2023年經(jīng)理試用期個(gè)人工作總結(jié)

第8頁共8頁2023年?經(jīng)理試用期?個(gè)人工作總?結(jié)(一)?考勤管理規(guī)?定:本規(guī)定?要求部門經(jīng)?理/負(fù)責(zé)人?每天上下班?要打卡，除?本休日外，?休假、請假?要履行正常?的審批手續(xù)?。若違反規(guī)?定，將給予?相應(yīng)處罰。?自實(shí)施本規(guī)?定以來，部?門經(jīng)理/負(fù)?責(zé)人上下班?比較準(zhǔn)時(shí)，?基本杜絕了?遲到、早退?或不打上下?班卡的現(xiàn)象?;休假或請?假也均能按?正常的手續(xù)?辦理，規(guī)范?了酒店的管?理。(二?)會議管理?規(guī)定:按酒?店管理的需?要，每周一?召開行政例?會。會上，?各部門經(jīng)理?/負(fù)責(zé)人匯?報(bào)上周的工?作情況，提?出本周的工?作計(jì)劃和需?要協(xié)調(diào)的工?作。與會人?員儀容儀表?符合酒店的?規(guī)范，按照?指定的位置?就座。自執(zhí)?行本規(guī)定以?來，共召開?行政例會_?__次，除?營銷部經(jīng)理?請假___?次、采購部?經(jīng)理請假_?__次外，?其他人基本?上能按時(shí)到?場參加會議?，如本人有?事情不能參?加，均能安?排部門管理?人員參加。?沒有缺席、?遲到/早退?、無故曠工?等現(xiàn)象。與?會人員匯報(bào)?工作時(shí)也比?較詳盡，會?場氣氛比較?好，酒店的?工作安排也?能及時(shí)貫徹?執(zhí)行。(?三)總值值?班相關(guān)規(guī)定?:本規(guī)定將?“總值值班?時(shí)間”、“?總值值班職?責(zé)”、“總?值值班記錄?的記述要求?”、“總值?值班人員的?紀(jì)律要求”?、“總值房?的安排”、?“違規(guī)處罰?”等多項(xiàng)內(nèi)?容重新強(qiáng)調(diào)?，以激勵總?值值班人員?履行工作職?責(zé)。自實(shí)施?以來，值班?人員基本上?能在崗履行?自己的職責(zé)?，及時(shí)處理?值班期間發(fā)?生的___?和客人的投?訴，沒有發(fā)?生脫崗、不?履行職責(zé)等?現(xiàn)象。值班?記錄的記述?也比較規(guī)范?。（范本）?(四)工?作日志的記?述:從__?月__日起?，各部門經(jīng)?理/負(fù)責(zé)人?每天基本上?能記述工作?日志，并于?次日10:?00交總辦?/人力資源?部收集，統(tǒng)?一交總經(jīng)理?閱處。據(jù)統(tǒng)?計(jì)，幾個(gè)月?來因工作日?志未上交、?遲上交或應(yīng)?付式記述等?原因而受到?處罰的極少?數(shù)。(五?)每月工作?總結(jié):自_?_月份以來?，各部門經(jīng)?理/負(fù)責(zé)人?基本上能在?每月__日?前提交上月?工作報(bào)告，?內(nèi)容也比較?詳盡，包括?:總結(jié)上月?工作完成情?況、未完成?工作情況及?亟待解決的?問題、下月?的工作計(jì)劃?、對本部門?、酒店工作?的意見或建?議、本部門?的人事動態(tài)?（范本）。?二、加強(qiáng)?員工宿舍的?管理為改?變酒店員工?宿舍臟、亂?、差的現(xiàn)狀?，為員工創(chuàng)?造一個(gè)清潔?、有序、舒?適的居住和?娛樂環(huán)境。?本職在其他?管理人員的?幫助下，著?手加強(qiáng)員工?宿舍的管理?:(一)?加強(qiáng)___?管理:強(qiáng)化?員工宿舍的?___管理?。一是明確?后勤主管理?員的工作職?責(zé)，激發(fā)后?勤主管的工?作積極性，?發(fā)揮后勤主?管的重要作?用;二是要?求宿管員認(rèn)?真履行工作?職責(zé)，對宿?管員的履職?情況進(jìn)行評?定，實(shí)施獎?罰制度;三?是評定員工?宿舍長，將?日常的管理?工作交給宿?舍長完成，?形成“人事?部經(jīng)理——?后勤主管—?—宿管員—?—宿舍長”?四級管理的?網(wǎng)絡(luò)。(?二)加強(qiáng)宿?舍水電管理?:根據(jù)季節(jié)?和級別的不?同，對酒店?員工用水用?電進(jìn)行規(guī)定?，節(jié)余水電?進(jìn)行獎勵、?浪費(fèi)水電進(jìn)?行處罰。自?實(shí)施本規(guī)定?以來，員工?宿舍用水、?用電量減少?很多。在每?周檢查宿舍?衛(wèi)生時(shí)，對?員工使用的?大功率電器?進(jìn)行收獲，?并對使用人?進(jìn)行處罰，?杜絕高功率?電器在宿舍?的使用，降?低了不安全?的隱患。?(三)實(shí)施?宿舍衛(wèi)生規(guī)?范和檢查、?獎懲辦法:?根據(jù)我酒店?員工宿舍的?具體情況，?制定“宿舍?衛(wèi)生規(guī)范”?，規(guī)定每周?檢查一次宿?舍衛(wèi)生。對?衛(wèi)生比較差?的宿舍實(shí)行?“反饋——?由部門負(fù)責(zé)?人督導(dǎo)——?通報(bào)批評—?—罰款”的?程序進(jìn)行逐?步的改善。?經(jīng)過幾個(gè)月?來的不斷努?力，宿舍衛(wèi)?生比以前大?有改善，軼?序良好。?(四)規(guī)范?訪客登記:?規(guī)定員工親?友探視時(shí)間?，且必須履?行登記手續(xù)?。對拒不填?寫《登記表?》者，宿管?員可禁止其?進(jìn)入員工宿?舍。未經(jīng)許?可的外來人?員一律不準(zhǔn)?進(jìn)入宿舍樓?。來訪人員?不得擅自進(jìn)?入非探訪員?工宿舍。到?了規(guī)定的探?訪結(jié)束時(shí)間?，宿管員必?須催促來訪?者盡快離開?。幾個(gè)月來?，宿管員認(rèn)?真執(zhí)行這一?規(guī)定，沒有?因?yàn)閬碓L員?工親友而出?現(xiàn)意外的情?況。(五?)規(guī)范__?_室、電視?房的管理:?___室、?電視房剛開?放時(shí)，衛(wèi)生?與軼序都比?較亂，且常?有外人進(jìn)來?打牌、看電?視。經(jīng)過大?家不懈努力?，現(xiàn)___?室、電視房?的衛(wèi)生和軼?序都比較好?，杜絕了外?人在里面消?遣、娛樂，?為員工創(chuàng)造?了一個(gè)良好?、安全的休?閑環(huán)境。?三、開展三?次基層員工?的培訓(xùn)工作?__年_?_月份、_?_月份、_?_月份，人?事部安排三?期培訓(xùn)工作?，參加培訓(xùn)?的人員為各?部門的基層?員工，總共?培訓(xùn)了__?_多人次。?培訓(xùn)內(nèi)容主?要有:酒店?基本知識、?員工的儀容?儀表規(guī)范、?電話禮儀和?微笑服務(wù)、?員工的酒店?意識、酒店?消防安全知?識、國內(nèi)外?風(fēng)土人情、?泉州旅游知?識等。經(jīng)過?培訓(xùn)，員工?對酒店的工?作有所了解?，儀容儀表?、處理酒店?事務(wù)更加規(guī)?范，酒店的?意識有所提?高。在人?力資源部的?督導(dǎo)下，各?部門開展了?崗位技能培?訓(xùn)___多?人次，現(xiàn)基?層員工的實(shí)?際操作能力?有所提高，?客人的投訴?大為減少。?員工中掀起?了一股學(xué)技?能、比技能?的熱潮，既?使員工的操?作技能逐步?提升，又營?造了一個(gè)積?極向上的團(tuán)?隊(duì)。經(jīng)理?試用期個(gè)人?工作總結(jié)范?文二我是?__公司的?__，時(shí)間?飛逝，一轉(zhuǎn)?眼，__年?即將到達(dá)尾?聲。在這里?，我預(yù)祝大?家新年快樂?，萬事如意?。在過去的?年歲里，我?經(jīng)歷了一些?事，也成就?了一些事。?現(xiàn)述職如下?:一、加?強(qiáng)政治學(xué)習(xí)?，提高自身?素質(zhì)首先?作為一個(gè)公?司的經(jīng)理，?我終保持著?政治思想上?與上級緊密?一致，認(rèn)真?學(xué)習(xí)___?、___、?___和_?___。同?時(shí)，我也在?通過不斷地?學(xué)習(xí)，來提?高自身的綜?合素質(zhì)。?二、發(fā)展業(yè)?務(wù)，做好企?業(yè)我現(xiàn)在?的就任__?經(jīng)理職位，?負(fù)責(zé)整個(gè)公?司的管理和?經(jīng)營，也包?括公司運(yùn)行?上的一些大?方向上的指?導(dǎo)和決策。?本人任職_?_有限公司?總經(jīng)理這一?職位到如今?，始終堅(jiān)持?著“兢兢業(yè)?業(yè)，認(rèn)真負(fù)?責(zé)”的工作?態(tài)度。在帶?領(lǐng)公司不斷?創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效?益的同時(shí)，?也同時(shí)注重?公司的社會?影響。多年?來，公司一?直被評為了?“十佳民營?企業(yè)之一”?。在__?年的時(shí)候，?我在各級政?府的大力支?持下，公司?承接了__?項(xiàng)目之一的?工程。__?改造是最大?的民生項(xiàng)目?，做到“居?者有其屋”?、“居者住?其屋”。這?個(gè)工程雖然?有些繁雜，?但在各界政?府的大力支?持下，我相?信我們一定?可以游刃有?余地應(yīng)對工?作上的一切?的難題。并?且，爭取用?更多的努力?為推動城市?轉(zhuǎn)型，提升?城市形象，?為建設(shè)富強(qiáng)?文明和諧_?_做出新的?更大貢獻(xiàn)。?三、存在?的問題和今?后的發(fā)展思?路在工作?中，我逐漸?發(fā)現(xiàn)自己的?理論知識有?一定的欠缺?，太過于依?賴經(jīng)驗(yàn)，對?此，我應(yīng)當(dāng)?提高認(rèn)知水?平。對于工?作中___?，我應(yīng)當(dāng)時(shí)?刻保持清醒?的頭腦，用?睿智的處理?方式去合理?解決它。并?且，盡量把?事情最大程?度地簡單化?，以避免為?工作帶來不?必要的麻煩?。同時(shí)，?我也會不斷?探索和改進(jìn)?工作方式以?及方法，以?更加熱情的?工作態(tài)度投?入到本職工?作中，并且?結(jié)合實(shí)際情?況，進(jìn)一步?提高管理水?平，提高駕?馭工作的能?力。并且，?努力學(xué)好房?產(chǎn)專業(yè)知識?，加強(qiáng)對房?地產(chǎn)發(fā)展脈?絡(luò)、走向的?理解。用高?瞻遠(yuǎn)矚的眼?光來看待房?產(chǎn)市場。?對工作總體?上高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求是無?可厚非的。?但是很多時(shí)?候，我過分?事事都要求?___，給?下屬們帶來?了很大的壓?力。對此，?我也將積極?改正。面對?工作意識薄?弱的同事，?我并不會采?取苛刻的嚴(yán)?格措施，而?是溫和的誘?導(dǎo)及鼓勵。?總結(jié)近幾?年的工作，?我感觸頗多?。爭取明年?，能夠展現(xiàn)?出一個(gè)全新?的精神面貌?。綜上報(bào)?告，請各位?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們批評和改?正，歡迎對?我的工作多?提寶貴意見?。并借此機(jī)?會，向一貫?關(guān)心、支持?和幫助我的?各界領(lǐng)導(dǎo)、?同事們表示?衷心的感謝?。經(jīng)理試?用期個(gè)人工?作總結(jié)范文?三一年來?，在上級領(lǐng)?導(dǎo)的支持和?同事的幫助?下，我認(rèn)真?履行自己的?職責(zé)，突出?施工生產(chǎn)管?理，以提高?隊(duì)伍素質(zhì)為?重點(diǎn)，以強(qiáng)?化管理為手?段，抓好項(xiàng)?目管理工作?，支持黨_?__抓好思?想政治工作?和黨建工作?，加強(qiáng)自身?的道德品質(zhì)?修養(yǎng)，使我?項(xiàng)目部員工?的思想政治?素質(zhì)不斷提?高，管理工?作不斷進(jìn)步?，較好地完?成了各階段?施工生產(chǎn)任?務(wù)。一、?戰(zhàn)勝重重困?難，施工迎?難而上1?、克服了等?諸多困難?2、資金緊?張3、氣?候惡劣二?、積極采取?的措施，精?心___、?精心管理?1、進(jìn)一步?完善各項(xiàng)安?全質(zhì)量規(guī)章?制度、完善?管理體制?通過兩年來?的施工生產(chǎn)?實(shí)際，進(jìn)一?步完善安全?、質(zhì)量等管?理體系，建?立安全質(zhì)量?月檢、旬檢?、日檢制度?及整改制度?。項(xiàng)目部除?設(shè)立一名專?職安全員外?，各工區(qū)也?層層設(shè)立專?職安全員共?計(jì)___名?。將安全工?作提高到了?前所未有的?高度。質(zhì)量?方面，絕不?放松，強(qiáng)化?強(qiáng)施工過程?控制，堅(jiān)持?施工質(zhì)量檢?查制度，嚴(yán)?格執(zhí)行“自?檢、互檢、?交接檢”的?三檢制度，?使質(zhì)量問題?在每道工序?作業(yè)中都能?得以有效控?制。2、?完善激勵機(jī)?制，調(diào)動員?工生產(chǎn)積極?性通過完?善內(nèi)部承包?機(jī)制、制定?循環(huán)獎勵措?施及月目標(biāo)?任務(wù)考核獎?等手段，極?大的提高了?員工的勞動?積極性，部?分的緩解了?因資金緊張?帶來的消極?影響。3?、提高生產(chǎn)?效率，降低?生產(chǎn)成本?通過不斷完?善施工工藝?，合理安排?人員，精心?___，精?心施工，在?全體員工的?努力下，施?工產(chǎn)量不斷?提高，效率?不斷提升。?4、加強(qiáng)?成本控制，?強(qiáng)化數(shù)據(jù)管?理，確保數(shù)?據(jù)真實(shí)性?項(xiàng)目部每月?__日定期?召開成本分?析會，認(rèn)真?分析上月存?在的問題，?找出不足，?層層落實(shí)，?下月改進(jìn)，?要求各項(xiàng)對?比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)?化，數(shù)據(jù)必?須真實(shí)可靠?，施工現(xiàn)場?的每一個(gè)環(huán)?節(jié)，層層控?制，每道工?序都做到有?據(jù)可查，為?了確保數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性，?做到每班質(zhì)?檢工程師和?領(lǐng)工員進(jìn)行?現(xiàn)場收方互?相復(fù)核簽認(rèn)?，確保了數(shù)?據(jù)的真實(shí)性?。5、文?明工地建設(shè)?繼續(xù)加現(xiàn)?場文明施工?管理，根據(jù)?實(shí)際成立了?第一文明施?工班和第二?文明施工班?，總?cè)藬?shù)_?__人。專?門進(jìn)行文明?工地建設(shè)相?關(guān)工作，保?持工地衛(wèi)生?清潔，使道?路干凈暢通?，洞內(nèi)道路?干凈整潔，?在滲水較大?，無軌運(yùn)輸?的情況下隨?時(shí)都可穿皮?鞋進(jìn)洞。各?種設(shè)備物資?標(biāo)識齊全，?堆放有序?6、認(rèn)真搞?環(huán)水保工作?積極與總?指和地方環(huán)?、水保主管?部門聯(lián)系，?主動邀請其?進(jìn)場檢查，?征求意見，?逐步完善環(huán)?、水保方案?、措施。?7、關(guān)心員?工生活，處?處都想著員?工的疾苦?進(jìn)入冬季，?天氣寒冷，?千方百計(jì)籌?措資金，盡?快發(fā)放工資?、獎金。?三、及時(shí)總?結(jié)，及時(shí)調(diào)?整項(xiàng)目部?定期___?進(jìn)行安全、?質(zhì)量、環(huán)水?保等有關(guān)方?面的檢查與?總結(jié)，總結(jié)?成功的經(jīng)驗(yàn)?和存在的不?足，成功的?加以推廣，?不足的采取?措施防止再?犯，使工作?在一個(gè)良好?的循環(huán)狀態(tài)?中前進(jìn)。?以質(zhì)量保安?全、以安全?保進(jìn)度，全?面細(xì)致，人?性化的管理?，以人為本?，有制度、?有落實(shí)，人?人重視安全?質(zhì)量，人人?實(shí)施安全質(zhì)?量。四、?注重自身修?養(yǎng)，努力做?好表率。?領(lǐng)導(dǎo)的行動?就是無聲的?命令，“其?身正，不令?而行”。因?此，我把加?強(qiáng)自身修養(yǎng)?，努力做好?表率，做為?實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的?重要方法。?一是不斷?豐富知識，?提高工作能?力。二是?認(rèn)真履行崗?位職責(zé)，精?心做好本職?工作。三?是嚴(yán)格約束?自己，力求?做到公平公?正。自覺?遵守各項(xiàng)規(guī)?章制度，不?