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文檔簡介
2023版二級(jí)建造師施工管理專業(yè)考試歷年真題題庫含答案全考點(diǎn)一.單選題(共有60題,只有一個(gè)正確答案,錯(cuò)選不得分)第1題:某施工總承包項(xiàng)目實(shí)施過程中,因國家消防設(shè)計(jì)規(guī)范變化導(dǎo)致出現(xiàn)費(fèi)用偏,從偏差產(chǎn)生原因來看屬于()A.客觀原因B.設(shè)計(jì)原因C.施工原因D.業(yè)主原因正確答案:A第2題:根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素分類,建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)屬于0風(fēng)險(xiǎn)。A.經(jīng)濟(jì)與管理B.組織C.工程環(huán)境A.比較一分析一預(yù)測(cè)一糾偏一檢查B.預(yù)測(cè)一比較一檢查一分析一糾偏C.預(yù)測(cè)一檢查一比較一分析一糾偏D.比較一預(yù)測(cè)一分析一檢查——組偏正確答案:A參考解析:施工成本控制的步驟.比較按照某種確定的方式將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較,以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。.分析在比較的基礎(chǔ)上,對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行分析,以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因,從而采取有針對(duì)性的措施,減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。3預(yù)測(cè)按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用。.糾偏當(dāng)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工成本出現(xiàn)了偏差,應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的具體情況.偏差分析和預(yù)測(cè)的結(jié)果,采取適當(dāng)?shù)拇胧?,以期達(dá)到使施工成本偏差盡可能小的目的。糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。只有通過糾偏,才能最終達(dá)到有效控制施工成本的目的。糾偏首先要確定糾偏的主要對(duì)象,然后采取有針對(duì)性的糾偏措施,糾偏可采用組織措施.經(jīng)濟(jì)措施.技術(shù)措施和合同措施等。.檢查它是指對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查,及時(shí)了解工程進(jìn)展?fàn)顩r以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果,為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。第20題:根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB6441--1986),損失1個(gè)工作日至105個(gè)工作日的失能傷害,稱為()。A.輕傷B.重傷C死亡D.職業(yè)病正確答案:A第21題:關(guān)于施工質(zhì)量控制的說法,正確的是()A.施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制B.施工質(zhì)量控制應(yīng)獨(dú)立于施工質(zhì)量管理C.施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項(xiàng)目的終檢D.施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)僅由施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定正確答案:A第22題:根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的體系構(gòu)成深基坑開挖施工的應(yīng)急預(yù)案屬于()。A.專項(xiàng)施工方案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案關(guān)于單價(jià)合同工程計(jì)量的說法D.危大工程預(yù)案正確答案:B參考解析:專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體事故類別(如基坑開挖.腳手架拆除等事故).危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制訂的計(jì)劃或方案,綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分,應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定,并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。第23題:工程監(jiān)理人員實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求時(shí),應(yīng)當(dāng)采取的措施是()A.要求施工單位報(bào)告設(shè)計(jì)單位改正B.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正C.直接與設(shè)計(jì)單位確認(rèn)修改工程計(jì)劃D.要求施工單位改正并報(bào)告設(shè)計(jì)單位正確答案:B第24題:在一份保險(xiǎn)合同中,保險(xiǎn)人承擔(dān)或給付保險(xiǎn)金責(zé)任的最高額度是該份保險(xiǎn)合同的()。A才示的價(jià)值B.保險(xiǎn)金額C.保險(xiǎn)費(fèi)D.實(shí)際賠付額正確答案:B第25題:某地基基礎(chǔ)工程直接工程費(fèi)為1000萬元,以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)其中措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%間接費(fèi)為8%,綜合稅率為3.35%,則該工程的建筑安裝工程費(fèi)含稅造價(jià)為()萬元B..1190.7D.230.588,正確答案:D參考解析:含稅工程造價(jià)=1000X(l+5%)X(l+8%)X(l+5%)X(l+3.35%)=1230.588萬元第26題:根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),關(guān)于保險(xiǎn)的說法,正確的是()A.施工前,勞務(wù)分包人應(yīng)為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn),并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用B.勞務(wù)分包人應(yīng)為運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險(xiǎn),并承擔(dān)相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用C.勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害險(xiǎn),并支付相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用D.勞務(wù)分包人必須為租賃使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),并支付相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用正確答案:C第27題:根據(jù)下表邏輯關(guān)系繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下,存在的繪圖錯(cuò)誤是()。A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì)B.邏輯關(guān)系不對(duì)C.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)正確答案:C第28題:下列關(guān)于橫道圖的說法正確的是()。A.難以適應(yīng)較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)B.橫道圖無法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系C.可以確定橫道圖計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線D.橫道圖計(jì)劃適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)正確答案:A參考解析:橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng),這種表達(dá)方式較直觀,易看懂計(jì)劃編制的意圖。但是,橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問題,如:工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚;(2)適用于手工編制計(jì)劃;(3)沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算,不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作.關(guān)鍵路線與時(shí)差;(4)計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行,其工作量較大;(5)難以適應(yīng)較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。第29題:鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程,屬于工作流程組織中的()。A.管理工作流程組織B.物質(zhì)流程組織C.信息處理工作流程組織D.設(shè)計(jì)工作流程組織正確答案:B參考解析:工作流程組織包括:①管理工作流程組織,如投資控制.進(jìn)度控制.合同管理.付款和設(shè)計(jì)變更等流程;②信息處理工作流程組織,如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;③物質(zhì)流程組織,如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程.弱電工程物資采購工作流程.外立面施工工作流程等。第30題:關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評(píng)審的說法,正確的是()A.管理評(píng)審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)管的一種機(jī)制B.管理評(píng)審是施工企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)C.管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D.管理評(píng)審是管理體系運(yùn)行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進(jìn)行的評(píng)價(jià)正確答案:B第31題:關(guān)于施工平行發(fā)承包模式下進(jìn)度控制的說法,正確的是()。A.需全部施工圖完成后才能進(jìn)行招標(biāo),對(duì)進(jìn)度控制不利B.業(yè)主用于平行發(fā)包的招標(biāo)次數(shù)少,有利于進(jìn)度控制C.業(yè)主直接協(xié)調(diào)不同單位承包的工程進(jìn)度,因此業(yè)主的進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)小D.部分施工圖完成后即可進(jìn)行該部分的進(jìn)度,有利于縮短建設(shè)周期正確答案:D參考解析:某一部分施工圖完成后,即可開始這部分工程的招標(biāo),開工日期提前,可以邊設(shè)計(jì)邊施工,縮短建設(shè)周期。第32題施工項(xiàng)目技術(shù)分析的基礎(chǔ)是()成本分析。A.工序B.單項(xiàng)工程C.單位工程D.分部分項(xiàng)正確答案:D參考解析:分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)第33題:關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算區(qū)別的說法,正確的是()。A.施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù),施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)B.施工圖預(yù)算只能由造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制,施工預(yù)算只能由施工企業(yè)編制C.施工圖預(yù)算和施工預(yù)算都可以作為投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù),但施工預(yù)算更為詳細(xì)D.施工圖預(yù)算適用于發(fā)包人和承包人,施工預(yù)算適用于施工企業(yè)的內(nèi)部管理正確答案:D參考解析:A選項(xiàng)錯(cuò)誤,施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù);B選項(xiàng)錯(cuò)誤,施工圖預(yù)算和施工預(yù)算既可以由企業(yè)自身來編制,也可以由專業(yè)的造價(jià)機(jī)構(gòu)來編制;C選項(xiàng)錯(cuò)誤,施工預(yù)算是承包人組織生產(chǎn).編制施工計(jì)劃,準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料.簽發(fā)任務(wù)書.考核工效.進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù),它也是承包人改善經(jīng)營管理.降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制的重要手段。而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)。第34題:施工項(xiàng)目成本分析時(shí),可用于分析某項(xiàng)成本指標(biāo)發(fā)展方向和發(fā)展速度的方法是()。A.構(gòu)成比率法B.動(dòng)態(tài)比率法C.因素分析法D.差額計(jì)算法正確答案:B參考解析:動(dòng)態(tài)比率法是將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比,求出比率,以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。動(dòng)態(tài)比率的計(jì)算,通常采用基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù)兩種方法。第35題:某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程,甲子項(xiàng)工程預(yù)計(jì)工程量為5000M3,合同單價(jià)為240元/M3,乙子項(xiàng)估計(jì)工程量2500M,3合同單價(jià)580M3.工程預(yù)付款為合同價(jià)的12%,主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%,則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為()萬元。A.96B.212C..116D.76D.技術(shù)正確答案:A第3題:建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某建筑材料的供應(yīng)簽訂合同,如該建筑材料不屬于國家定價(jià)的產(chǎn)品,則其價(jià)格應(yīng)()。A.報(bào)請(qǐng)物價(jià)主管部門確定B.參考國家定價(jià)確定C.按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門公布的指導(dǎo)價(jià)確定D.由供需雙方協(xié)商確定正確答案:D第4題:工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中,應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上做出決策,這是質(zhì)量管理原則中()的要求。A.持續(xù)改進(jìn)B.過程方法C.基于事實(shí)的決策方法D.管理的系統(tǒng)方法參考解析:合同價(jià)款=5000X240+2500X580=265萬元預(yù)付款的起扣點(diǎn)二265-265X12%/60%=212萬元。第36題:下列施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染的處理措施中,正確的是()。A.固體廢棄物必須單獨(dú)儲(chǔ)存B.電氣焊必須在工作面設(shè)置光屏障C.在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時(shí),一般避開晚12:00至次日早6:00時(shí)段D存放油料庫的地面和高250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理正確答案:D參考解析:A應(yīng)有臨時(shí)存放地區(qū)即可,B應(yīng)設(shè)置遮光屏障,C晚10點(diǎn)至次日6點(diǎn)。第37題:下列工人工作時(shí)間消耗中,屬于有效工作時(shí)間的是()。A.準(zhǔn)備施工工具花費(fèi)的時(shí)間B.偶然停工(停水.停電)增加的時(shí)間C.產(chǎn)品質(zhì)量不合格返工的工作時(shí)間D.因混凝土養(yǎng)護(hù)引起的停工時(shí)間正確答案:A第38題:施工總承包管理模式下,如施工總承包管理單位想承接該工程部分工程的施工彳壬務(wù),則其取得施工任務(wù)的合理途徑應(yīng)為()。A.監(jiān)理單位委托B.投標(biāo)競(jìng)爭C.施工總承包人委托D啟行分配正確答案:B參考解析:即施工總承包管理單位也想承擔(dān)部分具體工程的施工,這時(shí)它也可以參加這一部分工程施工的投標(biāo),通過競(jìng)爭取得任務(wù)。第39題:在建設(shè)工程施工總承包管理模式下,施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目()。A.總承包管理方B.業(yè)主方C.設(shè)計(jì)方D.咨詢機(jī)構(gòu)正確答案:B第40題:下列擔(dān)保中,擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是()。A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.支付擔(dān)保D.預(yù)付款擔(dān)保正確答案:D第41題:施工企業(yè)對(duì)竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本進(jìn)行核算分析的主體分別是().A.項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門B.項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目經(jīng)理部C.企業(yè)財(cái)務(wù)部門和企業(yè)財(cái)務(wù)部門D.企業(yè)財(cái)務(wù)部門和項(xiàng)目經(jīng)理部正確答案:A第42題:某工程由于圖紙.規(guī)范等準(zhǔn)備不全,招標(biāo)方僅能制定一個(gè)估算指標(biāo),則在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合同形式中的()。A.成本加固定費(fèi)用合同B.成本價(jià)固定比例費(fèi)用合同C.成本加獎(jiǎng)金合同D.最大成本加費(fèi)用合同正確答案:C參考解析:在招標(biāo)時(shí),當(dāng)圖紙.規(guī)范等準(zhǔn)備不充分,不能據(jù)以確定合同價(jià)格,而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用這種形式。第43題:對(duì)于業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是()A.有利于控制投資B.可通過分段施工縮短工期C.不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)D.不需介入工程施工和管理正確答案:B第44題:根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》(GB12523-90),推土機(jī)在夜間施工的噪聲限值是()DBA.65B.55C.75D.85正確答案:B第45題:下列工程項(xiàng)目中,宜采用成本加酬金合同的是()。A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項(xiàng)目B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整.清楚,工作任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目C.時(shí)間特別緊迫的搶救.救災(zāi)工程項(xiàng)目D.工程量暫不確定的工程項(xiàng)目正確答案:C第46題:關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的說法,正確的是()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是施工總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)B.項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度指的就是施工進(jìn)度C.在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證就是要編制項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃正確答案:c參考解析:本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵。選項(xiàng)A錯(cuò)誤,正確的表述應(yīng)為〃建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))〃。選項(xiàng)B錯(cuò)誤,正確的表述應(yīng)為〃項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度,還包括設(shè)計(jì)工作進(jìn)度等〃。選項(xiàng)D錯(cuò)誤,正確的表述應(yīng)為〃項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作,它涉及許多工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問題〃。第47題:根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》,下列費(fèi)用中不屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的是()。A.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)C.工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)D.腳手架工程費(fèi)正確答案:A參考解析:根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》,措施項(xiàng)目費(fèi)包括安全文明施工費(fèi)(環(huán)境保護(hù)費(fèi).文明施工費(fèi).安全施工費(fèi).臨時(shí)設(shè)施費(fèi)).夜間施工增加費(fèi).二次搬運(yùn)費(fèi).冬雨期施工增加費(fèi).已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi).工程定位復(fù)測(cè)費(fèi).特殊地區(qū)施工增加費(fèi).大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi).腳手架工程費(fèi)9項(xiàng)。檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)屬于材料費(fèi)。第48題:某地鐵工程業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個(gè)土建施工單位,機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給10個(gè)機(jī)電安裝單位,則業(yè)主采用的承發(fā)包模式是()。A.施工總承包模式B.施工平行承發(fā)包模式c.施工總承包管理模式d.epC.施工總承包管理模式D..E.c承包模式正確答案:B參考解析:施工平行承發(fā)包,又稱為分別承發(fā)包,是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn).項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素招建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解,將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位,各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。第49題:根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》,施工企業(yè)發(fā)生的下列費(fèi)用中,應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是()。A.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)B.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)C.住房公積金D.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)正確答案:A第50題:施工中可以作為整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件,并且作為組織和指揮施工依據(jù)的是()A.項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計(jì)劃B.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工承包合同D.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃正確答案:B第51題:由于受技術(shù).經(jīng)濟(jì)條件限制,建設(shè)工程施工對(duì)環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的,()應(yīng)當(dāng)會(huì)同施工單位事先報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)和環(huán)境保護(hù)行政主管部門批準(zhǔn)。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)備供應(yīng)單位正確答案:A參考解析:建設(shè)工程施工由于受技術(shù),經(jīng)濟(jì)條件限制,對(duì)環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)會(huì)同施工單位事先報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)行政主管部門和環(huán)境保護(hù)行政主管部門批準(zhǔn)。第52題根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)2003,206號(hào)),病假在六個(gè)月以內(nèi)的生產(chǎn)工人的工資屬于()A.生產(chǎn)工人基本工資B.生產(chǎn)工人輔助工資C職工福利費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)正確答案:B第53題:某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中,針對(duì)腳手架拆除可能發(fā)生的事故.相關(guān)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的方案,從性質(zhì)上屬于()。A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B.綜合應(yīng)急預(yù)條C.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場(chǎng)處置方案正確答案:A第54題:雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線又有外向箭線的節(jié)點(diǎn)稱為()。A.起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.中間節(jié)點(diǎn)D.雙向節(jié)點(diǎn)正確答案:C第55題:建設(shè)項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過()使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)參考解析:我國的《質(zhì)量管理體系要求》GB/T19001-2008中規(guī)定質(zhì)量管理原則包括基于事實(shí)的決策方法,即有效的決策應(yīng)建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。第5題:根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中屬于重大事故的是()。A.某基坑發(fā)生透水事件,造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元,沒有人員傷亡B.某拆除工程安全事故,造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元,45人重傷C.某建設(shè)工程腳手架倒塌,造成直接經(jīng)濟(jì)損失960萬元,8人重傷D.某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌,造成35人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬元正確答案:A第6題:下列施工承辦計(jì)劃指標(biāo)中,屬于質(zhì)量指標(biāo)的是()A.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率B.單位工程成本計(jì)劃額C.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額D.材料計(jì)劃成本額C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制正確答案:D第56題:某事故經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),是由于施工單位在施工過程中未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)程序,使用了不合格的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件造成的,則按照事故產(chǎn)生的原因劃分,該質(zhì)量事故應(yīng)判定為()。A.社會(huì)原因引發(fā)的事故B.經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故C.技術(shù)原因引發(fā)的事故D.管理原因引發(fā)的事故正確答案:D參考解析:凡是在工程項(xiàng)目實(shí)施中由于管理上的不完善或失誤造成的質(zhì)量事故,屬于由管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)程序,質(zhì)量控制過程出現(xiàn)問題,屬于管理不完善。第57題:關(guān)于成本加酬金合同的說法,正確的是()。A.對(duì)業(yè)主來說,成本加酬金合同風(fēng)險(xiǎn)較小B.需等待所有施工圖完成后才開始招標(biāo)和施工C.采用該合同方式對(duì)業(yè)主的投資控制很不利D.對(duì)承包人來說,風(fēng)險(xiǎn)比固定總價(jià)合同的高,利潤無保證正確答案:C參考解析:采用這種合同承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān),對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。第58題:根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于施工合同變更程序的說法,正確的是()。A.承包人書面報(bào)告發(fā)包人后,可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工作進(jìn)行變更B.承包人根據(jù)合同約定,可以向監(jiān)理人提出書面變更建議C.發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書D.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后30天內(nèi)做出變更指示正確答案:B第59題:下列關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的類型,說法正確的是()。A.施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃只包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃B.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,屬企業(yè)計(jì)劃的范疇C.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃,屬工程項(xiàng)目管理的范疇D.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃雖屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃,但是,兩者是緊密相關(guān)的正確答案:D參考解析:施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。即A錯(cuò)誤;施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃,屬企業(yè)計(jì)劃的范疇建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,屬工程項(xiàng)目管理的范疇,即BC說反了。第60題:關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)的說法,正確的是()。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)中出現(xiàn)單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與總價(jià)不一致時(shí),將作無效標(biāo)處理B.投標(biāo)書中投標(biāo)報(bào)價(jià)正本.副本不一致時(shí),將作無效標(biāo)處理C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1?3人,并標(biāo)明排列順序D.初步評(píng)審是對(duì)標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查,包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審正確答案:C二.多選題(共有20題,正確答案大于一個(gè),少選只得一分,錯(cuò)選不得分)第61題:項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制過程中,屬于事前控制內(nèi)容的有()A.分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素B.定期進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較C.針對(duì)可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施D.發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施E.分析目標(biāo)偏離產(chǎn)生的原因和影響正確答案:AC第62題:生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理過程中,對(duì)主要負(fù)責(zé)人.直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年年收入60%--100%的罰款情形的有()。A.不立即組織事故搶救B.事故發(fā)生后逃匿C.遲報(bào)或者漏報(bào)事故D.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)E.在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證正確答案:BDE參考解析:不立即組織事故搶救;(2)在事故調(diào)查處理期間擅離職守;(3)遲報(bào)或者漏報(bào)事故;(4)謊報(bào)或者瞞報(bào)事故;(5)偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng);⑹轉(zhuǎn)移.隱匿資金.財(cái)產(chǎn),或者銷毀有關(guān)證據(jù).資料;⑺拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料;(8)在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證;(9)事故發(fā)生后逃匿;(10)阻礙.干涉事故調(diào)查工作;(11)對(duì)事故調(diào)查工作不負(fù)責(zé)任,致使事故調(diào)查工作有重大疏漏;(12)包庇.袒護(hù)負(fù)有事故責(zé)任的人員或者借機(jī)打擊報(bào)復(fù);Q3)故意拖延或者拒絕落實(shí)經(jīng)批復(fù)的對(duì)事故責(zé)任人的處理意見;第63題:施工進(jìn)度計(jì)劃檢查的內(nèi)容包括()A.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差B.前一次檢查提出問題的整改情況C.資源使用及進(jìn)度保證的情況D.工作時(shí)間的執(zhí)行情況E.工程量的完成情況正確答案:BCDE第64題:施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,其優(yōu)點(diǎn)是()。A.施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)無關(guān)B.所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包,都通過招標(biāo)獲得有競(jìng)爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利C.施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi),不賺總包與分包之間的差價(jià)D.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇具有控制權(quán)E.施工總承包管理模式下,每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分正確答案:BCDE參考解析:施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有以下優(yōu)點(diǎn):合同總價(jià)不是一次確定,某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以后,再進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo),確定該部分工程的合同價(jià),因此整個(gè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù);(2)所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包,都通過招標(biāo)獲得有競(jìng)爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利;(3)施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi),不賺總包與分包之間的差價(jià);(4)業(yè)主對(duì)分包單位的選擇具有控制權(quán);(5)每完成一部分施工圖設(shè)計(jì),就可以進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo),可以邊設(shè)計(jì)邊施工,可以提前開工,縮短建設(shè)周期,有利于進(jìn)度控制。第65題:施工職業(yè)健康安全管理體系文件包括()A.管理方案B.管理手冊(cè)C.程序文件D.初始狀態(tài)評(píng)審文件E.作業(yè)文件正確答案:BCE參考解析:體系文件包括管理手冊(cè).程序文件.作業(yè)文件三個(gè)層次。第66題:施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容要結(jié)合工程對(duì)象的()進(jìn)行綜合考慮。A.實(shí)際特點(diǎn)B.施工條件C.施工方法D.技術(shù)水平E.關(guān)鍵工序正確答案:ABD第67題根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-2001),發(fā)生工程變更時(shí),若合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,則采用合同中單價(jià)或價(jià)格的情況有()A.直接套用B.參照其價(jià)格水平另行確定變更價(jià)格C.換算后采用D.承發(fā)包雙方重新協(xié)商變更價(jià)格E.部分套用正確答案:ACE第68題:編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的有()。A.對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解B.確定施工的總體部署C.確定承包合同目標(biāo)工期D.安排施工圖出圖計(jì)劃E.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)正確答案:ABE參考解析:C.D兩項(xiàng),發(fā)生在合同簽訂之前,不屬于施工進(jìn)度計(jì)劃編制目的。第69題:人工定額是根據(jù)國家的經(jīng)濟(jì)政策.勞動(dòng)制度和有關(guān)技術(shù)文件及資料制定的。制定人工定額,常用的方法有()。A.技術(shù)測(cè)定法B.統(tǒng)計(jì)分析法C.因素分析法D.比較類推法E.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法正確答案:ABDE參考解析:人工定額是根據(jù)國家的經(jīng)濟(jì)政策.勞動(dòng)制度和有關(guān)技術(shù)文件及資料制定的。制定人工定額,常用的方法有四種:技術(shù)測(cè)定法.統(tǒng)計(jì)分析法.比較類推法.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法。第70題:編制人工定額時(shí)應(yīng)入工人有效時(shí)間的有()A.準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間B.基本工作時(shí)間C.輔助工作時(shí)間D.不可避免的中斷時(shí)間E.休息時(shí)間正確答案:ABC參考解析:有效工作時(shí)間是從生產(chǎn)效果來看與產(chǎn)品生產(chǎn)直接有關(guān)的時(shí)間消耗。包括基本工作時(shí)間.輔助工作時(shí)間.準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間。第71題:供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對(duì)供貨的要求控制供貨工作進(jìn)度,供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.編制年度工作計(jì)劃B.采購C.出圖計(jì)劃D.加工制造E運(yùn)輸正確答案:BDE參考解析:供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對(duì)供貨的要求控制供貨工作進(jìn)度,這是供貨方履行合同的義務(wù)。供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié),如采購.加工制造,運(yùn)輸?shù)?。?2題:關(guān)于旁站監(jiān)理的說法,正確的有()。A.旁站監(jiān)理指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工安全進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)正確答案:A第7題:由采購方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料,交貨期限應(yīng)以()為準(zhǔn)。A.采購方收貨戳記的日期B.供貨方發(fā)送產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期C.采購方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期D.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期正確答案:D第8題:施工合同變更是指()由雙方當(dāng)事人依法對(duì)合同內(nèi)容所進(jìn)行的修改。A.合同成立以后和工程竣工以前B.工程開工以廚口履行完畢以前C.合同成立以后和履行完畢以前D.合同簽字以目口支付完畢以前正確答案:C參考解析:合同變更是指合同成立以后和履行完畢以前由雙方當(dāng)事人依法對(duì)合同的內(nèi)容所進(jìn)行的修改,包括合同價(jià)款.工程內(nèi)容.工程的數(shù)量.質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn).實(shí)施程序等的一切改變都屬于合同變更。B.施工單位在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位.關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí),書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)C.旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)包括檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)特殊工種人員的持證上崗情況D.旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,有權(quán)下達(dá)局部暫停施工指令E.凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,不得進(jìn)行下一道工序施工正確答案:BC參考解析:A選項(xiàng)錯(cuò)誤,旁站監(jiān)理是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng);D選項(xiàng)錯(cuò)誤,旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改;E選項(xiàng)錯(cuò)誤,凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,不得進(jìn)行下一道工序施工的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改。第73題:關(guān)于單價(jià)合同工程計(jì)量的說法,正確的有()。A.承包人已完成的質(zhì)量合格的全部工程都應(yīng)予以計(jì)量B.招標(biāo)工程量清單缺項(xiàng)的,應(yīng)按承包人履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)量C.監(jiān)理工程師計(jì)量的工程量應(yīng)等于承包人實(shí)際施工量D.監(jiān)理人對(duì)已完工程量有異議的,有權(quán)要求承包人進(jìn)行共同復(fù)核或抽樣復(fù)測(cè)E.單價(jià)合同應(yīng)按照招標(biāo)工程量清單中的工程量計(jì)量正確答案:BD參考解析:工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計(jì)量的工程量確定。施工中進(jìn)行工程量計(jì)量時(shí),當(dāng)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項(xiàng).工程量偏差,或因工程變更引起工程量增減時(shí),應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)量。第74題:某施工企業(yè)承擔(dān)了某項(xiàng)施工任務(wù),為保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目經(jīng)理做了以下各項(xiàng)工作,其中屬于項(xiàng)目目標(biāo)事前控制的內(nèi)容有()。A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較C.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素D.針對(duì)影響項(xiàng)目目標(biāo)的各種因素采取預(yù)防措施E.當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí),采取糾偏措施進(jìn)行糾偏正確答案:CD參考解析:三項(xiàng)屬于項(xiàng)目目標(biāo)過程控制中的內(nèi)容,是項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行的,不屬于項(xiàng)目目標(biāo)的事前控制。第75題:根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款,關(guān)于工程進(jìn)度款支付的說法,正確的有()。A.監(jiān)理人應(yīng)在收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單和證明文件的7天內(nèi)完成檢查,并經(jīng)發(fā)包人同意后,出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的進(jìn)度付款書B.監(jiān)理人出具進(jìn)度付款書,不應(yīng)視為監(jiān)理人已同意.接受承包人完成的該部分工作C.監(jiān)理人無權(quán)扣發(fā)承包人未按合同要求履行的工作的相應(yīng)金額,應(yīng)提交發(fā)包人進(jìn)行裁決D.發(fā)包人應(yīng)在簽發(fā)進(jìn)度付款證書后的28天內(nèi),將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人E.承包人應(yīng)在每個(gè)付款周期末,向監(jiān)理人提交進(jìn)度付款申請(qǐng)單及相應(yīng)的支持證明文件第76題:某單價(jià)合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)中,鋼筋混凝土工程量為1000M3,投標(biāo)單價(jià)為300元/M3。合價(jià)為30000元,投標(biāo)報(bào)價(jià)單的總報(bào)價(jià)為8100000元,關(guān)于此投標(biāo)報(bào)價(jià)單的說法,正確的有()。A.鋼筋混凝土的合價(jià)應(yīng)該是300000元,投標(biāo)人報(bào)價(jià)存在明顯的計(jì)算錯(cuò)誤,業(yè)主可以先做修改再進(jìn)行評(píng)標(biāo)B.實(shí)施施工中工程量是2000m3,則鋼筋混凝土工程的價(jià)款金額應(yīng)該是600000元C.該單價(jià)合同若采用固定單價(jià)合同,無論發(fā)生影響價(jià)格的任何因素,都不對(duì)該投標(biāo)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整D.評(píng)標(biāo)是根據(jù)單價(jià)優(yōu)先原則對(duì)總價(jià)進(jìn)行修正正確報(bào)價(jià)應(yīng)該為8400000元E.該單價(jià)合同若采用變動(dòng)單價(jià)合同,雙方可以約定在實(shí)際工程量變化較大時(shí)對(duì)該投標(biāo)單價(jià)進(jìn)行修改正確答案:ABCE第77題:下列工作時(shí)間中,屬于施工機(jī)械臺(tái)班使用定額中必需消耗的時(shí)間有()。A.機(jī)械操作工人加班工作的時(shí)間B.不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間C.工序安排不合理造成的機(jī)械停工時(shí)間D.正常負(fù)荷下機(jī)械的有效工作時(shí)間E.有根據(jù)地降低負(fù)荷下的有效工作時(shí)間正確答案:BD第78題:施工組織總設(shè)計(jì).單位工程施工組織設(shè)計(jì)及分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)都具備的內(nèi)容有()A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃C施工部署D.工程概況E.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)正確答案:ABD第79題:根據(jù)管道工程安裝的實(shí)際情況,靈活選擇()等施工組織形式。A.依次施工B.流水作業(yè)C.分工作業(yè)D.交叉作業(yè)E.平行作業(yè)正確答案:ABD第80題:根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)
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