2023年專業(yè)監(jiān)理繼續(xù)教育考試答案

河南監(jiān)理工程師繼續(xù)教育一、單選題1、在項目做出投資決策后，控制項目投資的關(guān)健就在于（）。0A、設(shè)計B、施工rC、監(jiān)理「D、結(jié)算2、在建設(shè)工程施工階段，由于承包單位的責任導(dǎo)致工期延誤后，監(jiān)理工程師對修改后的施工進度計劃的批準意味著（）。CA、批準了工程延期°B、批準了承包單位在合理狀態(tài)下施工CC、修改了協(xié)議工期「D、解除了承包單位的責任3、某項目有4個方案，甲方案財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV=200萬元，投資現(xiàn)值1=3000萬元，乙方案FNPV=180萬元，1尸2023萬元，丙方案FNPV=150萬元，I近3000萬元，丁方案FNPV=200萬元，I廣2023萬元，據(jù)此條件，項目的最佳方案是（）。「A、甲方案「B、乙方案rC、丙方案°D、丁方案4、監(jiān)理機構(gòu)主持召開的工地例會會議紀要由（）整理。ea、監(jiān)理工程師「B、業(yè)主代表36、根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的規(guī)定，對下列超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案，應(yīng)當由（）組織專家組進行論證、審查?！窤、建筑主管部門CB、建設(shè)單位「C、監(jiān)理單位④D、施工單位37、施工準備階段的安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理單位應(yīng)督促建設(shè)單位與施工承包單位簽訂工程項目（）。督促總包單位與分包單位簽訂工程項目安全施工協(xié)議。CA、施工承包協(xié)議GB、安全施工責任（或承諾）書「C、施工分包協(xié)議「D、安全技術(shù)交底38、（）的工程應(yīng)當單獨編制安全專項施工方案。「A、大中型項目「B、關(guān)鍵部位rC、主體結(jié)構(gòu)°D、危險性較大39、橫道計劃作為控制建設(shè)工程進度的方法之一，其局限性是不能（）。CA、反映出建設(shè)工程實行過程中勞動力的需求量GB、明確反映出各項工作之間錯綜復(fù)雜的互相關(guān)系C、反映出建設(shè)工程實行過程中材料的需求量I）、直觀地反映出建設(shè)工程的施工期限40、設(shè)計概算的編制重要是以初步設(shè)計圖紙等有關(guān)設(shè)計資料作為依據(jù)，這說明了（）是影響建設(shè)工程投資的重要因素。°A、工程技術(shù)文獻「B、要素市場價格信息rC、建設(shè)工程環(huán)境條件「I）、按規(guī)定納稅41、進行建設(shè)項目的財務(wù)評價時，運用財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）來判別單一建設(shè)項目經(jīng)濟可行的標準是（）?！鉇、FIRRNicB、FIRRWicC、FIRRMD、FIRR=ic42、工程開工前，應(yīng)由（）到工程質(zhì)量監(jiān)督站辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)?！窤、施工單位「B、監(jiān)理單位⑤C、建設(shè)單位「D、監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位43、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，假如某項工作遲延的時間超過其自由時差，則（）?！鉇、必然影響其緊后工作的最早開始B、必然影響工程總工期C、該項工作必然變?yōu)殛P(guān)鍵工作I）、對其后續(xù)工作及工程總工期無影響44、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師一方面要做的事是（）?！鉇、規(guī)定施工單位保護現(xiàn)場「B、簽發(fā)《工程暫停令》「C、規(guī)定事故單位24小時內(nèi)上報「D、發(fā)出質(zhì)量事故告知單45、工程網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化是通過（），使計算工期滿足規(guī)定工期?！窤、改變關(guān)鍵工作之間的邏輯關(guān)系「B、將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作°C、壓縮直接費最小的工作的連續(xù)時間「D、壓縮關(guān)鍵工作的連續(xù)時間46、建設(shè)工程安全監(jiān)理，是指監(jiān)理單位按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的規(guī)定，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)實行（）的活動?！窤、巡視檢查B、旁站監(jiān)理°C、監(jiān)督管理「D、檢查控制47、某施工公司定額水平高于本地現(xiàn)行的預(yù)算定額水平，這說明該公司的（）。*A、市場競爭力較強B、市場競爭力較弱C、生產(chǎn)要素價格較高「I）、生產(chǎn)要素成本較高48、施工圖預(yù)算是（）階段投資控制的目的?！窤、初步設(shè)計「B、技術(shù)設(shè)計°C、施工圖設(shè)計D、施工49、新版《建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)議（示范文本）》由幾部分組成?eA、3CB、4rC、550、監(jiān)理單位已按規(guī)定履行了安全監(jiān)理職責，施工單位的行為得不到有效制止，仍然我行我素，從而導(dǎo)致安全事故的，由（）承擔相應(yīng)的法律責任?！窤、建設(shè)單位CB、監(jiān)理單位⑤c、施工單位「D、設(shè)計單位51、對建安工程保險費.第三方責任保險費項目，監(jiān)理工程師一般采用（）進行計量支付。「A、均攤法⑤B、憑據(jù)法C、圖紙法I）、分解計量法52、監(jiān)理公司對項目投資的控制應(yīng)貫穿于（）。°A、建設(shè)全過程「B、決策階段rC、設(shè)計階段「D、施工階段53、《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》（GF-2023-0201）通用協(xié)議條款規(guī)定：承包人對監(jiān)理人發(fā)出的指示有疑問的，應(yīng)向監(jiān)理人提出書面異議，監(jiān)理人應(yīng)在（）小時內(nèi)對該指示予以確認、更改或撤消，監(jiān)理人逾期未回復(fù)的，承包人有權(quán)拒絕執(zhí)行上述指示。CA、8CB、24⑥C、4854、在工程質(zhì)量記錄分析方法中，用以描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種方法，稱之為（）。⑤A、直方圖法「B、因果分析圖法CC、排列圖法「D、控制圖法55、監(jiān)理工程師按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實行安全監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔（）?！窤、施工責任°B、監(jiān)理責任C、法律責任D、行政責任56、對于施工承包單位支付任何工程款項，需由（）審核簽認支付證明書?！窤、總會計師「B、總經(jīng)濟師CC、總工程師*D、總監(jiān)理工程師57、施工階段的安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理單位應(yīng)檢查施T承包單位（）的運作及專職安全生產(chǎn)管理人員的到崗和工作情況。⑤A、安全生產(chǎn)保證體系「B、安全管理制度「C、施工技術(shù)措施「D、安全技術(shù)交底58、在施工過程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢查合格的工程部位仍存在質(zhì)量問題，則修復(fù)該部分工程質(zhì)量缺陷時應(yīng)由（）?！窤、發(fā)包人承擔費用和工期損失⑧B、承包人承擔費用和工期損失「C、承包人承擔費用，但工期給予順延「D、發(fā)包人承擔費用，但工期給予順延59、監(jiān)理機構(gòu)解決工程變更、索賠的管理屬于（）的內(nèi)容?！窤、造價管理B、進度控制'?C、協(xié)議管理rI）、質(zhì)量管理60、實行建設(shè)工程安全監(jiān)理應(yīng)遵循（）的原則?！鉇、誰主管，誰負責「B、安全第一，防止為主rC、依法依協(xié)議「D、建設(shè)程序二、多選題1、影響建設(shè)工程進度的不利因素有很多，其中屬于組織管理因素的有（）o廠A、地下埋藏文物的保護及解決廠B、臨時停水停電廠C、施工安全措施不妥,D、計劃安排因素導(dǎo)致相關(guān)作業(yè)脫節(jié),E、向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤2、索賠費用中的人工費是指（）?！癆、完畢協(xié)議之外的額外工作所花費的人工費用廠B、由于承包商責任的工效減少所增長的人工費用廠C、超過法定工作時間加班勞動171）、法定人工費增長,E、非承包商責任工程延誤導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費3、監(jiān)理人員應(yīng)涉及總監(jiān)理工程師和（），必要時可配備總監(jiān)理工程師代表。rA、技術(shù)負責人“B、監(jiān)理員“C、專業(yè)監(jiān)理工程師17D、實驗員「E、項目負責人4、工程價款價差調(diào)整的方法有（）。FA、工程造價指數(shù)調(diào)整法17B、調(diào)值公式法口C、實際價格調(diào)整法“I）、按主材計算價差法8E、調(diào)價文獻計算法5、工程項目建設(shè)總進度計劃是對工程項目從開始建設(shè)至竣工投產(chǎn)全過程的統(tǒng)一部署，其重要內(nèi)容有（）。廠A、投資計劃年度分派表廠B、設(shè)計總進度計劃表廠C、工程項目一覽表廠D、年度建設(shè)資金平衡表廠E、工程項目進度平衡表6、在下列實際進度與計劃進度比較方法中，只能從局部比較工程進度計劃中各項工作實際進度與計劃進度的比較方法是（）。廠A、勻速進展橫道圖比較法B、非勻速進展橫道圖比較法廠C、S曲線比較法rD、香蕉曲線比較法廠E、前鋒線比較法7、《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》（GF-2023-0201）由（）部分組成。17A、協(xié)議協(xié)議書17B、通用協(xié)議條款“C、專用協(xié)議條款rD、附錄A廠E、附錄B8、監(jiān)督施工承包單位做好（）等危險部位的安全防護工作，并設(shè)立明顯的安全警示標志。廠A、“三寶”17B、基坑作業(yè)17C、“四口”“D、高處作業(yè)17E、“五臨邊”9、下列各項中，屬于項目靜態(tài)投資的費用有（）。17A、基本預(yù)備費廠B、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅廠C、建設(shè)期貸款利息17D、建筑安裝工程費▽E、設(shè)備工器具購置費10、項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)（）應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理告知單，規(guī)定施工單位整改。“A、施工存在質(zhì)量問題的“B、施工單位采用不適當?shù)氖┕すに嚒癈、施工不妥，導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格廠D、施工單位未提交計品設(shè)備檢定報告廠E、施工單位未進行自檢11、在審查項目投資估算時，應(yīng)注意審查（）。17A、編制依據(jù)的時效性“B、估算方法的科學(xué)性17C、與規(guī)劃規(guī)定的一致性廠D、可行性研究報告的合用性廠E、節(jié)約投資的措施12、監(jiān)理單位應(yīng)加強對重大危險源的監(jiān)管，通過采用（）等形式，監(jiān)督施工單位建立并貫徹重大危險源有關(guān)登記、公示、告知、監(jiān)控、整改等各項管理制度。17A、方案審核廠B、監(jiān)理告知17C、旁站廠D、巡視17E、檢查驗收13、施工組織設(shè)計審查應(yīng)涉及下列基本內(nèi)容（）。,A、編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定C、施工單位rI）、與會方輪流5、在安全監(jiān)理巡視檢查中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)施工和存在安全事故隱患，情況嚴重的，由總監(jiān)理工程師下達（），并報告建設(shè)單位；CA、口頭指令CB、監(jiān)理告知rC、緊急告知°D、工程暫停施工令6、建設(shè)工程總費用由直接費和間接費兩部分組成，隨著建設(shè)工期的縮短，會引起（）。「A、直接費和間接費同時增長⑸B、直接費增長，間接費減少「C、直接費和間接費同時減少「D、直接費減少，間接費增長7、下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的描述，不對的的是（）。°A、監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理協(xié)議后編制「B、監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師批準實行「C、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容比監(jiān)理大綱更翔實、更全面「D、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實行細則之間存在依據(jù)性關(guān)系8、全面考核項目建設(shè)成果，檢查設(shè)計與施工質(zhì)量，確認項目能否投入使用的最重要環(huán)節(jié)是A、過程控制歹B、施工進度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施歹C、資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計劃廠D、環(huán)境保護技術(shù)措施曠E、施工總平面布置14、監(jiān)理實行細則涉及以下哪些內(nèi)容（）。廠A、監(jiān)理工程制度17B、監(jiān)理工作流程口C、監(jiān)理工作特點“I）、監(jiān)理工作方法“E、監(jiān)理工作措施15、建設(shè)工程組織非節(jié)奏流水施工時的特點涉及（）。廠A、各專業(yè)工作隊不能在施工段上連續(xù)作業(yè)廠B、各施工過程在各施工階段的流水節(jié)拍不全相等廠C、相鄰專業(yè)工作隊的流水步距不盡相等廠D、專業(yè)工作隊數(shù)小于施工過程數(shù)廠E、有些施工段之間也許有空閑時間16、工程網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化的目的是為了尋求（）。廠A、工程總費用最低時的工期安排廠B、資源均衡條件下的最優(yōu)工期安排廠C、工期固定條件下的資源均衡安排I）、資源有限條件下的最短工期安排廠E、滿足規(guī)定工期的計劃安排17、建設(shè)工程組織平行施工時的特點涉及（）。廠A、可以充足運用工作面進行施工歹B、施工現(xiàn)場的組織管理比較簡樸廠C、單位時間內(nèi)投入的資源量成倍增長*D、勞動力及施工機具等資源能均衡使用17E、各專業(yè)工作隊可以連續(xù)施工18、“書面形式”是指協(xié)議書、信件和數(shù)據(jù)電文（涉及：（））等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。廠A、電報“B、電傳17C、電子書廠D、電子數(shù)據(jù)互換17E、電子郵件19、施工準備階段的安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理單位應(yīng)審查施工承包單位編制的施工組織設(shè)計中的（）。廠A、安全措施費17B、安全技術(shù)措施17C、專項施工方案廠I）、新工藝施工方案E、新技術(shù)施工方案20、對（）分部分項工程，必須編制專項安全監(jiān)理方案。廠A、大中型項目的FB、需組織專家組進行論證審查的廠C、達成一定規(guī)模的廠I）、高處作業(yè)的廠E、危險性較大的B、中間驗收C、竣工驗收D、工程評估9、施工單位應(yīng)依據(jù)國家現(xiàn)行相關(guān)標準規(guī)范，由（）組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，結(jié)合工程實際,編制高大模板支撐系統(tǒng)的專項施工方案。CA、公司技術(shù)負責人CB、項目經(jīng)理*C、項目技術(shù)負責人「D、專職安全員10、設(shè)備進入安裝現(xiàn)場前，（）要審查設(shè)備報審表及有關(guān)技術(shù)資料，如符合規(guī)定則予以簽認，設(shè)備可進入安裝現(xiàn)場。「A、設(shè)備工程師°B、監(jiān)理工程師rC、業(yè)主代表D、單位工程負責人11、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，假如某項工作的最早開始時間和最早完畢時間分別為3天和8天,則說明該工作事實上最早應(yīng)從開工后（）。A、第3天上班時刻開始,第8天下班時刻完畢B、第3A、第3天上班時刻開始,第8天下班時刻完畢B、第3天上班時刻開始,第9天下班時刻完畢C、第4天上班時刻開始,第8天下班時刻完畢D、第4天上班時刻開始,第9天下班時刻完畢12、新《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，總監(jiān)理工程師應(yīng)由（）擔任。"A、注冊監(jiān)理工程師「B、3年以上監(jiān)理經(jīng)驗工程師CC、3年以上同類工程監(jiān)理經(jīng)驗人員「D、5年以上監(jiān)理經(jīng)驗工程師13、在緊急情況下，為了保護財產(chǎn)和人身安全，監(jiān)理人所發(fā)出的指令未能事先報委托人批準時，應(yīng)在發(fā)出指令后的（）小時內(nèi)以書面形式報委托人。CA、8⑥B、12CC、2414、單位工程施工進度計劃通常應(yīng)由（）負責編制。「A、建設(shè)單位B、監(jiān)理工程師rC、設(shè)計單位°【）、施工承包單位15、監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量的檢查與驗收，必須是在承包單位（）的基礎(chǔ)上進行?！窤、班組自檢和互檢「B、組自檢和專檢°C、自檢并確認合格「D、班組自檢合格16、施T.圖設(shè)計文獻審杳是（）對施工圖進行結(jié)構(gòu)安全和強制性標準.規(guī)范執(zhí)行情況等進行的獨立審查。A、建設(shè)行政主管部門「B、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)°C、依法認定的設(shè)計審查機構(gòu)「D、設(shè)計主管部門17、承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，由（）予以審查簽認。A、監(jiān)理員*B、專業(yè)監(jiān)理工程師CC、總監(jiān)代表「D、總監(jiān)理工程師18、工程量清單應(yīng)由（）發(fā)出。「A、投標人°B、招標人CC、監(jiān)理單位「D、政府部門19、當監(jiān)理工程師接受建設(shè)單位的委托對建設(shè)工程實行全過程監(jiān)理時，為了有效地控制建設(shè)工程進度，監(jiān)理工程師最早應(yīng)在（）階段進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析?！窤、前期決策⑤B、設(shè)計前準備CC、建設(shè)準備D、施工準備20、凡工程質(zhì)量不合格，由此直接導(dǎo)致經(jīng)濟損失在（）元以上的稱之為工程質(zhì)量事故。30004000⑥C、5000D、600021、工器具及生產(chǎn)家具購置費的計算方法為（）。⑧A、設(shè)備購置費X定額費率「B、原價+運雜費rC、原價X（1+運雜費率）D、原價X（1+運雜費率）X（1+損耗率）22、發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時，應(yīng)當立即下達（），并督促施工承包單位立即向本地建設(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督部門）和有關(guān)部門報告；配合有關(guān)單位做好應(yīng)急救援和現(xiàn)場保護工作；協(xié)助有關(guān)部門對事故進行調(diào)查解決?！窤、監(jiān)理告知「B、緊急告知°C、工程暫停令CD、現(xiàn)場保護指令23、因設(shè)計方交圖時間推遲而導(dǎo)致工程竣工時間的延長，監(jiān)理單位（）?！鉇、不承擔責任「B、承擔所有責任C、承擔監(jiān)督不力的責任D、承擔連帶責任24、施工階段的安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理單位應(yīng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行（），監(jiān)督施工承包單位貫徹各項安全措施?！窤、旁站監(jiān)督「B、平行檢杳CC、檢查驗收0D、巡視檢查25、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的（）質(zhì)量驗評資料進行審核，符合規(guī)定后予以簽認?！鉇、分項工程「B、子分部工程「C、分部工程「D、單位工程26、某項工作的工程量為320nA時間定額為0.5工日/n?,假如天天安排2個工作班次，每班8人去完畢該工作，則其連續(xù)時間為（）天。eA、10B、20rC、40I）、8027、關(guān)于公司定額的概念，說法錯誤的是（）。「A、公司定額反映公司的施工生產(chǎn)與生產(chǎn)消費之間的數(shù)量關(guān)系°B、公司定額不是公司的商業(yè)秘密，而是公司參與市場競爭的核心競爭能力的具體表C、