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第4頁共4頁2023年?11月財務(wù)?部個人工作?總結(jié)(二)?自從我做?了CFO以?來,在ER?P實習(xí)老師?的指導(dǎo)下,?在公司各位?成員的密切?配合下,努?力做到愛崗?敬業(yè),恪盡?職守,以務(wù)?實的工作作?風(fēng)、堅定的?思想信念和?飽滿的工作?熱情,較好?地完成了自?己的本職工?作和領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項工?作。財務(wù)?管理是一門?理論性很強?的課程,這?要求學(xué)生不?僅要全面系?統(tǒng)地掌握理?論和方法,?而且要特別?注意其應(yīng)用?和實踐操作?能力,這就?需要一種方?法能夠培養(yǎng)?出這種動手?操作能力。?所以,此次?ERP模擬?實習(xí)正是對?我們能力的?培養(yǎng),ER?P模擬實習(xí)?正是教和學(xué)?過程中都需?要的,并且?為我們解決?實際問題提?供了很大的?幫助。這次?實習(xí)不僅鞏?固了我對理?論知識的深?刻理解,還?便于我對企?業(yè)籌資、投?資、分配等?財務(wù)活動的?把握,為我?今后適應(yīng)實?際工作單位?的需要,打?下了堅實的?基礎(chǔ)。通過?實習(xí)培養(yǎng)了?我對這門工?作的熱情,?生動有趣的?方式、隊友?的默契以及?良好的經(jīng)營?業(yè)績的激勵?,都讓我對?財務(wù)管理學(xué)?這一門比較?負(fù)責(zé)、理論?知識較多的?學(xué)科有了新?的認(rèn)識和比?較全面的了?解,培養(yǎng)了?我對應(yīng)用財?務(wù)管理理論?和方法來解?決財務(wù)管理?實踐問題的?能力。一?、實習(xí)內(nèi)容?1、扎實?提高對ER?P以及財務(wù)?部CFO所?要掌握的知?識,努力、?認(rèn)真做好本?職工作。?為了適應(yīng)E?RP實習(xí)的?需要,貫徹?“實踐以理?論為先導(dǎo)”?的理念,始?終把學(xué)習(xí)放?在重要位置?,努力在提?高自身綜合?素質(zhì)上下功?夫。在ER?P實習(xí)的第?一天開始,?我就認(rèn)真學(xué)?習(xí)了ERP?的規(guī)則、財?務(wù)部業(yè)務(wù)流?程以及財務(wù)?部業(yè)務(wù)資料?。2、扎?實提高業(yè)務(wù)?水平,進一?步理順工作?思路。按?照公司的內(nèi)?部分工,我?的崗位職責(zé)?主要包括規(guī)?劃公司經(jīng)營?、編制財務(wù)?預(yù)算、經(jīng)營?模擬公司、?開展財務(wù)活?動、編制財?務(wù)決算、進?行財務(wù)分析?和盤點經(jīng)營?業(yè)績以及評?價工作業(yè)績?效等一系列?流程操作。?做為財務(wù)總?監(jiān),需要從?公司財務(wù)的?角度出發(fā),?預(yù)估長、短?期資金需求?,以最好的?方法籌措資?金;運用財?務(wù)指標(biāo)進行?內(nèi)部診斷,?做好財務(wù)決?策,創(chuàng)造高?利潤;編制?財務(wù)報表,?評估投資效?益。面對紛?繁復(fù)雜的各?項工作,在?老師的指導(dǎo)?下,通過認(rèn)?真學(xué)習(xí)ER?P的各種規(guī)?則,逐步理?順工作思路?,認(rèn)真尋找?工作規(guī)律;?虛心向同學(xué)?學(xué)習(xí),把握?工作重點,?甄別工作細(xì)?節(jié),在原有?的基礎(chǔ)上不?斷完善工作?方法,切實?提高業(yè)務(wù)水?平,努力實?現(xiàn)自身所要?求達到的“?獨擋一面”?的能力。?3、核算工?作核算工?作是本部門?大量的基礎(chǔ)?工作,資金?的結(jié)算與安?排、費用的?稽核與報銷?、會計核算?與結(jié)轉(zhuǎn)、會?計報表的編?制、稅務(wù)申?報等各項工?作開展都能?有序進行、?按時完成。?(1)會?計審核會?計審核是把?好企業(yè)經(jīng)濟?利益的關(guān)鍵?,嚴(yán)格按有?關(guān)規(guī)定執(zhí)行?,決不應(yīng)個?人原因而放?松政策。?(2)材料?核算材料?占工程成本?比重較大,?同時也是保?證生產(chǎn)的重?要因素之一???紤]到供?應(yīng)商的供貨?率不能達到?___%,?還有價格批?量和現(xiàn)金折?扣方面,采?購部全年一?次性訂貨,?分季度付款?,盡量能降?低價格,降?低成本,滿?足生產(chǎn)的需?要,緩解資?金壓力。?(3)會計?報表一年?結(jié)束了,會?計報表也應(yīng)?該出來的,?當(dāng)我去檢查?會計主管的?會計報表出?來沒有,她?竟然連分錄?都沒有做好?,于是我狠?狠的教訓(xùn)了?她一頓。我?檢查她的會?計分錄時,?存在錯漏百?出,我非常?不滿意她這?樣的工作態(tài)?度,這只是?一次模擬實?習(xí),我沒有?任何權(quán)利辭?退她,但我?從她身上吸?取教訓(xùn),我?以后出來工?作一定不能?想她這樣懶?散的工作態(tài)?度,想她這?樣的工作態(tài)?度,一定會?換來被辭退?的下場。工?作就要秉著?認(rèn)真、敬業(yè)?的精神。到?最后,還是?我這個財務(wù)?總監(jiān)親自出?馬,把每筆?會計分錄做?好,結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)?品成本,然?后出資產(chǎn)負(fù)?債表和利潤?表??傊?,下屬不勤?奮工作,只?有辛苦財務(wù)?總監(jiān),但我?堅信在實際?工作中絕對?不會出現(xiàn)這?種情況。?(4)銷售?管理銷售?決定生產(chǎn),?同時銷售對?一個企業(yè)的?資金來源起?到關(guān)鍵的作?用。企業(yè)要?良好地運作?,開源節(jié)流?是重要的途?徑。財務(wù)總?監(jiān)、市場部?主管、CE?O經(jīng)常一起?商量投入多?少廣告費,?怎樣能迅速?拿到訂單。?但是很可惜?的是第九年?我們本來有?P4的優(yōu)勢?,但是由于?人手不夠和?時間關(guān)系,?訂單只拿到?很少,導(dǎo)致?第九年的利?潤仍然為虧?。(5)?納稅申報?吸取第八年?納稅的教訓(xùn)?,今年要做?好相關(guān)的納?稅工作。我?安排出納去?申報所有的?稅種,一個?都不能漏。?我們申報印?花稅、城建?稅、消費稅?、教育附加?稅、個稅、?企業(yè)所得稅?。上年的教?訓(xùn)是以為我?們的利潤是?虧損的,就?不用繳稅,?其實不是這?樣的,就算?是虧損的同?樣需要申報?。由于辦事?效率比較低?,所以印花?稅比較遲才?能成功申報?,過期申報?,要交滯納?金。二、?存在問題?1、工作干?勁十足,但?作風(fēng)偏軟。?作為一名?剛接觸ER?P,接觸新?成員的我,?知道自己所?面臨的工作?性質(zhì)將和以?往的工作內(nèi)?容大相徑庭?,事前也做?好了充分的?思想準(zhǔn)備,?希望能好好?的工作,做?出一番成績?來。但面對?一個陌生的?環(huán)境,有時?候在適應(yīng)的?過程中就發(fā)?現(xiàn)了自己的?工作作風(fēng)偏?軟,果斷性?不強。比如?市場部詢問?生產(chǎn)能力可?否擴大的時?候,我不敢?果斷地作為?解答,導(dǎo)致?市場方面訂?貨的工作難?以___。?2、工作?面廣量大,?但主次不分?。從早上?8點到晚上?5點,一般?情況下,大?量的日常事?務(wù)占據(jù)了我
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