2023年保健品促銷活動總結(jié)_第1頁
2023年保健品促銷活動總結(jié)_第2頁
2023年保健品促銷活動總結(jié)_第3頁
2023年保健品促銷活動總結(jié)_第4頁
2023年保健品促銷活動總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第8頁共8頁2023年?保健品促銷?活動總結(jié)?一、保健品?主要產(chǎn)品分?類1.美?容養(yǎng)顏保健?食品__?_排油、清?毒素、減肥?保健食品?3.改善睡?眠類產(chǎn)品?4.補血產(chǎn)?品5.補?鈣類保健品?6.補腎?壯陽類產(chǎn)品?7.提高?免疫力類保?健品8.?健腦益智產(chǎn)?品9.降?血脂類產(chǎn)品?10.復(fù)?合維生素類?產(chǎn)品11?.降糖類保?健品二、?目前保健品?市場的主要?問題1.?虛假、夸大?宣傳,造成?消費者對保?健食品信任?程度降低。?2.低水?平,同質(zhì)化?現(xiàn)象嚴(yán)重。?3.管理?法規(guī)不完善?。4.假?冒偽劣保健?食品泛濫。?其中宣傳?問題成為影?響中國保健?食品行業(yè)發(fā)?展的最大障?礙。據(jù)中國?消費者協(xié)會?與中國保健?科技學(xué)會對?保健食品宣?傳內(nèi)容進行?調(diào)查的結(jié)果?表明:宣傳?內(nèi)容不符合?有關(guān)法律法?規(guī)的占__?%,其中對?產(chǎn)品功能進?行虛假宣傳?的占__%?;另外,未?經(jīng)過___?部批準(zhǔn),擅?自宣稱產(chǎn)品?具有保健功?能的占__?%。另據(jù)?__學(xué)應(yīng)用?文理學(xué)院目?前公布的一?項調(diào)查結(jié)果?顯示,消費?者認(rèn)為保健?食品能達到?預(yù)期全部效?果的只占_?_%,認(rèn)為?部分有效的?為__%,?認(rèn)為沒有任?何效果的為?用__%,?認(rèn)為有副作?用的為__?%。展覽營?銷這從某一?側(cè)面顯示中?國保健食品?業(yè)的誠信度?岌岌可危。?三、消費?者市場食?品市場的種?類需求明顯?不同主要由?于南北飲食?習(xí)慣不同,?溫差日照等?原因北方南?方因素需求?因素需求飲?食油膩降血?脂降糖飲食?清淡補血補?鈣氣候干燥?便秘類日長?時間長治療?色斑暗瘡及?祛痘。2?.消費者和?使用者不統(tǒng)?一消費或使?用獲取渠道?使用渠道純?消費者終端?市場購買,?或單位團送?親屬或禮品?饋贈友人。?購渠道單位?福利發(fā)送消?費者并使用?者終端市場?購買自己使?用產(chǎn)品,并?會部分推薦?給身邊的人?純使用者親?屬贈禮或單?位福利自己?使用產(chǎn)品,?并會部分推?薦給身邊的?人3.消?費者水平不?統(tǒng)一。大部?分消費者不?明確自己對?保健品的需?求。或分不?清保健品的?區(qū)別。大部?分消費者會?嚴(yán)格按照使?用說明服用?保健品。?四、主要營?銷方式_?__口號試?營銷通關(guān)?簡單的口號?及大面積的?廣告輻射。?是產(chǎn)品迅速?成為消費者?耳熟能詳?shù)?大眾產(chǎn)品。?如腦白金“?今年過節(jié)不?收禮,收禮?只收腦白金?”2.事?件營銷通?過某一事件?,增加消費?者對產(chǎn)品的?認(rèn)可度。如?:養(yǎng)生堂龜?鱉丸的“_?__尋真”?活動,讓消?費者直觀的?認(rèn)識到產(chǎn)品?的真材實料?,安全可靠?。3.軟?文營銷通?過在一些專?題雜志或網(wǎng)?站發(fā)表文章?宣傳產(chǎn)品功?效,獲得潛?在消費者的?認(rèn)知和青睞?。4.終?端營銷把?握銷售環(huán)節(jié)?的最后一厘?米。在零售?終端渠道造?勢,并配合?營銷顧問(?促銷人員)?。在終端或?者直接獲取?消費者信任?,增加產(chǎn)品?銷量及認(rèn)知?。或建立自?主的銷售渠?道及網(wǎng)點。?5.品牌?營銷通過?簽約明星_?__或大型?活動冠名。?聯(lián)系品牌主?題。增強品?牌的知名度?如安利,一?直保持著體?育健康理念?。緊抓奧運?,簽約國際?體育明星等?。五、銷?售模式1?.直銷式。?安利目前?是我國最成?功的直銷類?型公司。由?于相關(guān)法律?規(guī)定及安利?的銷售策略?,安利的銷?售模式可概?括為“網(wǎng)點?雇員+直銷?人員”門店?雇員網(wǎng)點/?門店營業(yè)主?任直銷人員?直銷人員高?級營業(yè)主任?直銷人員營?業(yè)主任直銷?人員圖為?安利銷售模?式圖,箭頭?方向為安利?產(chǎn)品流通方?向。網(wǎng)點具?有多重功能?,既可以通?過門店形象?提高品牌認(rèn)?知并銷售產(chǎn)?品。而且還?可以用于向?直銷人員發(fā)?放產(chǎn)品的中?轉(zhuǎn)倉。安?利人員銷售?積極主動性?高的第一原?因在于高額?的薪酬,及?晉升機會。?顧客圖表?中顯示為直?銷人員需完?成的銷售指?標(biāo)及可獲薪?酬。這其中?并不包括團?隊領(lǐng)導(dǎo)收益?。如銀章將?,鉆石獎。?季獎、年獎?等。并且?安利公司善?于轉(zhuǎn)換消費?者和銷售人?員的關(guān)系。?安利公司強?調(diào)每位銷售?人員都應(yīng)該?使用安利產(chǎn)?品,并把親?身經(jīng)歷傳達?給消費者。?而消費者因?安利入職簡?便并工作時?間比較隨意?。并且銷售?人員出于團?隊激勵制度?的原因,熱?衷于發(fā)展團?隊。至此消?費者和銷售?人員互相轉(zhuǎn)?換中,銷售?人員和消費?者隊伍像滾?雪球一樣發(fā)?展壯大。?2.社區(qū)銷?售與直銷?方式相似。?通過對社區(qū)?的文藝活動?冠名期間宣?傳?;蜷_設(shè)?專題講座引?導(dǎo)。增加消?費者對產(chǎn)品?的認(rèn)知以及?拉近與消費?者的距離。?推銷產(chǎn)品。?主要以對保?健品需要大?,并由充足?時間的中老?年消費者為?主。3.?團購/特殊?渠道推銷?給企業(yè)或機?關(guān)單位。作?為禮品、福?利發(fā)放。?4.終端銷?售重視與?終端渠道零?售商的關(guān)系?,及專柜形?象,營銷顧?問素質(zhì)等問?題。以最直?接的方式搶?占份額。加?強對營銷顧?問的培訓(xùn)對?終端銷售期?待重要作用?。湯臣倍健?公司對其營?養(yǎng)顧問上崗?前進行一個?月的培訓(xùn)。?并且上崗后?也會進行定?期培訓(xùn)。力?求增加顧客?的消費體驗?,以及對營?養(yǎng)知識的需?求。__?保健品促銷?活動總結(jié)(?二)上次?我組的__?_展示全面?介紹了保健?品各方面的?功能和作用?,也說明了?我組保健品?公司的服務(wù)?主旨,消費?對象是各年?齡階段的群?眾。在__?_制作中,?也存在著很?多的不足,?例如文字較?多,不夠吸?引人。經(jīng)過?我組成員的?思考、討論?、調(diào)查等得?出的結(jié)果。?雖然結(jié)果并?不如我們想?象中如意,?但我們還是?較好地完成?了前階段的?工作?,F(xiàn)做?出如下總結(jié)?:一、工?作回顧(?一)召開公?司全體成員?大會1.?確立了銷售?目標(biāo)、營銷?思路、營銷?策略。_?__對市場?進行了調(diào)查?。3.確?立了有效的?團隊管理措?施。二、?取得的成果?我們堅定?的認(rèn)為我們?的保健品銷?售公司的計?劃可行性很?高的。一個?計劃看的是?可行性,在?現(xiàn)在社會的?立足點有多?高,立地之?久,而不是?華麗的外表?,亦或僅僅?風(fēng)靡一時的?吸引大家的?眼球。當(dāng)然?,通過這次?計劃,讓我?們更加了解?保健品的作?用以及人們?對它的需求?。三、存?在的不足與?問題__?_對于保健?品的一些專?業(yè)知識還不?夠完善與精?熟,所以要?更加努力學(xué)?習(xí)有關(guān)的專?業(yè)知識,加?深了解,以?便更好并完?善的為顧客?解釋說明保?健品的功效?。2.在?營銷與管理?方面做的還?不夠全面、?完善,所以?在今后要多?加強營銷與?管理方面的?學(xué)習(xí)。3?.要提高自?身業(yè)務(wù)水平?,熟悉各崗?位的工作流?程,提高自?己發(fā)現(xiàn)問題?、分析問題?、解決問題?的能力。?四、未來努?力方向1?.努力提高?自身素質(zhì),?完善專業(yè)知?識,學(xué)習(xí)營?銷類與管理?類的知識等?,以便更好?的進行保健?品的銷售。?2.大量?的有針對的?實地產(chǎn)品銷?售拓展,暫?時放棄一些?可行性不大?的渠道。?3.提高工?作執(zhí)行力,?貫徹執(zhí)行上?級安排的工?作,注重實?干。4.?建立數(shù)據(jù)庫?營銷,獲得?更多的__?_,注重產(chǎn)?品售前,售?中,售后的?服務(wù),提高?服務(wù)質(zhì)量。?5.更深?入的團結(jié)協(xié)?作,提高工?作效率和效?績,創(chuàng)建優(yōu)?秀的區(qū)域銷?售團隊。?__保健品?促銷活動總?結(jié)(三)?這次促銷活?動主要對產(chǎn)?品知識進行?了學(xué)習(xí),進?入__月以?來,主要工?作是進入產(chǎn)?品渠道的拓?展,走了大?量的美容_?__,健康?___,也?去了一些醫(yī)?院,藥房,?及商超,其?次也參加了?公司關(guān)于產(chǎn)?品知識的培?訓(xùn)和提問,?及市場__?關(guān)于各種渠?道的討論和?總結(jié),還有?更多的學(xué)習(xí)?產(chǎn)品知識,?談判技巧,?執(zhí)行力的重?要性等等。?美容__?_及健康_?__拜訪了?十多家,有?大的連鎖機?構(gòu),也有小?的單體店,?總體而言,?大多裝修豪?華,主要面?對于高消費?人群,特別?是女性,對?于我們產(chǎn)品?而言,無論?從功效上,?還是價格來?講都適合于?美容___?,但很多美?容___都?有自己的產(chǎn)?品,目前大?多不太接受?外面的產(chǎn)品?,比如像_?_,__,?__等這類?美容___?,雖然規(guī)模?大,顧客消?費力強,但?對保健品不?太感興趣,?目前只經(jīng)營?自有的產(chǎn)品?,在拜訪過?程中,也了?解到之前就?有一些比如?像安利一類?的公司就找?過這些連鎖?店,但大多?并不接受,?分析原因主?要是對方經(jīng)?營的是美容?類產(chǎn)品,對?保健品不了?解,對保健?品的銷售沒?有經(jīng)驗,所?以后期需要?完善產(chǎn)品資?料,增加拜?訪次數(shù),讓?對方更多的?去了解公司?的產(chǎn)品,了?解養(yǎng)生。同?時也有對公?司產(chǎn)品有興?趣的公司,?比如__管?理公司,_?_美容美體?,___認(rèn)?同我們的產(chǎn)?品,也覺得?價格合理,?但對我們的?銷售方案不?太滿意,所?以后期要制?定一些對于?各種渠道的?促銷方案,?激勵政策。?美容___?和健康__?_在___?有很多,每?個店有每個?店的具體情?況,因為這?種適合高端?保健品的銷?售,所以后?期會繼續(xù)跟?進這方面的?拓展。拜?訪了__藥?房的采購,?__藥房在?__有三家?店,主要經(jīng)?營廣告保健?品和藥品,?價位主要在?__到__?的產(chǎn)品,顧?客主要是中?端人群,產(chǎn)?品進店基本?沒有什么費?用,不需要?上促銷員,?也容易談進?去,但對方?認(rèn)為我們的?價格高,沒?有廣告支持?,即使進店?也難以銷售?,所以建議?我們有適當(dāng)?的廣告及好?的銷售方案?時再考慮,?就目前而言?,暫不考慮?。也拜訪了?__藥房,?此店基本一?半是藥品,?一半是是保?健品,大多?是廣告產(chǎn)品?,藥店管理?人員也認(rèn)為?公司產(chǎn)品價?格高,一般?人難以消費?,同時無廣?告支持,不?建議產(chǎn)品進?店,所以目?前公司產(chǎn)品?,不太適合?走藥店的渠?道。走藥店?渠道要增加?產(chǎn)品的知名?度,及制定?良好的銷售?方案后可考?慮。拜訪?了__醫(yī)院?的院長,對?方認(rèn)為我們?產(chǎn)品價格高?,一般人群?難以接受,?不過可考慮?以租賃科室?的方式來合?作,具體是?在醫(yī)院租賃?科室,借助?醫(yī)院的優(yōu)勢?及公司產(chǎn)品?的告,來拉?動銷售,租?金大約在_?_元左右,?沒有其他費?用,但目前?公司還沒有?產(chǎn)品方面的?廣告,所以?暫不考慮這?種方式。?拜訪了__?醫(yī)療保健用?品有限公司?,對方在_?_一樓有專?賣店,主要?經(jīng)營保健品?及醫(yī)療器械?,位置好人?流量大,產(chǎn)?品價格__?_元比較適?中,與其公?司___商?談,對方認(rèn)?為可以合作?,但因其專?賣店生意好?,對進店的?產(chǎn)品都有銷?售保底要求?及一些費用?,后期將在?市場部會

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論