2023年公司財務(wù)個人總結(jié)范文

第4頁共4頁2023年?公司財務(wù)個?人總結(jié)范文?__年在?公司班子的?大力支持下?，我?guī)ьI(lǐng)廣?大財務(wù)人員?緊緊圍繞年?度財務(wù)工作?思路，不斷?夯實財務(wù)基?礎(chǔ)工作，規(guī)?范財務(wù)業(yè)務(wù)?流程，創(chuàng)新?財務(wù)管理方?法，改革財?務(wù)管理體制?，著力強化?平穩(wěn)、受控?運行，為全?面完成公司?的各項目標?做出了應(yīng)有?的貢獻。?一、圓滿完?成了國家審?計署現(xiàn)場審?計工作在?國家審計署?的審計過程?中，我們?nèi)?力以赴、自?查自改、跟?蹤反饋、及?時協(xié)調(diào)，保?障了審計工?作的順利進?行。一是?公司各單位?成立了以_?__為組長?的___機?構(gòu)，以財務(wù)?為主協(xié)調(diào)辦?公室，建立?了順暢的溝?通機制，及?時化解現(xiàn)場?審計階段發(fā)?現(xiàn)的問題_?__余項；?二是根據(jù)公?司審前工作?會的部署，?及時安排和?要求三省公?司和機關(guān)各?處室對照內(nèi)?控制度嚴格?自查，整改?不合規(guī)范事?項___余?項；三是會?同三省公司?和相關(guān)處室?聯(lián)合___?、共同把關(guān)?審前和審計?過程中提報?的各項資料?；四是針對?審計組反饋?的___個?審計記錄，?立即___?三省公司財?務(wù)部門和相?關(guān)部門認真?核對、仔細?研究，反復(fù)?討論、修改?三省公司及?各部門的答?復(fù)，從法律?和相關(guān)政策?法規(guī)的角度?做出了合理?解釋。通?過“嚴格、?扎實、細致?、周密”的?工作，公司?接受住了審?計署的嚴格?考驗，得到?了審計組的?較高評價。?二、財務(wù)?信息化建設(shè)?取得新突破?在核算體?系改革方面?，以“推進?財務(wù)和資產(chǎn)?___系統(tǒng)?上線”為重?點，___?本部及三省?業(yè)務(wù)骨干，?積極學習財?務(wù)___系?統(tǒng)的各項管?理和操作程?序，積極改?變核算流程?，___人?歷時一個月?，完成了近?___萬條?信息的設(shè)置?和賬務(wù)初始?化工作，順?利實現(xiàn)了6?.0和__?_系統(tǒng)的并?行。并行?后的財務(wù)核?算工作量成?本增加，在?原本人員偏?緊、工作量?偏大的基礎(chǔ)?上，財務(wù)人?員加班加點?、任勞任怨?、扎實工作?，為進一步?提高信息透?明度、優(yōu)化?核算流程、?提升對基層?的監(jiān)控力度?打下了堅實?的基礎(chǔ)。?在零售費用?定額管理方?面，我們積?極推導(dǎo)、演?繹和引申建?筑行業(yè)定額?管理理念，?在調(diào)研、總?結(jié)和開發(fā)軟?件的三個階?段一直處于?板塊水平，?得到了板塊?的認可，并?委托我公司?實施軟件開?發(fā)和系統(tǒng)推?廣工作。?目前系統(tǒng)已?經(jīng)開發(fā)成功?，預(yù)計__?年一季度在?銷售系統(tǒng)全?面上線，為?銷售公司全?面貫徹低成?本發(fā)展戰(zhàn)略?、創(chuàng)新成本?控制手段、?實現(xiàn)管理向?基層延伸奠?定了堅實的?基礎(chǔ)。在?資金管理系?統(tǒng)建設(shè)方面?，通過近一?年的調(diào)研、?開發(fā)和推廣?，基本實現(xiàn)?了對庫站資?金的實時監(jiān)?控，實現(xiàn)了?與業(yè)務(wù)系統(tǒng)?、零售系統(tǒng)?的信息共享?和系統(tǒng)自動?控制，實現(xiàn)?了資金的自?動匯劃、收?付憑證的自?動生成、賬?戶余額的實?時監(jiān)控。?為進一步降?低資金頭寸?、提高核算?速度和質(zhì)量?、降低資金?風險提供了?方便、快捷?的信息平臺?，是資金管?理歷程中的?一次跨越式?變革。三?、資金、資?產(chǎn)管理能力?穩(wěn)步提升?在資金管理?方面，以“?降低冗余資?金、加強現(xiàn)?場稽核”為?重點，確保?全年無重大?資金安全事?故。一是?持續(xù)推進銀?行上門收款?、pos機?推廣和銀行?賬戶管理，?有效降低了?在途資金，?保障了資金?安全，截止?__年底實?現(xiàn)上門收款?的加油站座?數(shù)達到__?_座，同比?增加___?座，上門收?款率達到_?__%，同?比提高__?_個百分點?，比__年?提高___?個百分點；?pos機刷?卡結(jié)算金額?為___億?元，同比增?長___倍?；清理冗余?賬戶、合并?賬戶___?個，賬戶數(shù)?量維持在滿?足生產(chǎn)經(jīng)營?需要的最低?限度內(nèi)。?二是積極貫?徹落實資金?安全稽查長?效機制，各?地市公司對?加油站資金?管理自查面?達___%?，由省公司?___的抽?查和復(fù)查覆?蓋面平均達?到___%?，并根據(jù)板?塊《___?開展加油站?資金專項檢?查___》?要求和整體?部署，成立?了加油站資?金專項檢查?領(lǐng)導(dǎo)小組和?辦公室，累?計檢查站庫?___余座?，檢查覆蓋?面___%?以上，發(fā)現(xiàn)?和整改問題?___余項?，完成了板?塊下達的資?金稽查任務(wù)?，得到了_?__公司督?察組的高度?評價。在?資產(chǎn)管理方?面，通過明?確轉(zhuǎn)資流程?和表單、_?__制訂預(yù)?轉(zhuǎn)資單價標?準，結(jié)合國?家審計署的?審計結(jié)果，?督促三省公?司進一步提?高轉(zhuǎn)資速度?，截止__?年底在建工?程余額__?_萬元，與?年初相比在?建工程占資?產(chǎn)總額的比?重下降了_?__個百分?點。同時?，依托資產(chǎn)?___系統(tǒng)?，有效的解?決了信息不?對稱的問題?，全年共完?成___萬?元固定資產(chǎn)?的內(nèi)部調(diào)撥?，完成資產(chǎn)?卡片的編制?___萬余?張，充分發(fā)?揮了存量資?產(chǎn)的使用價?值。并_?__三省公?司對各項資?產(chǎn)進行了一?次全面清查?，對盤虧、?毀損、報廢?資產(chǎn)的情況?進行了一次?細致的摸底?統(tǒng)計，確定?了符合報廢?條件的資產(chǎn)?___項，?為下一步優(yōu)?化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)?、盤活低效?或無效資產(chǎn)?提供了數(shù)據(jù)?支持。四?、注重過程?、加強監(jiān)控?，預(yù)算管理?水平穩(wěn)步提?升一是月?度滾動預(yù)算?和資金聯(lián)動?控制得到進?一步加強，?三省公司實?現(xiàn)了從被動?接受到主動?執(zhí)行的轉(zhuǎn)變?，有效保障?了費用合理?、均衡發(fā)生?，全年費用?指標均控制?在板塊下達?指標范圍內(nèi)?；二是通過?第一手資料?，深入貫徹?上級單位管?理意圖，_?_年預(yù)算編?制得到了板?塊領(lǐng)導(dǎo)的高?度評價，預(yù)?算匯報圓滿?成功。五?、法制意識?逐步提升，?稅企環(huán)境進?一步優(yōu)化?通過加強協(xié)?調(diào)、強化內(nèi)?部管理、提?高稅務(wù)人員?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?取得了較好?地成績。?一是通過努?力，實現(xiàn)了?___地區(qū)?增值稅預(yù)征?率的再次下?降，年節(jié)約?利稅___?余萬元；二?是通過大力?協(xié)調(diào)，__?_省黃石等?地區(qū)稅務(wù)部?門糾正了在?零售環(huán)節(jié)按?收入比例征?收印花稅的?違規(guī)政策，?年節(jié)約印花?稅___余?萬元，擺脫?了企業(yè)被動?納稅的局面?，凈化了納?稅環(huán)境，提?高了企業(yè)在?稅企分配格?局中的話語?權(quán)；三是實?現(xiàn)了中石油?冠名機打_?__