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文檔簡介

超細纖維面料企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃2020年4月

目 錄一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 3二、未來發(fā)展策略 4三、2020年經(jīng)營計劃 41、創(chuàng)新能力和產(chǎn)品開發(fā)計劃 42、產(chǎn)能擴大計劃 43、人力資源計劃 54、市場拓展計劃 55、環(huán)保建設(shè)計劃 56、完善內(nèi)控制度建設(shè)計劃 5

超細纖維面料企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢目前,我國主要紡織產(chǎn)品,化纖、紗、布等產(chǎn)量均呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢,產(chǎn)量已居世界第一位,我國已發(fā)展成為名副其實的紡織大國,行業(yè)競爭能力不斷加強,國際貿(mào)易地位逐年提高。根據(jù)《中國紡織工業(yè)發(fā)展報告》,我國紡織品出口總額占世界總量的比重已從2000年的10.42%上升到2015年的38.60%,穩(wěn)定處于世界第一的位置。在國內(nèi)外市場需求的推動下,紡織行業(yè)快速發(fā)展,但也面臨一些問題:逆全球化風潮漸起,國際需求不足;國內(nèi)紡織業(yè)面臨消費升級、全行業(yè)綜合成本上升,導致行業(yè)規(guī)模增長趨勢放緩。紡織行業(yè)積極推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,積極實施“三品”戰(zhàn)略,努力適應(yīng)國際國內(nèi)市場變化。2018年1至12月,全國紡織品服裝累計出口總額2,767.31億美元,同比增長3.52%,全年出口保持正增長;2019年上半年全國紡織品服裝累計出口總額1,242.3億美元,同比下降2.37%,其中紡織品累計出口額586.2億美元,同比增長0.66%(以人民幣計同比增長6.71%)。內(nèi)需市場繼續(xù)保持平穩(wěn)增長,網(wǎng)絡(luò)消費仍增長較快,紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級投入持續(xù)增加。未來幾年,隨著經(jīng)濟的穩(wěn)定增長和居民收入及消費能力的不斷提高,我國紡織行業(yè)的市場潛力和需求前景將更加廣闊。根據(jù)工信部《紡織工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》提出:“十三五”期間,規(guī)模以上紡織企業(yè)工業(yè)增加值年均增速預(yù)計保持在6%至7%區(qū)間,紡織品服裝出口占全球市場份額基本穩(wěn)定;紡織工業(yè)增長方式從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。未來,我國紡織行業(yè)將向縱深方向發(fā)展,逐步實現(xiàn)2020年由紡織大國建成紡織強國的目標。二、未來發(fā)展策略在國家產(chǎn)業(yè)政策的引導下,公司立足于深耕超細纖維面料產(chǎn)業(yè)細分市場,堅持“注重質(zhì)量管理、強化研發(fā)創(chuàng)新、對標國際領(lǐng)先、把握時尚潮流”的競爭策略,不斷尋求新的利潤增長點。公司未來將緊跟超細纖維面料制造技術(shù)發(fā)展的步伐,著力提升技術(shù)研發(fā)實力,拓展和深化營銷體系,進一步鞏固公司在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位,致力于成為世界一流的超細纖維面料生產(chǎn)企業(yè)。三、2020年經(jīng)營計劃1、創(chuàng)新能力和產(chǎn)品開發(fā)計劃公司一直致力于新型面料產(chǎn)品的開發(fā),2020年公司將加快促進目前正處于研發(fā)階段的“xx仿皮面料”、“xx抗菌雙面絨”、“xx麂皮絨面料”等產(chǎn)品的商業(yè)化,同時將新工藝技術(shù)“xx”應(yīng)用于生產(chǎn)實踐。公司將設(shè)立研發(fā)中心,完善研發(fā)機制、加大科研發(fā)展投入、加強與高等院校、研究院所的合作交流,提高公司研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新水平,確保公司技術(shù)處于國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先水平。2、產(chǎn)能擴大計劃隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,公司將進一步擴大超細纖維面料、無塵潔凈面料制成品的產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)流程、改進生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)能力將進一步擴充,以滿足日益增長的市場需求。3、人力資源計劃2020年公司將持續(xù)重點培養(yǎng)和引進高素質(zhì)的技術(shù)研發(fā)人才,不斷增強研發(fā)團隊的技術(shù)實力。加強管理、財務(wù)、營銷人才的引進力度,建設(shè)有利于公司長遠發(fā)展的人才梯隊,通過有效的激勵機制、系統(tǒng)化的職業(yè)培訓、規(guī)范化的考核制度吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才,實現(xiàn)員工與公司的協(xié)同發(fā)展。4、市場拓展計劃公司將進一步深化與現(xiàn)有客戶的合作關(guān)系,利用自身研發(fā)設(shè)計優(yōu)勢,進一步鞏固和擴大相關(guān)市場領(lǐng)域的占有率。通過新的業(yè)務(wù)模式與和產(chǎn)品種類,尋求進一步擴大自有品牌的銷售額。同時,不斷提高營銷隊伍的專業(yè)化水平,全面打造既具有突出營銷技能又具備專業(yè)知識的營銷團隊。5、環(huán)保建設(shè)計劃堅持公司環(huán)境保護綜合防治方針,公司管理層及管理人員樹立節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)的環(huán)保經(jīng)營理念,將環(huán)保問題列為公司發(fā)展的根本性問題,完善現(xiàn)有污染物超標排放的預(yù)防機制。加大關(guān)于環(huán)保、循環(huán)利用、節(jié)能減排技術(shù)和設(shè)施的投入力度,推進公司“xx”技術(shù)的專利申請與實踐運用工作,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中節(jié)能環(huán)保工藝的轉(zhuǎn)型升級。6、完善內(nèi)控制度建設(shè)計劃公司將繼續(xù)做好財務(wù)管理工作,加強財務(wù)風險控制,做好財務(wù)預(yù)算和成本控制。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營資金需求和自有資金狀況制定合理的融資方案,為公司發(fā)展提供資金來源和

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