三年十倍之倍數(shù)增長(zhǎng)之戰(zhàn)略

倍數(shù)增長(zhǎng)—

打造超常規(guī)高速發(fā)展企業(yè)

總裁特訓(xùn)營(yíng)

張文課程內(nèi)容倍數(shù)增長(zhǎng)戰(zhàn)略打造冠軍團(tuán)隊(duì)如何帶領(lǐng)隊(duì)伍達(dá)成目標(biāo)考核出效益—績(jī)效管理序言—中國企業(yè)的生存現(xiàn)狀打造100%的執(zhí)行力創(chuàng)業(yè)企業(yè)家素質(zhì)及應(yīng)有能力總結(jié)—?jiǎng)?chuàng)造倍數(shù)增長(zhǎng)周易智慧—總裁商業(yè)思維

中國成長(zhǎng)型企業(yè)生存發(fā)展的核心問題:企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模式的設(shè)計(jì)和贏利點(diǎn)的更新!

我們不能解決問題,因?yàn)槲覀兏静恢朗裁词菃栴}!核心在于沒有醍醐灌頂?shù)膽?zhàn)略！企業(yè)的發(fā)展到底在哪里出了問題?創(chuàng)業(yè)期發(fā)展期調(diào)整期

企業(yè)家在企業(yè)中的最大貢獻(xiàn)就是當(dāng)好火車頭，把好方向盤!

我們現(xiàn)在應(yīng)該如何做?目錄中國中小企業(yè)解決方案中國中小企業(yè)何去何從中國中小企業(yè)現(xiàn)狀戰(zhàn)略：行業(yè)選擇產(chǎn)品定位市場(chǎng)把握贏利模式：價(jià)值鏈和營(yíng)銷模式人才+團(tuán)隊(duì)：資源：企業(yè)的深層次問題文言

“各位前輩,各位同行,今天非常殘酷,

明天更加殘酷,但是后天很美好,因?yàn)?/p>

絕大多數(shù)人都死在明天晚上.”

----阿里巴巴網(wǎng)站董事局主席兼首席執(zhí)行官馬云在全球財(cái)富論壇上的開場(chǎng)白戰(zhàn)略：做正正確的的事情情的決決定（（在有有限的的時(shí)間間、空間里里，利利用最最有限限的資資源做做最賺賺錢的事情情）資源：巧婦婦難為為無米米之炊炊，資資源整整合是是企業(yè)業(yè)發(fā)展的源源動(dòng)力力人員：如果果你有有關(guān)羽羽，你你就能能過五五關(guān)斬?cái)亓鶎?；如果你你有孔孔明，，你就就能預(yù)預(yù)知未未來，，提前布布局；；如果你你有朱朱德，，你就就能打打下江江山！！提升企企業(yè)的的三要要素我們經(jīng)經(jīng)過五五年的的時(shí)間間通過過對(duì)近近上萬萬家企業(yè)業(yè)做了了最深深入的的調(diào)查查；經(jīng)過在在蒙牛牛內(nèi)部部，潛潛心研研究蒙蒙牛5年248倍的增增長(zhǎng)。?？偨Y(jié)中中國現(xiàn)現(xiàn)狀，，震撼撼推出出：三三年十十倍速速增長(zhǎng)長(zhǎng)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)戰(zhàn)略。。傾心心為你你打造造一個(gè)個(gè)拒絕絕空洞洞、摒摒棄虛虛榮、、收獲獲極大大的三三年十十倍速速增長(zhǎng)長(zhǎng)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)戰(zhàn)略?。Ыo給您企企業(yè)脫脫胎換換骨的的升級(jí)級(jí)系統(tǒng)統(tǒng)?。。?！企業(yè)家家思考考：您的企企業(yè)有有戰(zhàn)略略嗎?戰(zhàn)略略清晰晰嗎？？可行行嗎？？您有足足夠的的資金金支撐撐企業(yè)業(yè)的發(fā)發(fā)展嗎嗎？您有一一流的的團(tuán)隊(duì)隊(duì)驅(qū)動(dòng)動(dòng)企業(yè)業(yè)的發(fā)發(fā)展嗎嗎？如何解解決上上述問問題？？答案案哪里里找？？解決方方案：：三年十十倍速速增長(zhǎng)長(zhǎng)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)戰(zhàn)略總裁精精品特特訓(xùn)營(yíng)營(yíng)時(shí)間：：4月19——21日北北京5月17——19日上上海6月14——16日北北京7月12——14日廣廣州商機(jī)、、人脈脈、資資源整合合、——盡盡在其其中??！研修模模式時(shí)間：：3天2夜地點(diǎn)：：北京、、廣州州、上上海等等課程模模式：：名師師授課課、案案例分分析、、公司司編制制、沙沙盤推推演、、團(tuán)隊(duì)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)、活活動(dòng)競(jìng)競(jìng)賽等等一系系列活活動(dòng)。教練輔輔導(dǎo)：：配備備經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富富的班班導(dǎo)，，加強(qiáng)強(qiáng)學(xué)員員與教教師之之間的的溝通通和交交流，，隨時(shí)時(shí)將學(xué)學(xué)員對(duì)對(duì)教學(xué)學(xué)過程程中的的建議議或意意見反反饋給給教師師。研修收收益除了商商機(jī)、、資本本、資資源外外您還會(huì)會(huì)：1、學(xué)學(xué)會(huì)如如何規(guī)規(guī)劃和和制定定您的的企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略略，如如何在在短時(shí)時(shí)間內(nèi)內(nèi)讓您您的企企業(yè)象蒙牛牛一樣樣倍速成成長(zhǎng)2、獲取世世界前沿的的資本戰(zhàn)略略理念與思思路，掌握握現(xiàn)代企業(yè)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)營(yíng)的渠道、、手段及方方法，教您資源整整合，聚變變式地創(chuàng)造造企業(yè)價(jià)值值，使企業(yè)業(yè)實(shí)現(xiàn)象蒙蒙牛一樣的的跨越式發(fā)發(fā)展3、掌握核核心管人和企業(yè)業(yè)文化打造造的方法及及技巧，發(fā)發(fā)揮人才的的最大效能能，擁有一支屬于自自己的象蒙牛一樣的的團(tuán)隊(duì)4、……讓您實(shí)現(xiàn)企企業(yè)、人生生的全面涅涅磐！課程三大承承諾：本次總裁精精品班在一一天一夜聽聽完后，如如果您不滿滿意，將無無條件全額額退款！本次精品班班完成后，，每家企業(yè)業(yè)都能帶回回自己公司司未來三年年的戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃。讓您您的企業(yè)短短期內(nèi)倍速速發(fā)展，成成為行業(yè)冠冠軍?。⒓恿吮敬未慰偛镁菲钒?，將永永久免學(xué)費(fèi)費(fèi)復(fù)訓(xùn)！?。?！報(bào)名條件渴望企業(yè)在在短期內(nèi)安安全的高速速成長(zhǎng)的企企業(yè)家渴望在短期期內(nèi)攪動(dòng)市市場(chǎng)成為行行業(yè)大鱷的的老板渴望未來能能與柳傳志志、張瑞敏敏、馬云、、牛根生等等中國企業(yè)業(yè)領(lǐng)袖平起起平坐的董董事長(zhǎng)渴望在戰(zhàn)略略、人、資資本上尋求求突破的總總經(jīng)理以上上級(jí)別愿意分享自自己的管理理經(jīng)驗(yàn)?zāi)銓⑼度胧裁?？你將收獲什么？三天二夜的培訓(xùn)時(shí)間1套屬于你自己公司的三年戰(zhàn)略規(guī)劃15天內(nèi)的作業(yè)（戰(zhàn)略規(guī)劃）完成蒙牛副總裁、戰(zhàn)略組長(zhǎng)親自輔導(dǎo)你們公司的戰(zhàn)略規(guī)劃39800元的學(xué)習(xí)投資資深戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)專家的課中面對(duì)面輔導(dǎo)；永久免學(xué)費(fèi)復(fù)訓(xùn)；隨時(shí)與戰(zhàn)略、管理專家24小時(shí)連線；有可能成為企業(yè)托管的對(duì)象而成為上市企業(yè)。。。。。。用心、交流、互動(dòng)總裁的人脈資源及共享平臺(tái)思考、感悟、聆聽、實(shí)踐可以持續(xù)構(gòu)建企業(yè)贏利和發(fā)展能力是五年前激激烈還是現(xiàn)在競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)激烈?是現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)激烈還是五年后后激烈?您的行業(yè)目目前競(jìng)爭(zhēng)激激烈不激烈烈?聽張老師的的課很享受受，有理論論，又有哲哲理，同時(shí)時(shí)，規(guī)律性性很強(qiáng)，按按規(guī)律做就就能做對(duì)，，課程深度度早已經(jīng)超超越了培訓(xùn)訓(xùn)師所給予予的，也解解決了我多多年的困惑惑。張老師的預(yù)預(yù)測(cè)學(xué)說和和電梯理論論可以成為為張文論道道，或者是是張文定律律，建議申申請(qǐng)品牌保保護(hù)。慶幸幸早聽了你你的課！——云南丹彤集集團(tuán)張張世光董事事長(zhǎng)學(xué)員感言五年前在行行業(yè)協(xié)會(huì)聽聽了藍(lán)海戰(zhàn)戰(zhàn)略，我一一直在用心心的做，做做了3年多，開始始懷疑，今今天聽了張張文老師的的三年十倍倍速課程，，才明白，，我浪費(fèi)了了4年多的精力力和財(cái)力，，早聽張文文老師的課課，多好??！——杭州真彩圖圖文公司戴戴偉紅紅董事長(zhǎng)字字精準(zhǔn)，，句句核心心，實(shí)際可可行，系統(tǒng)統(tǒng)，全面！！——江西草珊瑚瑚藥業(yè)張張建新總總經(jīng)理期別公司名稱姓名增長(zhǎng)速度2006武漢周黑鴨食品有限公司周鵬3年35倍2007山東德州海通通信有限公司曹麗春4個(gè)月10倍2008哈爾濱龍冶集團(tuán)關(guān)大冶1年5倍2009廣西桂林卓興展會(huì)服務(wù)有限公司楊廣良10個(gè)月10倍2007陜西頂立投資有限公司（方便面、超市）袁耀宏3年20倍2008石家莊博士德軟件有限責(zé)任公司邱滿祿2年6倍2009陜西山海丹藥業(yè)集團(tuán)公司王光民1年2.7倍2007西安九通生物科技有限公司賈宏熊1年4倍2009哈爾濱市東北龍金屬材料有限公司王莉1年4倍2010溫州巨鵬磁能鎖業(yè)有限公司王成全4個(gè)月10倍2008鄭州綠城建筑有限責(zé)任公司范軍2年5倍2007湖南寧鄉(xiāng)紅景天足浴有限公司文勇峰3年15倍2009黃岡中學(xué)深圳網(wǎng)校汪建宏6個(gè)月3.5倍2006大慶靚妝美容養(yǎng)生會(huì)館何麗3年18倍2007西安民眾康寧醫(yī)藥連鎖有限公司袁兆峰1年3.8倍2006上海辛香匯餐飲管理公司許堅(jiān)、丁小文任濤3年13倍2008湖南九鼎科技飼料事業(yè)部2億到12億暨茂輝1年6倍2006北京尚層裝飾有限公司林玉樹3年15倍2009廣水家電商貿(mào)有限公司（家電服裝銷售）王元清1年5倍......參加三年十十倍速的學(xué)學(xué)員不同程程度高速增增長(zhǎng)達(dá)到75%我是07年1月份聽張老老師的課，，當(dāng)時(shí)聽到到那些我一一直困惑的問問題很激動(dòng)動(dòng)，在經(jīng)營(yíng)營(yíng)思路上給給了我重大大啟發(fā)。當(dāng)時(shí)我們的的市場(chǎng)只在在西安市中中心有3個(gè)超市一個(gè)個(gè)批發(fā)部，發(fā)展展到現(xiàn)在的的10家便利超市市。首先先把我自己己的思想給換了。。由過去不不發(fā)展到開開始有序的的快速發(fā)展展。由過去的不愿意意換人，到到對(duì)公司不不產(chǎn)生效益益的都換掉掉。由過去的商貿(mào)又又在銅川發(fā)發(fā)展了一個(gè)個(gè)最大的商商場(chǎng)，又發(fā)發(fā)展了幾個(gè)OEM產(chǎn)品（整合合產(chǎn)能）?！，F(xiàn)在營(yíng)業(yè)額額由06年的1000多萬發(fā)展的07年7500萬。08年上升到2個(gè)億?？?jī)效考核也也從過去基本本工資發(fā)展展到業(yè)績(jī)工工資，又發(fā)發(fā)展到每天天給員工分錢，大家家把公司當(dāng)當(dāng)自己事干干開了等等等。我相信張文文老師，我我做超市十年沒有弄弄清楚的事事情，他在這里3天的時(shí)間就就給了我答答案?！兾黜斄⑼锻顿Y有限公公司袁袁耀宏董董事長(zhǎng)登高遠(yuǎn)望思思而后行行慶祝三年十十倍速增長(zhǎng)長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)戰(zhàn)略課程四四周年！慶祝三年十十倍速增長(zhǎng)長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)戰(zhàn)略課程在在上個(gè)月被被北大等權(quán)權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)評(píng)選為中國國最值得聽聽的20堂課程！三年十倍速速增長(zhǎng)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略總裁精品班班現(xiàn)場(chǎng)完款39800元您還將獲得得1、只要現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)完款，我我們?cè)偎腿晔端偎僭鲩L(zhǎng)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略總總裁精品班班一個(gè)名額額，請(qǐng)你的的董事會(huì)成成員一起見見證三年十十倍奇跡（（僅限現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)完款）相當(dāng)于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)3.98萬，獲得近8萬元的回報(bào)報(bào)！相當(dāng)于每人人只要1.99萬！“三年十倍速速”落地輔導(dǎo)項(xiàng)項(xiàng)目基于倍數(shù)增增長(zhǎng)的群體體咨詢?nèi)后w咨詢項(xiàng)項(xiàng)目，是我們系系統(tǒng)整合精精選企業(yè)管管理策略、、專業(yè)工具具資源的基基礎(chǔ)上形成成的全新咨咨詢模式。。什么是基于于倍數(shù)增長(zhǎng)長(zhǎng)的群體咨咨詢1、研討絕對(duì)對(duì)實(shí)戰(zhàn)問題題圍繞企業(yè)發(fā)發(fā)展核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力，排排除經(jīng)營(yíng)中中的壁壘。。特點(diǎn)一《群體咨詢》特點(diǎn)2、絕對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)解決問題題深入溝通調(diào)調(diào)研，集中中企業(yè)問題題,設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)交交流主題。。特點(diǎn)一特點(diǎn)二《群體咨詢》特點(diǎn)3、確保輔導(dǎo)導(dǎo)教練效果果帶著問題來來，拿著方方案走，并并實(shí)施執(zhí)行行，通過行行動(dòng)學(xué)習(xí)的的模式最終終實(shí)現(xiàn)能力力逐步提升升、目標(biāo)逐逐步達(dá)成的的效果。特點(diǎn)一特點(diǎn)二特點(diǎn)三《群體咨詢》特點(diǎn)4、打造共贏贏商業(yè)生態(tài)態(tài)圈在學(xué)習(xí)分享享中，40名企業(yè)家形形成深厚的的同學(xué)情誼誼，互相信信任，互相相借鑒，促促進(jìn)合作共共贏。特點(diǎn)一特點(diǎn)二特點(diǎn)三特點(diǎn)四《群體咨詢》特點(diǎn)管理實(shí)施導(dǎo)導(dǎo)航系統(tǒng)群體咨詢核核心是什么么？群體咨詢導(dǎo)航系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略目目標(biāo)完美落地系系統(tǒng)落地系統(tǒng)化愿景為動(dòng)動(dòng)力的動(dòng)力系統(tǒng)統(tǒng)動(dòng)力系統(tǒng)群體咨詢核核心是什么么？《群體咨詢》是支持中國國頂尖企業(yè)業(yè)高速成長(zhǎng)長(zhǎng)的智力系系統(tǒng)。管理實(shí)施導(dǎo)導(dǎo)航系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略目目標(biāo)完美落落地系統(tǒng)化愿景為行行動(dòng)的動(dòng)力力系統(tǒng)一年的時(shí)間間里，可以以解決的問問題：★戰(zhàn)略規(guī)劃★戰(zhàn)略落地地分解★戰(zhàn)略規(guī)劃劃執(zhí)行★營(yíng)銷體系系★市場(chǎng)渠道道建設(shè)★人力資源源整體框架架設(shè)計(jì)★人才招聘聘流程設(shè)計(jì)計(jì)★企業(yè)全方位位診斷★年度規(guī)劃劃★產(chǎn)品規(guī)劃劃★市場(chǎng)營(yíng)銷銷策劃★促銷方案案★儲(chǔ)備干部部培養(yǎng)★融資★★績(jī)效管理理★崗位評(píng)估估★★培培訓(xùn)體系★企業(yè)商學(xué)學(xué)院建設(shè)★★企業(yè)文化化再造★財(cái)務(wù)控制制★★生生產(chǎn)★關(guān)鍵管理理流程再造造★★質(zhì)質(zhì)量控制★5S體系★★職位說說明書設(shè)計(jì)計(jì)★采購管理理一年的時(shí)間間里，可以以解決的問問題：群體咨詢一一期昆明合合影云南丹彤集集團(tuán)股份有有限公司第一期群體體咨詢昆明明站群體咨詢傳統(tǒng)咨詢落地成功率率不到10%無法全程化化浸入式推進(jìn)進(jìn)落地現(xiàn)場(chǎng)式學(xué)習(xí)習(xí)系統(tǒng)化導(dǎo)航航全過程咨詢?cè)兪职咽纸叹毦毎殡S式輔導(dǎo)導(dǎo)幫助企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略落地群體咨詢模模式和傳統(tǒng)統(tǒng)咨詢相比比的優(yōu)勢(shì)如何加入群群體咨詢？？一年僅限40家企業(yè)。適合正在尋尋求企業(yè)快快速發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略、正在在尋求突破破成長(zhǎng)瓶頸頸的董事長(zhǎng)長(zhǎng)、總裁、、總經(jīng)理。。1、每個(gè)月一次次，每次2天1夜。全年共共計(jì)12次，24天。2、企業(yè)家提問問，張文老老師和張文文團(tuán)隊(duì)的咨咨詢師再加加上另外39位企業(yè)家共共同解決問問題。3、12次聚會(huì)在全全國各地游游學(xué)。4、本人一年年服務(wù)40家企業(yè)，本本次會(huì)議只只開放5家。5、誰第一個(gè)個(gè)報(bào)，第一一個(gè)月就去去他們企業(yè)業(yè)。依次排排下。6、每月2天聚會(huì)，進(jìn)進(jìn)入企業(yè)服服務(wù)！7、企業(yè)全方位位系統(tǒng)解決決問題。8