環(huán)保運(yùn)營部門管理制度

-.z.污水處理站現(xiàn)場管理制度環(huán)保運(yùn)營部是一支高素質(zhì)、高水平的運(yùn)營隊(duì)伍，為更好的效勞于客戶，保障客戶的正常生產(chǎn)，使各項(xiàng)污染物達(dá)標(biāo)排放，特制定以下規(guī)章制度，部門員工須認(rèn)真閱讀，自覺遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工，輪休時(shí)間由現(xiàn)場主管安排；上班時(shí)間要求穿著工衣，衣冠整潔，佩戴好勞保用品，不按規(guī)定執(zhí)行出現(xiàn)工傷公司不予負(fù)責(zé)；工作期間不可因私人情緒影響工作，違者視情況嚴(yán)重性給予處分；員工每天的工作期間做好辦公區(qū)間的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔等6S工作；上班時(shí)不應(yīng)無故離崗、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個(gè)人私事而影響公的形象，違者處分；服從領(lǐng)導(dǎo)分配、服從公司管理、不得損壞公司形象、透漏公司**，違者處分；認(rèn)真耐心聽取客戶的建議和投訴，損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償；嚴(yán)格執(zhí)行本崗的操作規(guī)程和平安操作，做好運(yùn)行記錄；運(yùn)營主管每周須組織運(yùn)營工作人員進(jìn)展工作總結(jié)并形成成果；現(xiàn)場職員除了遵守公司管理制度外，必須嚴(yán)格遵守廠方相關(guān)管理制度，如有違者，按照相關(guān)條例處分。工程運(yùn)營現(xiàn)場崗位職責(zé)為了明確員工崗位工作內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)員工崗位職責(zé)，提高工作效率，特制定本崗位職責(zé)。一、主管1、負(fù)責(zé)運(yùn)營工程的生產(chǎn)工藝運(yùn)行工作，負(fù)責(zé)各班組現(xiàn)場調(diào)度和管理工作；2、負(fù)責(zé)運(yùn)營人員按時(shí)上下班，及時(shí)交接班，抓好生產(chǎn)平安工作；3、指導(dǎo)班組長安排管理好生產(chǎn)工作，做好運(yùn)營數(shù)據(jù)記錄，按要求及時(shí)、準(zhǔn)確、全面上報(bào)各類報(bào)表；4、負(fù)責(zé)組織班組長及職能部門解決生產(chǎn)過程中的各類問題，做好調(diào)查研究和事故記錄并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；5、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)視各運(yùn)營班組遵守各工藝生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作規(guī)章和管理制度，及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；6、負(fù)責(zé)對運(yùn)營工程生產(chǎn)班組有關(guān)工藝的運(yùn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)工藝技術(shù)的培訓(xùn)；7、負(fù)責(zé)制定年、季、月方案表，對生產(chǎn)物資〔藥劑、勞保用品等〕的供給和消耗作出統(tǒng)計(jì)并上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)；8、對生產(chǎn)中認(rèn)真負(fù)責(zé)，成績顯著的班組和個(gè)人給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)的建議，對工作中敷衍了事，弄虛作假，敗壞公司聲譽(yù)，甚至造成生產(chǎn)事故和經(jīng)濟(jì)損失者，視情節(jié)給予批評教育和提出處分、經(jīng)濟(jì)處分以至于追究刑事責(zé)任的建議，上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)；9、負(fù)責(zé)接待政府部門的日常檢查和例行檢查工作，做好和業(yè)主相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)和交流工作；10、負(fù)責(zé)制定每月運(yùn)營人員排班表，并統(tǒng)計(jì)考勤表于每月5號前上報(bào)公司；11、負(fù)責(zé)監(jiān)視及時(shí)取樣監(jiān)控，負(fù)責(zé)運(yùn)營達(dá)標(biāo)；12、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和安排。二、班長1、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中的各種問題，掌握整個(gè)工程運(yùn)行情況；2、指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配各崗位人員工作，掌握。把控每個(gè)運(yùn)行步驟的具體情況；3、負(fù)責(zé)班組每天生產(chǎn)方案的安排，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成，確保出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放；4、負(fù)責(zé)落實(shí)平安生產(chǎn)管理工作，做好各項(xiàng)平安生產(chǎn)預(yù)防措施；5、負(fù)責(zé)工程運(yùn)行的本錢控制，科學(xué)優(yōu)化加藥，宏觀統(tǒng)籌控制能耗；6、負(fù)責(zé)人員6S管理〔整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、平安〕，每日做好當(dāng)班次的考勤工作及下屬職員的日常表現(xiàn)考察工作；7、按要求如實(shí)填寫交接班記錄和日常水處理記錄，要做到字跡清晰，整改，有記錄擔(dān)當(dāng)人；8、按要求及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、全面上報(bào)各類報(bào)表；9、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和安排。三、運(yùn)營人員1、運(yùn)營人員應(yīng)按時(shí)上班，遵守運(yùn)營工程里各項(xiàng)規(guī)章管理制度；2、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格按照生產(chǎn)任務(wù)指令生產(chǎn)；3、認(rèn)真上班，如實(shí)記錄各種數(shù)據(jù)和各種異常情況，認(rèn)真完成交接班，并互相交流交接班情況；4、根據(jù)水質(zhì)運(yùn)行情況，認(rèn)真做好藥品投加和配比工作；5、熟練掌握工程設(shè)備的操作及開關(guān)機(jī)時(shí)間；6、負(fù)責(zé)做好當(dāng)天自己的6S工作；7、根據(jù)運(yùn)行情況及時(shí)排泥、壓泥、卸泥和鏟泥工作；8、負(fù)責(zé)設(shè)備日常保養(yǎng)和簡單的檢修工作，并記錄在案；9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場正常運(yùn)營管理，出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)；10、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示及安排。四、化驗(yàn)員1、負(fù)責(zé)每天的水質(zhì)化驗(yàn)，并將結(jié)果及時(shí)上報(bào)技術(shù)主管，完成每天的實(shí)驗(yàn)記錄；2、總結(jié)實(shí)驗(yàn)結(jié)果，減少實(shí)驗(yàn)誤差；3、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室清潔衛(wèi)生工作；4、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室儀器和藥品的使用登記記錄；5、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)儀器和藥品管理，協(xié)助主管完成耗材采購；6、在操作中注意平安，做好必要的防護(hù)工作，遵守實(shí)驗(yàn)室操作標(biāo)準(zhǔn)；7、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和安排。污水處理站人員崗位培訓(xùn)規(guī)則認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹環(huán)保法規(guī)、法令條例，積極做好污染治理工作。樹立環(huán)保意識，保證凈化水質(zhì)達(dá)標(biāo)。上崗人員必須堅(jiān)守崗位，精心控作，工作期間不得干與工作無關(guān)的事情。班長每周集中組織一次學(xué)習(xí)，熟練操作并確保運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化。運(yùn)營主管每周召開一次污水處理站工作總結(jié)會，分析一周來的運(yùn)行情況。強(qiáng)化平安意識，制定平安工作方案，每周進(jìn)展一次平安教育，始終堅(jiān)持"平安第一，預(yù)防為主〞的平安生產(chǎn)觀念，做到防患于未然。強(qiáng)化工作責(zé)任心，增強(qiáng)主人翁意識，積極工作，做到各負(fù)其責(zé)，積極協(xié)作。8、定期對操作人員考核，對考核達(dá)不到要求的，要進(jìn)展停崗培訓(xùn)，直到考核合格前方可上崗工作。污水處理站交接班制度1、運(yùn)營人員提前30分鐘做好交班工作，認(rèn)真填寫操作記錄和交班事宜，為下班創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件。2、必須做到以下幾點(diǎn)，方可交接，即交接操作記錄和交接班記錄；交污水處理設(shè)施運(yùn)行情況；交運(yùn)行出現(xiàn)的故障情況及故障排除情況；交接可能出現(xiàn)的故障隱患情況；交衛(wèi)生清掃情況。3、接班人員同意交接之后交班人員才能離開，