月線束品質(zhì)部QOS報告

2月份品質(zhì)部QOS報告目錄1.來料檢驗—宋偉聰2.BMS品質(zhì)—宏國權(quán)3.電池包品質(zhì)—丁捷偉4.高壓箱品質(zhì)—宋彥澤5.線束品質(zhì)—羅日祥6.計量&環(huán)境物質(zhì)管理—肖瓊7.供應商管理—張軍8.材料認證—章晉禮9.新開發(fā)項目APQP&PPAP狀態(tài)—沈翔剛10.變更管理—沈翔剛11.其他1.來料檢驗1.1.來料檢驗合格率1.2.不良分類1.3.糾正預防措施關閉情況1.4.重點推進事項1.來料檢驗1.1.來料合格率1.1.1.檢驗合格率項目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計來料批次合格批次合格率目標1.來料檢驗1.1.來料合格率1.1.2.上線不良率項目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計1.來料檢驗1.2.不良分類（數(shù)據(jù)、圖表）1.來料檢驗1.3.糾正預防措施關閉情況（數(shù)據(jù)、圖表）1.來料檢驗1.4.重點推進事項2.BMS品質(zhì)2.1.制程檢驗2.2.出貨檢驗2.3.客戶投訴&質(zhì)量事故2.4.糾正預防措施關閉情況2.5.重點推進事項2.BMS品質(zhì)2.1.制程檢驗2.1.1.檢驗合格率（數(shù)據(jù)、圖表）2.BMS品質(zhì)質(zhì)2.1.制程程檢檢驗驗2.1.2.不良良分分類類（（數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)、、圖圖表表））2.BMS品質(zhì)質(zhì)2.2.出貨貨檢檢驗驗（（數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)、、圖圖表表））2.2.1.檢驗驗合合格格率率2.BMS品質(zhì)質(zhì)2.2.出貨貨檢檢驗驗（（數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)、、圖圖表表））2.2.2.不良良分分類類2.BMS品質(zhì)質(zhì)2.3.客戶戶投投訴訴&質(zhì)量量事事故故（（數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)、、圖圖表表））2.BMS品質(zhì)質(zhì)2.4.糾正正預預防防措措施施關關閉閉情情況況（（內(nèi)內(nèi)部部和和外外部部，，數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)、、圖圖表表））2.BMS品質(zhì)質(zhì)2.5.重點點推推進進事事項項3.電池池包包品品質(zhì)質(zhì)3.1.制程程檢檢驗驗3.2.出貨貨檢檢驗驗3.3.客戶戶投投訴訴&質(zhì)量量事事故故3.4.糾正正預預防防措措施施關關閉閉情情況況3.5.重點點推推進進事事項項3.電池池包包品品質(zhì)質(zhì)3.1.制程程檢檢驗驗3.1.1.檢驗驗合合格格率率（（數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)、、圖圖表表））3.電池池包包品品質(zhì)質(zhì)2.1.制程程檢檢驗驗3.1.2.不良良分分類類（（數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)、、圖圖表表））3.電池池包包品品質(zhì)質(zhì)3.2.出貨貨檢檢驗驗（（數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)、、圖圖表表））3.2.1.檢驗驗合合格格率率3.電池池包包品品質(zhì)質(zhì)3.2.出貨貨檢檢驗驗（（數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)、、圖圖表表））3.2.2.不良良分分類類3.電池池包包品品質(zhì)質(zhì)3.3.客戶戶投投訴訴&質(zhì)量量事事故故（（數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)、、圖圖表表））3.電池池包包品品質(zhì)質(zhì)3.4.糾正正預預防防措措施施關關閉閉情情況況（（內(nèi)內(nèi)部部和和外外部部，，數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)、、圖圖表表））3.電池池包包品品質(zhì)質(zhì)3.5.重點點推推進進事事項項4.高壓壓箱箱品品質(zhì)質(zhì)4.1.制程程檢檢驗驗4.2.出貨貨檢檢驗驗4.3.客戶戶投投訴訴&質(zhì)量量事事故故4.4.糾正正預預防防措措施施關關閉閉情情況況4.5.重點推進事事項4.高壓箱品質(zhì)質(zhì)4.1.制程檢驗4.1.1.檢驗合格率率（數(shù)據(jù)、、圖表）4.高壓箱品質(zhì)質(zhì)4.1.制程檢驗4.1.2.不良分類（（數(shù)據(jù)、圖圖表）4.電池包品質(zhì)質(zhì)4.2.出貨檢驗（（數(shù)據(jù)、圖圖表）4.2.1.檢驗合格率率4.高壓箱品質(zhì)質(zhì)4.2.出貨檢驗（（數(shù)據(jù)、圖圖表）4.2.2.不良分類4.高壓箱品質(zhì)質(zhì)4.3.客戶投訴&質(zhì)量事故（（數(shù)據(jù)、圖圖表）4.高壓箱品質(zhì)質(zhì)4.4.糾正預防措措施關閉情情況（內(nèi)部部和外部，，數(shù)據(jù)、圖圖表）4.高壓箱品質(zhì)質(zhì)4.5.重點推進事事項5.線束品質(zhì)5.1.制程檢驗5.2.出貨檢驗5.3.客戶投訴&質(zhì)量事故5.4.糾正預防措措施關閉情情況5.5.重點推進事事項5.線束品質(zhì)5.1.制程檢驗5.1.1.檢驗合格率率（數(shù)據(jù)、、圖表）項目名稱1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計檢驗數(shù)量8391541839合格數(shù)量8311540831不良數(shù)量818合格率99.76%99.94%99.76%首件合格率率推移圖5.線束品質(zhì)5.1.制程檢驗5.1.2.檢驗合格率率（數(shù)據(jù)、、圖表）項目名稱1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計巡檢批次9501039950合格批次9451000945不良批次5395合格率99.47%96.25%99.47%巡檢檢驗合合格率推移移圖5.線束品質(zhì)5.1.制程檢驗5.1.3.不良分類（（數(shù)據(jù)、圖圖表）首件檢驗不不良狀況5.線束品質(zhì)5.1.制程檢驗5.1.4.不良分類（（數(shù)據(jù)、圖圖表）巡檢檢驗不不良狀況5.線束品質(zhì)5.2.出貨檢驗（（數(shù)據(jù)、圖圖表）5.2.1.檢驗合格率率項目名稱1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計檢驗數(shù)量20707004檢驗批次252575合格批次243567批合格率96.43%98.61%出貨抽檢合合格率推移移圖5.線束品質(zhì)5.2.出貨檢驗5.2.2.不良分類（（數(shù)據(jù)、圖圖表）抽檢檢驗不不良狀況5.線束品質(zhì)客戶投訴&質(zhì)量事故（（數(shù)據(jù)、圖圖表）項目名稱1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計客訴異常信息1100000000001質(zhì)量事故0000000000000客戶拒收次數(shù)0000000000000顧客停線//////00000005.線束品質(zhì)客戶投訴不不良主要分分析序號問題點原因分析改善對策責任人關閉狀況1B39606客戶在使用時發(fā)現(xiàn)模組線束：1、開箱來料檢驗時發(fā)現(xiàn)有斷線存在；2、產(chǎn)線開袋接線時發(fā)現(xiàn)存在少線。1、斷線：1）根據(jù)退回不良線束分析，發(fā)現(xiàn)斷線部分為注塑尾端與線材連接處，且端口往一邊靠；2）根據(jù)斷線狀況進行模擬實驗分析，推測為使用利器將線材割斷導致斷線，推測客戶端出現(xiàn)異常；3）根據(jù)線束連接器上面的打點標記，確認是經(jīng)過導通測試和外觀檢驗合格的產(chǎn)品，排除外發(fā)廠出廠前出現(xiàn)斷線現(xiàn)象；2、少數(shù)：沒有對單包裝袋產(chǎn)品進行稱重1、包塑工程中檢重點檢查不良發(fā)生部位,確認是否此部位是否有異常,繼續(xù)跟進一周；2、為了防止拆包時工具剪到電線,后續(xù)包裝數(shù)量原50包每箱,改為40包/箱,防止拆包剪到電線的可能；3、對單包裝袋產(chǎn)品進行稱重記錄，以便出現(xiàn)異常及時追溯。李澤娜關閉5.線束品質(zhì)5.4.糾正預防措措施關閉情情況（內(nèi)部部和外部，，數(shù)據(jù)、圖圖表）類型1月糾正預防措施關閉情況

內(nèi)部糾正預防措施外部糾正預防措施合計異常批次13114已關閉數(shù)10111未關閉數(shù)303已關閉76.92%100.00%78.57%未關閉23.08%0.00%21.43%項目糾正預防措措施關閉狀狀況5.線束品質(zhì)5.5.重點推進事項1、檢驗指導導書的修訂訂---------預計完成時時間：2017/3/302、江淮線束束NTC異常的跟進進---------預計完成時時間：2017/3/303、24#線材線皮收收縮異常的的跟進---------預計完成時時間：2017/3/306.計量&環(huán)境物質(zhì)管管理—肖瓊6.1.計量儀器校校準&損壞6.2.MSDS&IMDS登記情況6.3.存在的問題題點備注：維修修數(shù)1個，是售后后萬用表。。不良原因：：保險壞，，需更換保保險。6.1：計量儀器器校準&損壞6.2.CAMDS&IMDS完成情況(按物料編碼碼統(tǒng)計）1、公司未找找到的計量量儀器還未未處理。2、供應商提提交CAMDS資料緩慢。。6.3.存在的問題題點7.供應商管理理—張軍7.1.供應商質(zhì)量量狀況（數(shù)數(shù)據(jù)、圖表表）7.2.供應商業(yè)績績評價（數(shù)數(shù)據(jù)、圖表表）7.3.供應商糾正正預防措施施完成情況況（數(shù)據(jù)、