云陽縣渠馬新集鎮(zhèn)政府辦公樓后側(cè)擋土墻工程施工組織設計

云陽縣渠馬新集鎮(zhèn)政府辦公樓后側(cè)擋土墻工程施工組織設計_物業(yè)經(jīng)理人

云陽縣渠馬新集鎮(zhèn)政府辦公樓后側(cè)擋土墻工程施工組織設計

一、工程概況

本工程為云陽縣渠馬新集鎮(zhèn)政府辦公樓后側(cè)擋土墻工程，起止樁號為K0.000—KO+85,全長85m。其工程量包括基槽土、石方開挖，人工鑿基巖，漿砌條石，手擺片石濾水層，回填土夯實等。

二、施工預備

1、組織預備：

本工程實行工程治理法施工，以工程經(jīng)理為首的治理責任制，全面負責該工程質(zhì)量、進度、安全、費用的治理。

2、施工隊伍預備：

（1）工程施工前對職工進展組織紀律教育和安全教育，選拔有豐富施工閱歷和組織治理力量的人員和隊伍參與此工程的施工。

（2）對進場全部人員首先進展崗前培訓，使大家把握施工根本常識和工程的技術要求，樹立時間是金錢，質(zhì)量是生命的工作作風。3、施工現(xiàn)場了解：

（1）對施工有影響，需拆遷的各種建筑物構造物，公用事業(yè)桿線，附屬設施以及樹木、農(nóng)作物等進展了解；

（2）因施工影響沿線建筑物、構造物，公用事業(yè)桿線，需加固愛護的構造，數(shù)量和準確位置進展調(diào)查；

（3）了解沿線缺土，余土的地段和數(shù)量以及可供借或棄土的地點；（4）摸清沿線可利用的排水溝和下水道和以往暴雨和積水狀況，以便考慮施工期間的排水措施；

（5）了解現(xiàn)場四周供水，供電，通訊設施，運輸路線，場地及其他設施的狀況；

（6）了解沿線各單位因施工受到的影響狀況，以及車輛交通影響，以便提出施工安排方案；

4、材料預備：

（1）水泥石料：除專人就近當?shù)剡x購水泥外，石料可組織人員在本地就近開采；

（2）砂石：除在沿江選購外，可自行加工生產(chǎn)石料；

5、臨時設施：

為了便利施工，加快施工進度，除可借用四周居民用屋外，另在此地就近處設置生活用房、材料房，如需新水源、電源由甲方接至施工現(xiàn)場內(nèi)，后由我方自行安排。

6、測量放線：

溝槽開工前做好施工測量工作，其內(nèi)容包括：邊線、中線、水準點復測，增設臨時坐樁等。施工測量的精度符合國家有關測量規(guī)定的要求。

（1）當原測的中線主要掌握樁由導線掌握時，施工單位必需依據(jù)設計資料仔細做好導線復測工作。

（2）導線復測應用紅外線水準儀或其它能滿意測量精度的儀器，儀器使用前應進展檢驗，校正。

（3）對原有水準點不能滿意施工要求時，應進展加密，保證在擋土墻施工的全過程相互點間能相互通視。

三、擋土墻施工

（1）技術預備

仔細熟識圖紙，向作業(yè)班組進展技術交底；水泥砂漿試配已完成；作業(yè)面上障礙已去除，能保證連續(xù)施工。

（2）材料預備

條石、水泥、河砂等資源已落實，并有局部進場，進場材料已抽檢合格。

（3）主要施工工藝流程

放樣→排水→開挖基槽→基槽驗收→根底放樣→砌筑根底→墻身放樣→砌筑墻身→回填土→勾縫→檢查驗收。

（4）主要施工工藝要求

擋土墻施工前，先做好場地排水。施工時，土質(zhì)基坑防止受水浸泡。當基坑有滲透水時，準時排解，以免根底砂漿初凝前遭水侵害，墻前水溝要準時砌筑。

根底開挖后要準時測定承載力、基坑斷面尺寸，符合要求時請甲方代表檢查驗收，合格后準時進展根底施工。

擋土墻的石料必需經(jīng)過選擇，質(zhì)地勻稱，無裂縫，不易風化。石料抗壓強度不低于30Mpa，用M7.5砂漿砌筑。擋墻盡量選用較大石料砌筑，塊石應大致方正，其厚度不小于25cm，寬度和長度相應為厚度的1.5倍~2倍和1.5~3倍。施工前做好地面排水和安全生產(chǎn)工作。

基坑開挖后，若地基實際狀況與設計有出入，應按實際狀況調(diào)整設計。

若發(fā)覺基巖有裂縫，應以水泥砂漿或小石子混凝土灌注至飽滿，若基底巖層有外露的脆弱夾層，宜于墻址前對夾層作封面愛護。

松脆弱地層或坡積層地段，基坑不宜全段開挖，宜采到跳槽開挖。墻址部份基坑，在根底施工完后應準時回填夯實，并做成外傾斜坡。根底嵌入巖層要有足夠的襟邊寬度。

擋土墻應錯縫砌筑，需待砂漿強度達圬工強度70%以上時，方可回填墻背斜填料，填料應符合要求，避開用膨脹土和塑性土，并做到逐層填筑，逐層夯實。

不允許向著墻背斜坡填筑，夯實時應準時留意勿使墻身受到較大沖擊影響，墻后橫坡陡于1:5時應作基底處理后再回填。每隔2m交叉布置泄水孔，孔徑50×300mm。泄水孔后做濾層，濾層厚度為30cm，濾層頂部為護坡漿砌塊石封頂，底部用厚300mm、寬600mm的粘土回填、以削減或防止水滲入墻底。墻后填土宜選用透水性較強的填料，當采納粘性土作為填料時，宜摻入適量的塊碎石。在樁側(cè)設置伸縮縫，縫內(nèi)填充不少于150mm深的瀝青麻筋或瀝青木板。

（5）擋墻回填

填筑的土源進場前，先測定其含水量，隨土方進場，隨時夯實。

墻背緩沖帶及墻體基坑開挖后回填土采納粉質(zhì)粘土夾碎塊石分層填筑，壓實度不小于90%，緩沖帶填土背按1:0.75放坡，坡面采納厚30cm片石護層。擋土墻基底土層應進展夯壓，壓實度不小于90%。

夯實采納硅式打夯機，直線段由兩邊向中間進展。邊坡采納人工修整的方法，逐層填筑，逐層修整，邊線比擬整齊美觀，但邊坡密實度相對差一些。

對此，可在二側(cè)放寬1.0~1.5m，邊坡壓的比擬密實。修坡可在填筑至肯定高度時，用人工夯實。

四、工程進度保證措施

施工進度規(guī)劃是依據(jù)合同規(guī)定，經(jīng)濟效益及施工條件，各施工工程之間的施工挨次，合理安排勞動力資源，物質(zhì)供給，在肯定的時間內(nèi)完成該工程的施工任務所需要的規(guī)劃時間。

公司將嚴格根據(jù)業(yè)主的要求，組織強有力的工程治理班子，配備具有豐富施工閱歷和專業(yè)技術的治理人員及精良的設備，應用勝利的施工新技術，新工藝，新方法，并加強施工進度的指揮協(xié)調(diào)。

狠抓分項工程工期，嚴格掌握施工進度的關鍵線路和掌握點，突出重點、難點，著力抓好重點和難點分項工程，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。制定具體的季，月，旬施工規(guī)劃表，必要時編制日工作規(guī)劃，使進度規(guī)劃真正起到指導和龍頭作用；每天設專人檢查規(guī)劃的落實狀況，發(fā)覺問題分析緣由，準時向業(yè)主代表匯報并提出修正方案，調(diào)整施工規(guī)劃，以確保分項工程工期的按時完成。

（1）加強材料需求規(guī)劃和資源需用規(guī)劃的治理，隨工程進度準時提出材料選購或加工規(guī)劃及資源供給規(guī)劃，以保證不影響施工生產(chǎn)。

（2）堅持深入現(xiàn)場，跟班作業(yè)，發(fā)覺問題準時處理，保質(zhì)保量按期完成任務。準時了解把握各工點的施工狀況，準時解決施工中遇到的問題。

（3）對本工程工程部實行齊抓共管，制定獎罰制度，做到人人關懷質(zhì)量，人人關懷工期，調(diào)動一切積極因素保證工期。工程部在施工中如遇到技術，人力，物力，財力等問題準時反應，發(fā)揮公司優(yōu)勢，快速發(fā)動，全力支持，滿意要求。

（4）施工人員進場后，做好一切預備，抓住時機，掀起施工高潮，開展有利于施工生產(chǎn)的勞動競賽活動，連續(xù)發(fā)揚工程部敢打硬仗，擅長打硬仗的傳統(tǒng)作風。

（5）實行施工規(guī)劃交底制度，做到各級施工人員對各個分項工程的施工安排心中有數(shù)，以利各分項工程的施工。

（6）合理安排工序，科學治理，加快進度。

（7）合理利用空間，進展立體穿插作業(yè)。

（8）主導工序采納“兩班”作業(yè)，配足設備及勞動圖形。節(jié)假日不放假。

（9）作好圖紙會審工作，避開重大設計變更。

（10）現(xiàn)場應有充分的材料儲藏，并配備如汽車選購施工急需用材料。

（11）建立協(xié)調(diào)例會制度，進行與業(yè)主，設計院，監(jiān)理，施工單位聯(lián)系辦公會議，準時解決施工階段消失的問題。

（12）采納切實可行的季節(jié)施工措施，保證連續(xù)施工，確保進度和質(zhì)量。

（13）在農(nóng)忙期間，給全部上班民工發(fā)農(nóng)忙費，這樣能起到穩(wěn)定民心，解決民工后顧之憂有作用，對工程的順當進展有很好的保證。

（14）加強與建立，設計，質(zhì)監(jiān)站等單位及公安，環(huán)衛(wèi)，消防，街道，交通等政府部門的親密聯(lián)系，主動積極協(xié)調(diào)好關系，求得各單位的支持，以便工作的順當?shù)拈_展。

（15）與氣象預報部門取得聯(lián)系，準時獲得氣象預報，以利于生產(chǎn)安排，特殊留意防洪。

五、質(zhì)量保證措施

建立施工質(zhì)量保證體系，從思想，組織，技術，施工經(jīng)濟五個方面強化施工質(zhì)量工作，質(zhì)量治理的目標為分項工程一資次檢查合格率100%，爭創(chuàng)合格工程，詳細措施如下：

1、施工質(zhì)量是施工企業(yè)的生命，要樹立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)良意識，嚴格崗位責任制和施工技術操作規(guī)程，為公司創(chuàng)信譽。

2、仔細推行全面質(zhì)量治理，進展TQC教育，開展QC小組，準時發(fā)覺消退質(zhì)量隱患，總結推廣勝利閱歷，使質(zhì)量治理工作進一步提高。

3、堅持推行有效的質(zhì)檢制度：

《三檢制度》：自檢，互急案，交接檢；

《三不交制度》：

1）無自檢記錄和自我評定不交；

2）未經(jīng)企業(yè)技術人員驗收合格不交；

3）施工技術資料不全不齊。

4、加強計量工作，對施工中使用的設備，儀器，計量裝置，應按規(guī)定進展定期檢查，標定。

5、聽從甲方的工程監(jiān)理，積極與監(jiān)理工程師協(xié)作準時將施工中消失的問題向監(jiān)理報告，協(xié)商解決，共同搞好質(zhì)檢工作。

6、做好工作質(zhì)量，技術資料的收集，整理，填報鑒定和檔案治理工作。

7、做用經(jīng)濟手段協(xié)作工程師質(zhì)量治理，實行獎優(yōu)劣罰。仔細表達以質(zhì)量求生存的治理制度。

8、嚴格按施工圖的設計要求，國家，交通部和建立部的有關規(guī)定，施工標準，驗收標準進展施工。

9、加強施工技術治理，切實做到“十六有”即：圖紙有會審，施工有措施，技術有交底，開工有報告，測量有復核，材料有試驗，變有手續(xù)，隱藏有簽證，計量有治理，工序有交接，上崗有資審，質(zhì)量有檢驗，事故有報告，資料有積存，竣工有檔案，工程有總結。

六、主要治理措施

1、運用ISO9002質(zhì)量體系

利于公司的質(zhì)量認證體系建立健全本工程的質(zhì)量治理，使質(zhì)量到達規(guī)定的驗收標準和質(zhì)量檢驗評定標準對工程質(zhì)量進展驗收，質(zhì)量等級到達優(yōu)良工程的要求。

2、制度保證

1）工程經(jīng)理工程部建立健全各部門治理職責，質(zhì)量制和治理人員的崗位職責，質(zhì)量責任制。

2）建立技術質(zhì)量治理獎懲制度，獎懲的原則是獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，重獎重罰，工程部獎懲制度參照公司《技術，質(zhì)量治理獎懲規(guī)定》建立。

3、組織保證

A、組建創(chuàng)優(yōu)工程工作小組

針對本工程質(zhì)量目標是達優(yōu)良標準創(chuàng)精品工作，由公司和工程經(jīng)理工程部共同組建創(chuàng)優(yōu)工程小組，詳細指導并組織工程圍繞勤務員的優(yōu)目標綻開活動。

B、工作職責及方法

a、創(chuàng)優(yōu)工程工作小組對工程工程創(chuàng)優(yōu)工作有肯定領導權，負責工程工程創(chuàng)優(yōu)的過程的掌握與治理。

b、分階段建立階段性工作目標，每半月召開一次工作小組會，每月進展一次工作總結，有利推動創(chuàng)優(yōu)工作的順當進展。

c、工作小組副組長必需每天派人到現(xiàn)場檢查創(chuàng)優(yōu)工作實施及開展狀況，準時解決創(chuàng)優(yōu)工作中的問題，并形成記錄報送創(chuàng)優(yōu)工作小組，確保創(chuàng)優(yōu)工作目標。

d、在每周定期召開的施工調(diào)諧會上，工程工程部技術負責人應主動征求業(yè)主方代表，監(jiān)理工程師或質(zhì)監(jiān)人員對工程質(zhì)量方面的，以利改良工程質(zhì)量意見。

e、質(zhì)量人員，技術人員每天檢查工程的質(zhì)量，執(zhí)行施工組織設計及執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件狀況，并做好施工記錄。

f、工程工程部建立的小組，進展技術攻關，質(zhì)量改良以到達提高質(zhì)量的目的。

4、技術保證

1)本工程的施工治理人員，必需仔細熟讀設計圖，圖紙會審紀要，領悟設計意圖，把握工程特點，了解工藝要求，列出本工程的重要環(huán)節(jié)，關鍵部位簡單消失質(zhì)量事故的部位，做到重點把關，正確施工。

2)工程工程部購置備齊國家標準，規(guī)程，驗收標準，，標準圖集等，由業(yè)內(nèi)技術人員統(tǒng)一保管，施工中嚴格執(zhí)行標準，規(guī)程，根據(jù)標準進展驗收。

3)做好施工組織設計，施工圖紙，施工操作規(guī)程，驗收標準的技術交底工作，分局部項工程施工前，由該工程技術負責人和施工員以書面的方式向工人的班組進展認真的技術交底，在施工治理中，施工治理人員應高標準，嚴要求，勤指導，勤檢查，準時發(fā)覺質(zhì)量問題準時改正。

4)嚴格執(zhí)行ISO9002標準，公司質(zhì)量體系文件，工程工程部將程序文件的執(zhí)行詳細落實到各部門及相關人員，各負其責，嚴格執(zhí)行，確保工程質(zhì)量。

5）按程序文件《文件和資料掌握程序》要求，抓好工程技術資料治理，做好施工記錄和隱藏工程驗收記錄及其相關的質(zhì)量記錄，由技術內(nèi)業(yè)人員收集，整理，裝訂，保管，做到工程技術資料，質(zhì)量記錄的形成與工程進度同步進展。

6）加強工種間的協(xié)作與連接。施工治理人員應討論制定出分部工程，分項工程之間，各工序之間協(xié)作與連接的最正確工藝流程。

7)嚴格執(zhí)行公司的施工個項質(zhì)量治理制度和質(zhì)量檢查評定標準，工人班組仔細進展自檢，互檢，交接檢，做到上不清，下不接，負責人組織工人班組，施工員對分項自檢及交接檢的根底上，由工程技術負責人組織工人班組，施工員對分項工程進展質(zhì)量檢查評定，再由現(xiàn)場質(zhì)量員進展復核。

5、素養(yǎng)保證

1）職工隊伍素養(yǎng)保證

對施工治理人員及勞務工人的質(zhì)量意識教育，技術業(yè)務技能培訓，是提高工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)工程的根本保證；此項工程由工程技術負責人全面發(fā)負責。

2）對工程工程部全體治理人員的培訓

每月工程工程部技術負責人負責本工程施工組織設計交底，施工員負責國家技術標準，標準，規(guī)程，技術要求的培訓，質(zhì)量員負責質(zhì)量驗收，對特別工種工人培訓，每半月主辦施工員進展施工驗收標準，標準，施工技術交底，施工操作工藝的培訓，主辦質(zhì)量員進展質(zhì)量驗收標準，質(zhì)量保證措施，產(chǎn)品愛護的培訓。

3）對勞務工人的培訓

在進展分局部項工程施工前，主辦施工員負責進展分局部項工程技術交底，施工工藝的培訓，主辦質(zhì)量員負責進展質(zhì)量驗收標準，愛護成品措施，QC小組活動，質(zhì)量治理點的掌握，質(zhì)量體系程序文件的培訓。

6、組織培訓的責任制

工程經(jīng)理部和物資部負責物資的統(tǒng)一選購，供給治理，并依據(jù)ISO--9002質(zhì)量標準和公司選購物資的要求，對本工程所需選購和分供方供給的物資進展嚴格的質(zhì)量檢驗和掌握，主要實行的措施如下：

1)選購物資時，須在確定合格的分供廠家選購，所購的材料或設備必需有出廠合格證，材質(zhì)證明和使用說明書，對材料，設備有疑問的制止進貨。

2）工程經(jīng)理部托付分供方供貨，事先已對供方進展了認可和評價，建立了合格的分供方檔案，材料的供給在合格的分供方中選擇。

3）實行動態(tài)治理，物資部，經(jīng)營部，工程經(jīng)理部等主管部門定期對分供方的實績進展評審，考核，并作出記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。

4）加強計量檢測，選購物資（包括分供方選購的物資）依據(jù)國家，地方政府主管部門規(guī)定，標準，標準或合同規(guī)定要求及按已經(jīng)批準的質(zhì)量規(guī)劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記，當對其質(zhì)量有疑心時，就加倍抽查或全數(shù)檢驗。

7、措施保證

1）根底施工：根底放線后，施工員應仔細進展自檢，然后由測量專業(yè)工程師對軸線等進展復查，合格前方可進展根底施；基槽完工后，準時請業(yè)主代表，監(jiān)理工程師，質(zhì)檢站相關人員進展驗收，驗收合格前方能進展下一道工序。

2）加強材料治理，保證材料質(zhì)量：材料供給部門應按設計和規(guī)劃要求供給材料，不得供給不合格的材料。進場原材料和半成品，必需有產(chǎn)品合格證并檢驗到達合格，并妥當保管，有防潮要求的材料不得雨淋，浸泡，日曬，發(fā)霉，變質(zhì)，變形。

3）單位工程驗收前，工程技術負責人組織施工員，質(zhì)量員對分局部項工程進展檢驗。并作分部，分項工程質(zhì)量評定，由技術內(nèi)業(yè)負責編寫整理質(zhì)量評定資料送工程技術負責人審核。

七、工程質(zhì)保體系根本動作要求

1、工程主要質(zhì)量活動過程

工程調(diào)研與報價-------合同評定-----施工籌劃-----物資選購---施工與安裝---檢驗與試驗----竣工交驗---修理效勞

2、合同評審

A合同評審治理是營銷質(zhì)量保證的重要局部，建筑施工合同，物資選購合同等工程的主要合同，要仔細地進展評審，在工程報價，物資選購，分包合同等簽訂時，應對該工程工期，價格，物資等合同條款，依據(jù)有關法規(guī)標準，以滿意工程經(jīng)營效益和業(yè)主雙方需要。

B合同治理

工程工程每有應對合同進展評審進度會。

每月評審進度之前，工程經(jīng)理和各級有關部供應進度，質(zhì)量，工程本錢等資料，對合同實施存在的問題進展分析，并提出解決措施。

3、施工規(guī)劃

A、總則

工程施工籌劃要運用科學的治理思想，現(xiàn)代的治理方法和手段，對施工現(xiàn)場各種要素（主要是如，集，科，法，環(huán)，測等）進展籌劃，組織，實施，掌握，協(xié)調(diào)。

B、技術預備

制定各項技術標準，編制單位工程工程組織設計（方案）準時編制設計預算和施工預算，按施工要求提出工程所需各種物資的選購加工定貨規(guī)劃，搞好施工現(xiàn)場平面圖規(guī)劃。

C、物資預備

該工程施工時，需要的材料，機具和設備品種多，數(shù)量大，能否保證按規(guī)劃供給，對整個施工過程的工期，質(zhì)量，本錢關系各種供給生產(chǎn)所需的物資，在保證供給的同時，要加速周轉(zhuǎn)，合理使用和節(jié)省材料，需求和儲藏量應綜合平衡，努力降低材料本錢。

D、現(xiàn)場預備

施工現(xiàn)場的預備工作，是保證開工后順當施工的重要環(huán)節(jié)，必需仔細搞好現(xiàn)場“三通一平”，接通臨時用電，臨時用水，保證施工現(xiàn)場道路暢通，臨建的搭設，按施工總平面圖布置進展，設置現(xiàn)場訂位圖，現(xiàn)場預備應按“施工現(xiàn)場預備工作程序”實施進展，現(xiàn)場按規(guī)劃組織材料，物資，設備，機具等進場。

八、文件掌握

1）總則

按“文件治理工作程序”實施，由工程工程經(jīng)理部辦公室負責治理。

2）文件程序圖

外來文件————外發(fā)文件

工程辦公室

工程經(jīng)理審批

職能部門閱辦

3）治理職責

技術內(nèi)業(yè)負責文件收發(fā)，處理保存，治理流程如下：

文件收發(fā)——登記簽章——傳遞處理——文件存檔

4）文件理改

文件內(nèi)容如有局部不能正確指導施工治理時，有關部門提出修改意見，按文件處理流程進展。

5）文件存檔

文件按有關分類規(guī)定進展存檔保存，工程完工后銷毀不需要保存文件，送報業(yè)主和公司保存長期保存文件。

九、物資選購

1、總則

物資選購工程所需要的各種原材料，構配件，半成品，設備等。選購應是有規(guī)劃制度的，治理程序如下：

貨單編制——產(chǎn)品選擇——簽訂合同——進貨驗證——儲存保管——物資發(fā)放

2、選購質(zhì)量掌握：訂貨單和圖樣應滿意供方，需方（工程）的要求，選擇合格的供方產(chǎn)品。供方供應的產(chǎn)品應有出廠合格證和質(zhì)量證明書，依據(jù)有關規(guī)定對現(xiàn)場進貨進展檢驗和抽樣試驗。對水泥，磚，沙，石等主要材料，現(xiàn)場應抽樣試驗。

3、物資驗證保管

A、進入施工現(xiàn)場的各種物資要進展驗證，物資驗收依據(jù)物資訂貨清單，按物資檢驗工作程序，進展物資品種，規(guī)格，數(shù)量等級性能等項的驗證，將各項結果填入“物資檢驗單”內(nèi)，并經(jīng)雙方簽字蓋章有效，質(zhì)量爭端按有關規(guī)定處理，依“協(xié)商調(diào)解，申請仲裁，法院起訴”的程序執(zhí)行。

4、施工過程的各種記錄

1）、主要是各分部，各分項，各工序的實施過程中的記錄，各工序執(zhí)行施工工藝流程卡制度和執(zhí)行“三檢”制度，各工序記錄示意如下：

工序技術交底記錄——資源預備及驗證

工序檢查記錄——工序驗收記錄

2）、本工程主要工序可追溯性記錄如下：

工程測量定位，根底驗槽，隱藏記錄，施工記錄。各種質(zhì)量記錄等。

3）、回訪保修記錄

工程交付給業(yè)主后進展定期回訪修理，對修理中存在的質(zhì)量問題進展記錄，調(diào)研總結，提高工程質(zhì)量，提高企業(yè)信譽。

5、過程掌握

1）、施工過程

本工程應堅持合理的施工挨次：先地下，后地上。做好構造和安裝的穿插，降低穿插施工的頂峰，保持均衡生產(chǎn)，工程施工時搞好多工種穿插過程的質(zhì)量掌握，爭取早日竣工。

2、）過程治理

A、施工進度掌握

工程施工應編制總進度規(guī)劃，編制年度月工程進度規(guī)劃，編制工程分期進度掌握規(guī)劃，掌握規(guī)劃各時段網(wǎng)絡圖。

B、施工質(zhì)量掌握

按分部，分項進展編制質(zhì)量規(guī)劃。

C、掌握措施

制定主要分局部項的質(zhì)量掌握措施，仔細做好施工技術較低。本工程要編制的掌握措施有;

土石方工程的掌握措施

回填土，石和護坡的掌握措施

D、施工掌握

施工中采納合理，科學，有用的施工方案或方法，仔細執(zhí)行各項施工工藝操作規(guī)程，對施工工序進展質(zhì)量掌握。

采納的標準標準如下：采納現(xiàn)行國家，行業(yè)的標準和規(guī)程，國家強制性標準，企業(yè)的規(guī)定，采納建筑分項工程施工工藝標準和方法。

對施工工序使用物資的掌握：作業(yè)人員應對工序使用的物資進展檢驗，符合要求才能使用，治理人員應對工序的人，機。料，法，環(huán)，測進展施工掌握。

6、質(zhì)量審核

1、總則

工程質(zhì)量審核分為內(nèi)部和外部質(zhì)量審核，工程質(zhì)量體系的審核驗證經(jīng)上級（公司）質(zhì)量審核認證，質(zhì)量審核按“質(zhì)量審核工作程序”實施進展。

建立工程部質(zhì)量審核體系，以驗證工程的質(zhì)量是否符合規(guī)劃安排。

內(nèi)部審核的主要挨次及內(nèi)容如下：

質(zhì)量體系審核——物資質(zhì)量審核——工序質(zhì)量審核——分期（成品）質(zhì)量——效勞質(zhì)量審核。

工程的施工組織設計，方案，措施，分期質(zhì)量規(guī)劃，應經(jīng)工程領導集體審核，并報上級主管審核認可。根底，主體構造，主要特別工序經(jīng)上級（公司）認證。

工程質(zhì)量審核：主要是對各工序過程的審核。審核按標準，規(guī)程，工藝標準，檢驗認定標準等進展。審核必需有書面文件記錄，按各級程序簽辦。

外部審核

審核內(nèi)容應依據(jù)有關規(guī)定和合同要求，業(yè)主（監(jiān)理）對該工程進展審核的范圍，先內(nèi)審后申報外審。

質(zhì)量審核工作治理按“內(nèi)部質(zhì)量審核工作程序”進展，工程經(jīng)理負責領導?；I劃。組織和治理內(nèi)部質(zhì)量審核，工程設質(zhì)量審核員，對受審核單位，工程，過程進展審核。

7、工程質(zhì)量保障措施

1）、組織保證措施

A、建立以工程經(jīng)理為領導，總工程師中間掌握，質(zhì)檢員幾次檢查的三級組織保障體系（詳見“工程質(zhì)量保障體系”）,形成一個橫向各分包工程，縱向從工程經(jīng)理到生產(chǎn)班組的治理組織網(wǎng)絡。選擇專業(yè)技術強的治理干部和作業(yè)班組，并縱橫向相互簽訂合同，把各層治理組織的責，權，利落到實處。

B、貫徹我公司ISO9002質(zhì)量體系（詳見附圖“質(zhì)量體系運行機制示意圖“）。

建立健全牢靠的技術，質(zhì)量保證和監(jiān)視體系，按建立部的有關要求配備工程治理人員，仔細貫徹落實各項治理制度，法規(guī)和責任制。

C、推行全面質(zhì)量治理，以工程經(jīng)理為核心成立全面質(zhì)量治理小組，負責領導該工程的全面質(zhì)量治理工作。依據(jù)本工程實際狀況成立“QC“小組/領導小組依據(jù)該工程的不同階段組織”“QC”小組進展學習，明確課題，懂得方法，把握操作，搞好工作質(zhì)量，取得質(zhì)量成果。

2）、制度保證措施

A、實行質(zhì)量責任合同制，重獎重罰。公司與工程經(jīng)理部簽訂質(zhì)保合同，到達質(zhì)量目標，對工程經(jīng)理及質(zhì)量有功、人員進展嘉獎，如達不到“目標”則對等懲處。

B、實行質(zhì)量“拒絕權”制度，嚴格質(zhì)量檢查，開展“三工序”活動和“三檢制”堅持上道工序不合格，下道工序不施工的交接班制度，直到到達要求方可施工。支持質(zhì)檢人員在質(zhì)量治理過程中行駛拒絕權。一檢查評定數(shù)據(jù)作為安排及將罰依據(jù)。（詳見附圖“質(zhì)量檢驗評定流程圖”）

C、實行“掌墨師制”。分工種先派有豐富實踐閱歷的高級師傅擔當該工程專職掌墨師，像“釘子”一樣“釘在現(xiàn)場所屬工種的崗位上，負責指導，示范，檢查，監(jiān)視操作班組的質(zhì)量。擁有”質(zhì)量拒絕權“。

D、實行質(zhì)量工資制，將工程質(zhì)量與職工經(jīng)濟利益掛鉤，對產(chǎn)品質(zhì)量實行優(yōu)獎劣罰。

E、分項工程在施工上實行質(zhì)量程序掌握。依據(jù)設計及標準要求，結合我公司現(xiàn)行治理體系，按各主要分項工程質(zhì)量掌握進展施工和掌握（詳見附圖中主要各分項工程質(zhì)量掌握流程圖）。

F、每月下達生產(chǎn)規(guī)劃的同時，下達當月各分項工程質(zhì)量規(guī)劃，并明確措施。要正確處理質(zhì)量與工期，質(zhì)量與產(chǎn)值，質(zhì)量與效益的關系，走質(zhì)量效益的進展途徑。

G、建立高效靈敏的質(zhì)量信息反應系統(tǒng)，專職質(zhì)量檢查員，技術人員作為信息中心，負責收集，整理和傳遞質(zhì)量信息決策機構。決策機構對特別的狀況信息快速作出反響，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機構調(diào)整施工部署，訂正偏差。形成一個反響快速，暢通無阻的質(zhì)量掌握體系。

3）技術治理措施

A、仔細加強施工技術和質(zhì)量治理，在施工過程，全體治理人員必需嚴格執(zhí)行本公司制度的各級政府部門公布的各項標準，規(guī)程和標準，嚴格執(zhí)行本公司制定的各項技術和質(zhì)量治理制度，嚴格執(zhí)行崗位責任制，樹立”“百年大計，質(zhì)量第一”，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”“以質(zhì)量求信譽，以質(zhì)量求進展”的思想，樹立堅固的質(zhì)量意識。

B、加強技術根底治理工作，仔細執(zhí)行圖紙會審，方案措施編制，技術變更，技術處理，竣工資料