2023年造價(jià)工程師年度個(gè)人工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?造價(jià)工程師?年度個(gè)人工?作總結(jié)一?年來(lái)，我們?在市建委的?領(lǐng)導(dǎo)以及省?造價(jià)總站的?具體指導(dǎo)和?幫助下，從?實(shí)踐___?_的高度，?切實(shí)履行法?律法規(guī)和有?關(guān)部門(mén)賦予?的職能，認(rèn)?真貫徹國(guó)家?、省工程造?價(jià)管理部門(mén)?制定的有關(guān)?方針、政策?，遵循市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)規(guī)律，?積極探索我?國(guó)加入wt?o后工程造?價(jià)管理方面?的新路子，?抓住機(jī)遇，?迎接挑戰(zhàn)。?站領(lǐng)導(dǎo)班子?團(tuán)結(jié)站內(nèi)的?廣大職工，?同心同德，?攜手奮進(jìn)，?結(jié)合我市實(shí)?際，努力開(kāi)?拓工程造價(jià)?管理工作新?局面，使我?市的工程造?價(jià)管理工作?逐步走向科?學(xué)化、現(xiàn)代?化、民主化?的軌道，不?僅與過(guò)去的?現(xiàn)狀有較大?的突破，在?全省兄弟站?的名次也在?逐年提升。?全面完成年?初制定的各?項(xiàng)目標(biāo)，現(xiàn)?將具體情況?總結(jié)如下。?(一、加?強(qiáng)政治學(xué)習(xí)?，不斷提高?站內(nèi)職工政?治覺(jué)悟。嚴(yán)?格學(xué)習(xí)制度?，嚴(yán)明__?_紀(jì)律，單?位負(fù)責(zé)人帶?頭學(xué)，并安?排站全體職?工周五集中?學(xué)習(xí)，以_?__和__?__為指導(dǎo)?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?___精神?和__中全?__文件精?神，建設(shè)行?業(yè)法律法規(guī)?，通過(guò)學(xué)習(xí)?使全體職工?樹(shù)立了宗旨?意識(shí)、服務(wù)?意識(shí)、大局?意識(shí)。教育?廣大職工要?牢固樹(shù)立正?確的權(quán)利觀?、利益觀和?地位觀，始?終保持清醒?的頭腦，提?高自身的“?免疫力”。?(二、建?章立制，依?法治站。市?定額站肩負(fù)?著全市建設(shè)?工程造價(jià)管?理的重任，?號(hào)稱(chēng)建設(shè)系?統(tǒng)的“物價(jià)?局”，定額?站的工作對(duì)?建設(shè)工程造?價(jià)的合理確?定與控制至?關(guān)重要，直?接關(guān)系到房?地產(chǎn)、建材?等相關(guān)產(chǎn)業(yè)?發(fā)展，從而?對(duì)我市經(jīng)濟(jì)?發(fā)展帶來(lái)一?定的影響。?過(guò)去各項(xiàng)制?度不健全，?也不盡完善?，工作效率?低下，辦事?程序不規(guī)范?，主觀隨意?性強(qiáng)，在社?會(huì)上造成一?定的負(fù)面影?響，使定額?站的形象受?損。針對(duì)這?些情況我們?及時(shí)地采取?措施，以?xún)?yōu)?化經(jīng)濟(jì)發(fā)展?環(huán)境活動(dòng)整?治為契機(jī)，?今年先后修?定并完善了?《定額站考?勤、考核管?理辦法》、?《定額站小?汽車(chē)管理辦?法》，完善?了《定額站?財(cái)務(wù)管理辦?法》以及《?定額站學(xué)習(xí)?制度》等，?加強(qiáng)了內(nèi)部?管理，規(guī)范?了辦事程序?，提高了工?作效率，樹(shù)?立了良好的?單位形象，?有力地推動(dòng)?了我站開(kāi)展?優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)?展環(huán)境活動(dòng)??；旧献?到了有章可?依、按章操?作，科學(xué)管?理、依法治?站。使我市?的建設(shè)工程?造價(jià)管理步?入規(guī)范化、?科學(xué)化的管?理軌道。?(三、加強(qiáng)?精神文明建?設(shè)，全面提?高職工素質(zhì)?。我單位現(xiàn)?有人員已達(dá)?___人，?業(yè)務(wù)素質(zhì)參?差不齊，隨?著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?的逐步深入?以及入世后?工程造價(jià)管?理水平要求?的提高，無(wú)?論從思想意?識(shí)、工作方?法、專(zhuān)業(yè)技?術(shù)等方面，?都很難適用?新時(shí)期工程?造價(jià)管理要?求。甚至閑?暇之余，一?度出現(xiàn)少部?分人工作相?互推諉，在?同事之間搬?弄是非，造?成站內(nèi)團(tuán)結(jié)?狀況不良。?針對(duì)這種狀?況，新的領(lǐng)?導(dǎo)班子一方?面及時(shí)排查?，對(duì)相關(guān)職?工批評(píng)教育?并做好思想?溝通工作;?另一方面從?時(shí)間、經(jīng)費(fèi)?上支持站職?工參加繼續(xù)?教育，加強(qiáng)?業(yè)務(wù)素質(zhì)建?設(shè)，提高建?設(shè)工程造價(jià)?管理水平。?(四、實(shí)?行民主集中?制，增強(qiáng)站?內(nèi)職工團(tuán)結(jié)?。為在定額?站內(nèi)營(yíng)造一?個(gè)團(tuán)結(jié)緊張?、嚴(yán)肅活潑?的工作氛圍?，我們?cè)诙?額站日常工?作中開(kāi)展_?__活動(dòng)或?遇重大及敏?感問(wèn)題，均?采取民主集?中制的辦法?，先在站內(nèi)?領(lǐng)導(dǎo)班子中?開(kāi)會(huì)討論，?基本形成一?致意見(jiàn)后，?再交由站內(nèi)?全體職工會(huì)?議討論，討?論中大家充?分發(fā)表意見(jiàn)?，不搞站長(zhǎng)?一言堂，最?后再由站領(lǐng)?導(dǎo)班子(含?室主任開(kāi)會(huì)?形成決議后?付諸實(shí)施。?在站內(nèi)財(cái)?務(wù)管理方面?，嚴(yán)格遵循?內(nèi)部控制制?度，實(shí)行民?主理財(cái)，職?工福利分配?方面都實(shí)行?公開(kāi)操作，?在經(jīng)辦、證?明、審核等?手續(xù)都齊全?的情況下才?批準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)，?實(shí)行陽(yáng)光操?作原則，以?消除職工誤?解。此外在?站內(nèi)提倡大?事將原則，?小事將風(fēng)格?，不利于團(tuán)?結(jié)的話不講?，不利于團(tuán)?結(jié)的事不做?，互諒互讓?，互相尊重?。目前定額?站的團(tuán)結(jié)狀?況有了明顯?改觀。(?五、增收節(jié)?支，提高經(jīng)?濟(jì)效益。我?們一直高度?重視工程定?額測(cè)定費(fèi)的?收取工作，?一方面我們?通過(guò)委托行?政服務(wù)中心?窗口收取工?程定額測(cè)定?費(fèi)，另一方?面我們通過(guò)?下列措施收?取定額測(cè)定?費(fèi)：1、?通過(guò)建委下?文收取費(fèi)用?。2、通?過(guò)接待咨詢(xún)?，對(duì)未繳納?的企業(yè)追繳?費(fèi)用。3?、對(duì)外地施?工企業(yè)來(lái)我?市從事建筑?業(yè)務(wù)的通過(guò)?各縣(區(qū)造?價(jià)員登記造?冊(cè)配合我們?上門(mén)收費(fèi)。?4、委托?部分縣(區(qū)?通過(guò)招投標(biāo)?發(fā)放施工許?可證收費(fèi)。?通過(guò)上述措?施起到了很?好的效果，?達(dá)到了預(yù)期?的目的，為?下一步的工?作積累了豐?富的經(jīng)驗(yàn)。?(六、加?快硬件環(huán)境?建設(shè)和智力?投資力度。?開(kāi)始，我們?的辦公條件?簡(jiǎn)陋，硬件?環(huán)境差，沒(méi)?有會(huì)議室，?有時(shí)十幾個(gè)?人擁擠在一?個(gè)辦公室開(kāi)?會(huì)、學(xué)習(xí)，?嚴(yán)重的影響?了我們正常?工作的開(kāi)展?。去年，在?委領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持下，?我站解決了?約___平?方米的辦公?場(chǎng)所，緩解?了辦公擁擠?的狀況。另?外，增添了?___臺(tái)空?調(diào)，___?臺(tái)電腦，_?__臺(tái)復(fù)印?機(jī)，改善了?單位辦公條?件。為提高?本站職工業(yè)?務(wù)能力和改?善職工的知?識(shí)結(jié)構(gòu)，我?站先后投入?___萬(wàn)多?元支持五位?同志到有關(guān)?院校學(xué)習(xí)，?使我們能夠?適應(yīng)新時(shí)期?工程造價(jià)管?理的要求，?為我站的下?一步工作提?供智力支持?，使我們的?工作能跟上?時(shí)代的步伐?，與時(shí)俱進(jìn)?，開(kāi)拓創(chuàng)新?。(七、?業(yè)務(wù)工作完?成情況。?(1、發(fā)出?工程造價(jià)仲?裁和咨詢(xún)文?件___份?。調(diào)解工程?造價(jià)糾紛多?起，為規(guī)范?和穩(wěn)定我市?工程造價(jià)市?場(chǎng)起到了積?極的作用。?(2、為?了落實(shí)建設(shè)?部《建設(shè)工?程工程量清?單計(jì)價(jià)規(guī)范?》在我市順?利推行，在?省站的統(tǒng)一?布置下我站?先后辦了六?期工程量清?單計(jì)價(jià)規(guī)范?學(xué)習(xí)班，參?加學(xué)習(xí)的人?有建設(shè)、施?工、中介機(jī)?構(gòu)、造價(jià)員?、造價(jià)師等?，累計(jì)達(dá)_?__余人。?主要課程都?是由我站工?作人員自己?承擔(dān)，改變?了過(guò)去由省?站派人或外?聘專(zhuān)家授課?的局面，并?且我們還深?入縣里辦班?，為參加學(xué)?習(xí)的人員節(jié)?約了費(fèi)用和?時(shí)間。此外?還辦了一期?造價(jià)員培訓(xùn)?班，為提高?我市造價(jià)員?從業(yè)水平起?了積極的作?用。(3?、近幾年市?場(chǎng)鋼材、水?泥等建筑材?料價(jià)格陡漲?，引起工程?造價(jià)市場(chǎng)混?亂，造價(jià)糾?紛不斷、為?保護(hù)甲、乙?雙方的合法?權(quán)益，我們?及時(shí)發(fā)出了?《進(jìn)一步加?強(qiáng)建筑材料?市場(chǎng)價(jià)格管?理辦法》，?此辦法的及?時(shí)出臺(tái)，為?甲乙雙方辦?理工程預(yù)決?算提供了依?據(jù)，減少了?工程造價(jià)糾?紛，在合理?確定和有效?控制我市工?程造價(jià)方面?起到積極的?作用，贏得?了社會(huì)各界?的廣泛贊譽(yù)?。(4、?發(fā)行《工程?造價(jià)》__?_份。(?5、按質(zhì)按?量完成了省?站分配