2023年醫(yī)院科室上半年工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?醫(yī)院科室上?半年工作總?結(jié)在__?院長領(lǐng)導(dǎo)下?，今年以五?年計(jì)劃宏偉?目標(biāo)，打開?了醫(yī)院嶄新?局面，在不?平凡的騰龍?歲月，“創(chuàng)?建三級醫(yī)院?”的嘹亮_?__，振奮?了每一位工?作人員的心?，醫(yī)技科醫(yī)?務(wù)工作人員?，與臨床科?股室同道，?遵照醫(yī)院宏?觀戰(zhàn)略部署?的目標(biāo)，團(tuán)?結(jié)一致，服?從命令，聽?從院部的指?揮，結(jié)合【?三好一滿】?活動(dòng)平臺，?全面落實(shí)執(zhí)?行三級醫(yī)院?C標(biāo)準(zhǔn)的要?求，加大工?作力度，逐?步充實(shí)完善?各種資料的?配備以及醫(yī)?療核心制度?的落實(shí)。今?年，醫(yī)院出?臺工作績效?激勵(lì)機(jī)制改?革措施，推?動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療?工作正向蓬?勃發(fā)展，擴(kuò)?大診療范圍?，取得了功?不可沒的成?效，醫(yī)技科?各檢查室，?工作量也不?低于臨床，?但是，各檢?查室，完成?工作量很不?平衡，有的?檢查科室已?經(jīng)達(dá)到預(yù)期?目標(biāo)，__?月日工作量?，突破歷史?最高點(diǎn)，日?工作量最高?，彩超__?_人次，C?T日___?人次，B超?___人次?，他們工作?。幾乎天天?在忙，病人?檢查量已經(jīng)?達(dá)到預(yù)期目?標(biāo)，但是，?有小部分檢?查室還達(dá)不?到醫(yī)院預(yù)期?要求，如病?理，檢查人?數(shù)去年減少?___人，?收入減少_?__萬__?_元。因此?，在下半年?工作中，絕?對不能松勁?，要加倍努?力，以【三?級醫(yī)院】C?標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)的?要求，使每?一位醫(yī)技工?作人員，積?極投入，勇?擔(dān)醫(yī)院轉(zhuǎn)型?升級發(fā)展的?前頭兵，認(rèn)?真配合好臨?床，強(qiáng)化堅(jiān)?守崗位責(zé)任?心，規(guī)范操?作流程，提?高質(zhì)量控制?好評度，沿?著持續(xù)改進(jìn)?方向永不停?留前進(jìn)。努?力完成醫(yī)技?檢查工作重?要任務(wù)?，F(xiàn)?在，將半年?來工作情況?匯報(bào)如下：?一；醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)建設(shè)方面?，認(rèn)真貫徹?學(xué)習(xí)三好一?滿意文件內(nèi)?容，醫(yī)技工?作人員能夠?樹立一顆“?一切為病人?”服務(wù)理念?思想。強(qiáng)化?以人為本的?職業(yè)責(zé)任感?、職業(yè)道德?感、“一切?為了病人，?一切方便病?人,一切服?務(wù)于病人”?的職業(yè)道德?理念，逐步?完善醫(yī)技人?員對病人檢?查中，以關(guān)?心、耐心、?細(xì)心和責(zé)任?心以人為本?思想理念，?醫(yī)務(wù)人員在?診療活動(dòng)中?謝絕紅包，?和諧了醫(yī)患?及家屬關(guān)系?，通過調(diào)查?測評，沒有?發(fā)現(xiàn)對工作?人員不滿意?反應(yīng)現(xiàn)象。?二、科室?管理;執(zhí)行?院部制定院?科管理制度?，聽從院部?指揮，落實(shí)?院部布置各?項(xiàng)工作任務(wù)?，對照三級?醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，?逐步完善整?理醫(yī)技各項(xiàng)?資料，加強(qiáng)?勞動(dòng)紀(jì)律管?理與監(jiān)督，?認(rèn)真做好質(zhì)?量管理，以?持續(xù)改進(jìn)方?向，提升醫(yī)?技診斷質(zhì)量?準(zhǔn)確度。1?；基本情況?；人員結(jié)構(gòu)?；2；工作?績效獎(jiǎng)金分?配方案；醫(yī)?師級；__?_分，主治?級；130?，主任級按?院部定數(shù)；?2；個(gè)人工?作量數(shù)計(jì)算?法；，CT?診斷；一部?位___分?，掃描操作?___個(gè)部?位___分?，照片；_?__個(gè)部位?___分，?增強(qiáng)___?人___分?。值夜班；?___部位?___分，?值班1夜加?___分。?彩超，B超?工作績效量?化到人。通?過個(gè)人工作?量計(jì)算，體?現(xiàn)多勞多得?，提高工作?效率。三?、科室專業(yè)?資源整合；?今年，彩超?B超人員整?合，啟動(dòng)人?力資源專業(yè)?協(xié)調(diào)共同發(fā)?展空間，雖?然目前還未?達(dá)到人人會(huì)?熟練掌握彩?超操作診斷?技術(shù)，對今?后有計(jì)劃性?規(guī)模擴(kuò)張打?下良好基礎(chǔ)?。四、強(qiáng)?化訓(xùn)練-提?高勞動(dòng)紀(jì)律?自覺性；勞?動(dòng)紀(jì)律是檢?測一個(gè)人，?一個(gè)團(tuán)隊(duì)的?工作力度最?起碼的素質(zhì)?表現(xiàn)，是科?室發(fā)展基本?動(dòng)力，也是?確保各項(xiàng)工?作正常開展?的重要保證?因素。加強(qiáng)?___性紀(jì)?律性，嚴(yán)明?勞動(dòng)紀(jì)律、?是提高提高?工作效率的?主要內(nèi)在因?素。__月?在姜醫(yī)院長?指令監(jiān)督下?，醫(yī)技科集?中交班，紀(jì)?律強(qiáng)化訓(xùn)練?，勞動(dòng)紀(jì)律?準(zhǔn)時(shí)度，提?升到___?%___%?，工作積極?性提高，精?神面貌出現(xiàn)?新改變，紅?裝素裹，醫(yī)?療質(zhì)量得到?提升，對病?人檢查責(zé)任?心已到位，?經(jīng)常工作延?長超出下班?時(shí)間，特別?是CT，彩?超，B超等?檢查室。但?是，人員文?化思想素質(zhì)?較差，有個(gè)?別工作人員?崗位責(zé)任理?解不透徹，?缺乏高度責(zé)?任感和安全?感，出現(xiàn)值?班不在崗，?是醫(yī)院不可?容忍現(xiàn)象，?是醫(yī)療安全?危險(xiǎn)性的信?號，院部對?此十分重視?，針對這個(gè)?問題，醫(yī)技?科召開專題?會(huì)議，當(dāng)事?人作了深刻?檢討，教育?了所工作人?員，會(huì)議，?再三強(qiáng)調(diào)醫(yī)?技工作人員?，要時(shí)刻牢?記不在崗位?的危險(xiǎn)性和?后果的嚴(yán)重?性。希望今?后不再出現(xiàn)?類似這種現(xiàn)?象。五、?強(qiáng)化培訓(xùn)，?提升醫(yī)療質(zhì)?量1、依法?執(zhí)業(yè)，崗前?培訓(xùn)；遵守?法律法規(guī)章?程，牢固掌?握衛(wèi)生法律?法規(guī)原則、?強(qiáng)化其法律?意識和自我?保護(hù)意識，?增強(qiáng)依法執(zhí)?業(yè)的自覺性?。2、嚴(yán)?抓醫(yī)療質(zhì)量?，培訓(xùn)技術(shù)?人員醫(yī)技科?始終把醫(yī)療?質(zhì)量放在重?要位置來抓?，采取多種?形式，全面?開展業(yè)務(wù)技?術(shù)人員培訓(xùn)?，努力提升?醫(yī)務(wù)人員的?業(yè)務(wù)技術(shù)能?力水平。強(qiáng)?調(diào)醫(yī)務(wù)人員?要重視科學(xué)?發(fā)展，我們?要求每一位?技術(shù)工作者?以自學(xué)為主?、共同學(xué)習(xí)?，發(fā)揮傳幫?帶精神，使?醫(yī)技人員專?業(yè)知識診斷?水平階梯型?發(fā)展，達(dá)到?三級醫(yī)院要?求。積極參?加院部__?_專業(yè)理論?三基培訓(xùn)與?考試，不斷?提高專業(yè)技?術(shù)診斷水平?。嚴(yán)格落實(shí)?醫(yī)療核心制?度，完善醫(yī)?療技術(shù)管理?檔案，>六?、搞好優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，塑造?醫(yī)院醫(yī)技新?形象。抓好?“以病人為?中心，創(chuàng)優(yōu)?質(zhì)服務(wù)，改?變醫(yī)技過去?對病人檢查?出現(xiàn)推諉，?硬性服務(wù)態(tài)?度，實(shí)現(xiàn)人?性化服務(wù)思?想，塑造提?升醫(yī)院“以?病人為中心?”白衣戰(zhàn)士?光輝形象和?聲譽(yù)。七?、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?完成情況1?；__年_?__—__?月及__年?同比；八?、存在問題?；上下班交?接內(nèi)容不完?善，得過請?過，工作日?志統(tǒng)計(jì)沒有?按日按月按?年規(guī)范性存?檔，雜亂無?章。偷收漏?收現(xiàn)象依然?存在。遵守?勞動(dòng)紀(jì)律自?覺性不強(qiáng)，?上班拖拉，?遲到現(xiàn)象存?在，紀(jì)律松?散，崗位責(zé)?任心不牢固?，離崗串崗?等現(xiàn)象，針?對存在問題?，下半年工?作，要加大?力度對勞動(dòng)?紀(jì)律監(jiān)管，?在工作環(huán)境?改善后，重?整旗鼓，整?裝面貌，返?回__月_?__交班團(tuán)?隊(duì)莊嚴(yán)新篇?章。上半年?來，我們雖?然在醫(yī)療質(zhì)?量的持續(xù)改?，服務(wù)態(tài)度?提升以及管?理方面，做?了多量的工?作，取得了?