價值工程培訓講義(一)

第11章價值工程第一節(jié)價值工程基本原理第二節(jié)價值工程工作程序與方法第三節(jié)價值工程案例第一章價值工程基本原理一、價值工程的產生和發(fā)展價值工程起源于20世紀40年代的美國。美國通用電氣公司設計工程師邁爾斯(L.D.Miles)。價值工程(VE)又稱價值分析(VA)，二、價值工程的定義1．價值的概念價值是作為“評價事物(產品或作業(yè))的有益程度的尺度”2、功能P258、262指對象能夠滿足某種需求的屬性。分析產品功能的目的在于確保產品的必要功能，消除不必要的功能，降低成本，提高產品的價值。1）按功能的重要程度分為基本功能和輔助功能基本功能——產品（項目）所要達到的主要目的，是產品名稱的重要標志，或者說基本功能是產品必不可少的效用。價值工程分析中，基本功能是必須維護的功能。輔助功能——為了達到基本功能而采取的手段或其他次要功能。在保持產品基本功能和成本的前提下，增加輔助功能，可以增強產品的價值。2）按功能的性質分為使用功能和美學功能使用功能——指產品在使用過程中所提供的功能，是產品的實際用途、特點用途或使用價值。美學功能——為用戶提供產品外表的美觀，并給人一種享受。3）按用戶要求分為必要功能和不必要功能必要功能——用戶認為產品必須具備的、與基本功能相聯(lián)系的一種功能。不必要功能——沒有使用價值的功能。無用功能、過剩功能。（三）壽命周期1、任何產品都有壽命周期。價值工程中產品壽命周期指產品從研究設計、制造、用戶使用到報廢為止的整理時期，具體包括研究設計、制造和使用三個階段。2、分類：自然壽命周期、經濟壽命周期3、壽命周期成本產品從研制、生產、銷售、使用直至停止使用整個期間內所發(fā)生的各項費用之和。（四）價值工程指以產品或服務的功能分析為核心，以提高產品或服務的價值為目的，力求以最低壽命周期成本實現(xiàn)產品或服務使用所要求的必要功能的一項有組織的創(chuàng)造性活動。三、價值工程在企業(yè)中的特點和作用1、特點1）價值工程以尋求最低壽命周期成本實現(xiàn)產品或作業(yè)功能為目標。2）價值工程以功能分析為核心正確地確定產品的基本功能、合理地結合使用和美觀功能，剔除或削弱產品的多余功能。改進產品的設計，以求降低成本、提高產品的價值。3）價值工程是有組織的創(chuàng)造性活動。2、作用1）可以有效地提高企業(yè)產品的競爭能力2）可以延長產品市場壽命周期，降低使用與處置成本3）有利于提高企業(yè)管理水平4）可以促進技術與經濟相結合、軟技術與硬技術相結合。第二節(jié)價值工程工作程序與方法一、對象的的選擇（一）選擇擇原則及方方向1、原則符合國家、、社會和用用戶要求。。符合企業(yè)經經營目標（（企業(yè)發(fā)展展、競爭、、利潤要求求）。確定的對象象有提高價價值的可能能性且有較較高的成功功率。采用價值分分析的方法法能夠獲得得較明顯的的經濟效益益。2、選擇對象象的方向確定有潛力力的改進對對象可以從從以下三個個方面來考考慮：設計方面。。應選擇結結構復雜、、重量大、、尺寸大、、材料貴、、性能差及及技術水平平低的產品品。制造方面。。應選擇產產量大、工工藝復雜、、成品率低低及占用關關鍵設備工工作量大的的產品。成本方面。。應選擇成成本比率大大、成本高高的產品。。選擇結構復復雜的建筑筑產品或構構配件。通通過對復雜雜結構進行行分解，確確定各組成成部分的功能和和作用，合合理進行設設計，可以以大幅度降降低成本，，提高價值值。選擇成本高高、對經濟濟效益影響響大的建筑筑產品或構構配件。選擇量大面面廣的建筑筑產品或構構配件。對對這類產品品或構配件件只要在每每項產品或或構配件的的成本稍微微降低一點點，成本降降低的總額額就很可觀觀，產品價價值的提高高也就很大大。選擇質量差差、用戶意意見大的建建筑產品或或構配件。。一般來說說，質量差差、用戶意意見大的產產品或構配配件，不是是其功能不不能滿足用用戶的需要要，就是使使用成本過過高。對這這種產品開開展價值工工程，可以以較大幅度度地提高產產品價值。。選擇體積與與質量大的的建筑產品品或構配件件。這類產產品或構配配件是節(jié)約約原材料和和改進施工工方法的重重點，對它它們開展價價值工程，，可使產品品功能得到到明顯提高高。選擇關鍵構構配件。關關鍵構配件件改進后，，可使產品品的功能得得到明顯提提高。（二）對對象選擇的的方法1．ABC分析法ABC分析法的步步驟如下：：（1）根據(jù)企業(yè)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)據(jù)，找出產產品的全部部零部件及及每一零部部件的成本本；（2）按所列零零部件成本本由高到低低順序進行行排列，列列出相應的的ABC分析表；（3）計算產品品零部件的的累計成本本，繪制ABC分析圖；（4）根據(jù)分析析圖，找出出A類因素作為為價值工程程的研究對對象。例某產品品有13種零部件，，數(shù)據(jù)如下下表中第2、4列所示，根根據(jù)ABC分析法的步步驟我們列列出計算表表：零件序號件數(shù)累計單位成本/元累計分類件數(shù)占總數(shù)（%）金額/元占總成本/%001112.50%303027.4A002237.50%217265.80031410.00%67871.20041512.50%58375.8B0051615.00%48779.50061717.50%3.590.582.60071820.00%3.59485.800821025.00%310091.300911127.50%0.7100.79201021232.50%0.6101.993.101131340.00%0.6103.794.7012111567.50%0.35107.5598.2C0131316100.00%0.15109.5100合計109.520406080100ABC圖10-1影響問題的各種因素占成本比例%1008060占零件總數(shù)比例%2、同量綱價價值比較法法在產品成本本已經確定定的情況下下，將一個個產品的零零部件或工工程結構的的組成部分分功能定量量化，計算算出每個零零部件的價價值，然后后選擇價值值小的零部部件作為價價值工程分分析對象。。常用的功能能定量化方方法——產品功能的的參數(shù)化。。即用某個個主要的、、具有一定定量綱的產產品功能參參數(shù)定量表表示功能水水平的高低低。將功能能參數(shù)化后后計算出具具有一定量量綱的價值值指數(shù)。如如單位成本本載重量、、單位成本本容量、單單位成本功功率、單位位成本建筑筑面積等。。一定量綱的的價值指數(shù)數(shù)計算公式式為：步驟①把同類產品品的功能參參數(shù)值由小小到大排序序。②計算各各產品的價價值指數(shù)。。③觀察同同量綱價值值指數(shù)的數(shù)數(shù)值是否隨隨產品功能能參數(shù)值遞遞增而遞增增。④把價值值指數(shù)與功功能參數(shù)值值不相適應應的產品選選為價值工工程改善對對象?！纠?-2】某建筑機械械廠生產三三種型號的的混凝土攪攪拌機，各各種型號混混凝土攪拌拌機的主要要功能參數(shù)數(shù)、生產成成本如下表表所示。同量綱價值值比較法一一般適用于于產品功能能可以定量量化，功能能單一，產產品結構和和生產特點點具有可比比性的系列列產品的對對象選擇。。3、強制確定定法（0-1評分法）它的基本思思想是：產產品的每一一個零部件件成本應該該與該零部部件功能的的重要性相相匹配，以以功能重要要程度作為為選擇價值值工程對象象的決策指指標。1）確定功能能指數(shù)。首先把零部部件排列成成矩陣，再再按零部件件功能的重重要程度，，一對一地地比較，重重要的得１１分，，不重要的的得０分分；然后后，把各零零部件的得得分累計起起來，為防防止功能得得分為零的的情況發(fā)生生，用各加加1分的方法予予以修正；；最后用修修正得分除除以總修正正得分即為為功能指數(shù)數(shù)。功能指數(shù)定定量地說明明每一個零零部件在全全部零部件件中的功能能重要程度度。2）確定成成本指數(shù)。。首先查出出各零部件件的目前成成本，將各各零部件的的目前成本本相加得出出總成本，，然后，再再將各零部部件目前成成本除以總總成本，即即得出各零零部件的成成本指數(shù)。。計算公式式為：3）確定價值值指數(shù)4）確定價值值工程對象象。價值系數(shù)=1，說明功能能和成本相相適應，是是比較理想想的狀況，，不作為VE對象。若價值系數(shù)數(shù)<l，即功能評評價系數(shù)小小于成本系系數(shù)，說明明功能不太太重要，而而成本較高高，應作為為VE對象。價值系數(shù)>1，即功能評評價系數(shù)大大于成本系系數(shù)，說明明功能較重重要，而成成本偏低，，因可能存存在過剩功功能，故是是否作為VE對象，提高高成本，應應視情況而而定。二、資料的的收集1．資料收集集的原則(1)目的性(2)可靠性(3)系統(tǒng)性(4)時效性2．資料收集集內容(1)用戶信息①用戶的的基本要求求——主要包括用用戶要求建建筑產品必必備的基本本功能及其其功能水平平；用戶對對產品壽命命與可靠性性、安全性性的要求；；用戶對產產品交貨時時間的要求求及希望降降價的幅度度；用戶對對技術服務務的要求及及對產品可可能產生的的副作用的的限制等。。②用戶的的基本條件件——主要包括用用戶所處的的市場范圍圍及其階層層；用戶的的經濟條件件及購買力力；用戶的的文化修養(yǎng)養(yǎng)及操作能能力；用戶戶的使用環(huán)環(huán)境及維修修、保養(yǎng)能能力等。（２））市場信息息①產品方方面——主要包括產產品銷售市市場的范圍圍及其發(fā)展展趨勢，產產銷數(shù)量的的變化及其其原因，目目前產銷情情況與市場場需求量的的預測；同同功能產品品的技術現(xiàn)現(xiàn)狀與發(fā)展展趨勢。②競爭方方面——包括主要競競爭對手的的技術現(xiàn)狀狀與發(fā)展趨趨勢；主要要競爭對手手的特點及及其存在的的問題；同同類企業(yè)和和同類產品品的產量、、銷量、質質量、成本本、利潤情情況；同類類企業(yè)的發(fā)發(fā)展計劃，，擬增加的的投資額，，重新布點點，改擴建建或合并調調整的情況況。（３）科科學技術信息息①科技方面面——主要包括有關關科研成果及及其應用情況況；新結構、、新工藝、新新材料、新技技術的現(xiàn)狀及及發(fā)展狀況；；標準化的具具體要求及存存在的問題；；國內外同類類產品的研發(fā)發(fā)方向。②設計方面面——主要包括產品品設計的主要要功能標準與與相關要求；；產品的結構構原理及構配配件配合的合合理程度；材材料性能、尺尺寸及價格；；產品的造型型及其體積、、質量等。（４）制制造和供應信信息①產品制造造方面——包括產品的生生產批量、生生產能力、制制造方法、工工藝裝備、檢檢驗方法、包包裝方法等情情況；原材料料及外購配件件種類、質量量、數(shù)量、價價格、利用率率等情況。②供應方面面——主要包括供應應與協(xié)作單位位的布局、生生產經營情況況、技術水平平、成本、利利潤等情況；；廠外運輸方方式及運輸經經營情況。（５）成成本信息成本信息主要要包括同類企企業(yè)的生產成成本、使用成成本；本企業(yè)業(yè)產品及零部部件的定額成成本、工時定定額、材料消消耗定額、材材料、配件、、半成品的價價格及廠內勞勞務的內部價價格等。（６）本本企業(yè)的基本本信息①經營概況況——指企業(yè)的經營營思想、方針針、目標；企企業(yè)的近期發(fā)發(fā)展與長遠發(fā)發(fā)展規(guī)劃；企企業(yè)的經營品品種與相應產產量、質量情情況；企業(yè)的的技術經濟指指標在同類企企業(yè)中所處的的地位。②綜合能力力——本企業(yè)的開發(fā)發(fā)、設計、研研究能力；技技術經濟的總總體水平；施施工生產的能能力；施工機機械等技術裝裝備情況；保保證產品質量量的能力；按按時交貨能力力及應變能力力等。（７）有有關部門法規(guī)規(guī)、條例等信信息法規(guī)、條例等等信息包括國國家的新經濟濟政策；有關關產品的優(yōu)惠惠政策；有關關部門的技術術政策、能源源政策；有關關部門的對外外貿易、技術術引進，以及及環(huán)保方面的的法規(guī)等。三、功能定義義1、功能定義功能定義是指指用最簡明的的語言表達產產品或零部件件的功用和效效用。對功能能下的定義要要說明功能實實質，限定功功能的內容，，并能與其他他功能概念區(qū)區(qū)別開，明確確表達出來。。功能是一個抽抽象化的概念念，價值工程程分析中，常常用一個動詞詞和一個名詞詞來表示。如如電燈的功能能定義是提供供照明；手表表的功能定義義是顯示時間間等。在對功功能定義中要要力求簡潔、、準確，把握握功能最本質質的特征。2、功能定義的的步驟：（1）弄清產品目目的，是給功功能下定義的的前提。產品品的目的是指指用戶最基本本的需求。（2）明確VE對象或產品的的整體功能。。產品的整體體功能實際上上也就是產品品的最基本的的功能，但它它與產品的目目的又往往是是有所區(qū)別的的。比如，電電磁爐的產品品目的是給食食物加熱，而而產品的基本本功能則是產產生發(fā)熱。（3）在產品整體體功能定義的的基礎上，自自上而下逐級級地給產品的的各構成要素素明確功能定定義。確切地地說，也就是是給產品的零零部件下定義義。3、定義的方法法用一個動詞和和一個名詞描描述功能。定義對象功能主語（名詞）謂語(動詞)賓語（名詞）手表指示時間杯子盛水電線傳遞電流四、功能整理理功能整理就是是按照一定的的邏輯順序，，把價值工程程研究對象各各組成部分的的功能相互連連接起來，從從局部功能與與整體功能以以及局部功能能之間的相互互關系上分析析研究對象功功能系統(tǒng)的一一種方法。1、功能系統(tǒng)圖圖是一種以功能能定義為組成成單元，將其其按照目的功功能居左，手手段功能居右右，同級功能能上下并列的的邏輯順序加加以排列的由由左向右擴展展，以表示研研究對象功能能體系內在聯(lián)聯(lián)系的圖形。。2、功能整理的的具體方法五、功能評價價功能評價就是是對各功能區(qū)區(qū)域的價值進進行定量分析析，從中找出出價值低的功功能區(qū)域作為為改善對象。。它是根據(jù)功功能系統(tǒng)圖，，在同一級的的各功能之間間，運用一定定的技術方法法，計算并比比較各功能價價值的大小，，從而尋找功功能與成本在在量上不匹配配的具體改進進目標，估算算成本降低的的大致幅度的的過程。（一）功能成成本法首先找出實現(xiàn)現(xiàn)功能的最低低費用并將其其作為功能的的目標成本，，以此為基準準，通過與功功能目前成本本的比較，求求出兩者的比比值（功能價價值）和兩者者的差異值（（降低期望值值），再選擇擇功能價值低低、降低期望望值大的功能能作為價值工工程的重點對對象。（3）根據(jù)計算和和實際調查結結果所進行的的一般性分析析及各分部工程程的改進順序序，如下僅從價值系數(shù)數(shù)看，Ｄ—Ａ—Ｂ—Ｃ—Ｅ；僅從成本節(jié)約約看，Ａ—Ｄ—Ｂ—Ｅ—Ｃ；綜合考慮價值值系數(shù)、成本本降低期望值值的數(shù)值以及及實際調查結結果，最終選選擇的改進順順序是Ｃ—Ａ—Ｄ—Ｂ—Ｅ。（二）功能指指數(shù)法1、確定功能指指數(shù)2、計算功能目目標成本3、計算成本降降低期望值成本降低期望望值=目前成本-目標成本六、方案創(chuàng)造造1、頭腦風暴法法2、哥頓法3、校對清單法法（檢核表法法。奧斯本——自我突破思考考法）對現(xiàn)有產品稍稍加改變，能能有新用途嗎嗎?能否借用別的的經驗或發(fā)明明？過去有類類似的東西嗎嗎？有什么東東西可供模仿仿？能否對產品進進行某些改變變，如改變運運動樣式、元元件形狀和顏顏色等？能否增加或減減少一些東西西，如增減組組建或增減特特性等？能否否相相互互替替換換，，如如改改變變結結構構、、改改變變順順序序、、改改變變布布置置和和元元件件互互換換等等？？能否否把把某某些些東東西西顛顛倒倒過過來來，，如如上上下下顛顛倒倒、、里里外外顛顛倒倒和和正正反反顛顛倒倒等等？？能否否代代用用，，如如采采用用其其他他材材料料、、元元件件、、工工藝藝和和動動力力等等？？能否否形形成成組組合合，，如如材材料料組組合合、、部部件件組組合合、、目目標標組組合合、、方方案案組組合合和和成成分分組組合合等等？？七、、方方案案的的評評價價和和選選擇擇1、方方案案評評價價方案案創(chuàng)創(chuàng)造造的的基基礎礎上上對對新新構構思思的的方方案案從從技技術術、、經經濟濟和和社社會會效效果果等等幾幾方方面面進進行行評評價價，，以以選選擇擇出出最最佳佳方方案案。。1）技技術術評評價價技術術評評價價就就是是根根據(jù)據(jù)用用戶戶的的功功能能要要求求，，從從技技術術角角度度論論證證各各方方案案的的功功能能實實現(xiàn)現(xiàn)程程度度和和可可行行性性。。功功能能的的實實現(xiàn)現(xiàn)程程度度越越高高，，實實施施難難度度越越小小，，方方案案越越好好。。2）經經濟濟評評價價經濟濟評評價價就就是是根根據(jù)據(jù)產產品品的的壽壽命命周周期期成成本本，，論論證證各各方方案案的的經經濟濟效效果果孰孰優(yōu)優(yōu)孰孰劣劣。。哪哪個個方方案案勞勞動動消消耗耗小小、、盈盈利利大大，，哪哪個個方方案案就就好好。。經經濟濟評評價價一一般般包包括括生生產產費費用用、、使使用用費費用用和和盈盈利利效效果果三三方方面面。。3）社社會會評評價價社會會評評價價是是根根據(jù)據(jù)方方案案的的社社會會效效果果，，評評價價方方案案的的企企業(yè)業(yè)利利益益與與用用戶戶利利益益、、社社會會利利益益的的一一致致性性。。方方案案越越滿滿足足用用戶戶要要