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第4頁共4頁2023年?11月質(zhì)檢?員個人總結(jié)?經(jīng)歷了半?年的質(zhì)檢工?作,作為一?名質(zhì)檢員的?我,為使自?己成長的更?快,工作中?得到更大提?高,做了如?下的質(zhì)檢員?工作總結(jié):?作為質(zhì)檢?員,不但要?掌握專業(yè)的?檢測知識,?還需要認真?仔細,才能?發(fā)現(xiàn)問題,?找出問題,?解決問題。?所以這半年?的現(xiàn)場的質(zhì)?量工作使我?受益匪淺。?在檢驗之?前,要學(xué)會?看懂工藝圖?紙,做好事?中監(jiān)督工作?,發(fā)現(xiàn)及糾?正檢驗過程?中存在的問?題。配合操?員對產(chǎn)品質(zhì)?量作全面的?檢查,對產(chǎn)?品中出現(xiàn)的?問題及時提?出、糾正。?對特殊工序?的加工工藝?的進行全過?程跟蹤檢查?,確保每道?工序合格。?對進場的產(chǎn)?品每道工序?嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?,對事后結(jié)?果進行總結(jié)?分析,以便?于工作的持?續(xù)改進。每?天下班后對?檢驗過程找?出往后容易?出現(xiàn)的問題?可取之處,?不斷地提高?個人的專業(yè)?檢驗水平;?將現(xiàn)場存在?的質(zhì)量問題?及須公司協(xié)?調(diào)解決的問?題認真反映?出來。在?這年的工作?中,本人也?深深地體會?到個人的不?足:現(xiàn)場檢?驗技術(shù)不足?、檢驗過程?不是很仔細?。前幾個月?心態(tài)不能調(diào)?整過來,覺?得做質(zhì)檢員?學(xué)不到東西?,開始對工?作失去信心?,使用也不?能好好的上?班。后來我?才發(fā)現(xiàn)我錯?了,人在外?面很難找到?一份稱心如?意的工作,?我們必須干?一行就得敬?一行,為現(xiàn)?在的工作負?責(zé),也是為?企業(yè)負責(zé)。?為此,在未?來的工作中?,我將繼續(xù)?認真工作,?虛心學(xué)習(xí),?提高檢驗水?平,掌握更?深的知識。?我是一個善?于面對困難?、接受挑戰(zhàn)?的人,我也?希望公司能?提供各種挑?戰(zhàn)的機會,?讓我們得到?不同的鍛煉?。質(zhì)檢部?__年下半?年的目標(biāo)是?:顧客滿意?度___%?以上,在用?檢測設(shè)備合?格率為__?_%且檢測?設(shè)備均在合?格有效期內(nèi)?,質(zhì)檢部在?今年的質(zhì)量?體系的運作?中,能嚴(yán)格?按照相關(guān)體?系文件做好?各項工作,?對產(chǎn)品生產(chǎn)?過程我們嚴(yán)?格按相關(guān)文?件做到嚴(yán)格?把關(guān),對出?現(xiàn)不合格項?及時通知生?產(chǎn)部,分析?原因,并采?取糾正措施?,凡出現(xiàn)產(chǎn)?品不合格,?定期對產(chǎn)品?質(zhì)量進行統(tǒng)?計,在針對?主要不合格?內(nèi)容制定糾?正預(yù)防措施?,對客戶的?投訴的處理?要求有糾正?預(yù)防措施,?而這些措施?均得到有效?的實施。?公司的人性?化管理,注?重員工技能?的培養(yǎng),和?團隊的精神?,以及積極?上班的熱情?,相信我們?會做的更好?!個人總?結(jié)范文半?年來,在單?位領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?科室職工團?結(jié)一致,不?辭辛勞,在?本職工作中?盡職盡責(zé),?取得了喜人?的成績,各?項工作完成?的比較出色?,現(xiàn)將我科?今年上半年?工作作以總?結(jié):一、?努力完成各?項經(jīng)濟指標(biāo)?。上半年共?完成經(jīng)濟任?務(wù)187.?5?萬元,?較去年同期?上升___?%。各種檢?驗項目生化?___人次?、臨檢__?_人次、免?疫___人?次、微量元?素___人?次、TCT?人次,;試?劑耗材開支?___元,?占收入的_?__%,較?去年同期上?升___%?。將一些外?送檢測的項?目如TOR?CH等在科?室內(nèi)開展檢?測,方便病?人的同時也?為醫(yī)院增加?了一定的經(jīng)?濟收入。?二、用醫(yī)院?文化提升醫(yī)?務(wù)人員的綜?合素質(zhì),構(gòu)?筑和諧醫(yī)患?關(guān)系。為了?規(guī)避醫(yī)療風(fēng)?險,建立和?諧醫(yī)患關(guān)系?,上半年我?科圍繞醫(yī)患?關(guān)系與醫(yī)療?人文等為主?題開展醫(yī)風(fēng)?醫(yī)德學(xué)習(xí),?在科室醫(yī)療?服務(wù)中融入?“生命神圣?-生命平等?-健康平等?-醫(yī)學(xué)公平?”的理念,?在診療過程?中堅持以人?為本,及早?與病人進行?充分溝通,?杜絕生、冷?、硬的服務(wù)?態(tài)度,以同?情、忍耐、?冷靜的態(tài)度?來對待每一?位患者,使?患者體驗到?人文關(guān)懷和?心理疏導(dǎo)的?溫馨,通過?人性化的服?務(wù)不斷提高?和諧的醫(yī)患?關(guān)系。我科?門診每天平?均接待病人?___人次?,工作雖然?繁瑣但大家?都很細致,?嚴(yán)格執(zhí)行查?對制度,包?括病人的信?息、抽血注?意事項、陽?性感染者的?隨訪與咨詢?等,耐心解?釋病人的各?類報告單,?病人對我科?服務(wù)態(tài)度比?較滿意。?三、多種形?式學(xué)習(xí),注?重學(xué)習(xí)效果?。檢驗科是?一個團結(jié)向?上、積極創(chuàng)?新的___?。在學(xué)習(xí)形?式上我們采?用了多樣性?,理論與實?踐相結(jié)合的?學(xué)習(xí)方式,?每月以檢驗?“三基”、?新技術(shù)、新?項目、病例?討論為內(nèi)容?進行集中培?訓(xùn)。并采取?派出去請進?來的學(xué)習(xí)方?式,以不斷?更新新理論?,吸收新技?術(shù)、新方法?、開創(chuàng)我科?醫(yī)療技術(shù)新?局面。四?、以加強學(xué)?科建設(shè)為重?點,鼓勵人?才創(chuàng)新發(fā)展?,發(fā)揮品牌?項目優(yōu)勢。?今年我科被?醫(yī)院列為重?點發(fā)展科室?,結(jié)合我院?臨床工作重?點與發(fā)展需?求,科室加?大檢驗項目?的開展與運?用力度,以?滿足臨床診?治需要,強?化特色診治?項目的技術(shù)?革新與發(fā)展?,打造了微?量元素、T?CT、BV?等一些品牌?項目,在醫(yī)?療市場的競?爭中得到了?認可與肯定?,為我院創(chuàng)?造了品牌效?益和經(jīng)濟效?益??剖乙?進大專畢業(yè)?生___名?,科室在重?視引進人才?的同時,分?充發(fā)揮現(xiàn)有?人才的作用?,為所有人?才營造寬松?的學(xué)術(shù)氛圍?,提供公平?競爭的土壤?,讓科室每?位人員展顯?其長,優(yōu)勢?互補,相互?促進,形成?合力,共同?發(fā)展,在學(xué)?科和專業(yè)中?充分發(fā)揮引?領(lǐng)作用。?五、注重檢?驗質(zhì)量,保?證醫(yī)療安全?。醫(yī)療質(zhì)量?是檢驗科生?存和發(fā)展的?生命線。檢?驗科質(zhì)量是?醫(yī)療安全不?可缺少的部?分。標(biāo)本采?集程序的規(guī)?范執(zhí)行,采?集標(biāo)本的正?確等分析前?質(zhì)量控制是?保證臨床檢?驗科質(zhì)量的?前提;執(zhí)行?嚴(yán)格室間、?室內(nèi)的檢測?是實驗室質(zhì)?量控制的根?本。檢驗報?告單的分析?、簽發(fā)及急?診檢驗和危?急值的重視?,醫(yī)療安全?知識的培訓(xùn)?完善與臨床?科室的溝通?渠道,保證?檢驗報告質(zhì)?量,說明分?析后的質(zhì)量?控制是保證?檢驗質(zhì)量的?關(guān)鍵。為提?高檢驗質(zhì)量?、減少檢驗?差錯,科室?規(guī)范了臨床?檢驗室內(nèi)質(zhì)?量控制,同?時積極參加?__省臨床?檢驗中心、?省CDC與?州CDC的?室間質(zhì)量評?價活動,在?生化、血液?、HIV、?TP等項目?評價中均取?得了優(yōu)異成?績,充分顯?示了我科實?驗項目檢測?結(jié)果的準(zhǔn)確?性和在各實?驗室間的可?比性,也為?我院的醫(yī)療?質(zhì)量循證溯?源提供了有?力保證。檢?驗科對檢驗?全過程的質(zhì)?量控制管理?,既保證服?務(wù)臨床,保?證檢驗科醫(yī)?療安全,也?保證了患者?的安全。?半年來雖然

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