辦公室主任個人工作計劃

辦公室是公司的門面，辦公室的工作關系到領導決議的貫徹落實，關系到整個單位可否有序高效地運行。下邊是我為你整理了“辦公室主任個人工作計劃”，希望能幫助到您。辦公室主任個人工作計劃120xx年我被榮膺為辦公室主任一職。心中充滿著驚喜和希望，因為這個職位代表著公司對我工作的認同，但是我心中又多了重重的責任。在工作中間，我逐漸熟習本部門的基本業(yè)務工作，也充足認識到自己當前各方面的不足，為了趕快的成長為一名合格的管理人員，特擬訂了以下工作計劃和學習計劃：一、自己學習常?；詷I(yè)務學習為主，我會努力求取趕快掌握各方面的業(yè)務知識，增強全局意識、增強責任感及服務意識，踴躍主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減少領導的壓力。二、人力資源管理仔細化針對xx員工流動性較大的實質(zhì)狀況（特別是核心崗位人員），深入認識并剖析人員流動的原由。實時做好各崗位人員的補進，完美新員工入職檔案、保險、合同樣手續(xù)的辦理。同時，加大核心崗位人員的招聘和人材信息的采集，成立完美的人材貯備庫。三、檔案管理標準化檔案的歸類、存檔是辦公室的一項重要工作，依據(jù)檔案工作要求，進一步完美和規(guī)范檔案管理，實時做好各種檔案的歸檔工作，提升檔案的查閱效率。四、制度的監(jiān)察執(zhí)行與完美xx運行兩年多以來，固然各部門的制度已經(jīng)成立，但制度的執(zhí)行力稍差，辦公室在新的一年工作中，要點監(jiān)察有關制度的執(zhí)行力度，并完美在工作中發(fā)現(xiàn)需要改良的事項。五、完美質(zhì)檢系統(tǒng)逐漸規(guī)范質(zhì)檢工作，嚴格依據(jù)標準敦促xx各部門的進步與改良，狠抓服務質(zhì)量、節(jié)儉降耗、衛(wèi)生潔凈等工作事項，對部門采納必定的激勵體制，成立更為完美的質(zhì)檢系統(tǒng)。六、增強員工關系建設隨時認識員工思想動向，踴躍關注員工需求，掌握員工信息，為XX決議供給參照。拉近XX與員工的距離感，增添員工對XX的歸屬感。辦公室主任個人工作計劃2作為一名剛才上任的辦公室領導者，不可以因自己過去工作中的優(yōu)秀成績而驕傲，而更應當多的是一份壓力、一份責任。為將接下來的工作做好，工作計劃和學習計劃已成我工作中的一定。20XX年末，我被榮膺為辦公室主任一職。心中充滿著驚喜和希望，因為這個職位代表著公司對我工作的認同，但是我心中又多了重重的責任。因為20XX年是我們公司業(yè)務展開至關重要的開局之年，關于一個剛才上任的辦公室主任來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機會與壓力并重的開始的一年。所以，為了公司我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責隨意識、服務意識，充足認識并做本員工作。為此，在公司的曹、何兩位領導的幫助下，我逐漸認識本部門的基本業(yè)務工作，也充足認識到自己當前各方面的不足，為了趕快的成長為一名合格的辦公室主任，我訂立了以下新年度辦公室主任工作計劃和學習計劃：一、20xx年個人工作計劃：1、在第一季度，以業(yè)務學習為主，因為我們公司正在展開新的業(yè)務期間，部門的計劃擬訂還未達成，節(jié)后，我會充足利用這段時間增補有關業(yè)務知識，仔細學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充足認識合作。2、在第二季度的時候，公司正處于發(fā)展期間，在對業(yè)務有了必定認識熟習得狀況下，我會努力求取趕快掌握有關的業(yè)務知識，進而更好的對公司做出貢獻。并與領導一同培訓新加入的員工，早日讓新員工成長起來。3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，會給后半年帶來一個優(yōu)秀的初步。而且，跟著我公司鋪設數(shù)目的增添，一些問題也會逐漸出現(xiàn)，我會好充足的準備，同公司其余員工全力以赴為公司進一步發(fā)展做出努力。4、年末的工作是一年中間的特別重要期間，我們做了一年的努力，我相信在領導的正確思路下我們公司會有更好的發(fā)展。二、制定學習計劃：不停調(diào)整工作思路，學習關于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會合時的依據(jù)需要調(diào)整我的學習方素來增補新的能量。掌握各方面知識。知音知彼，方能百戰(zhàn)百勝（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持）。三、增強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。踴躍主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減少領導的壓力。以上，是我辦公室個人工作計劃的準備狀況，可能還很不可熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望獲得公司領導、部門領導的正確指引和幫助。展望20xx年，我會更為努力、仔細負責的去對待每一個業(yè)務，也相信自己會達成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。辦公室主任個人工作計劃3為充足發(fā)揮辦公室后勤人員的職能作用，全力推動辦公室各項工作的高效有序運行，聯(lián)合自已工作實質(zhì)狀況，以求真求實工作態(tài)度，仔細執(zhí)行辦公室主任的職責并創(chuàng)建性的展開工作。特擬訂20xx年辦公室工作計劃以下：一、目標舉措1、增強管理，提升服務質(zhì)量做好辦公室工作計劃，增強業(yè)務學習，提升自己服務意識與服務水平，進一步增強思想業(yè)務素質(zhì)和整體協(xié)力。2、增強正規(guī)化建設，推動規(guī)范管理成立健全各項規(guī)章制度，專心推動辦公室管理的科學化與規(guī)范化，提升辦公室工作效率。3、仔細學習，提升文字性工作潛力辦公室要做好各樣計劃、總結(jié)、報告、請示等的報送工作，專心達成工作計劃和總結(jié)的撰寫工作。4、協(xié)調(diào)關系，做好上情下達，下情上達工作充足發(fā)揮好辦公室的樞紐作用，專心協(xié)分配合各科室仔細達成各樣暫時性工作。專心反應同事的要求，當好領導的顧問助手；努力輔助領導搞好對外聯(lián)系與招待來訪工作，仔細辦理、服務好我部領導交辦的其余事務工作。二、搞好配合及協(xié)調(diào)工作輔助領導敦促部內(nèi)各職能部門專心做好工作。仔細、科學地搞好各部門之間的交流協(xié)調(diào)工作，防止出現(xiàn)工作空檔，保證各方面共同努力，默契配合。確實做好各部門的兼顧協(xié)調(diào)工作，保證信息通暢。實時傳達貫徹領導決議，增強督辦檢查，促使我部各項決議的落實。堅持重要問題報告制度，做各部門之間交流的橋梁，顧全局、識大概，保護好我部的團結(jié)，提升工作效率。三、協(xié)調(diào)關系，使辦公室工作順利展開在做好會議簽到、公司公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內(nèi)勤（報紙、信函、傳真收發(fā)等）工作的同時，發(fā)揮好樞紐作用，專心協(xié)分配合部門主管仔細達成各樣暫時性工作。主要工作：1、依據(jù)政務秘書崗位職責中的要求，堅持每個月達成本部門活動、工作中組成新聞類稿件的投稿工作。2、采集各種獎項申報資料，并負責資料編寫及申報對接工作。3、實時出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。4、做好生產(chǎn)經(jīng)營管理例會、綜合辦公室部門例會、和其余重要會議的籌辦工作，并做好會議記錄。5、負責草擬并制定好單位各樣規(guī)劃、計劃、決定、總結(jié)、通知等文件資料。6、做好公司公司暫時性工作。四、專心適應公司改革發(fā)展，創(chuàng)新辦公室平時工作要透過學習，努力提升勤于想事的潛力、擅長謀事的潛力、樂于做事的潛力、誠于共事的潛力、敢于斷事的潛力、自主創(chuàng)新成事的潛力，使辦公室工作在求實中創(chuàng)新。五、高質(zhì)量地達成辦公室后勤慣例工作1、是持續(xù)做好宣傳工作，以及各樣迎檢及招待工作。跟著公司的發(fā)展，上司檢查事宜愈來愈多，辦公室要確實做到三到位，一是招待前到位，依據(jù)任務大小，周到思慮，一致部署，仔細安排各項招待工作。二是招待中到位，做到態(tài)度要平和，語言要標準，舉止要優(yōu)雅，招待要得體。三是招待后到位，招待后要實時清理現(xiàn)場，使之恢復潔凈，為下一次招待做好準備。2、做好檔案管理工作。依據(jù)檔案管理的要求，完美檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意采集整理表現(xiàn)公司改革成就、公司發(fā)展的資料并歸檔，使檔案管理更科學、規(guī)范。20xx年，我們務必掌握最新的動向、高質(zhì)量的信息、適用的宣傳資料，不停完美現(xiàn)代化辦公，供給后勤保障，為公司的全局工作服務。辦公室主任個人工作計劃4辦公室肩負著人事，宣傳報到，檔案管理，文件招待等工作是信息傳達，政策落實，是上下內(nèi)外交流的窗口是為項目部營運起輔助的作用的綜合部門，我作為項目部辦公室主任，20xx年我展開的工作計劃以下：一、充足深入認識項目部的狀況，找準自己的工作定位認識公司的信息：項目部的發(fā)展遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、公司文化、組織構(gòu)造、以及項目部的整體運作和項目部的當前狀況。二、詳細工作業(yè)務展開1、綜合辦公室的全面管理工作，擬訂綜合辦公室的工作標準和管理標準，嚴格查核，達成綜合辦公室的各項工作任務。2、落實公司老總、項目經(jīng)理辦公會議重要決定和公司下達的各項重要指示。3、批閱秘書草擬的文字資料，批閱上司單位草擬的文件、通知，做到嚴格把關；協(xié)調(diào)各部門之間的關系，以保證項目部工作順利達成。4、管理和正確使用印簽。5、管理項目部公事用車。6、搞好來賓招待、民眾來訪工作。7、搞好標準化管理，增強公司管理基礎。8、深入檢查研究對管理方面單薄環(huán)節(jié)和存在的問題。9、將嚴格執(zhí)行經(jīng)濟合同法和有關合同管理制度。10