2019年眼耳鼻喉科優(yōu)質護理工作計劃

-.z.2019年優(yōu)質護理效勞工作方案依照我院2019年優(yōu)質護理工作方案要求，切合我科室護理工作實際，進一步深化"優(yōu)質護理效勞〞工作內涵，堅持"以人為本〞和"以病人為中心〞的效勞理念，以"溫馨效勞，從我做起〞為主題，在往年開展"優(yōu)質護理效勞〞活動的根底上，提升效勞水平，持續(xù)改良護理質量，以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理，即根底質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量，為患者提供平安、有效、方便、滿意的護理效勞，現(xiàn)將2018年眼耳鼻喉科優(yōu)質護理工作方案如下：一、指導思想：我科將以我院"2019年優(yōu)質護理效勞工作實施方案"及"2019年護理部優(yōu)質護理工作方案"為指導，深化"以病人為中心〞的效勞理念，以"溫馨效勞，從我做起〞為主題，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、平安、優(yōu)質、滿意的護理效勞。二、工作目標：以患者滿意為總體目標，夯實根底，穩(wěn)固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步落實護士崗位職責，深入開展責任制整體護理，進一步深化優(yōu)質護理效勞工作，提升效勞內涵，持續(xù)改良護理質量。三、工作措施〔一〕及時修訂各種制度、標準。按照國家要求，繼續(xù)完善修訂我科各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理效勞標準及標準。繼續(xù)完善修訂科室質控檢查標準與方法，完善護理不良事件上報與督查制度，加強對危重病人的管理?！捕橙嫣嵘殬I(yè)素質、優(yōu)化護理效勞。做好人力資源的培訓，使護理人員的能力及水平滿足新病房擴建后優(yōu)質護理效勞工作的需要。1、加強根底理論知識的培訓，使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高。制定科室的培訓方案，從"三基三嚴〞入手，每月組織一次科內業(yè)務培訓，內容包括危重病人根底理論、?？谱o理、法律法規(guī)、效勞意識，不斷強化根底護理及分級護理的落實并保證質量。2、提高臨床護士的實際工作能力，培訓專科護理骨干。提升護理人員職業(yè)自豪感，為科室護士個人職業(yè)生涯規(guī)劃提供更多拓展時機。3、加強護理專業(yè)技術操作培訓。每月除常規(guī)完成護理部統(tǒng)一培訓任務外，嚴格分層級開展專科護理技能、各類儀器設備使用、應急預案演練等培訓，結實掌握護理根本技能，夯實根本功底，進一步強化訓練，提升臨床護理技能操作水平，從而提高護理效勞質量。4、加強護士禮儀標準學習。包括患者交流，探視接待禮儀等同時不斷加強人文關心培訓。5、采取各種形式的學習培訓。充分利用交接班、護理查房、護理會診等點點滴滴的時機，進展小講課，理論指導實踐，加大護理人員參與力度，以提高全科護理人員的業(yè)務素質，提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。6、按方案完成各級人員培訓。嚴格標準地進展科室新入職護士、院內輪轉護士、實習生以及科室保潔員。特別做好新護士的能力培訓，制定新入科護士培訓方案，實行一對一代教，使其盡快勝任科室工作。7、爭取醫(yī)院支持力度，積極參與院內院外相關學習培訓。擴展視野，拓寬知識面，吸入優(yōu)秀管理經歷，不斷提升科室護理業(yè)務各項技能。8、培養(yǎng)護理人員科研創(chuàng)新意識，積極發(fā)表護理專業(yè)論文，積極開展開展專利等活動并予以績效鼓勵?！踩硰娀o理平安意識，加強全員平安教育。1、嚴格執(zhí)行查對制度，強化護士的"慎獨〞精神，強調用藥平安。內服、外用藥品分開放置，瓶簽清晰，特殊藥品有醒目標示。2、加強病房管理，定期平安巡檢，注意用電平安。3、控制風險關口前移，護士長每天重點巡查危重患者、出現(xiàn)危急值患者等，及時發(fā)現(xiàn)平安隱患，并做好記錄。護士長要關注護士工作，病人的需要，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。4、做好壓瘡、跌倒墜床的平安防護措施，做好風險評估，對肢體活動不便、臥床不能活動、大小便失禁等高危人群制定預防措施，護士長及責任組長重點把關；對危重患者，重點進展交班，在早會上責任組長進展交班，床頭交接，班班嚴格交接。5、各種搶救藥品器材專人保管。保持器材清潔、性能良好，急救藥品符合規(guī)定，用后及時補充；6、無菌物品標識清晰，保存符合要求，確保在有效期內。7、繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓、檢查工作。進一步完善護理記錄單的內容，標準使用各類患者評估表，確保護士及時、準確、客觀、真實、完整地完成護理記錄，保證醫(yī)療護理平安?！菜摹臣訌娮o理質量管理1、進一步完善科內護士各班崗位職責標準，實行上級護士負責指導、監(jiān)視和檢查下級護士工作。2、加強護理質量管理評價指標學習，并遵照執(zhí)行。按照護理部及科室護理質控方案完成各項護理質控，實時匯總、分析檢查，及時反應，查找薄弱環(huán)節(jié)，加強管理。3、加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。4、積極推動全員參與科室管理，加強科室管理力度。護理質控組長、院感質控組長定期對對科室在病房管理、根底護理、護理平安、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進展不定期的抽查，對存在的問題立即指出給予整改建議并限期反應，記錄護理人員個人不良記錄例次，在每月的護士工作例會上進展總結、通報，并與護理績效掛鉤。5、對于所發(fā)生的護理不良事件，實行無懲罰上報制度，科室及時組織討論，提出處理意見、必要的防范整改措施，并上報護理部。采取科室微信群或科室護理會議等實時通知交流。〔五〕做好科室的醫(yī)院感染防護工作。1、針對學科的?？铺攸c，做好醫(yī)院感染的預防及控制工作，充分發(fā)揮科室的醫(yī)院感染控制小組職責，對科室存在的問題每月及時進展分析，討論，制定有效地措施，防止感染的發(fā)生及爆發(fā)。2、做好醫(yī)生、護士、保潔員、實習生的培訓工作，做好探視家屬宣教，執(zhí)行好手衛(wèi)生措施，防止穿插感染的發(fā)生。3、加強多重耐藥菌患者管理。嚴格每日消毒措施并做好相關登記。〔六〕深化優(yōu)質護理，嚴格落實責任制整體護理。1、夯實根底護理。切實做好根底護理，使護理工作更加標準化。堅持每周的周重點制度。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設整齊標準，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2、實行護理責任組長制。科室設立責任護理組長2名，每組責任護士護理8名病人。責任護士從入科到出科的各種治療給藥、病情觀察、根底護理以及安康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質護理效勞。3、全面履行護士職責。整合根底護理、病情觀察、治療、溝通和安康指導等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理效勞。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展安康教育和康復指導，提供心理護理。4、合理利用人員資源。實行彈性排班，每日設置備班，調度及時，工作忙時可加班，閑時可輪休。5、臨床護理效勞充分表達?？铺厣?，依據(jù)我科室特點豐富效勞內涵，為病人提供人性化護理效勞保障患者平安，促進患者康復。6、倡導人性化科室管理。關愛科室員工身心安康，不定期組織各類娛樂活動或聚餐，緩解工作壓力的同時構建科室和諧家庭氣氛。7、鼓勵護理人員積極開動腦筋，集思廣益，努力開發(fā)各種利于患者或科室的優(yōu)質護理舉措，對于有奉獻的護士予以績效鼓勵。8、定期開展?jié)M意度調查〔1〕每月組織召開工休座談會，定期聽取患者及家屬對優(yōu)質護理工作的意見和建議。〔2〕定期進展患者滿意度調查、醫(yī)生對護士滿意度調查，護理人員工作滿意度調查，針對調查結果進展原因分析、制定整改措施，及時反應。把病人的滿意作為工作的最終目標，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生。了解醫(yī)護配合度及護理人