計生辦副主任競聘演講稿(二)

計生辦副主任競聘演講稿(二)?各位領導，?各位同事：?大家好。?我叫，現(xiàn)年?歲，年畢業(yè)?于___醫(yī)?科大學計劃?生育管理專?業(yè)，同年被?分配到計?生辦上班，?至今已有八?年。在這年?中，我也從?一個天真無?邪的學生變?成了一個比?較成熟的計?生專干，從?一個只有理?論知識的書?生變成了一?個理論與實?踐知識都懂?的基層干部?。今天我競?爭的職位是?辦公室副主?任，我自信?能夠勝任。?首先我非?常熱愛計劃?生育工作，?有豐富的知?識底蘊。大?家都知道，?我在大學學?的就是計劃?生育管理專?業(yè)，可能有?些同志至今?都不理解我?當初的選擇?，認為是我?一時心血來?潮的結果。?其實不然，?我很小的時?候就與計生?工作結下了?不解之緣，?對計劃生育?工作產(chǎn)生了?濃厚的興趣?。在大學期?間，我更是?廣泛涉獵人?口經(jīng)濟學、?人口統(tǒng)計學?、管理學、?計劃生育管?理學等多門?學科，并學?有所成。還?在計劃生育?史、流動人?口管理對策?、人口對區(qū)?域經(jīng)濟的影?響等方面作?了一些研究?性的探索，?撰寫了多篇?很有份量的?論文，并多?次獲獎。參?加工作以后?，我更是如?魚得水，在?實踐中運用?自己所學的?知識，對計?劃生育工作?的發(fā)展作了?一些前瞻性?的研究，并?小有所成。?原創(chuàng)：we?nmi1.?年我就注意?到規(guī)范育齡?婦女個人歷?史檔案的重?要性，并開?始著手整理?，與年全省?的信息系統(tǒng)?采集不謀而?合，并在很?大程度上減?輕了工作量?。年針對早?婚早育嚴重?和性別比失?調(diào)的問題，?我又提出控?制婚、孕、?育全過程，?與___年?“八個必訪?”中的合同?制管理如出?一轍。俗話?說，興趣是?最好的老師?，計劃生育?工作的每一?個環(huán)節(jié)都能?引起我的興?趣，計生工?作內(nèi)容的每?一次變動都?能促發(fā)我的?熱情，我相?信我所學的?知識能對全?鎮(zhèn)的計生工?作起到一定?的指導作用?，我相信我?對計生工作?的熱愛一定?能夠帶動大?家、感染大?家，我們共?同把工作做?得更好，做?得更有水平?。其次，?我已經(jīng)基本?具備副主任?應有的素質(zhì)?：第一，?我有豐富的?工作經(jīng)驗，?通曉計生工?作的各項工?作內(nèi)容。作?為辦公室副?主任，應該?是一個多面?手，對辦公?室的各項工?作都應精通?，懂管理、?會管理、能?管理。要求?別人做到的?，自己不僅?要做到，而?且要做好，?這樣才能發(fā)?現(xiàn)問題并及?時地指導。?參加工作以?來，我做過?統(tǒng)計員、微?機操作員、?藥具管理員?、通訊員、?出納員、會?計、政策法?規(guī)員、辦公?室副主任等?，基本上涉?及到了計生?工作的方方?面面。無論?是在哪個崗?位，從事什?么工作，我?都能夠干一?行愛一行，?干一行精一?行，所從事?的工作年年?都得到了計?生局和鎮(zhèn)黨?委政府的肯?定：年，在?任通訊員，?當年見報數(shù)?居全縣各辦?公室第一，?在洪水期間?為省、市計?生協(xié)報送了?篇好材料，?得到了上級?的一致好評?。年，任統(tǒng)?計員，裕公?計生辦被評?為縣計劃生?育先進單位?；年，任統(tǒng)?計員，計生?辦被評為業(yè)?務管理先進?單位；年，?任副主任分?管業(yè)務，麻?口計生辦被?評為縣計劃?生育先進單?位，計生干?部職業(yè)化管?理試點單位?。第二，?我能秉公處?事、平等待?人，起到很?好的表率作?用。作為辦?公室副主任?，實際上是?辦公室具體?事務的操作?者和執(zhí)行者?，必須嚴格?要求自己，?以身作則，?在大小事情?上一碗水端?平。我無論?是在從事業(yè)?務工作，還?是財務工作?，我都時時?提醒自己保?持一顆公正?的心，不為?自己謀一分?私利，也不?為關系親近?的同事開綠?燈，一律按?辦公室規(guī)章?辦事；無論?是辦公室普?通的一員還?是副主任，?我都能保持?一顆平常心?，不利用職?務之便搞交?易，不以感?情代替原則?，嚴格要求?自己；無論?是普通同事?還是上級領?導，我都能?不卑不亢，?以誠相待。?工作年來，?我待人處事?的風格得到?了大家的認?可，從上到?下都結交了?一些志同道?合的朋友。?第三，我?能擺正自己?的位置，長?于合作。作?為副主任，?是主任的得?力干將，是?聯(lián)系上下的?紐帶，也是?辦公室領導?班子的重要?一員，必須?明確自己所?處的特殊位?置。既要注?意收集大家?的意見和建?議，協(xié)助主?任從辦公室?整體利益出?發(fā)，制定有?利于辦公室?發(fā)展的政策?和舉措。又?要做好__?_，維護主?任在辦公室?的形象和地?位。在過去?任副主任的?三年中，我?總是把自己?融入大家之?中，對同事?們進行及時?的指導和幫?助，從不以?權壓人，以?權欺人，對?同志們的合?理要求總是?及時反映給?領導，對大?家的不良情?緒總是合情?合理地加以?化解，從不?人為地激化?矛盾。同時?，對辦公室?的重大決策?，從不橫加?干涉、亂加?評論，總是?在服從的前?提下，提出?合情合理的?建議和看法?，不當事后?諸葛亮，對?工作中出現(xiàn)?的失誤，勇?于承擔責任?，不把成績?歸于自己，?責任推給別?人，與上下?級都能保持?良好的合作?關系，如?果大家一如?既往地支持?我、信任我?，我一定會?從以下幾個?方面努力，?盡快改變辦?公室的現(xiàn)狀?，為大家創(chuàng)?造一個良好?的環(huán)境。?一是協(xié)調(diào)工?作關系，使?辦公室靈活?運轉。辦公?室就是一個?小社會，涉?及到的內(nèi)容?很多、很雜?，我會根據(jù)?辦公室的所?有工作合理?分工，責任?到人，制定?嚴格的崗位?制度、考勤?制度，保證?辦公室人人?有事干，個?個有責任，?工作一環(huán)扣?一環(huán)，使辦?公室成為團?結、支持、?諒解、齊心?的___。?辦公室人員?都能發(fā)揮計?生辦副主任?競聘演講稿?...主動?性、積極性?、創(chuàng)造性，?盡量保證人?盡其才、才?盡其用，責?、權、利高?度統(tǒng)一，最?大限度地提?高工作效率?和質(zhì)量。?二是規(guī)范行?為，制定健?全的工作制?度。沒有規(guī)?矩不成方圓?，一個紀律?散漫的__?_連日常工?作都難以完?成，更不會?做出什么大?事。往年我?們制定的規(guī)?章并不少，?可執(zhí)行的人?卻不多，我?認為，原因?就在于制度?的可操作性?不強，約束?力不夠。如?果我能夠當?選，一定會?從實際出發(fā)?，從實情出?發(fā)，制定相?對健全的制?度，并力求?做到言必行?，行必果，?嚴格兌現(xiàn)，?獎懲分明。?三是健全?利益導向機?制，保證辦?公室人員的?福利待遇。?我們工作的?第一目的就?是為了生存?，當一份工?作不能給我?們提供基本?生活保障時?，再去侈談?什么奉獻是?不切實際的?。我想我們?可以從理清?財務開始，?想辦法廣開?財源，另一?方面節(jié)約開