銀行信貸管理部副經(jīng)理競聘報告競職演講

第4頁共4頁銀行信貸管理部副經(jīng)理競聘報告競職演講各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位評委、同?志們大家好?！今天，?我懷著激動?的心情，來?參加市行的?競聘大會，?非常感謝市?行黨委為我?們提供了這?樣一個公開?公正地展示?自己的機會?，同時也為?我行的人事?制度改革的?不斷深化而?感到高興，?能有辛參加?這次競聘自?己也感到無?比的榮幸，?作為__銀?行大家庭的?一員，我每?時每刻都能?感到這個大?家庭的溫暖?，也為自己?能為我行事?業(yè)的發(fā)展貢?獻出自己的?一份力量而?感到無比的?自豪。一?、個人簡歷?我叫__?，現(xiàn)年__?_歲，__?_黨員，經(jīng)?濟師，中科?院碩士研究?生畢業(yè)，回?顧參加工作?___年來?的經(jīng)歷，我?深深地感到?我取得的每?一點成績和?進步，離不?開黨___?對我的培養(yǎng)?，離不開各?級領(lǐng)導(dǎo)和同?志們對我一?貫的關(guān)懷、?支持和幫助?，在我從事?信貸管理工?作期間，我?時刻沒有放?松對新的商?業(yè)銀行理論?知識的學(xué)習(xí)?，1986?-___，?以優(yōu)異的成?績畢業(yè)于_?__電視大?學(xué)金融專業(yè)?，并三次參?加省行行長?培訓(xùn)班，由?于我把所學(xué)?理論與工作?實踐緊密結(jié)?合，提出了?收貸收息要?樹立三鐵的?經(jīng)營理念，?即鐵心腸、?鐵面孔、鐵?手腕，注重?信貸資產(chǎn)風(fēng)?險的事前防?范和事后化?解，使__?支行的信貸?資產(chǎn)質(zhì)量一?直保持著全?省領(lǐng)先水平?，雙呆貸款?一直控制在?___%以?下，曾兩次?得到總行信?貸部的好評?。由于我始?終堅持依法?治貸，提出?法律顧問要?參與信貸管?理的全過程?，并首次提?出要加強信?貸資產(chǎn)的獨?立債權(quán)管理?，得到省行?法律事物部?的肯定和采?納，___?年__支行?被省行法律?事務(wù)部定為?條法工作重?點聯(lián)系行，?在我任__?支行行長期?間，利用職?工夜校形式?注重提高員?工隊伍的素?質(zhì)，并提出?政治建行、?依法治行、?存款立行、?效益興行的?經(jīng)營理念，?___年被?省行定為重?點聯(lián)系行，?被___省?___宣傳?部等___?家部委授予?___省職?工讀書自學(xué)?活動先進單?位，___?年獲得__?_省思想政?治工作先進?單位，獲得?平頂山市五?一勞動獎?wù)?，全國優(yōu)秀?職工之家，?被中華全國?總工會職工?教育協(xié)會破?格吸收為全?國___家?理事單位，?也是全國金?融系統(tǒng)唯一?的一家。省?行兩次在_?_支行召開?現(xiàn)場會，_?__行長親?筆提字經(jīng)驗?在全省推廣?。今年年初?，中華全國?總工會還在?__支行召?開了關(guān)于企?業(yè)職工現(xiàn)狀?的座談會。?我個人也曾?獲得總行_?__年工會?系統(tǒng)先進個?人，省市思?想政治工作?先進個人，?市___宣?傳部等六部?門授予的市?職工讀書自?學(xué)活動優(yōu)秀?___者，?我行文明職?工十顆星，?市行優(yōu)秀黨?務(wù)工作者等?榮譽稱號。?在日常工?作中，我還?潛心鉆研法?律知識，并?取得了全國?首次企業(yè)內(nèi)?部法律顧問?執(zhí)業(yè)證書，?由我和__?_合寫的《?辦好職工夜?校、培育四?有合格新人?》經(jīng)驗材料?參加了全國?職工教育協(xié)?會第___?屆年會獲得?二等獎證書?；我寫的論?文被國家級?報刊雜志采?用三篇，_?__年還獲?得市社科聯(lián)?理論研究成?果三等獎。?二、競聘?目的這次?我競聘的崗?位是：信貸?管理部副經(jīng)?理職務(wù)。目?的就是要把?我所學(xué)知識?和實際工作?中掌握的技?能全身心地?投入到我行?的信貸管理?工作中去，?使我行的信?貸資產(chǎn)風(fēng)險?得到有效的?管理和控制?，信貸結(jié)構(gòu)?得到有效的?調(diào)整，信貸?隊伍的素質(zhì)?適應(yīng)形勢，?為我行三年?扭虧目標(biāo)的?順利實現(xiàn)作?出自己應(yīng)有?的貢獻。?三、競聘專?業(yè)存在問題?及對策：?（一）存在?問題一信?貸資產(chǎn)質(zhì)量?結(jié)構(gòu)不合理?，尤其是其?他地市行大?批量地甩掉?歷史包袱之?后，隨著企?業(yè)經(jīng)營中深?層次矛盾的?逐漸暴露，?我行信貸資?產(chǎn)存在進一?步惡化的苗?頭。二企?業(yè)經(jīng)營步履?艱難，想方?設(shè)法逃廢銀?行債務(wù)現(xiàn)象?普遍存在。?三貸款審?批手續(xù)過于?煩瑣，影響?貸款效益的?提高。四?由于客觀原?因影響，信?貸隊伍數(shù)量?減少，素質(zhì)?不高，不適?應(yīng)新形勢的?需要。（?二）采取的?對策1、?要建立優(yōu)質(zhì)?客戶、優(yōu)質(zhì)?貸款種類服?務(wù)的綠色通?道，實施優(yōu)?質(zhì)客戶發(fā)展?戰(zhàn)略，提供?差異化的貸?款服務(wù)。掌?握好貸款進?入的原則和?標(biāo)準(zhǔn)，改善?服務(wù)質(zhì)量、?提高服務(wù)效?率、簡化貸?款手續(xù)，減?少中間環(huán)節(jié)?，提高貸款?審批效率，?從源頭上控?制風(fēng)險；對?項目貸款、?開發(fā)貸款給?予全方位的?服務(wù)，在社?會上樹立_?_銀行個人?住房貸款業(yè)?務(wù)方便、快?捷、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?業(yè)務(wù)形象。?使我行信貸?業(yè)務(wù)持續(xù)、?健康、穩(wěn)步?發(fā)展。2?、進一步加?強各項基礎(chǔ)?管理工作，?有效地調(diào)整?信貸結(jié)構(gòu)，?把信貸管理?納入全行工?作的大局中?去，高度重?視貸后管理?工作。并配?套建立目標(biāo)?客戶動態(tài)（?范本）檔案?跟蹤管理制?度建立貸款?資產(chǎn)質(zhì)量實?時監(jiān)控制度?，建立貸款?情況快速上?報制度。?要及時從資?質(zhì)差、信譽?差的企業(yè)中?果斷地退出?來，一方面?要鐵心硬碗?收貸收息，?另一方面，?要抓住時機?，用足、用?好、用活雙?呆貸款的的?核銷政策，?完善手續(xù)，?甩掉包袱，?輕裝上陣。?3、營造?良好的內(nèi)、?外部環(huán)境，?對內(nèi)建立和?諧、高效的?人際關(guān)系；?對外取得市?委、市政府?、人民銀行?和有關(guān)部門?的大力支持?，防止企業(yè)?逃廢我行貸?款，支持我?行理直氣壯?地收貸收息?。4、培?養(yǎng)鍛煉一支?高素質(zhì)的信?貸隊伍。將?具備較高的?政治和業(yè)務(wù)?素質(zhì)、較強?的分析能力?和科學(xué)的管?理技能的優(yōu)?秀人才選拔?到信貸崗位?，提高貸款?操作的質(zhì)量?和水平。要?充分調(diào)動我?行信貸人員?的積極性，?加強信貸隊?伍的培訓(xùn)和?培養(yǎng)，以適?應(yīng)目前業(yè)務(wù)?的要求。?這次我如果?競選成功，?我一定會擺?正自己的位?置，全力