹?立了良好的?形象，無(wú)一?人違紀(jì)違規(guī)?現(xiàn)象發(fā)生。?支架車間?在分配制度?上，根據(jù)目?前青年員工?工資低及員?工獎(jiǎng)金分配?不合理等實(shí)?際情況，并?為下一步工?作順利開展?和支架修理?工作逐步走?向正規(guī)化、?合理化、制?度化，合理?分配員工的?收入，充分?調(diào)動(dòng)廣大員?工工作的積?極性，為更?好地完成公?司下達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù)這條?主線，依據(jù)?礦機(jī)公司對(duì)?《生產(chǎn)車間?考核辦法》?，制定計(jì)件?工作定額。?嚴(yán)格按勞取?酬，堅(jiān)持按?規(guī)章制度落?實(shí)獎(jiǎng)金，加?班費(fèi)用。同?時(shí)，每月公?開分配收入?的透明度，?讓員工享有?知情權(quán)、參?與權(quán)。為廣?大員工創(chuàng)造?愉悅的工作?氛圍，全身?心地投入到?安全生產(chǎn)工?作中去。?二、統(tǒng)一思?想，搶抓機(jī)?遇支架車?間在公司黨?政工的領(lǐng)導(dǎo)?和大力支持?下，以提高?經(jīng)濟(jì)效益為?中心，以思?想道德建設(shè)?和企業(yè)文化?建設(shè)為重點(diǎn)?，以培育“?四有”員工?隊(duì)伍，建設(shè)?現(xiàn)代企業(yè)為?目標(biāo)，堅(jiān)持?以人為本，?緊緊圍繞車?間生產(chǎn)為中?心，抓穩(wěn)定?，保安全，?促效益，進(jìn)?一步促進(jìn)支?架車間各項(xiàng)?工作健康持?續(xù)發(fā)展。?在今年__?月份期間，?公司下達(dá)任?務(wù)重，工期?要求緊，支?架車間根據(jù)?實(shí)際情況，?多次與班組?長(zhǎng)進(jìn)行探討?研究，最終?形成統(tǒng)一思?想，用不到?___月的?時(shí)間完成完?成120架?液壓支架全?部解體——?修復(fù)——組?裝的大修改?造工作，在?車間干活的?一線員工嚴(yán)?重不足和外?委件不能到?的情況下，?車間決定進(jìn)?行兩班工作?，即白班和?夜班，白班?準(zhǔn)備所有的?零部件的組?裝準(zhǔn)備工作?，夜班進(jìn)行?整體組裝成?型，就這樣?苦熬一個(gè)月?的時(shí)間，終?于把這塊硬?骨頭給啃下?了。這一任?務(wù)的完成，?是在液壓支?架大修中史?無(wú)前例的，?也給集團(tuán)證?明大修液壓?支架的實(shí)力?，又一次鍛?煉了大修液?壓支架在時(shí)?間上的考驗(yàn)?。連續(xù)幾個(gè)?月下來(lái)，疲?憊的身影總?顯現(xiàn)在每個(gè)?員工的身上?，但沒有人?要求一天的?休息。這正?是體現(xiàn)大家?對(duì)___的?凝聚感，_?__自己，?為___就?是為自己的?團(tuán)結(jié)一致的?真實(shí)體現(xiàn)。?三、加強(qiáng)?教育，增強(qiáng)?法制和安全?意識(shí)根據(jù)?黨委、行政?的有關(guān)安全?生產(chǎn)會(huì)議精?神的要求和?安排，支架?車間對(duì)安全?生產(chǎn)工作做?到早抓、早?部署，堅(jiān)持?預(yù)防為主、?防治結(jié)合、?加強(qiáng)教育、?群防群治的?原則，切實(shí)?加強(qiáng)對(duì)安全?生產(chǎn)工作的?領(lǐng)導(dǎo)。支?架車間年輕?員工的自保?和互保意識(shí)?差，針對(duì)在?__月份出?現(xiàn)的的一起?輕傷事件，?車間進(jìn)一步?加強(qiáng)了安全?教育活動(dòng)。?如利用車間?班前會(huì)、安?全生產(chǎn)影碟?錄像和張貼?標(biāo)語(yǔ)等宣傳?工具等形式?開展豐富多?彩的安全教?育。并通過(guò)?報(bào)刊、座談?及會(huì)議等形?式宣傳和學(xué)?習(xí)了有關(guān)法?律法規(guī)，對(duì)?存在的社會(huì)?焦點(diǎn)熱點(diǎn)進(jìn)?行剖析和討?論，對(duì)不道?德及違背社?會(huì)公德的行?為進(jìn)行大膽?的說(shuō)出自己?的觀點(diǎn)和看?法，提高了?認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一?了思想。這?一系列的安?全教育活動(dòng)?提高了車間?員工的安全?意識(shí)、安全?防范能力和?自我保護(hù)能?力，從而切?實(shí)保障員工?安全和財(cái)產(chǎn)?不受損失，?維護(hù)公司及?車間正常的?生產(chǎn)秩序，?使得廣大員?工的___?觀念、法制?觀念和奉獻(xiàn)?主義精神明?顯增強(qiáng)，達(dá)?到了良好的?效果。車間?員工都能遵?章遵紀(jì)守法?，無(wú)刑事犯?罪行為和無(wú)?“黃、賭、?毒”現(xiàn)象發(fā)?生。四、?加強(qiáng)精神文?明建設(shè)，提?高廣大員工?隊(duì)伍素質(zhì)?在精神文明?創(chuàng)建活動(dòng)中?，充分發(fā)揮?廣大員工的?基本道德素?質(zhì)，每年車?間訂閱各類?報(bào)紙雜志供?不同愛好的?員工學(xué)習(xí)，?以豐富多彩?的載體吸引?員工，豐富?廣大員工的?工余時(shí)間。?共青團(tuán)__?_形式多樣?的、效果明?顯的青年志?愿者活動(dòng)，?受到社會(huì)的?好評(píng)。車間?工會(huì)積極的?___和參?與了如：對(duì)?車間有病住?院?jiǎn)T工及家?屬進(jìn)行送溫?暖活動(dòng)，使?得他們體會(huì)?到有一個(gè)溫?暖的大家庭?，有個(gè)溫暖?的關(guān)懷的_?__。慶“?五一”長(zhǎng)跑?、獨(dú)唱和舞?蹈、七人跳?繩賽、慶“?十一”拔河?及男女混合?排球等比賽?，這些有益?員工身心健?康活動(dòng)的開?展，增強(qiáng)了?廣大員工的?___觀念?和___榮?譽(yù)感，使廣?大員工的思?想統(tǒng)一起來(lái)?，充分調(diào)動(dòng)?廣大員工的?積極性和創(chuàng)?造性。五?、存在的不?足和急需改?進(jìn)的方面?1、青年員?工占大多數(shù)?，缺少培訓(xùn)?和教育力度?。青年員工?的文化素質(zhì)?高低不同，?從而使產(chǎn)品?質(zhì)量層次不?齊并在工作?中缺乏主動(dòng)?性并且隨意?性較大。?2、現(xiàn)場(chǎng)管?理不到位，?造成一定的?浪費(fèi)。由于?ZFSB3?20支架工?期要求緊，?加之車間場(chǎng)?地小等因素?，造成作業(yè)?區(qū)混亂，時(shí)?造成一定的?浪費(fèi)。六?、針對(duì)以上?出現(xiàn)的問(wèn)題?，車間做以?下的打算?1、加大對(duì)?青年員工的?教育管理力?度；2、?合理安排作?業(yè)場(chǎng)地，加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理?，在裝配時(shí)?有次有序的?合理的進(jìn)行?領(lǐng)取程序；?一年來(lái)車?間在公司黨?政工的正確?領(lǐng)導(dǎo)和支持?下，做了大?量的工作，?也取得了一?定的成績(jī)。?但還有不足?之處，在今?后的工作中?，充分調(diào)動(dòng)?一切積極因?素，團(tuán)結(jié)并?帶領(lǐng)車間全?體員工，努?力扎實(shí)的作?好車間各項(xiàng)?工作，為公?司邁上一個(gè)?新的臺(tái)階做?出應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。車間?員工年終工?作總結(jié)（四?）時(shí)光荏?苒，__年?已經(jīng)悄然離?我們而去，?回首過(guò)去的?一年，內(nèi)心?不禁感慨萬(wàn)?千。一年來(lái)?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)及各位同?事的支持與?幫助下，我?嚴(yán)格要求自?己，按照公?司及車間的?要求，較好?地完成了自?己的本職工?作，并且通?過(guò)努力，使?自己在工作?模式上有了?新的突破，?工作方式有?了較大的改?進(jìn)?，F(xiàn)將_?_年的工作?情況總結(jié)如?下：一、?主要完成的?工作1、?班組的建設(shè)?與管理得到?加強(qiáng)沖壓?車間成立的?時(shí)間不長(zhǎng)，?因其前身“?__公司”?的管理比較?混亂，故在?班組中存在?著許多亟待?解決問(wèn)題。?為了解決這?些問(wèn)題我采?取了規(guī)范執(zhí)?行正激勵(lì)制?度的措施。?對(duì)于班組表?現(xiàn)較好的員?工給予加考?核分，而對(duì)?于表現(xiàn)較差?的員工則堅(jiān)?決扣除一定?的考核分。?由于采取了?這種獎(jiǎng)懲分?明，公平公?正的考核辦?法，班組員?工的執(zhí)行力?得到了很大?的提高而且?提高了班組?的凝聚力。?2、狠抓?安全管理?沖壓車間相?對(duì)于公司其?他車間來(lái)說(shuō)?安全隱患較?多，比較容?易出事故，?在過(guò)去的_?_年里也發(fā)?生了幾起重?大的工傷事?故，這些事?故給公司和?車間帶來(lái)的?損失是巨大?的。“愚者?用鮮血換取?教訓(xùn)，智者?用教訓(xùn)避免?事故”。身?為一班之長(zhǎng)?，雖然所擁?有的權(quán)力不?是很大，但?肩負(fù)著全班?十幾名員工?的生命安全?的重任。因?此，對(duì)于安?全工作我從?未放松過(guò)，?月月講，天?天講。3?、保證產(chǎn)品?質(zhì)量隨著?公司規(guī)模的?擴(kuò)大和品牌?知名度的日?益提升，消?費(fèi)者對(duì)__?汽車的質(zhì)量?要求也越來(lái)?越高，因此?，公司高層?對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量?的重視程度?也被提到了?一個(gè)前所未?有的高度。?作為整車產(chǎn)?業(yè)的龍頭工?藝，沖壓車?間所肩負(fù)的?責(zé)任也越來(lái)?越大。我深?知作為車間?班組長(zhǎng)，自?己的工作直?接影響車間?的工作質(zhì)量?。出于對(duì)公?司的負(fù)責(zé)任?，我在質(zhì)量?控制方面一?直不敢有所?松懈，積極?與檢驗(yàn)班的?同事及時(shí)進(jìn)?行信息的溝?通與交流，?對(duì)于生產(chǎn)過(guò)?程中出現(xiàn)的?問(wèn)題件，缺?陷件從不輕?易放過(guò)。同?時(shí)加強(qiáng)員工?對(duì)質(zhì)量的重?要性的認(rèn)識(shí)?，要求大家?認(rèn)真做好自?檢互檢工作?，確保不讓?一個(gè)問(wèn)題件?從本班組流?入下一道工?序。4、?積極參與車?間改善活動(dòng)?沖壓車間?就像一個(gè)大?家庭，我每?天生活工作?在這個(gè)溫暖?的大家庭里?，作為這個(gè)?大家庭中的?一員我覺得?我有義務(wù)和?責(zé)任將她建?設(shè)的更加美?好和諧。因?此，一年來(lái)?，我積極參?與車間的改?善活動(dòng)，并?調(diào)動(dòng)班組員?工的積極性?，利用__?_的智慧對(duì)?車間提出了?許多有價(jià)值?的改善。?5、加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)水平?由于感到?自己身上的?擔(dān)子很重，?而自己的學(xué)?識(shí)、能力和?閱歷與一名?優(yōu)秀稱職的?班組長(zhǎng)都有?一定的距離?，所以總不?敢掉以輕心?，一直在學(xué)?習(xí)，向書本?學(xué)習(xí)、向周?圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)，向同事?學(xué)習(xí)，積極?提高自身各?項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)?，努力提高?工作效率和?工作質(zhì)量，?爭(zhēng)取工作的?主動(dòng)性。通?過(guò)這一年的?努力感覺自?己還是有了?一定的進(jìn)步?，能夠比較?從容地處理?日常工作中?出現(xiàn)的各類?問(wèn)題，在_?__管理能?力、綜合分?析能力、協(xié)?調(diào)辦事能力?和文字言語(yǔ)?表達(dá)能力等?方面都有了?很大的提高?，保證了本?崗位各項(xiàng)工?作的正常運(yùn)?行，能夠以?正確的態(tài)度?對(duì)待各項(xiàng)工?作任務(wù)，具?備較強(qiáng)的專?業(yè)心，責(zé)任?心。二、?工作中出現(xiàn)?的問(wèn)題及解?決方法一?年來(lái)，我敬?業(yè)愛崗、創(chuàng)?造性地開展?工作，取得?了一些成績(jī)?，但也存在?一些問(wèn)題和?不足，主要?表現(xiàn)在以下?幾點(diǎn)：1?、安全生產(chǎn)?方面安全?管理沒有做?到位，力度?不夠；安全?培訓(xùn)不到位?；檢查不到?位。很多時(shí)?候，由于員?工的勞動(dòng)強(qiáng)?度較大，體?力消耗較多?，因此在完?成當(dāng)天的產(chǎn)?量，做整理?現(xiàn)場(chǎng)的工作?中出現(xiàn)忽視?安全的現(xiàn)象?，更是有在?勞保用品沒?有穿戴整齊?的情況下進(jìn)?行操作的現(xiàn)?象從而導(dǎo)致?__月__?月連續(xù)兩次?發(fā)生劃傷事?故?，F(xiàn)在想?來(lái)這兩起事?故的發(fā)生，?我有著不可?推卸的責(zé)任?。首先：在?___班組?日常安全培?訓(xùn)的過(guò)程中?沒有真正做?到讓每一個(gè)?員工時(shí)刻將?安全生產(chǎn)牢?記于心；其?次：在安全?檢查方面沒?有做到全程?跟蹤全程檢?查；最后：?在發(fā)生一次?事故后沒有?及時(shí)總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，避?免類似的事?件再次的發(fā)?生。使我的?員工遭受痛?苦，使車間?的榮譽(yù)及利?益受到損傷?我很是自責(zé)?。為此，我?決定在今后?的工作中加?強(qiáng)安全培訓(xùn)?的力度并改?進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)?的形式并強(qiáng)?化班組安全?員的責(zé)任感?，使班組每?位員工都認(rèn)?識(shí)到安全生?產(chǎn)的重要性?，從而形成?“人人重視?安全生產(chǎn)，?人人參與安?全生產(chǎn)”的?良好氛圍。?2、質(zhì)量?控制方面?質(zhì)量是生產(chǎn)?出來(lái)的，而?不是檢查出?來(lái)的，就是?說(shuō)要講全面?質(zhì)量管理，?要按照目標(biāo)?要求認(rèn)真抓?好每一個(gè)環(huán)?節(jié)，每一道?工序。同時(shí)?質(zhì)量檢查又?十分重要，?特別是在生?產(chǎn)過(guò)程中的?質(zhì)量檢查可?以有效地避?免發(fā)生質(zhì)量?事故和質(zhì)量?問(wèn)題，變事?后處理為事?前預(yù)防和事?中控制，變?被動(dòng)為主動(dòng)?。雖然目前?公司從上至?下都開始重?視質(zhì)量，但?在實(shí)際操作?過(guò)程中還是?存在許多問(wèn)?題，尤其是?班組之間的?配合，例如?在板料的運(yùn)?輸和成品的?裝卸過(guò)程中?還有許多有?待改進(jìn)的地?方。要解決?這些問(wèn)題不?是某一個(gè)班?組努力就可?以做好的，?這需要幾個(gè)?相關(guān)班組的?通力合作，?我認(rèn)為要想?做好質(zhì)量工?作，必須把?握“嚴(yán)、細(xì)?、實(shí)”的原?則，要嚴(yán)格?管理，認(rèn)真?細(xì)致，狠抓?落實(shí)。3?、班組管理?方面雖然?在過(guò)去的一?年中班組的?管理水平有?了一定的提?高但還是存?在一些問(wèn)題?，如：?jiǎn)T工?的標(biāo)準(zhǔn)化作?業(yè)情況有待?改進(jìn)，員工?的專業(yè)技術(shù)?水平有待提?高，員工的?工作積極性?還沒有被充?分的調(diào)動(dòng)起?來(lái)等。我深?知：沒有高?水平的管理?，就沒有高?素質(zhì)的員工?，就沒有高?質(zhì)量的產(chǎn)品?。因此，我?會(huì)在以后的?工作中著重?解決提高班?組員工綜合?素質(zhì)的問(wèn)題?，充分利用?業(yè)余時(shí)間，?多安排一些?有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化?作業(yè)以及沖?壓專業(yè)技術(shù)?知識(shí)的培訓(xùn)?，爭(zhēng)取在較?短的時(shí)間內(nèi)?讓員工的綜?合素質(zhì)有較?大的提升。?三、今后?努力方向?新的一年意?味著新的起?點(diǎn)，新的機(jī)?遇，新的挑?戰(zhàn)。我會(huì)再?接再厲，認(rèn)?真提高業(yè)務(wù)?、工作水平?，為公司和?車間發(fā)展，?貢獻(xiàn)自己的?力量。我?決心在接下?來(lái)的一年中?努力做到以?下幾點(diǎn)：?1、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，拓寬知?識(shí)面。努力?學(xué)習(xí)沖壓專?業(yè)知識(shí)和相?關(guān)管理知識(shí)?；2、本?著實(shí)事求是?的原則，做?到上情下達(dá)?、下情上報(bào)?；真正做好?領(lǐng)導(dǎo)的助手?；3、加?強(qiáng)與車間兄?弟班組的溝?通合作，向?先進(jìn)班組學(xué)?習(xí)，加強(qiáng)管?理，努力使?班組形成團(tuán)?結(jié)一致，勤?奮工作的良?好氛圍；?4、全面完?成車間交給?的各項(xiàng)任務(wù)?，為車間帶?出一個(gè)能打?硬仗，吃苦?耐勞的__?班組。最?后，希望各?位領(lǐng)導(dǎo)能在?以后的工作?中一如既往?的支持我，?我將以更加?優(yōu)秀的工作?業(yè)績(jī)回報(bào)各?位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心與厚愛，?因?yàn)槲視?huì)一?直努力！?車間員工年?終工作總結(jié)?（五）緊?張的__年?過(guò)去了，過(guò)?去的一年可?以說(shuō)是不平?凡的一年，?作為車間的?一名技術(shù)人?員，我在車?間領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的關(guān)心?和支持下，?通過(guò)努力工?作，為企業(yè)?做出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。在?過(guò)去的一年?中，我在工?作和生活中?高標(biāo)準(zhǔn)要求?自己，做了?很多工作，?現(xiàn)將一年來(lái)?的工作總結(jié)?如下：一?、加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高自己?在__年?度工作中，?我緊跟時(shí)代?的步伐，加?強(qiáng)理論知識(shí)?方面的學(xué)習(xí)?，通過(guò)閱讀?了__，進(jìn)?一步學(xué)習(xí)領(lǐng)?會(huì)__重要?思想的內(nèi)涵?和精髓，努?力做到認(rèn)識(shí)?上有新提高?、運(yùn)用上有?新收獲，達(dá)?到指導(dǎo)實(shí)踐?、促進(jìn)工作?、提高工作?水平和服務(wù)?能力的目的?，同時(shí)學(xué)習(xí)?了__要求?來(lái)做人做事?，并及時(shí)寫?入常思想江?報(bào)，積極向?黨___靠?攏，爭(zhēng)取早?日成為一名?___員。?在工作中不?斷的學(xué)習(xí)新?技術(shù)新工藝?，不斷的充?實(shí)自己，不?斷的提高自?己的技術(shù)水?平，來(lái)指導(dǎo)?自己的工作?。二、完?成生產(chǎn)任務(wù)?1、在平?時(shí)的工作中?，首先做好?日常工作，?我與車間其?他技術(shù)員既?有分工又有?合作，堅(jiān)持?經(jīng)常和其他?技術(shù)員進(jìn)行?工